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Ejemplo Ananalisis
Ejemplo Ananalisis
Este análisis es una herramienta que permite identificar los factores externos que
pueden afectar a la empresa y su entorno ya que están fuera de su control, para
ello se analizan factores como:
a) Factores Políticos
b) Factores Económicos
c) Factores sociales
d) Factores ambientales
e) Factores Legales
Para la elaboración de alcohol etílico en Bolivia, se debe cumplir con las
siguientes normas de reglamentación:
f) Factores tecnológicos
Es por ello por lo que la primera tendencia para este 2021, es contar con un
Motor Conversacional y Comunicación Omnicanal (tipo de comunicación
donde se integran todos los canales existentes de atención al cliente dentro
de un mercado), como una solución digital fundamental para las empresas,
integrando todos los canales digitales y de voz como un orquestador
comunicacional, garantizando el diálogo con los usuarios en un lenguaje
natural e impulsado por Inteligencia Artificial (IA).
3.2. Microentorno
3.2.1 Análisis de las fuerzas de Porter
Esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en el
entorno en el que se desenvuelve una empresa. Es fundamental realizar un
análisis de este entorno de modo que sirva como base para formular estrategias
destinadas a aprovechar las oportunidades y/o hacer frente a las amenazas
detectadas.
a) Poder de negociación de los compradores
Los usos del etanol son innumerables, van desde la preparación de bebidas
alcohólicas, perfumería, elaboración de medicamentos, acético anhidro,
acetaldehído, etc., hasta la creciente tendencia ya mencionada como sustituto
o componente de las gasolinas. Su principal uso dentro de procesos
industriales es el de intermediario para producir otros productos químicos. El
uso de etanol adquiere importancia en la tendencia actual de producción de
combustibles, que son compatibles en el campo de la ecología. Es por esta
razón que el poder de negociación de los compradores es alto ya que más de
60 países cuentan políticas de etanol y sigue creciendo el mercado.
Las barreras de entrada son altas, ya que se necesita mucho capital para
poder invertir en maquinarias y personal para la producción de Etanol, es
por esta razón que la amenaza de entrada de nuevos competidores es baja.
d) Poder de negociación de los proveedores