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Dualidad y

análisis de
sensibilidad
• El análisis de sensibilidad es el estudio de
cómo los cambios en los coeficientes de un
problema de PL afectan a la solución óptima.
• Mediante el análisis de sensibilidad podemos
Análisis de responder preguntas como:
sensibilidad 1. ¿Cómo afectará el cambio de un coeficiente de
la función objetivo (x y z) a la solución óptima?.
2. ¿Cómo afectará el cambio de un valor del lado
derecho de la restricción (b i j) a la solución
óptima?
Ejemplo: Personal de Mantenimiento

• Cada empleado trabaja 5 días seguidos y descansa 2. El salario, de


todos los empleados es de ȼ 12,000 diarios La cantidad de empleados
necesaria según el día es:
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO

17 12 14 15 18 24 22

• Se debe calcular cuantos empleados de cada horario cubren las


necesidades de todos los días. Y, que el gasto de personal sea el
menor posible (problema de minimización)
Horario

• Tenemos siete horarios


distintos (identificados
de la A a la G).
• En cada horario se
descansa unos días
distintos
Para calcular los empleados que hay en total cada día creamos una
matriz de horarios y días que contenga en cada posición un 1 si ese día se
trabaja con ese horario y un 0 en caso contrario:
HORARIOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO

A 0 0 1 1 1 1 1

B 1 0 0 1 1 1 1

C 1 1 0 0 1 1 1

D 1 1 1 0 0 1 1

E 1 1 1 1 0 0 1

F 1 1 1 1 1 0 0

G 0 1 1 1 1 1 0
A partir de la matriz y el número de empleados de
cada horario se calcula fácilmente el total de
empleados de cada día:
HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO

A Lunes - Martes 4 0 0 1 1 1 1 1

B Martes - Miércoles 4 1 0 0 1 1 1 1

C Miércoles - Jueves 4 1 1 0 0 1 1 1

D Jueves - Viernes 6 1 1 1 0 0 1 1

E Viernes - Sábado 6 1 1 1 1 0 0 1

F Sábado - Domingo 4 1 1 1 1 1 0 0

G Domingo - Lunes 4 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 32 24 24 24 22 20 22 24
Solver

HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
A Lunes - Martes 4 0 0 1 1 1 1 1
B Martes - Miércoles 4 1 0 0 1 1 1 1
C Miércoles - Jueves 4 1 1 0 0 1 1 1
D Jueves - Viernes 6 1 1 1 0 0 1 1
E Viernes - Sábado 6 1 1 1 1 0 0 1
F Sábado - Domingo 4 1 1 1 1 1 0 0
G Domingo - Lunes 4 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 32 24 24 24 22 20 22 24
Valores a Encontrar
Variables de Decisión
Valores a Encontrar
Valores a Encontrar
Función Objetivo
Restricciones 1= Empleados = integre (número
entero)
HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
A Lunes - Martes 4 0 0 1 1 1 1 1
B Martes - Miércoles 4 1 0 0 1 1 1 1
C Miércoles - Jueves 4 1 1 0 0 1 1 1
D Jueves - Viernes 6 1 1 1 0 0 1 1
E Viernes - Sábado 6 1 1 1 1 0 0 1
F Sábado - Domingo 4 1 1 1 1 1 0 0
G Domingo - Lunes 4 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 32 24 24 24 22 20 22 24

17 12 14 15 18 24 22
Restricciones 2= Empleados ≥ 0
HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
A Lunes - Martes 4 0 0 1 1 1 1 1
B Martes - Miércoles 4 1 0 0 1 1 1 1
C Miércoles - Jueves 4 1 1 0 0 1 1 1
D Jueves - Viernes 6 1 1 1 0 0 1 1
E Viernes - Sábado 6 1 1 1 1 0 0 1
F Sábado - Domingo 4 1 1 1 1 1 0 0
G Domingo - Lunes 4 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 32 24 24 24 22 20 22 24

17 12 14 15 18 24 22
Restricciones 3= Empleados ≥ Requerimientos
por día
HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
A Lunes - Martes 4 0 0 1 1 1 1 1
B Martes - Miércoles 4 1 0 0 1 1 1 1
C Miércoles - Jueves 4 1 1 0 0 1 1 1
D Jueves - Viernes 6 1 1 1 0 0 1 1
E Viernes - Sábado 6 1 1 1 1 0 0 1
F Sábado - Domingo 4 1 1 1 1 1 0 0
G Domingo - Lunes 4 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 32 24 24 24 22 20 22 24

17 12 14 15 18 24 22
Agregamos en Solver
Primero la Función Objetivo y minimizar
Agregamos en Solver
Segundo las Variables de Decisión
Tercero las Restricciones
Restricción 1 = Empleados = integre (número entero)
Tercero las Restricciones
Restricciones 2= Empleados ≥ 0
Tercero las Restricciones
Restricciones 3= Empleados ≥ Requerimientos por día
Resolver Solver y marcar informe
Resolver Solver y marcar informe
Resultado
HORARIOS DÍAS DE DESCANSO EMPLEADOS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO
A Lunes - Martes 6 0 0 1 1 1 1 1
B Martes - Miércoles 7 1 0 0 1 1 1 1
C Miércoles - Jueves 2 1 1 0 0 1 1 1
D Jueves - Viernes 7 1 1 1 0 0 1 1
E Viernes - Sábado 0 1 1 1 1 0 0 1
F Sábado - Domingo 1 1 1 1 1 1 0 0
G Domingo - Lunes 2 0 1 1 1 1 1 0

TOTALES 25 17 12 16 16 18 24 22

Requerimientos 17 12 14 15 18 24 22
Necesidades

Sueldo Empleado por día ₡ 12 000,00


Salario Semanal ₡ 1 500 000,00
Resultado
Celda objetivo (Mín)
Celda Nombre Valor original Valor final
$C$20 Salario Semanal Requerimientos ₡ 1 920 000,00 ₡ 1 500 000,00

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$C$4 Lunes - Martes EMPLEADOS 4 6 Entero
$C$5 Martes - Miércoles EMPLEADOS 4 7 Entero
$C$6 Miércoles - Jueves EMPLEADOS 4 2 Entero
$C$7 Jueves - Viernes EMPLEADOS 6 7 Entero
$C$8 Viernes - Sábado EMPLEADOS 6 0 Entero
$C$9 Sábado - Domingo EMPLEADOS 4 1 Entero
$C$10 Domingo - Lunes EMPLEADOS 4 2 Entero
Resultado
Celda objetivo (Mín)
Celda Nombre Valor original Valor final
$C$20 Salario Semanal Requerimientos ₡ 1 920 000,00 ₡ 1 500 000,00

Valor
Optimizado
Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$C$4 Lunes - Martes EMPLEADOS 4 6 Entero
$C$5 Martes - Miércoles EMPLEADOS 4 7 Entero
$C$6 Miércoles - Jueves EMPLEADOS 4 2 Entero
$C$7 Jueves - Viernes EMPLEADOS 6 7 Entero
$C$8 Viernes - Sábado EMPLEADOS 6 0 Entero
$C$9 Sábado - Domingo EMPLEADOS 4 1 Entero
$C$10 Domingo - Lunes EMPLEADOS 4 2 Entero
Resultado
Restricciones Carencias o excedentes

Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora


$D$14 TOTALES LUNES 17 $D$14>=$D$16 Vinculante 0
$E$14 TOTALES MARTES 12 $E$14>=$E$16 Vinculante 0
$F$14 TOTALES MIÉRCOLES 16 $F$14>=$F$16 No vinculante 2
$G$14 TOTALES JUEVES 16 $G$14>=$G$16 No vinculante 1
$H$14 TOTALES VIERNES 18 $H$14>=$H$16 Vinculante 0
$I$14 TOTALES SÁBADO 24 $I$14>=$I$16 Vinculante 0
$J$14 TOTALES DOMINGO 22 $J$14>=$J$16 Vinculante 0
$C$4 Lunes - Martes EMPLEADOS 6 $C$4>=0 Vinculante 0
$C$5 Martes - Miércoles EMPLEADOS 7 $C$5>=0 Vinculante 0
$C$6 Miércoles - Jueves EMPLEADOS 2 $C$6>=0 No vinculante 2
$C$7 Jueves - Viernes EMPLEADOS 7 $C$7>=0 No vinculante 7
$C$8 Viernes - Sábado EMPLEADOS 0 $C$8>=0 Vinculante 0
$C$9 Sábado - Domingo EMPLEADOS 1 $C$9>=0 No vinculante 1
$C$10 Domingo - Lunes EMPLEADOS 2 $C$10>=0 No vinculante 2
$C$4:$C$10=Entero
Ejercicio
• La empresa KZ se dedica a la fabricación de tres producto; A, B y C. El
procedimiento de producción involucra tres operaciones: Laminado, formación
y acabado. El departamento de ingeniería industrial, ha establecido los
siguientes estándares de producción en cada operación.
• Las capacidades totales (en horas) son: 1,600 para la máquina 1; 1,400 para la
máquina 2, y 1,500 para la máquina 3.
Tiempo de procesamiento
Producto Máquina de Máquina de Máquina
Laminado Formado Pulidora
Producto A 0.25 0.10 0.05
Producto B 0.20 0.15 0.10
Producto C 0.10 0.05 0.15
Capacidad 1600 1400 1500
Datos de consumo de Materia Prima por producto

• Cada componente contiene una cantidad diferente de dos materias primas


básicas. La materia prima 1 cuesta $0.20 por onza y la materia prima 2 cuesta
$0.35 por onza. Actualmente, la empresa dispone de 200,000 onzas de la
materia prima 1 y 85,000 onzas de la materia prima 2.
Requisitos (oz/unidad)
Producto Materia Prima 1 Materia Prima 2 Precio de Venta
($/unidad)
Producto A 32 12 40
Producto B 26 16 28
Producto C 19 9 24
Disponibilidad 200 000 85000

Suponga que la compañía debe fabricar por lo menos 1,200 unidades del componente B, que los costos de
mano de obra son insignificantes y que el objetivo es maximizar las utilidades.
Análisis de la Información
Suponga que la compañía debe fabricar por lo menos 1,200 unidades del componente B, que los costos de mano de obra
son insignificantes y que el objetivo es maximizar las utilidades.
• Variables
Tiempo de procesamiento
Componentes del Producto A
Producto Máquina de Máquina de Máquina
Componentes del Producto B Laminado Formado Pulidora
Producto A 0.25 0.10 0.05
Componentes del Producto C
Producto B 0.20 0.15 0.10
Producto C 0.10 0.05 0.15
• Función Objetivo Capacidad 1600 1400 1500

ZMax (40A + 28B + 24C)


Requisitos (oz/unidad)
Restricciones:
Máquina 1: 0.25A + 0.2B + 0.1C ≤ Producto Materia Prima 1 Materia Prima 2 Precio de Venta
($/unidad)
1600
Máquina 2: 0.1A + 0.15B + 0.05C ≤ Producto A 32 12 40
1400 Producto B 26 16 28
Máquina 3: 0.05A + 0.1B + 0.15C ≤ Producto C 19 9 24
1500
Materia Prima 1: 32A + 26B + 19C ≤ Disponibilidad 200 000 85000
Ejercicio en Excel
Suponga que la compañía debe fabricar por lo menos 1,200 unidades del componente B, que los costos de mano de obra
son insignificantes y que el objetivo es maximizar las utilidades.

• Variables
• Variables
Componentes del Producto A
Componentes del Producto B
Componentes del Producto C

• Función Objetivo
ZMax (40A + 28B + 24C)
Restricciones
• Máquina 1: 0.25A + 0.2B + 0.1C ≤ 1600
• Máquina 2: 0.1A + 0.15B + 0.05C ≤ 1400
• Máquina 3: 0.05A + 0.1B + 0.15C ≤ 1500
• Materia Prima 1: 32A + 26B + 19C ≤ 200000
• Materia Prima 2: 12A + 16B + 9C ≤ 85000
• Componente B: B ≥ 1200

Recursos A B C Disponibilidad Total


Máquina 1 0,25 0,2 0,1 1600
Restricciones

Máquina 2 0,1 0,15 0,05 1400


Máquina 3 0,05 0,1 0,15 1500
Materia Prima 1 32 26 19 200000
Materia Prima 2 12 16 9 85000
Componentes 1200
Totales de las Restricciones
Totales de las Restricciones
Solver
A B C Restricciones
Objetivo.

Después de tener 6
Función

Variables Restricciones para ingresarlo


en solver pasaremos a 2
Precio de Venta 40 28 24 restricciones
Ingreso Total 0 1- B ≥ 1200
2- Totales ≤ Disponibilidad

Recursos A B C Disponibilidad Total


Máquina 1 0,25 0,2 0,1 1600 0
Restricciones

Máquina 2 0,1 0,15 0,05 1400 0


Máquina 3 0,05 0,1 0,15 1500 0
Materia Prima 1 32 26 19 200000 0
Materia Prima 2 12 16 9 85000 0
Componentes 1200
Ingresamos los Datos a Solver
Solicitamos
Resultados

A B C
Objetivo.
Función

Variables 4483,33 1200 1333,33


Precio de Venta ₡40,00 ₡28,00 ₡24,00
Ingreso Total ₡244 933,33

Recursos A B C Disponibilidad Total


Máquina 1 0,25 0,2 0,1 1600 1494,17
Restricciones

Máquina 2 0,1 0,15 0,05 1400 695


Máquina 3 0,05 0,1 0,15 1500 544,17
Materia Prima 1 32 26 19 200000 200000
Materia Prima 2 12 16 9 85000 85000
Componentes 1200
Resultados

A B C
Objetivo.
Función

Variables 4483,33 1200 1333,33


Precio de Venta ₡40,00 ₡28,00 ₡24,00
Ingreso Total ₡244 933,33

Recursos A B C Disponibilidad Total


Máquina 1 0,25 0,2 0,1 1600 1494,17
Restricciones

Máquina 2 0,1 0,15 0,05 1400 695


Máquina 3 0,05 0,1 0,15 1500 544,17
Materia Prima 1 32 26 19 200000 200000
Materia Prima 2 12 16 9 85000 85000
Componentes 1200
Celda objetivo (Máx)
Celda Nombre Valor original Valor final
• Valor Final. Valor óptimo de la
función objetivo alcanzado
$D$5 Ingreso Total A 0 244933,3333
Informe
Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero • Valor Final (solución óptima).
Es el mejor valor de las celdas
$D$3 Variables A 0 4483,333333 Continuar cambiantes, es decir cuantas
$E$3 Variables B 0 1200 Continuar unidades se deben producir
de cada actividad
$F$3 Variables C 0 1333,333333 Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 $H$8<=$G$8 No vinculante 105,8333333
$H$9 Máquina 2 Total 695 $H$9<=$G$9 No vinculante 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 $H$10<=$G$10 No vinculante 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 $H$11<=$G$11 Vinculante 0
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 $H$12<=$G$12 Vinculante 0
$E$3 Variables B 1200 $E$3>=$E$13 Vinculante 0
Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 $H$8<=$G$8 No vinculante 105,8333333
Informe $H$9 Máquina 2 Total 695 $H$9<=$G$9 No vinculante 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 $H$10<=$G$10 No vinculante 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 $H$11<=$G$11 Vinculante 0
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 $H$12<=$G$12 Vinculante 0
$E$3 Variables B 1200 $E$3>=$E$13 Vinculante 0
• Restricciones, Informa de la situación de cada restricción planteada
• o Valor de la celda, muestra el valor de consumo o uso del recurso para alcanzar el óptimo planteado o alcanzado en la
celda objetivo
• Estado. Indica si un recurso se ha usado completamente (Vinculante, Obligatorio, o Limitante) o parcialmente (No
Vinculante, Opcional o No limitante)
• Vinculante, Binding, Limitante u Obligatorio. Se dice que un recurso es obligatorio (o limitante) cuando el recurso utilizado
es igual al Recurso disponible.
• No Vinculante, Not Binding No Limitante u Opcional. Cuando el recurso utilizado es menor que el recurso disponible. En
este caso resulta una Divergencia o Demora (Slack)
• Demora, Divergencia, Slack o Variables de Holgura. Cantidad de recurso que no ha sido usado o asignado en el proceso
productivo, El valor de holgura es la diferencia entre el valor de la solución de las celdas de restricción y el número que
aparece en el lado derecho de la fórmula de restricción. Una restricción Obligatoria es una para el que el valor de holgura es
0.
• En el lenguaje del Solver se dice que un recurso es limitante (Binding) cuando los Recursos Utilizados son iguales a los
Recursos Disponibles; de lo contrario se le denomina Recurso No Limitantes (Not binding) (Los recursos utilizados son
menores que los recursos disponibles).
Informe de Sensibilidad
Los informes de Reporte y Sensibilidad, nos permiten simular que pasaría si se
cambian determinados parámetros.

Es decir proporciona información acerca de la sensibilidad de la solución a que


se realicen pequeños cambios en la fórmula definida en el cuadro Definir celda
objetivo del cuadro de diálogo Parámetros de Solver o de las restricciones. No
se genera este informe para los modelos que tengan restricciones enteras

En los modelos lineales, el informe incluye costos reducidos, otros precios,


coeficiente de objetivos (con aumentos y disminuciones permitidos) y rangos de
restricciones hacia la derecha.
Informe de Sensibilidad
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C 1333,333333 0 24 6 0,25

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 0 1600 1E+30 105,8333333
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500
Informe de Sensibilidad
Celdas de variables Coste Reducido Rango de los coeficientes objetivos

Parámetros o Coeficiantes Final Reducido Objetivo Permisible Permisible


Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C 1333,333333 0 24 6 0,25
Parámetros o Coeficientes. Los parámetros son constantes usadas en el problema para
Restriccionesla función objetiva y los recursos disponibles (restricciones o RHS).
determinar
Valor Final o Final Valor (solución Final óptima).
SombraIndica la solución
Restricción óptima obtenida,
Permisible Permisible en
nuestro
Celda ejemplo Componentes Valor
Nombre del A 4484, B 1200
Precio Ladoyderecho
C 1334.Aumentar
Como comentamos
Reducir
anteriormente
$H$8 Máquina Es1elTotal
mejor valor de las celdas cambiantes,
1494,166667 0 es decir cuantas
1600 1E+30 unidades
105,8333333se
deben
$H$9producir
Máquinade cada actividad. El695
2 Total Solver indica0 con un 1400
cero las actividades
1E+30 que705no
entran
$H$10enMáquina
la solución óptima. 544,1666667
3 Total 0 1500 1E+30 955,8333333
Coste
$H$11 Reducido, Gradiente
Materia Prima 1 Total Reducido
200000 o Costo1,2 de Oportunidad. Las actividades
200000 6047,619048 que
29888,88889
entran en el plan óptimo tienen un 85000
$H$12 Materia Prima 2 Total
costo reducido igual a cero,
0,133333333
mientras que las que
85000 14157,89474 2500
no
entran tienen un costo reducido negativo.
Informe de Sensibilidad
Celdas de variables Coste Reducido Rango de los coeficientes objetivos

Parámetros o Coeficiantes Final Reducido Objetivo Permisible Permisible


Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C 1333,333333 0 24 6 0,25
 Rangos o RHS . Son los rangos en que se pueden mover las restricciones es decir la
Restricciones
disponibilidad de recursos. En este sentido tenemos:
 Aumento Permisible Indica enFinal Sombra aumentar
cuanto se puede Restricción Permisibleobjetivo
un coeficiente Permisible
(precio
Celda sin queNombre
neto) Valor
cambie la solución óptima. Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$H$8 MáquinaPermisible
 Disminución 1 Total 1494,166667
Indica 0
en cuanto puede disminuir 1600
un 1E+30
coeficiente 105,8333333
objetivo (precio
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
neto) sin que cambie la solución óptima.
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500
Informe de Sensibilidad
Celdas de variables Coste Reducido Rango de los coeficientes objetivos

Parámetros o Coeficiantes Final Reducido Objetivo Permisible Permisible


Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C 1333,333333 0 24 6 0,25
 Rangos. Son los rangos en que se pueden mover las restricciones es decir la
Restricciones
disponibilidad de recursos. En este sentido tenemos:
 Aumento Permisible Indica enFinal Sombra aumentar
cuanto se puede Restricción Permisibleobjetivo
un coeficiente Permisible
(precio
Celda sin queNombre
neto) Valor
cambie la solución óptima. 1EPrecio
Solver loLado derecho
toma Aumentar
como una Reducir
valor infinito
$H$8 MáquinaPermisible
 Disminución 1 Total 1494,166667
Indica 0
en cuanto puede disminuir 1600
un 1E+30
coeficiente 105,8333333
objetivo (precio
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
neto) sin que cambie la solución óptima.
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C Informe de Sensibilidad
1333,333333 0 24 6 0,25

Restricciones Precios Duales Rangos Right – Hand - Side

Recursos Disponibles o Restricciones Final Sombra Restricción Permisible Permisible


Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 0 1600 1E+30 105,8333333
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500

o Valor Final Indica la cantidad de los recursos disponibles utilizados en el proceso


productivo.
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C Informe de Sensibilidad
1333,333333 0 24 6 0,25

Restricciones Precios Duales Rangos Right – Hand - Side


Recursos Disponibles o Restricciones Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 0 1600 1E+30 105,8333333
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500

Precio Sombra (o Precios Duales). Es el cambio marginal en el valor de la función objetiva óptima que se produce si se
modifica una restricción (es decir si se incremente en una unidad).
El Precio Sombra para cada una de las restricciones representa el cambio a nivel de la Función Objetivo como consecuencia
de una modificación marginal (de una unidad) del Lado Derecho de las restricciones (el límite de disponibilidad del recurso). Se
asume que la solución es óptima y que todos los otros parámetros del problema se mantienen constantes.
Los Precios Sombra pueden ser calculados modificando el Lado Derecho de la restricción de una unidad, resolviendo el
sistema y luego comparando la diferencia a nivel de la Función Objetivo.
Estos Intervalos o Rangos pueden ser calculados a partir de la información disponible a nivel del Informe de Sensibilidad:
Incremento permitido (“Allowable Increase”) y Decremento permitido (“Allowable Decrease”).

Restricción Lado Derecho (Constraints). Son límites físicos, económicos, tecnológicas, o de cualquier otra índole, que se
imponen a las variables de decisión
Aumento y Disminución Permisible Indica en cuanto se puede aumentar/disminuir el recurso disponible sin que se modifique la
solución óptima
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$D$3 Variables A 4483,333333 0 40 0,421052632 8
$E$3 Variables B 1200 -5,333333333 28 5,333333333 1E+30
$F$3 Variables C Informe de Sensibilidad
1333,333333 0 24 6 0,25

Restricciones Precios Duales Rangos Right – Hand - Side


Recursos Disponibles o Restricciones Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$H$8 Máquina 1 Total 1494,166667 0 1600 1E+30 105,8333333
$H$9 Máquina 2 Total 695 0 1400 1E+30 705
$H$10 Máquina 3 Total 544,1666667 0 1500 1E+30 955,8333333
$H$11 Materia Prima 1 Total 200000 1,2 200000 6047,619048 29888,88889
$H$12 Materia Prima 2 Total 85000 0,133333333 85000 14157,89474 2500

Precio Sombra (o Precios Duales). Es el cambio marginal en el valor de la función objetiva óptima que se produce si se
modifica una restricción (es decir si se incremente en una unidad).
El Precio Sombra para cada una de las restricciones representa el cambio a nivel de la Función Objetivo como consecuencia
de una modificación marginal (de una unidad) del Lado Derecho de las restricciones (el límite de disponibilidad del recurso). Se
asume que la solución es óptima y que todos los otros parámetros del problema se mantienen constantes.
Los Precios Sombra pueden ser calculados modificando el Lado Derecho de la restricción de una unidad, resolviendo el
sistema y luego comparando la diferencia a nivel de la Función Objetivo.
Estos Intervalos o Rangos pueden ser calculados a partir de la información disponible a nivel del Informe de Sensibilidad:
Incremento permitido (“Allowable Increase”) y Decremento permitido (“Allowable Decrease”).

Restricción Lado Derecho (Constraints). Son límites físicos, económicos, tecnológicas, o de cualquier otra índole, que se
imponen a las variables de decisión
Aumento y Disminución Permisible Indica en cuanto se puede aumentar/disminuir el recurso disponible sin que se modifique la
solución óptima
Objetivo
Celda Nombre Valor
$D$5 Ingreso Total A 244933,3
Informe de Límites

Variable Inferior Objetivo Superior Objetivo


Celda Nombre Valor Límite Resultado Límite Resultado
$D$3 Variables A 4483,333 0 65600 4483,33 244933,33
$E$3 Variables B 1200 1200 244933,33 1200 244933,33
$F$3 Variables C 1333,333 0 212933,33 1333,33 244933,33

El informe de Límites fue diseñado por Microsoft con el fin de


suministrar un análisis diferente de sensibilidad. El informe de
límites muestra el rango de los valores que pueden asumir las
celdas cambiantes (variables de decisión), basados en los
restricciones que se hayan definido.
Objetivo
Celda Nombre Valor
$D$5 Ingreso Total A 244933,3
Informe de Límites

Variable Inferior Objetivo Superior Objetivo


A B C
Celda Nombre Valor Límite Resultado Límite Resultado 0 1200 1333,33 ₡65 600,00
4483,33 1200 1333,33 ₡244 933,25
$D$3 Variables A 4483,333 0 65600 4483,33 244933,33 4483,33 1200 0 ₡212 933,33

$E$3 Variables B 1200 1200 244933,33 1200 244933,33


$F$3 Variables C 1333,333 0 212933,33 1333,33 244933,33
El límite inferior es el valor mínimo que puede tomar la celda ajustable mientras se mantienen todas las demás
celdas ajustables fijas y se continúa satisfaciendo las restricciones. El límite superior es el valor máximo
Valor. Hace referencia a la solución óptima encontrada.
Límite Inferior. Es el menor valor que puede tomar la variable (suponiendo que las demás mantienen el valor óptimo
encontrado), y satisfacer todas las restricciones.
Resultado Objetivo. Es el valor que toma la función objetivo si la variable considerada toma el valor del límite inferior y las demás
variables mantienen el valor óptimo encontrado.
Objetivo
Celda Nombre Valor
$D$5 Ingreso Total A 244933,3
Informe de Límites

Variable Inferior Objetivo Superior Objetivo


A B C
Celda Nombre Valor Límite Resultado Límite Resultado 0 1200 1333,33 ₡65 600,00
4483,33 1200 1333,33 ₡244 933,25
$D$3 Variables A 4483,333 0 65600 4483,33 244933,33 4483,33 1200 0 ₡212 933,33

$E$3 Variables B 1200 1200 244933,33 1200 244933,33


$F$3 Variables C 1333,333 0 212933,33 1333,33 244933,33

Límite superior. Es el mayor valor que puede tomar la variable (suponiendo que las
demás mantienen constante el valor óptimo encontrado)
Resultado objetivo. Es el valor que toma la función objetivo si la variable
considerada toma el valor del límite superior y las demás mantienen el valor
óptimo encontrado.

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