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Organigrama CHN.
FORTALEZAS F1. Fidelidad de Miembros F2. Pioneros en el pas en ofrecer servicio F3. Experiencia y conocimiento del mercado global F4. Calidad en el servicio al cliente F5. Capacidad tecnolgica y recursos disponibles F6. Sistema de informacin seguro y funcional F7. Existen programas continua F8. Solvencia financiera F9. Confianza en Gerencia y personal en encontrar soluciones de mejora
D2. Cobro de membresa mensual a miembros mientras competencia es gratis D3. Capacidad financiera limitada D4. Costos fijos altos por alquiler y servicios D5. Disminucin en servicios ofrecidos en los ltimos meses D6. Costo alto por operaciones D7. El sistema de informacin no se adapta a los cambios en tipos de servicios requeridos
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
A1. Oferta Del Servicio Sin Costo Por O1. Demanda institucional: Cuentan con clientes corporativos quienes usan Parte De La Competencia servicio A2. Oferta Ms Variada De Destinos O2. Posibilidad de servicios globales no Y Servicios Por Parte De La slo nacionales O3. Destinos tursticos locales explotados y bien posicionados O4. Nuevas formas no de Competencia A3. Inestabilidad Econmica Global A4. Inseguridad En El rea Local A5. Competencia Muy Consolidada
Fortalezas (F) F1. Fidelidad de Miembros F2. Pioneros en el pas en ofrecer servicio F3. Experiencia y conocimiento del mercado global F4. Calidad en el servicio al cliente F5. Capacidad tecnolgica y recursos disponibles F6. Sistema de informacin seguro y funcional F7. Existen programas de mejora continua F8. Solvencia financiera F9. Confianza en Gerencia y personal en encontrar soluciones Oportunidades (O) O1. Demanda institucional: Cuentan con clientes corporativos quienes usan servicio O2. Posibilidad de servicios globales no slo nacionales O3. Destinos tursticos locales no explotados y bien posicionados O4. Nuevas formas de turismo: Temticos, histricos, culturales, por ocasiones: cumpleaos, bodas, etc. Estrategias (FO)
FO. Re inventar nuestro sitio web proyectando profesionalismo, y posicionando una identidad propia en la mente de los visitantes, trasladando una imagen corporativa apropiada.
Debilidades (D) D1. Disminucin de cantidad de miembros D2. Cobro de membresa mensual a miembros mientras competencia es gratis D3. Capacidad financiera limitada D4. Costos fijos altos por alquiler y servicios D5. Disminucin en servicios ofrecidos en los ltimos meses D6. Costo alto por operaciones D7. El sistema de informacin no se adapta a los cambios en tipos de servicios requeridos Estrategias (DO)
DO. Informacin en varios idiomas
Amenazas (A) A1. Oferta Del Servicio Sin Costo Por Parte De La Competencia A2. Oferta Ms Variada De Destinos Y Servicios Por Parte De La Competencia A3. Inestabilidad Econmica Global A4. Inseguridad En El rea Local A5. Competencia Muy Consolidada
FA. No vender nuestras membresas y darlas sin costo (gratis) como la competencia lo hace.
Estrategias (DA)
DA. Tener servicios una oferta ms variada de destinos y
COSTOS
Costos Fijos
CAPACIDAD
Experiencia y conocimiento en el Negocio desaprovechad o Pago de servicios fijos telfono e Internet. Recursos Tecnolgicos Publicidad en Internet Miembros clientes locales e internacionales.
COMPETENCIAS
Precio mnimo
Afiliacin gratuita
Proveedores
OTROS
CONTROL
P.2 P.1
F.1
OPERADOR
INGRESA LA CONSULTA
F.3 F.2
Dat_personales
P.1
F.1
F.6
CLIENTE
CLIENTE
GENERA DE PAGOS
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Nombre: Procedimiento del Consulta paquetes existentes Administracin Aprobado: Director En vigor: Pgina: ____ del Tesorera Tiempo Modificado:
No.
Costo
Inicio 1 1 2 3
INICIO El Cliente llama al hotel y hace la consulta de los paquetes 2 El operador registra y toma datos personales El operador 3 revisa los paquetes que tiene el hotel El operador prepara la boleta de los paquetes
:10
:10
:01
:01
5 5 6
El operador emite la boleta del paquete . El operador regsitra la boleta en el sistema Y la entrega al cliente.
:15
1:00
FIN
Fin
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Nombre: Procedimiento de Pago de la Venta. Administracin Aprobado: Director En vigor: Pgina: ____ del Tesorera Tiempo Modificado:
No.
Administrativo Descripcin/ Propietario Procedimien Inmueble to INICIO El Cliente llama y operador toma datos para el pago El operador 2 verifica la factura El operador registra los datos de 3 pago El operador prepara la boleta de pago El encargado emite la boleta 4 de pago El operador regsitra el pago del cliente.
Costo
Inicio 1 1 2 3 4
:01
5 6
:15
1:00
FIN
Fin