Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
* Fecha de entrega 19 de mar en 23:55
* Puntos 50
* Preguntas 10
* Disponible 16 de mar en 0:00 - 19 de mar en 23:55
* Limite de tiempo 90 minutos
* Intentos permitidos 2
Instrucciones
Apreciado estudiante, presenta tus eximenes
como SERGIO EL ELEFANTE,
quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia
Lee detenidemente las siguientes indicaciones y minimixa inconvenientes:
1. Tienes dos intentos para desarrolla: 7. Solo puedes recurir al segunde
ti evaluaci intents en caso de un’ problema
teens
2. Si respondiste uno de los intent
Singin incovernnieyinrde 8 Sit exam inlyepregiras son
era habiltado nuevarmente Calficadas automaticamente, ya que
sueren la revision del tutor.
ssentacion del
fear un caso
Pe
logico ‘pueda’ rinda
und respucst fo shees poste,
que pueda cs ~
J nolutiices internet movi 10. Podrds verifear Ia solucién de tu
examen Ghicamente di
horas siguientes al ciere.
Te recomendamos evitar el uso de
p.m. Sillegada las 1:55 p. teléfonos intoigents o tabletes para la
Srvsdo, € mismo se cerars y no presntacoi idades
I tiempo maximo que tienes para 12, Al terminar de respond
Levalacin es delG0) seater! debes
minutos. “Enviar todo y termi
jConfiamos en que sigas, paso a paso, en el eamino hacia la excelencia académica!
{Das w palabra de que realizaras esta actividad asumiendo de corazén nuestro
PACTO DE HONOR?
Historial de intentosIntento Hora Puntaje
MAS RECIENTE Intento 1 24 minutos 50 de 50
Puntaje para este intento: 50 de 50
Entregado el 16 de mar en 10:46
Este intento tuvo una duracién de 24 minutos.
Pregunta 1
5/5 pis
El Gerente de la empresa Disefios y Carretas “El Costefio”, ademas es el propietario. Es un
profesional graduado en Economia y siempre se ha caracterizado por luchar no solo en lo personal,
sino en sacar a su empresa adelante a pesar de las vicisitudes econémicas y politicas del sector en
los tltimos afios. En el tltimo afio, las ventas de sus productos cayeron en 35%, sin embargo, Milton,
no se dejé apabullar por esto y con su equipo de trabajo generé estrategias para mejorar los
productos, creé unos nuevos y logré obtener resultados positives al final del afio. Al preguntarle a
sus colaboradores sobre el éxito de la empresa, ellos lo atribuyen a la forma de ser de Milton, una
persona agradable, muy sociable, que no se deja frustrar facilmente, comprensivo sobre los
problemas de sus colaboradores y siempre dispuesto a superar todos los obstAculos que se le
presenten
EDe acuerdo a lo anterior, se puede indicar que el rasgo de liderazgo efectivo que caracteriza a
Milton segiin el modelo de los cinco grandes de la personalidad es?:
iCorrecto!
Extraversion.
Justificacién: Dentro de las caracteristicas principales de este rasgo de personalidad son: espiritu
sociable, gregario, expresivo, decidido y comunicativo, los lideres con esta personalidad trabajan
intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros, son tolerantes a la frustracién ya que
se esfuerzan por superar los obstaculos y son personas que no se dan por vencidas facilmente.
‘Adaptacién emocional
Afabilidad.
Responsabilidad.
Pregunta 2
5/5 pts
‘Ana Lucia Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente, Dentro de sus
rasgos se puede observar un espiritu sociable, gregario, expresivo, decidido, comunicativo y
extrovertido, Lideres bajo esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean
sinergia con otros, son tolerantes a la frustracién ya que se esfuerzan por superar los obstaculos,
son personas que no se dan por vencidas facilmente. De lo anterior se puede argumentar que:
La dimensién de la personalidad de extraversién de la personalidad de Ana Lucia influye sobre los rasgos de
sociabilidad ¢ inteligencia emocional.La dimensién de la personalidad de extraversi6n de la personalidad de Ana Lucia influye sobre los rasgos de la
estabilidad emocional y la confianza en si mismo.
iCorrecto!
La dimensién de la personalidad de extraversién de la personalidad de Ana Lucfa influye en el dominio, la
sociabilidad y una alta energia con determinacién.
La dimensién de la personalidad de extraversién de la personalidad de Ana Lucia influye sobe los rasgos
confiabilidad e integridad
Pregunta 3
5/5 pts
Victor Ramirez lleva 20 afios trabajando como administrador de una empresa que hace retratos
llamada FotoCam (que este afio cumple 50 afios). Sin embargo, Victor ve con gran nostalgia que los
buenos tiempos de la empresa han quedado en el pasado, pues otras empresas se han adaptado a
los cambios de la actual época, asi no sdlo ofrecen el retrato sino también servicio de maquillaje y
vestimenta para la fotografia, perfeccionan las seffies, y hasta por internet vende. Teniendo esto en
cuenta, {qué le recomendaria a Victor que desarrollara como lider de su empresa?:
Produccién de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes sociales.
Hacer un album de selfies de todos los empleados para subirla a las rede sociales y promocionar los retratos de
FotoCam.
iCorrecto!
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnolégicos, socioculturales, econémicos y demograficos.
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnolégicos, socioculturales y econémicos.
Pregunta 4
5/5 pts
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen administrador se
debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecucién de proceso administrativo asi
como actitudes y motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al administrador a
tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de su trabajo. En la literatura administrativa se
ha reconocido que para efectuar con éxito la funcién gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear, organizar, direccionar y controlar
la organizacién. Cuando el gerente se encuentra en los mas altos niveles jerérquicos de la
organizacién esta habilidad adquiere relevante importancia, Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita esté relacionada con:
iCorrecto!
La Habilidad administrativa
La Habilidad humanaLa Habilidad técnica
La Habilidad conceptual
Pregunta 5
5/5 pts
En una organizacién, se busca promover a un empleado a un puesto de liderazgo en el que sera
responsable de impulsar el logro de metas y objetivos. Durante el proceso de seleccién, se identifica
que el candidato tiene un historial destacado de asumir responsabilidad personal en la resolucién de
problemas y busca constantemente metas moderadas. Ademas, muestra un deseo de recibir
retroalimentacién concreta sobre su desempefio. :Cudl de las siguientes necesidades
motivacionales, segiin la teoria de las necesidades adquiridas de McClelland, describe mejor el perfil
motivacional de este candidato?
Necesidad de seguridad.
iCorrecto!
Necesidad de logro
Necesidad de afiliacién
Necesidad de poder.
Pregunta 6
5/5 pts
La inteligencia emocional es la capacidad de motivarse a si mismo, de perseverar en un emperio a
pesar de las frustraciones, de controlar los impulsos, diferir las gratificaciones, regular los propios
estados de dnimo, controlar la angustia, empatizar y confiar en los demas para la consecucién de
una vida plena. Es susceptible de aprender y perfeccionarse a lo largo de la vida.” Daniel
Goleman. La razén y el corazén son claves a la hora de tomar decisiones pues su equilibrio
emocional estard en tela de juicio. Es por esto, que una de las técnicas que se aconsejan para la
toma de decisiones asertiva es:
iCorrecto!
Manejar el semaforo de las emociones
Dejar que otros tomen [a iniciativa
Expresar todo tal cual se siente en el momento
Depender de otra persona
Pregunta 7
5/5pts
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demas, de motivamos y
administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior
corresponde a:
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposicion de los érganos que componen la organizacién.
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresaiCorrecto!
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administracién.
Pregunta 8
5/5 pts
identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivacién
Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los empleados, la mayoria de
ellos predijeron de la mala funcién, generando bajas expectativas por el cumplimiento de los
objetivos y estandares propuestos. Este perfil de motivacién hace referencia a:
iCorrecto!
efecto Pigmalién
efecto de Poder
efecto Galatea
efecto de afiliacién
Pregunta 9
5/5 pis
Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demas, de motivamos y
administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.
Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a:
Enfoque del comportamiento
iCorrecto!
Inteligencia emocional
Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia emocional.
Liderazgo relacional
E-leadership
Pregunta 10
5/5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas
desea renunciar a esta organizacién debido a los malos tratos del administrador. Segtin, Daniela, su
jefe David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a si mismo, ni a sus relaciones en la
empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los
objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cémo
mejorar la realizacién de sus tareas, y ademés trata a sus trabajadores de manera despectiva, ycuando esté molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regafia a quien se cruce en su camino
Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un lider sin:
Autoconciencia
Habilidades sociales.
Inteligencia administrativa
iCorrecto!
Inteligencia emocional
Puntaje del examen: so de 50
x