Identidad de las
organizaciones,
Invariancia y cambio
PAIDOS
Buenos Aires * Barcelona * México INTRODUCCION
INVARIANCIA ¥ CAMBIO.
Esta obra ofrece un marco tedrico destinado a la comprcn.
tspecificidad del dominio fenoménico de las organizaciones sociales. Se
trata. de mostrar las diferencias y los puntos de contacto de las organizn-
iones respento de otras posibles eategorias de andlisis sore! 10!
\STROWEUIGR, pn comes.
emos seguido cl enfoque de lsciOOTgANTACIOR) Kata perspectiva
explica el funcionamiento de las orpanizacionos sociales como wna rea
‘Componentes y relactones qie elias necesitan para segUiT™
“operandi sin pétdida de Tdentidad]La ident cela Wie pa
“raite distinguir a cade istinta
ay Tle no eo burns lr Weleione con ‘coniextO: Las
‘egias que provienen del contexto, y que implican restriciones para el
funcionamiento dela organizacién, son procesadas de modo tl de pre
sorvar las coherenciasinternas y asegurar asf la supervivencia del con-
juato, Las organizaciones son autdnomas en el sentido que demuestran
su capacidad para sobrevivir aun en condiciones ambiental diferentes
de las de su creaeidn,
En esta bsqueda y ejercicio de autonomfa se explicitan [os estalos
imtemos, procesos y resultados de Ia orgenizaci6n, y sus minifeatacio-
ies a través de bienes y servicios, el fenémeno de la eohesi6n interna y
‘a evolucién dol sistema en el tiempo. La autonomia es relativa y fs
onganizaciones sociales funcionan con acoples estructural (no dope 2 IDENTIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.
.) eapecto de otros entes también auténomos, Existe una relacién
reefproca enire estas unidades operativas, por ejemplo los juzgados en
| fmbito del Poder Judicial, las escuelas que integran el Ministerio de
Ejducscin, los hospitales componentes de un sistema nacional de salud,
EL concepto de autoorgani i vinculado a una particular
manera de entender y describir i s
‘rganizaciones sociales. Este tipo de abordaje privilegid las idens de
‘autonomia, identidad, Los procesos de regulacién compensatoria, el
‘orden instituido y la actividad instituyente que se genera en ta propia
oigarizaciGn,
‘Nuestro sbordaje organizacional admite a coexistencia de dos mani-
festaciones de Ia realidad organizacional, que se van alternando en Ia
experiencia del observador. Por un lado, la idea del sistema como con-
{unio 0 tolalidad organizada, en a cual predomina la cohesividad, y por
| ot, la individustidad de las partes componentes y su comportasnion
fo auténomo, No hublamos de pares depenientes, sino de la coexisten.
ale aithilalidades en ol marco Se provoros de mitsrtogulactéc wo
«da continuidad al sistema.
hele modelo de funcionsmiento, la organizacin se integra con tres
Sie Se etividadesbésicas,SintéUcaete, Gc gistomas son fo,
siguiontes; 1
Hl ald operativas; prestadoras de bienes y' servicios, que
reflejan la cazn de ser del sistema en su conjunto y materializan los
acoples estructurales de Ia organizacién con su entorno, por ejemplo Tas
estaciones de servicio que distribuyen combustible de las refinerfas es-
tuiales. Ellas disponen de sus érganos de condueci6n, sus capacidades
También podría gustarte
- Baby in A Blender (Terry Muslata) (Z-Library)Documento23 páginasBaby in A Blender (Terry Muslata) (Z-Library)azulc080471% (7)
- 5-Chausovsky, I. Las Pantallas Conectando EmocionesDocumento8 páginas5-Chausovsky, I. Las Pantallas Conectando Emocionesazulc0804Aún no hay calificaciones
- Caso Juanito. Tomo XDocumento17 páginasCaso Juanito. Tomo Xazulc0804Aún no hay calificaciones
- Micromachismos. La Violencia en La ParejaDocumento2 páginasMicromachismos. La Violencia en La Parejaazulc0804Aún no hay calificaciones
- El GéneroDocumento2 páginasEl Géneroazulc0804Aún no hay calificaciones
