2sit0r2t 18:49 Examen parcial de Gerencia de Proyectos (Presancial) Examen parcial de Gerencia de Proyectos (Presencial) Duracién del examen: 60 minutos. - Hora de inicio: 18:00 - 26/10/2021 - Hora de termino: 19:00 - 26/10/2021 - Los resultados de las notas serdn publicados en el aula virtual del curso. - Revise su examen antes de hacer clic “ENVIAR” - Solo se acepta una respuesta por estudiante, caso contrario su examen serd anulado. - iExitos! 1. Apellidos y nombres * Pamo Huamani, Cristian Orlando 2. Cédigo * 2016147073 3. Sedes Filial * Lima, Vv hitps:forms.office.com/PagesiResponsePage.aspx7id=yodTZINZ2d02osUdSNDYK‘BUHg_YNGLVMkalEelvgDJGUNEECOFHFNOZCOULQUSP... 142ert0r21 18:49 Examen parcial de Gerencia de Proyectos (Presencial) 4, Describa como la UNESCO participaria en el desarrollo sostenible de nuestro pais. (4 puntos) Participaria primeramente en la empoderarian de las personas para que cambien su manera de pensar y trabajar hacia un futuro sostenible y después en el fortalecimiento de las politicas culturales, la incorporacién de la salud publica como eje clave en la gestion de ciudades patrimoniales y la promocién de los derechos culturales y lingUisticos. 5. Controlar los costos, que herramientas se puede utilizar. Marque la respuesta que no corresponda. (2 puntos) Proyecciones. Revisiones de desempefio. Software de gestién de proyectos. Presupuestos deducibles. Ninguna de los anteriores 6.En la determinacion del presupuesto, marque que herramienta NO SE DEBE UTILIZAR para determinar el presupuesto. (2 puntos) Suma de costos. Analisis de reserva. Juicio de expertos. Recomendacién de practicantes. Ninguna de las anteriores. 7.£n la determinacién del presupuesto, marque que actividad NO SE NECESITA para empezar a determinar el presupuesto. (2 puntos) hitps:forms.offce.com/Pages/ResponsePage.aspx7id=yodTZ IN2d02osUdSNDYK’BUHG_ YNgiVMkAlEelvgD.JsUNEACOFHFNOZCOUtAQUSP... aie2ert0r21 18:49 Examen parcial de Gerencia de Proyectos (Presencial) Base de las estimaciones Linea base del alcance. Cronograma del proyecto. Subjetividad de las finanzas Ninguna de las anteriores. 8.En la estimacién de la duracién de las tareas de un proyecto, que actividad NO se debe tener en cuenta: (2 puntos) Estimar la duraci6n de las actividades del Proyecto. Descomponer los trabajos del Proyecto Secuenciar las actividades del Proyecto Cantidad de vehiculos a utilizar Ninguna de las anteriores 9. Que actividad NO es parte del cronograma del proyecto. (2 puntos) Qué debemos contemplar para realizar el Cronograma Contenido del Cronograma del Proyecto Presentacién del Cronograma. Cronograma con paridas invertidas Ninguna de las anteriores 10. Describa con sus propias palabras las definiciones de los tipos de costos del proyecto. (4 puntos) hitps:forms.offce.com/PagesiResponsePage.aspx7id=yodTZ NZ2d02osUdSNDYK’BUHg_YNGVMkdlEelvgDJsUNEECOFHFNOZCOULQUDP... Sit2ert0r21 18:49 Examen parcial de Gerencia de Proyectos (Presencial) Costos Variables: Son los que cambian el nivel de la producci6n y varian cada dia, meses y afios; entre ellas tenemos el tenemos el precio de la materia prima que varia constantemente. Costos fijos: Son los salarios que se tienen que pagar a tu costos del local, a tus trabajadores, suministros, alquiler, etc. Costos directos: Son los gastos y costes que incurre en la fabrican de cada unidad de un producto determinado. Costos indirecto: 's aquel costo que afecta a 2 uno o mas productos que vende una 11., Identifique cual NO es un proceso de gestin de la calidad de un proyecto: (2 puntos) Planificar la gestién de calidad, Gestionar la calidad Controlar la calidad Ubicar la calidad Ninguna de las anteriores. Este contenido lo creé el propietario del formulario. Los datos que envies se enviarsn al propietario del formulario, Microsoft no es responsable de las précticas de privacidad o seguridad de sus clientes, incluidas las que adopte el propietario de este formulario, Nunca des tu contrasefa Con tecnologia de Microsoft Forms | Privacidad y cookies | Términos de uso hitps:forms.offce.com/PagesiResponsePage.aspx7id=yodTZ NZ2dO2osUdSNDYK'BUHg_YNGLVMkdlEelvgDJSUNEECOFHFNOZCOULAQUDP... 44