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Ingeniera Comercial

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
PROGRAMA ANALITICO IDENTIFICACION CARRERA: ASIGNATURA: SIGLA Y CODIGO: NUMERO HORAS SEMANALES: NUMERO DE CREDITOS: PRE- REQUISITOS: PROGRAMA VIGENTE DESDE: PROFESOR: E-mail: Phone office:

INGENIERIA COMERCIAL TEORA DE LAS DECISIONES ADM -450 2.5 TEORICAS 2 PRCTICAS 5 (CINCO) ADM - 400 N/D M.A.Jorge Salas Vargas jorgesalas@uagrm.edu.bo 591 -3- 3323076

OBJETIVO BASICO. Proporcional alos estudiantes el instrumental terico y practico en la toma de decisiones empresariales, haciendo estas consistentes con los objetivos de la empresa y del tomador de decisiones OBJETIVO COMPLEMENTARIO. Identificar, comprender y utilizar las herramientas tericas y prcticas de la toma de decisiones, utilizando medios informticos que optimicen el anlisis y la consistencia de las mismas. UNIDADES PROGRAMTICAS UNIDAD 1 INTRODUCCIN A LA TEORA DE DECISIONES Objetivo.-Introducir al estudiante en el anlisisde toma de decisiones, ilustrando las diferentes formas, tcnicas y enfoques existentes. 1.1.- Introduccin. 1.2.- Descripcin de proceso de toma de decisiones 1.3.- La modelacin como aproximacin a la toma de decisiones 1.4.- Caractersticas y beneficios de la modelacin 1.5.- Modelos matemticos 1.6. Categoras de los modelos matemticos. 1.8. El proceso de solucin problema 1.9. El efecto ancla y estructura 1.10 Buenas decisiones Vs buenos resultados 1.11 Anlisis Escrito de Casos UNIDAD 2 ANLISIS ESCRITO DE CASOS (opcional) Objetivo.- Dar a conocer la metodologa de anlisis de casos gerenciales como una herramienta en la toma de decisiones 2.1. Introduccin 2.2. Teora del negocio
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2.3. Definicin de objetivos 2.4. Metodologa para el anlisis de casos 2.5. Aplicaciones empresariales UNIDAD 3 MTODOS DE OPTIMIZACIN Introduccin.- Aplicar las tcnicas de optimizacin matemtica maximizar el beneficio del tomador de decisiones 3.1. Introduccin 3.2. Aplicaciones de los mtodos de optimizacin. 3.3. Expresinmatemtica de los problemas de optimizacin. 3.3.1. Tcnicas de programacin matemtica 3.3 Mtodos y guas par el diseo de una hoja electrnica 3.5. Aplicaciones.

que permitan

UNIDAD 4 ANLISIS DISCRIMINANTE. Objetivo.- Conocer la tcnica de segmentacin bsica para la toma de decisiones estratgicas 4.1 Introduccin 4.2. Anlisis discriminante de dos grupos 4.2.1. Localizacin de grupos y centroides 4.2.2. Calculo de puntaje discriminante 4.2.3. Regla de clasificacin 4.3. Anlisis Discriminante para K grupos 4.3.1. Mltiple anlisis discriminante 4.3.2. Medicin de distancias UNIDAD 5 ANLISIS DE DECISIONES Objetivo.-Implementar tcnicas que permitan adoptar estrategias ptimas cuando el tomador de decisiones enfrenta varias alternativas 5.1. Introduccin 5.2. Buenas decisiones Vs buenos resultados 5.3. Caractersticas de los problemas de decisin 5.4. Matriz de pagos 5.5. Mtodos no probabilstico 5.5.1 Mtodos Mximax, Maximin 5.6. Mtodos Probabilstico. 5.6.1. Valor Monetario Esperado (EMV) 5.6.2 Valor monetario esperado con informacin perfecta(EMVPI) 5.7. rboles de decisin 5.7.1 Anlisis de riesgo. 5.7.2. Anlisis de estrategia. 5.8. Teora de la Utilidad 5.8.1 Utilidad en rboles de decisiones

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UNIDAD 6 DECISIONES MULTI -CRITERIO. Objetivo.-Implementar tcnicas que permitan adoptar estrategias ptimas, cuando las decisiones pasan por criterios tanto cualitativos como cuantitativos. 6.1. Introduccin 6.2. Modelo de calificacin multicriterio 6.3. Proceso de Markov (opcional) 6.4.Modelo de Jerarqua Analtica (opcional) 6.5. Modelo de Brown Gibson (opcional) 6.6 Simulacin de Monte Carlo METODOLOGIA. En la parte terica se desarrollara la siguiente metodologa: -Exposicin del profesor con apoyo de pizarra y proyector multimedia. -Pregunta y respuesta (Profesor estudiante). -Estudio de casos gerenciales (Produccin, Marketing, Finanzas, RRHH) En la parte prctica se desarrollara la siguiente metodologa: -Se har el uso de sala de cmputo en el cual se proceder al clculo y anlisis, de los diferentes casos de tomas de decisiones - Se har amplio uso amplio del internet como fuente para la obtencin de informacin que ayude a facilitar la toma de decisiones PROGRAMA Y DESARROLLO DE EVALUACION. Teora de las decisiones es una materia terica prctica la cual se desarrollara en forma individual y colectiva. La parte terica se sustenta en la teora de toma de decisiones aplicada en las corporaciones. La parte prctica comprender la aplicacin de esta teoras utilizando medios informticos para su anlisis las cual se desarrollaran en la sala de cmputo. EVALUACIN DE LA ASIGNATURA. DETALLE Exmenes parciales(2) Prcticos(2) tentativos Controles de lectura(2) Examen final (1) PUNTAJE 25 5 5 30 TOTAL ACUMULADO 25 10 10 30

Los trabajos prcticos se desarrollaran a lo largo del semestre y estos son de carcter individual.El sistema de evaluacin es de 1 a 100 puntos EXAMEN Los exmenes consisten en problemas que requieren anlisismatemtico, grafico y escrito. Las fechas tentativas de los exmenes, se detallan a continuacin: Examen 1: viernes 9 de septiembre Examen 2: viernes 14 de octubre Examen Final:viernes 25 de noviembre El docente se reserva el derecho exclusivo de modificar estas fechas de ser necesario ASISTENCIA
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Puesto que la materia es de carcter presencial,

el estudiante deber tener

una

asistencia mnima de 70% a clases para poder aprobar la materia. Pagina web Todo anuncio importante referente a la materia ser enviado al sitio web que el estudiante dispone en la pgina de la universidad. El estudiante debe revisar su pgina de usuario al menos una vez entre clase, preferentemente el da anterior ala misma. Todo el material estar disponible en la pgina de usuario de cada estudiante. EXMENES Y PRACTICOS EXTEMPORANEO Los exmenes extemporneos son permitidos cuando existe una excusa aceptable por no haber asistido en la fecha al examen. Enfermedad seria o actividades auspiciadas por la universidad son ejemplos de excusas aceptables. Para cualquier caso, documentacin escrita debe ser presentada. Se espera que el estudiante este puntual el da del examen, para aquellos que lleguen tarde al examen se les permitir ingresar, pero no se les dar tiempo adicional. Los trabajos prcticos y de investigacin debern ser presentados en los das y horas establecidas. INTEGRIDAD ACADMICA. La U.A.G.R.M. tiene un cdigo de integridad acadmica y anti plagio. Durante el examen, ningn material no relacionado es permitido como celulares u otro medio de comunicacin. Cualquier acto deshonesto durante el examen as como el plagio de trabajos de investigacin sern sancionados de acuerdo a las disposiciones internas de la U.A.G.R.M. Queda estrictamente prohibido el uso de redes sociales durante las horas de clases. HORAS DE OFICINA El estudiante dispondr de horarios de consulta sobre tpicos relativos al avance de la materia, los horarios de oficina para estas consultas sern los das martes y jueves de 14:15 a 15:00 previa confirmacin de cita.

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BIBLIOGRAFA Cliff T. Ragsdale Spreadsheet Modeling & Decision Analysis USA, Fourth Ed, Thomson South Western 2004 Anderson, Sweeney, Williams Metodos Cuantitativos para los Negocios, Mxico, Novena Ed, Thomson South Western 2004 Simon Benninga. Financial Modeling USA, third edition, MIT Press 2008 VisautaVinacua Anlisis estadstico con SPSS PARA WINDOWS, Volumen Estadstica Multivariante Espaa, Segunda Ed, McGraw - Hill 1998 SOFTWARE Ms Excel Treeplan.xls D.A.xls Crystal Ball 10.1.1 SPSS 16

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