Suavizamiento exponencial simple

Ejemplo:

PHP es una empresa que se dedica a la fabricación de artículos higiénicos, el gerente de

mercadotecnia está interesado en conocer el pronóstico de ventas para l mes de octubre del 2003,
su exigencia le conduce a utilizar factores de ponderación para  = 0.1, 0.2 y 0.3. Para lo cual se
cuenta con la siguiente información histórica que se indica a continuación. El cálculo del pronóstico
deseado se deberá obtener por AES.

para  = 0.1

Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2

Mensuales (D-P)

Mayo 100 100 0 0 100 0

Junio 120 100 20 2 102 400

Julio 130 102 28 2.8 104.8 784

Agosto 120 104.8 152 1.52 106.32 231.04

Septiembre 140 106.32 37.68 3.36 109.68 1134.34

Octubre ¿? 109.68

2549.38

para  = 0.2

Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2

Mensuales (D-P)

Mayo 100 100 0 0 100 0

Junio 120 100 20 4 104 400

Julio 130 104 26 5.2 109.2 76

Agosto 120 109.2 10.8 2.16 111.36 116.64

Septiembre 140 11.36 28.64 5.72 117.08 820.24

Octubre ¿? 117.88

2012.88

para  = 0.3
Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2
Mensuales (D-P)

Mayo 100 100 0 0 100 0

Junio 120 100 20 6 106 400

Julio 130 106 24 7.2 113.2 576

Agosto 120 113.2 6.8 2.04 115.24 46.24

Septiembre 140 115.24 24.76 7.42 122.66 613.05

Octubre ¿? 122.66

Suavizamiento exponencial doble

Ejemplo:

Chocolates “Tin larín” S.A, esta interesada en conocer el pronóstico de ventas o de la demanda
para el primer trimestre del año 2003, para lo cual usará AED, considerándose 3 factores de ajuste:
0.2, 0.25 Y 0.35. La demanda está expresada en miles. Tanto el gerente de mercado como el de
producción de la empresa están interesados en ver gráficamente el comportamiento de la demanda
de este producto a través de:

 Datos o reg. históricos

 El mejor pronóstico obtenido por AES
 El mejor pronóstico obtenido por AED
 Los resultados obtenidos para el primer trimestre del año del 2003-02-23

para  = 0.2

Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2

Mensuales (D-P)

Junio 150 150 0 0 150 0

Julio 180 150 30 6 156 900

Agosto 200 156 44 8.8 164.8 1936

Septiembre 120 164.8 -44.8 -8.96 155.84 2007.04

Octubre 140 155.84 -15.84 -3.10 152.67 250.9

152.67 5093.95

para  = 0.25
Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2
Mensuales (D-P)

Junio 150 150 0 0 150 0

Julio 180 350 30 7.5 157.5 900

Agosto 200 157.5 42.5 10.62 168.12 1806.25

Septiembre 120 168.12 -48.125 -12.03 156.09 2316.02

Octubre 140 156.09 -16.09 -4.02 152.07 259.0

152.07 5281.25

para  = 0.36

Periodos Demanda (D) Pronósticos (P) (D-P)  (D-P) P´ = P + (D-P)2

Mensuales (D-P)

Junio 150

Julio 180

Agosto 200

Septiembre 120

Octubre 140

EJEMPLO 15.1: Pronóstico incluida la tendencia (método de

suavizamiento exponencial incluida la tendencia)
Suponga una Ft inicial de 100 unidades, una tendencia de 10 unidades, una alfa de 0.20 y una delta
de 0.30.

Si la demanda real resulta ser de 115 en lugar de los 100 pronosticados, calcule el pronóstico para
el periodo siguiente.

SOLUCIÓN

Al sumar el pronóstico inicial y la tendencia, se obtiene

FITt−1 = Ft−1 + Tt−1 = 100 + 10 = 110

La verdadera At–1 se da como 115. Por lo tanto,

Ft = FITt−1 + α(At−1 − FITt−1)

= 110 + .2(115 − 110) = 111.0

Tt = Tt−1 + δ(Ft − FITt−1)

= 10 + .3(111 − 110) = 10.3

FITt = Ft + Tt = 111.0 + 10.3 = 121.3

Constante de suavización delta (δ)

Si, en lugar de 121.3, la realidad resulta ser 120, la secuencia se repetiría y el pronóstico para el
siguiente periodo sería

Tt+1 = 121.3 + .2(120 − 121.3) = 121.04

Tt+1 = 10.3 + .3(121.04 − 121.3) = 10.22

FITt+1 = 121.04 + 10.22 = 131.26

PLNEACION DE LA CAPACIDAD.

Jason Enterprises (JE) produce teléfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan buena
como podría ser, pero el precio de venta es bajo y Jason puede estudiar la respuesta del mercado mientras
invierte más tiempo en investigación y desarrollo.
Sin embargo, en esta etapa, JE necesita desarrollar un plan agregado de producción para los seis
meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente información le
ayudará:

Ejemplo:
Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir
sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que debe obtener en
cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares
por orden; y el costo de manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule
el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso
total anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.

Solución: