1 DETERMINAR LA ADECUADA LOCALIZACIÓN PARA EL SIGUIENTE CASO

La empresa ARENAS DEL NORTE, dedicada a la producción de ladrillos, quiere una nueva
filial de producción y tiene 2 opciones. Opción A: tendría un costo fijo anual de 30,000
soles y un costo variable de 3 soles por unidades, opción B tendría un costo fijo de
40,000 soles y un costo variable de 2 soles por unidad. Si se estima producir un total de
2,000 unidades de ladrillos por mes, ¿cuál sería la mejor opción para colocar la filial?
¿Cuál sería la utilidad?, tome en cuenta un precio por unidad de 5.50 soles.

Opcion 1
Costo fijo anual S/ 30,000.00
Costo variable por unidad S/ 3.00
Produccion mensual S/ 2,000.00
Costo variable mensual S/ 6,000.00
Costo fijo mensual S/ 2,500.00
Costo mensual total S/ 8,500.00
Ingresos mensuales S/ 11,000.00
Utilidad mensual S/ 2,500.00

Opcion 2
Costo fijo anual S/ 40,000.00
Costo variable por unidad S/ 2.00
Produccion mensual S/ 2,000.00
Costo variable mensual S/ 4,000.00
Costo fijo mensual S/ 3,333.33
Costo mensual total S/ 7,333.33
Ingresos mensuales S/ 11,000.00
Utilidad mensual S/ 3,666.67

Al comparar las ganancias mensuales de las dos opciones, se observa que la

opción B ofrece una mayor ganancia mensual. Por lo tanto, si consideramos la
ganancia como factor determinante, la opción B sería la elección más adecuada
para establecer la nueva filial de producción.

2 DETERMINAR CAPACIDAD DE PROCESO

El proceso de producción de computadoras DELL, con una vida media de 1100 horas y σ = 3000 horas. Los
límites de especificaciones superiores e inferiores son de 25000 horas y20000 horas, respectivamente. ¿Es
capaz este proceso de fabricar computadoras según especificaciones?

vida media del proceso 1,100.00

desviacion estandar del proceso 3,000.00
limite inferior de especializacion 20,000.00
limite superior de especializacion 25,000.00
Cp 0.28
 Cpk -2.10

El valor negativo de Cpk indica que el proceso no es capaz de cumplir con las
especificaciones.

3 ACTIVIDAD PRECEDENCIA DURACIÓN

A - 3
B - 1
C - 3
D A, B, C 2
E C, D 3
F A 2
G D, F 1
H E, G 1
I G, H 2

a. Trace una red del proyecto.

b. Calcule la holgura
c. ¿Cuáles son las actividades críticas?
d. ¿Cuál es la ruta crítica?

4 CONSTRUYA LA RED AOA y AON A PARTIR DE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN y determine

la ruta crítica

ACTIVIDAD PRECEDENCIA DURACIÓN

A - 5
B - 4
 C A, B 6
D C 7
E D 4
F D, E 3
G F 2

RED AON:

RED AOA:

5 DETERMINAR LA ADECUADA LOCALIZACIÓN PARA EL SIGUIENTE CASO

La empresa FLORES, productora de JABONES, quiere un nuevo local de producción y tiene 3 opciones. Opción X:
tendría un costo fijo mensual de 1500 soles y un costo variable de 8 soles por unidades, opción y: tendría un
costo fijo mensual de 1000 soles y un costo variable de 12 soles por unidad, Opción Z: tendría un costo fijo
mensual de1200 soles y un costo variable de 5 soles por unidades Si se estima producir un total de 1800
unidades de jabones por mes, con un precio de 25 soles por unidad ¿cuál sería la mejor opción para colocar el
local? ¿Cuál sería la utilidad? NOTA: Considere los cálculos mensuales

X
 Costo fijo mensual S/ 1,500.00
Cantidad 1,800.00
Costo Variable por unidad S/ 8.00
Precio S/ 25.00
Costo total mensual S/ 15,900.00
Ingresos mensuales S/ 45,000.00
Utilidad mensua S/ 29,100.00

Y
Costo fijo mensual S/ 1,000.00
Cantidad 1,800.00
Costo Variable por unidad S/ 12.00
Precio S/ 25.00
Costo total mensual S/ 22,600.00
Ingresos mensuales S/ 45,000.00
Utilidad mensual S/ 22,400.00

Z
Costo fijo mensual S/ 1,200.00
Cantidad 1,800.00
Costo Variable por unidad S/ 5.00
Precio S/ 25.00
Costo total mensual S/ 15,000.00
Ingresos mensuales S/ 45,000.00
Utilidad mensual S/ 30,000.00

la opción Z es la más favorable para la empresa Flores debido a su alta utilidad

mensual. La opción Z genera una utilidad mensual de 30000 soles, mientras que
las otras dos opciones generan utilidades mensuales de 29,100 soles y 22,400
soles, respectivamente. Por lo tanto, la opción Z se destaca como la mejor
elección para maximizar las ganancias de la empresa Flores.

6 DETERMINAR EL ESTUDIO DE TIEMPO (2 puntos)

La panadería DULCE, necesita determinar cuánto tiempo deberían demorar en realizar un PASTEL, por lo que
realiza la siguiente observación: Calcule el tiempo estándar y explique el resultado. Tome En cuenta que la
empresa brinda a sus colaboradores un 20% de tiempo para necesidades personales.
 Elemento de trabajo Tiempo básico
Verificar pedido y BOM 6 minutos
Alistar todos los insumos 11 minutos
Realizar el proceso de preparación 110 minutos
Realizar el proceso de enfriamiento 30 minutos
Decoración 24 minutos
Total 181 minutos

tiempo de decanso 20%

217.2

El tiempo total que los colaboradores dedicarán a preparar un pastel será de 217.2 minutos. Esta
duración incluye el tiempo estimado para completar la tarea en sí, así como el tiempo necesario
para atender las necesidades personales de los colaboradores durante el proceso.

7 El muestreo de trabajo preliminar de una operación indica lo siguiente:

TRABAJO ACTIVO: 70% ¿Cuál es el tamaño adecuado de la muestra para obtener un nivel de confianza de
95,45%, con una precisión de 3.5%?

Z= 1.96
p= 0.7
q= 0.3
e= 0.035
TAMAÑO DE LA MUESTRA
n= 72,36

8 Un constructor ha definido las actividades más importantes en la construcción de

una casa. La Tabla siguiente muestra una lista de las actividades, sus relaciones de
precedencia y los tiempos estimados de duración. Determine las actividades
críticas y cuánto se demorará la construcción de la casa.

Actividad Descripción Act. Precedentes Duración (días)

a Despejar terreno y hacer fundaciones
b Levantar estructura
c Instalar plomería yu electricidad
d Hacer el piso del sótano
e Instalar calefacción y ventilación
f Hacer las paredes
g Hacer los pisos
Ninguna 6
a 8
a 6
a 4
c 5
b 8
d 3
 h Colocar el techo b 5
i Frisar las paredes e,f,g 7
j Completar carpitería e,f,g 6
k Hacer caminerias y jardines d 3
l Lijar y pulir los pisos i, h 1
m Terminar la electricidad j 1
n Pintar l, m 5

9 REALICE UN GRÁFICO BOOM PARA EL SIGUIENTE CUADRO

PRODUCTOS CANTIDAD
X (PRODUCTO TERMINADO) 1
A 18
B 12
C (A) (B) 25 - 18
D ( C) 30
E (B) 14
a

= 3000 horas. Los

pectivamente. ¿Es
ne 3 opciones. Opción X:
opción y: tendría un
endría un costo fijo
un total de 1800
opción para colocar el
un PASTEL, por lo que
e En cuenta que la
 Índice de
eficienciaTiempo estándar
80% 4.8
80% 8.8
80% 88
80% 24
80% 19.2

el de confianza de