UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE TECNOLOGÍA

PROGRAMA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

TI222 – ESTADÍSTICA GENERAL

TALLER No. 3

1. Basándose en la siguiente gráfica de una distribución de probabilidad, construya

una tabla que corresponda a la gráfica.

2. Southport Autos ofrece una variedad de opciones de lujo en sus automóviles. Debido
al periodo de espera de 6 a 8 semanas de los pedidos, el distribuidor Ben Stoler
tiene un inventario de autos con varias opciones. Por el momento, el señor Stoler,
que se precia de poder cumplir con las necesidades de sus clientes de inmediato,
está preocupado porque hay una escasez de autos con motores V-8 en toda la
industria. Stoler ofrece las siguientes combinaciones de lujo:

Stoler piensa que las combinaciones 2, 3 y 4 tienen la misma probabilidad de ser

pedidas, pero que la combinación 1 tiene el doble de probabilidades de ser pedida
que cualquiera de las otras.
a. ¿Cuál es la probabilidad de que un cliente que quiere un automóvil de lujo ordene
uno con motor V-8?
b. Suponga que dos clientes ordenan autos de lujo. Construya una tabla que
muestre la distribución de probabilidad del número de motores V-8 pedidos.
3. El jefe de bomberos del condado de Baltimore, Maryland, está elaborando un
informe acerca de los incendios ocurridos en viviendas de una sola familia. Tiene
los datos siguientes con respecto al número de este tipo de incendios sucedidos en
los dos últimos años:

Basándose en los datos anteriores:

a. ¿Cuál es el número esperado de incendios en viviendas con una sola familia por
mes?
b. ¿Cuál es el número esperado de incendios en viviendas con una sola familia por
mes invernal (enero, febrero, marzo)?

4. Ted Olson, director de la compañía Overnight Delivery, está preocupado respecto al

número de cartas de primera clase que su compañía ha perdido. Debido a que estas
cartas son transportadas en camión y aeroplano, el señor Olson ha clasificado las
cartas extraviadas durante los dos últimos años de acuerdo con el medio de
transporte en el que se extraviaron. Los datos son los siguientes:

El señor Olson planea investigar a uno de los dos departamentos, el de tierra o el

de aire, pero no a ambos. Si decide abrir una investigación en el departamento
que tenga el mayor número esperado de cartas perdidas por mes, ¿a cuál
departamento deberá investigar?

5. La empresa We Care Air debe tomar una decisión acerca del vuelo 105. Por ahora
tienen tres asientos reservados para los pasajeros de última hora, pero la línea
aérea no sabe si alguien los comprará. Si liberan los asientos, podrán venderlos a
$250 cada uno. Los clientes de última hora deben pagar $475 por asiento. Deben
tomar la decisión ahora y pueden liberar cualquier número de asientos. We Care Air
cuenta con la ayuda de la siguiente distribución de probabilidad:

La compañía también contempla una pérdida de $150 debida a la mala imagen por
cada cliente de última hora que no consigue asiento.
a. ¿Qué ingreso se generaría al liberar los 3 asientos ahora?
 b. ¿Cuál es el ingreso neto esperado de la compañía (ingreso menos pérdida por
mala imagen) si se liberan los 3 asientos ahora?
c. ¿Cuál es el ingreso neto esperado si se liberan 2 asientos ahora?
d. ¿Cuántos asientos deben liberar para maximizar el ingreso esperado?

6. En un estudio reciente acerca de cómo pasan los estadounidenses su tiempo libre

se entrevistó a trabajadores con más 5 años en su empleo. Se calculó en 0.45 la
probabilidad de que un empleado tuviera 2 semanas de vacaciones; en 0.10 que
contara con 1 semana, y en 0.20 que disfrutara de 3 semanas o más. Suponga que
se seleccionan 20 empleados al azar. Responda a las siguientes preguntas sin usar
la tabla 3 del apéndice.

a. ¿Cuál es la probabilidad de que 8 empleados tengan 2 semanas de vacaciones?

b. ¿Cuál es la probabilidad de que sólo 1 trabajador tenga 1 semana de vacaciones?
c. ¿Cuál es la probabilidad de que cuando mucho 2 trabajadores tengan 3 semanas o
más de vacaciones?
d. ¿Cuál es la probabilidad de que al menos 2 empleados tengan 1 semana de
vacaciones?

7. La compañía Southwestern Electronics ha diseñado una nueva calculadora de

bolsillo con una serie de funciones que otras calculadoras todavía no tienen. El
Departamento de Comercialización está planeando hacer una demostración de la
calculadora a un grupo de clientes potenciales, pero está preocupado por algunos
problemas iniciales: el 4% de las calculadoras nuevas produce ciertas
incongruencias matemáticas. El vicepresidente de Comercialización planea
seleccionar aleatoriamente un grupo de calculadoras para su demostración y está
preocupado por la posibilidad de elegir una que empiece a funcionar mal. Tiene la
creencia de que el hecho de que una calculadora funcione o no es un proceso de
Bernoulli, y está convencido de que la probabilidad de que se presente un mal
funcionamiento es en realidad de alrededor de 0.04.

a. Suponiendo que el vicepresidente elija exactamente 50 calculadoras para ser

utilizadas en la demostración y utilizando la distribución de Poisson como
aproximación de la binomial, ¿cuál es la probabilidad de obtener al menos tres
calculadoras que no funcionen bien?
b. ¿Cuál es la probabilidad de no tener ninguna calculadora que funcione mal?

8. El gerente del taller Spiffy Lube de lubricación de automóviles está tratando de

revisar su política de pedido de cartuchos de pistolas de grasa. Actualmente, ordena
110 cartuchos por semana, pero se queda sin ellos una de cada cuatro semanas.
Sabe que, en promedio, el taller utiliza 95 cartuchos por semana. También está
dispuesto a suponer que la demanda de cartuchos está normalmente distribuida.
a. ¿Cuál es la desviación estándar de esta distribución?
b. b) Si el gerente desea pedir el número suficiente de cartuchos para que la
probabilidad de que se quede sin ellos en una semana cualquiera no sea mayor a
0.2, ¿cuántos cartuchos deberá pedir a la semana?

9. Glenn Howell, vicepresidente de personal de la Standard Insurance, ha desarrollado

un nuevo programa de capacitación completamente adaptable al ritmo de los
usuarios. Los nuevos empleados trabajan en varias etapas a su propio ritmo de
trabajo; el término del entrenamiento se da cuando el material es aprendido. El
programa de Howell ha resultado especialmente efectivo en acelerar el proceso de
capacitación, ya que el salario de un empleado durante el entrenamiento es de sólo
el 67% del que ganaría al completar el programa. En los últimos años, el promedio
de término del programa ha sido de 44 días, con una desviación estándar de 12
días.

a. Encuentre la probabilidad de que un empleado termine el programa entre 33 y

42 días.
b. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el programa en menos de 30 días?
c. ¿De terminarlo en menos de 25 o más de 60 días?

10. ¿Cuál distribución de probabilidad es más factible emplear apropiadamente con las
siguientes variables: binomial, de Poisson o normal?

a. El tiempo de vida de una mujer nacida en 1977.

b. El número de automóviles que pasan por una caseta de cobro.
c. El número de radios defectuosos en un lote de 100 radios.
d. El nivel de agua de un recipiente.