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ADMÓN DE PERSONAL

HENRY FORD
TEORIAS MOTIVACIONALES

INTEGRANTES:

PUSHAINA JOSÉ JAVIER

ROIS LAYS XIMENA

DOCENTE:

LOIS MILENA MOLINA

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA: ADMÓN DE EMPRESAS

SEMESTRE: VIII

MAICAO, LA GUAJIRA

2024

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Henry Ford fue un empresario estadounidense y fundador de la marca de

automóviles Ford Motor Company. Además, es reconocido por ser el creador de la

línea de producción en masa, una técnica que revolucionó el mundo de la industria

y la fabricación en todo el mundo. En este ensayo, se explorará la vida y obra de

Henry Ford, así como su legado en la historia de los negocios y la tecnología.

Henry Ford nació el 30 de julio de 1863 en una granja cerca de Dearborn,

Michigan. Desde joven, mostró un gran interés por la mecánica y la tecnología, y a

los 15 años, construyó su primer motor de vapor. Después de trabajar en varias

compañías de ingeniería y fabricación, Ford fundó la Ford Motor Company en

1903.

Una de las mayores contribuciones de Henry Ford a la industria fue la

implementación de la línea de producción en masa en su fábrica de automóviles.

En lugar de que los trabajadores construyeran un automóvil completo, cada uno se

encargaba de una tarea específica, como colocar una pieza o apretar un tornillo.

Esto permitió que la producción fuera más rápida y eficiente, lo que a su vez,

redujo el costo de los automóviles.

La línea de producción en masa de Henry Ford no solo mejoró la producción de

automóviles, sino que también tuvo un impacto significativo en la economía de

Estados Unidos y en el mundo entero. La producción en masa permitió que los

productos se fabricaran más rápido y más barato, lo que hizo que los bienes

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fueran más accesibles para la clase media. Además, la técnica de Ford también

influyó en la creación de empleos para los trabajadores no calificados.

Una de las innovaciones de la época que ilustra muy bien este modo de

producción es la cinta transportadora, que lleva parte del producto a los

empleados para que puedan hacer algún trabajo. Cuando llegaron las piezas, los

colaboradores realizaron tareas extremadamente repetitivas.

La gran idea del fordismo era producir la mayor cantidad de productos en el menor

tiempo posible, para aprovechar las ventas. No hubo preocupación con la calidad

de estos productos (que incluso se redujo significativamente en el momento) o el

stock excesivo, por ejemplo.

La teoría de Henry Ford era que cuantos más productos hay en el mercado, más

bajos son sus precios. De esa manera, todos tendrían acceso a los bienes. Incluso

en este sentido se produjo el “día de ocho horas y cinco dólares”, en el que Ford

redujo sus horas de trabajo y prácticamente duplicó los salarios de los

trabajadores.

El objetivo era que los operadores tuvieran disciplina y motivación para aumentar

la productividad y, al mismo tiempo, ser consumidores de productos en masa que

las fábricas producían en cantidades crecientes.

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Es posible destacar tres principios que marcan las técnicas adoptadas en el

fordismo:

 Intensidad: las líneas de ensamblaje están diseñadas para reducir el

tiempo de producción y, en consecuencia, entregar productos más

rápidamente a los consumidores.

 Productividad: la idea de permitir que un trabajador realice el mismo

trabajo, una y otra vez, es convertirlo en un experto en ese trabajo, para

que pueda hacer el trabajo de manera más eficiente que un generalista.

 Economía: la lucha por reducir los precios de los productos fue

excelente. Una medida famosa de Henry Ford fue pintar todos los autos

de negro, ya que era la pintura más barata y se secaba más rápido.

Henry Ford fue un visionario que ayudó a cambiar el rumbo de la industria y la

tecnología. Su legado, la línea de producción en masa, sigue siendo una técnica

utilizada en todo el mundo, y ha mejorado significativamente la fabricación y

producción de bienes. Aunque su legado no está exento de controversia, su huella

en el mundo empresarial y tecnológico sigue siendo innegable.

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