PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA MC. Gere Pedro Elias Chumpitaz Cuya Responsable de la Unidad Funcional de Gestion de Ries. go en Emergencias y Desastres. OCTUBRE 2023PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE INDICE 1. Introduccion 11, Justificacion lil. Finalided IV. Objetivos V. Base legal VI. Ambito de Aplicacion Vil. Contenido 7.1. Determinacién del escenario de riesgo 7.11 Identificacién y caracterizacién del peligro 71.2 Andlisis de la vulnerabilidad 7.1.3. Determinacién del Nivel de Riesgo 7.1.4. Escenario de Riesgo en salud 7.2. Organizacién frente a una emergencia 7.3. Estrategias de intervencion Vill, Presupuesto 1X. Financiamiento X. Monitoreo y evaluacion XI. Anexos 11.1, Matriz de actividades y tareas 11.2. Directorio telefonico para la coordinacién interinstitucional 14.3. Red radial y de telefonia, incluyendo los EMED y COE Salud Xil, Bibliografia Unidad Funeional de Gestion de Riesgo on Emergencies y Dasastes UFGRD HCH 2PLAN DE CONTINGENGIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE | INTRODUCCION A fin de mejorar el suministro de agua potable a los distritos de Lima Sur, el Proximo viemes 06 de octubre Sedapal interrumpird el servicio en 2? distritos de Lima, debido a la ejecucién de dos empaimes, incorporando una nueva ‘uberia de 2 metros de didmetro, que incrementara el abastecimiento a través de las Lineas de Conduccién de Refuerzo de la Matriz ATARJEA — Villa El Salvador. La entidad ha previsto que la ejecucién de los trabajos, a cargo dela empresa Consorcio Miraflores, tenga una duracién de doce horas, desde las 10 am. hasta las 10 p.m. Asimismo, teniendo en cuenta la puesta en {uncionamiento de la planta y el llenado de las redes primarias y secundarias de agua, el restablecimiento de! servicio se realizard progresivamente por sectores. Los 22 distritos que serdn afectados por Ia interrupcién sera Barranco, Surquillo, La Molina, Ate, La Victoria, Miraflores, San Isidro, San Luis, EI Agustino, Rimac, San Martin de Porres, Cieneguilla, Santa Anita, Villa El Salvador, Independencia, San Juan de Lurigancho, San Borja, Santiago de Surco, San Juan de Miraflores, Villa Maria del Triunfo, Lurin y Chorillos. Del total de los distritos afectados, 18 recuperaran el servicio dentro de las primeras 48 horas, luego de ello, los cuatro restantes, por condiciones geograficas, tendran presiones bajas y se iré normalizando en un plazo maximo estimado de 96 horas. En el contexto de hacer frente al corte de agua potable en el Hospital Nacional Cayetano Heredia se ha elaborado a nivel institucional el presente plan de contingencia. como objetivo de fortalecer la capacidad de preparacion en la respuesta y la continuidad de los servicios del nosocomio. Unidad Funconal de Gestion de Resgo en Emergencias y Desasties UFGRO HCH 3PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE i, JUSTIFICACION Las instalaciones hospitalarias deben cumplir con las condiciones necesarias para garantizar la seguridad de los pacientes y funcionarios, pues de su organizacién y correct funcionamiento, depende muchas veces la respuesta del sistema de salud a la demanda del usuario. Por ello, el Hospital Nacional Cayetano Heredia ha elaborado un plan de contingencia en caso de interrupcién de agua potable aplicando estrategias para contrarrestar la vulnerabilidad que pueda afectar al hospital. I. FINALIDAD El presente Plan de contingencia tiene por finalidad fortalecer la organizacion a nivel institucional, con la finalidad de permitir en lo posible dar respuesta oportuna, rapida y efectiva ante el corte de agua potable para garantizar continuar operatives sin perjudicar a nuestros pacientes. IV. OBJETIVOS Los objetivos del presente plan se articulan al objetivo Estratégico institucional OE! 08 Fortalecer la Gestién del Riesgo y defensa ante emergencias y desastres. 4.1, OBJETIVO GENERAL: Fortalecer la capacidad de preparacién, respuesta y continuidad de los servicios del Hospital Nacional Cayetano Heredia frente al corte de agua potable. 4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: >), ¢ Realizar las gestiones, acciones y tareas de preparacién, respuesta y 2 continuidad de los servicios del Hospital Nacional Cayetano Heredia frente al corte de agua potable. dad Funcional de Gestion de Riesgo en Emergencias y Desastres UFGRD HCH 4PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE * Abastecer de agua a pacientes y al personal del Hospital Nacional Cayetano Heredia para su consumo y aseo. * Garantizar el funcionamiento de los desagiies para evitar enfermedades, V. BASE LEGAL 1. Ley N°26842, Ley General de Salud, y sus modificatorias, 2. Ley N°27867, Ley Organica de Gobiemos Regionales, y sus modificatorias. 3. Ley N°27972, Ley General de Municipalidades, y sus modificatorias 4. Ley N°27933, Ley de Movilizacién Nacional, y sus modificatorias. 5. Ley N°29664, Ley del Sistema Nacional de Gestién de Riesgo de Desasires (SINAGERD). 8. Pecreto Supremo N*008-2017-SA, que aprucha el reglamenio de organizacién y funciones del Ministerio de Salud y sus modificaciones. 7. Decreto Legislativo N°1156, que dicta medidas destinadas a garantizar I servicio piiblico de salud en los casos en que exista un riesgo elevado © dafio a la salud y la vida de las poblaciones. 8. Decreto Supremo N°007-2014-SA, que aprueba el reglamento del Decreto Legislative N°1156, que dicta medidas destinadas a garantizar ¢l servicio pablico de salud en los casos en que exista un riesgo elevado © dafio a la salud y la vida de las poblaciones. 8. Decreto Supremo N°034-2014-PCM, que aprueba el Plan Nacional de Gestion de Riesgos de Desastres ~ PLANAGERD. 2014-2021 10.Resolucién Ministerial N° 157 -2004/MINSA, que aprueba la directiva N° 036-2004-OGDN/MINSA-V.0.1. "Declaratoria de Alertas en Situaciones en Emergencias y Desastres’. 11.Resolucién Ministerial N° 276-2012-PCM, que aprueban Directiva N° GOES 001-2012-PCM-SINAGERD ‘Lineamientos para la Constitucién y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestion del Riesgo de Desastres en los Tres Niveles de Gobierno” en el Marco de la Ley 29664 y su Reglamento. (Gay : fe * 3 SB seis i]PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 412. Resolucién Ministerial N° 154-2014/MINSA, que Constituye el Grupo de trabajo de la Gestion de Riesgos de Desastres del Ministerio de Salud, y sus modificatorias. 13.Resolucién Ministerial N° 185-2015-PCM, que aprueba los “Lineamientos para la Implementacién de los Procesos de la Gestién Reactiva”. 14, Directiva administrativa N°271-MINSA/2019/DIGERD que aprucba a “Directiva administrativa para la formulacién de planes de contingencia de las entidades e instituciones de! sector salud”, 15. Comunicado de SEDAPAL sobre corte programado para el viernes 6 de octubre, vi. AMBITO DE APLICACION EI plan de contingencia presentado en esta seccién ha sido proyectado para abordar las acciones de prevencién y mitigacién, el mismo involucra a todo el personal que participa en él, ya sea directa 0 indirectamente, y busca optimizar los recursos necesarios, tanto humanos como econémicos, para enfrentar exitosamente cualquier eventualidad o emergencia que pueda afectar tanto el componente social como el ambiental. Por lo que el presente plan es de aplicacién obligatoria en todos las areas asistenciales y administrativas del Hospital Nacional Cayetano Heredia. Vil. CONTENIDO La definicién del escenario de riesgo esta determinada por las amenazas y las vulnerabilidades, nos precisara el diagnéstico del riesgo de desastre y nos permitira la respuesta frente a los dafios a la salud que puedan presentar las personas afectando la operatividad del hospital en el contexto del corte de agua ER el Hospital Nacional Cayetano Heredia. A Unio Facial de Gest de Riso en Eran yDesastes UFGRO HOHPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 7.1.1, IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DEL PELIGRO: En las areas asistenciales, el corte programado por SEDAPAL influye en el Seivicio que necesita de ese elemento por las condiciones higiénicas, la cual ante una disminucién aumenta la proliferacién de gérmenes, bacterias y otras 'a falta de lavado de esos materiales utiizados en los diversos servicios del hospital. Asi mismo, en las areas administrativas, el lavado de manos es importante debido a la proliferacién de gérmenes, hongos y otros ante la falta de liquido elemento. AMENAZA: Proliferacion de la fauna bacteriana, gérmenes y otros que afectan la salud de las personas por falta de abastecimiento de agua, Caracteristicas de la amenaza: * Tipo de suceso: Antrépico, * Causes de generacién del suceso: Ejecucién de dos empalmes, incorporando una nueva tuberia de 2 metros de diametro, que incrementara el abastecimiento a través de las lineas de conduccién de Tefuerzo de la matriz ATARJEA- Villa el Salvador. * Fecha de ocurrencia: Desde el 06 de octubre de 2023. El 75% de los distritos afectados, se recuperard el servicio dentro de las primeras 48 horas. Magnitud: individuales, colectivos y masivos. Lugares expuestos: Se trataria de los distritos Barranco, Surquillo, La Molina, Ate, La Victoria, Miraflores, San Isidro, San Luis, El Agustino, Rimac, San Martin de Portes y Cieneguilla. La lista continia con Santa Anita, Villa El Salvador, Independencia, San Juan de Lurigancho, San Borja, Santiago de Surco, San Juan de Miraflores, Villa Maria del Triunfo y Chorrillos, Unidad Funcional de Gestion de Resgo en Emergencas y Desastres UFGRO HCH 7Foe ste es el resumen, considerando una eficiencia del 70% de llenado, se tienen PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 7.4.2, ANALISIS DE LA VULNERABILIDAD: ELEMENTOS EXPUESTOS: Poblacién expuesta: Poblacion ubicada dentro de las instalaciones de! Hospital. Personal asistencial de diversos servicios del Hospital. Personal administrativo de las diversas oficinas del Hospital. Rens Pacientes que se encuentran en atencién e internados en el Hospital SUMINISTRO DE AGUA POTABLE: El actual suministro de agua potable se abastece, mediante dos ingresos desde la red publica: tipo de fuente N°1, red piiblica (SEDAPAL) y el tipo de fuente N°2 red publica (SEDAPAL); pero el abastecimiento es de 12 a 14 horas al dia. El consumo es 900 m3 aproximadamente al dia, dando un promedio de 2.25 m3 por cama que es excesivo. En consecuencia, puede darse a perdidas en la linea de conduccién por equipos deteriorados o mal uso de! agua. El consumo de agua en el Hospital Nacional Cayetano Heredia es almacenado en nueve cisternas. Esta capacidad de almacenamiento le da una autonomia del hospital de solo 10 horas. Las redes de fierro galvanizado con mas de 50 afios que requieren ser cambiadas en su mayoria, asimismo el sistema de bombeo requiere reparaciones y/o reposiciones La estructura de los tanques, cistemas y tuberias necesitan ser rehabilitadas con urgencia y con mayor profundidad, Unidad Funcional de Gestén de Rtesgo en Emergencias y Desastres UFGRD HCH 8PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE entificscion Ubiescéa Cistrna NE Costado de tscerio Residencia cisterna N*2) Costado de Larario Residencia Cistema N2 Exgalde de Traumatologis Espalds Je Cisterna Ne Mecicina Fisicey aehabiltacién | tadieina Fsicay Renabiltacion Cistema N's (asa de Fuerza Espalda de casa de fuerza Cisterna N*6 ‘casa de Fuerza Expalda de casa de fuerza Cisterna "7 Torre uci Estacionamiento de Transporte cisterman's) Torre uc Extationarniento de Transgore Cistema NP9 Naumolegia Dentro de CENEX Tangue elavadoN'1 | Teche de Traunaralogl ‘410 piso Ge Traumerolegi Tanqueeievaco "2 | Agus Dure “Teche de nospitaizaién Tangue slevadoN'3 | Agua Slanda “echo de hospitalizacién TenqyeRoTOPLAst | Teche uct Pediania “echo de Uci Pediats 1000 ueror = Tanque ROTORLAST | Techo de Sanco de Sangre ‘echo de nuevo Banco de Sangre | 2000 tira CANTIDAD DE AGUA NECESARIA PARA EMERGENCIAS: Las personas usan el agua para una gran variedad de actividades. Algunas de sllas son mas importantes que otras. Tener unos pocos litros de aqua para beber todos los dias, por ejemplo, es més importante que tener agua para la higiene personal o lavar la ropa, sin embargo, atin sigue siendo necesario agua para la higiene personal y lavado de ropa para prevenir enfermedades de la Piel, entre otras. Otros usos del agua tienen beneficios para la salud y otros beneficios que decrecen al momento de la emergencia: cantidad calidadPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE Las personas tienen necesidades por el agua que no siempre son previsibles por el personal humanitario que llega apoyar la respuesta al desastre. En algunas culturas, la necesidad de lavar las toallas sanitarias o lavarse las manos y pies antes de la oracién son mas importante que otros usos habituales del agua. Por lo tanto, hable con las personas afectadas para entender sus prioridades. Algunas personas tienen necesidades muy especificas sobre el uso del agua para la limpieza anal. Las mujeres y los hombres tienen diferentes prioridades sobre el uso del agua. Las mujeres por lo general estén preocupadas por los usos basicos del agua en el hogar y agua para su higiene personal durante la menstruaci6n, mientras que los hombres pueden tener preocupaciones sobre la disponibilidad de agua para el ganado, huerta, etc. En la evaluacién, tome en consideracién el desperdicio y pérdidas de agua. Las Normas de Esfera sugieren una cantidad minima de agua para la supervivencia, para qué la misma sirva como punto de partida para el cdlculo de la demanda seguin el contexto de emergencia. f Tipo de necesidad [_ cantidad | Comentarios | Sobrevivencia (bebida y alimentacian) | 25a3ipd ‘Depende del clima y isiotogia de (GF las personas (7 vybge y\ icas basicas de higiene 2asipd Depende de costumbres sociales | ue Ns y culturales Qa 3a6lpd Depende del tipo de comida, | costumbres sociales y culturales GRE. (Tort 75a 'Sipd | pd: tires por persona al dia E Requerimiento de agua por persona para la supervivencia ctve©“E| agua es esencial para muchos otros servicios humanitarios que se prestan ¢ ( \de salud, alimentacién y educacién ee has comunidades afectadas también requieren de agua para actividades = ; . i agricolas, comerciales y/o religiosas. Son los usuarios, no los proveedores, quienes finalmente deciden como utilizan el escaso recurso de agua disponible en emergencia. Si las personas consideran que su ganado es més importante ie lavar la ropa, luego ellos distribuiran el agua acorde a sus prioridades {Unidad Funcional de Gestin de Riosgo en Emergencas y Desastres UFGRO HOH 10ania ae ages emo | Say reer maes |ectcass “A? | Skier penoune aa Tapa pa A == Serena | seen “ Cantidades minimas referenciales de agua para usos no domésticos, 7.1.3. DETERMINACION DEL NIVEL DEL RIESGo:PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE “Enfermos y fallecidos a * Recurso 2 hurmano S insuficiente ALTO (ALTO) © ALTO oe cece de pacientes en emergencia © Agotamiento del Stock de medicamentos. 7.1.4, ESCENARIO DE RIESGO EN SALUD: El escenario probable que segtin informacién en coordinaciones con SEDAPAL la presion de agua potable disminuiria a partir de 04 de octubre y se produciria el corte de agua potable el dia 06 de octubre y se reestableceria el 10 de octubre aproximadamente. En el caso de no asegurarse el abastecimiento de agua o no se realizan estrategias contra el corte de agua esto puede acarrear consecuencias en los aspectos de Bioseguridad, Vulnerabilidad y Seguridad Hospitalaria debido a la falta de agua, por ejemplo, no se procesaria servicios basicos de salud, limpieza y conservacién sanitaria y entre otros. Estas condiciones pueden afectar de manera severa la Bioseguridad originando _infecciones intrahospitalarias que podria peligrar la vida de los pacientes y trabajadores del hospital. awSha ine Enda (awaits x 2588 as asp (ASIST. Iito/ein & a6 Ca) 532 CAYETANO HEREDIA: CONSULTORIO EXTERNO: HOSPITALIZACION: Se estima que pacientes adultos Hospitalizados es de 92 litros por dia y Pediatricos 71 litros por dia (incluida alimentacién e higiene anal), Por lo que se line el seguimiento requerimiento de consumo de agua: 1 Gesin de Rissgo on Emergency Desssbes URGRO HCH 8PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE UCI pediatria: 6 pacientes hospitalizados: 0.4 m3 por dia (2 m3 por 7 dias). UCI/ UCIN Neonatal: 25 pacientes hospitalizados: 1.7 m3 por dia (12.4 m3 por 7 dias), Emergencia: promedio de 54 pacientes hospitalizados: 5.4 m3 (37.8 m3 en 7 dias). Siendo el total de requerimiento de paciente hospitalizados de 30 m3 por dia y durante estos 7 dias seria la estimacién de 343.3 m3. PACIENTES EN HEMODIALISIS: Se estima el consumo en 120 litros por paciente en cada sesién. Siendo aproximadamente 10 pacientes por turno y siendo 3 tumnos al dia. Se calcula 3.6 m3 por dia y 25,2 m3 en 7 dias. PACIENTES EN REHABILITACION: Las terapias se realizan martes, jueves y sAbados, se usan en las mafianas una tina de 100 litros para 10 pacientes y en las tardes una tina de 50 litros para 8 pacientes. Siendo el requerimiento de 0.15 m3 por dia de terapia. Se verian afectado en 3 dias mientras dura la contingencia siendo 0.45 m3 el requerimiento. REQUERIMIENTO DE LAVANDERIA Y NUTRICION: Lavanderia estima requerimiento de agua de 24 m3 por dia y durante lo que dura la contingencia 168 m3. Nutrici6n: estima requerimiento por dia de 1600 litros (1.6 m3) por dia (comida de pacientes y personal, lavado de alimentos y lavado de platos y cubiertos). Durante los 7 dias de la contingencia se requeriria 11.2 m3. 7.2, ORGANIZACION FRENTE A UNA EMERGENCIA: GRUPO DE TRABAJO DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EL HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA (GTRD): | Grupo de Trabajo se constituye para el cumplimiento de las funciones de la SRR del riesgo de desastres, en el marco de lo dispuesto en la Ley No 29664, hel de Gestion de Riesgo en Emergencias y Desastres UFGRO HCH 4Escenano de guarce Escenaro d2 guaree Tumo givin regular Tama roctume y Director Gereral seie de guercia Tete Eva uacn a Datos Arana ae Neceslades Tonal de Series Gareraes % _ | Uslede Senicios Generales y Mentenimiento Menten de quardia B [Mele de Sequrcad ‘Supervisor de seguridad de guarda § ibd Commences onemeEa Re Jefe de Comunicaciones de reten S a trineecién RReten desionaco por le cireceiin Te S| Director OFcine de Adminstrec adminis a eee Relen desgnado orl recain de § | sstedeosisica administers 3 [Dinter teamowr Oa e peer Teri EStetlgia | Reten desea Bor cirecon gararal | FEE Olena de Estacisicanerndicay Personal de Esesisica Iearnaies y =| Telecomunicaciones Telecomunicacionss de guardia Médico de quaria tasionaco por eT Departamento de emergencia Recurso humano designaco nora Undad Funeional de Gestion ce Riesoo Bebe Seva de Ener eres RES MEESS ade Ndico de guarcia cesignaco par Guarda Departamento de Emergencia ot Gel Seve ce Enerpanea PaaS TBop S| HeBteas area cea Unded de Enagonce ‘se de Departamento de Emergency Cudacos Gy ticos Resporssble de la Unidad Funconal de Gaslange Riesgo ie & Seiten de CidadasTitnsnos Goran HES Iniensivista designado 2EG Sl Serco de Cuicados tenses Padtins 0 Imécico pediata intensiista designado Modico intensvista de guarcia Médico de oiarcia oResidenlo de guna Cesignado por el Servicio de Cudesoe Intensives fe del Deparamente de Eniamena ‘Supenisore de Enfermaria do guards Jefe de Farmacia ‘Guimico farmacéutica de guards Recutso humano de reten cesignado para Lsistura de Epideminiog.a Uedicoo Residents de elon deagrads pars sefatura de Enfermedades inteccioses Tropicales dele de Enidemiologia ‘ele de Entermededes inecciosasy Tropicales Faupo de UFGR - Gestiénestatéica operaivg & | WedeDepanamento de Nedcne a == = 2 Cima bonnets Mético de tuo designaco por el Departamento 8 [stede Consuta Stans Noaptea 3 [iefede Deceranento de Magesaeae (EASE sie del Departamento de Padang 7 LAs Geer Peer oe , v veeq NE [ee Ghesseie Omens] Mético de urnacesinaco por el Deparment \averaule Je [ietege be tamento de Psicologia Bis defe del Departamento de Patologia Anatomia Patologica A__| Peasants dal Coarse ene NoapiecsPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 7.3. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION: a. Aseguramiento de suministro de agua potable: Segtin comunicado de SEDAPAL los centros de salud serén abastecidos directamente, a fin de no afectar sus actividades. Por lo que, con SEDAPAL, a través del Ingeniero ALEXIS RIEGA, se ha coordinado para que el Hospital sea abastecido 03 tanques cisterna en el horario nocturno a partir de las 20:00 horas. b. Recipientes de almacenamientos: El Hospital cuenta con 117 recipientes tipos bidones que almacena 30 litros cada uno (total 3.5 m3) y 64 tachos con que almacena 80 litros (total de 5.2 m3). Estos recipientes entaran controlados Y monitorizados por la Oficina de Epidemiologia y Salud ambiental. Seran distribuidos de acuerdo con la prioridad en los distintos servicios en coordinacién con el area de enfermerfa. ¢. Mantenimiento preventivo y revisién del sistema de provisién de agua en caso de emergencia: Para asegurar la 6ptima disponibilidad de los equipos y asegurar su correcto funcionamiento se realizaran las siguientes acciones: ACCIONES RESPONSABLE Revision del nivel de agua del] Oficina de Servicios Generales Sistema de almacenamiento cada 2 horas. Revisién del estado fisico del Sistema | Oficina de Servicios Generales de almacenamiento (filtraciones). | Revision de la calidad del agua de del | Oficina de Epidemiologia y Salud Sistema de almacenamiento. Ambiental. Revision, control, desinfeccién y| Oficina de Epidemiologia y Salud distribucion de recipientes para | Ambiental, 9} almacenamiento de agua (Tachos y | 16PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE Vill, PRESUPUESTO Se requiere lo siguiente para establecer el plan de contingencia: INSUMOS| CANTIDAD, BIENES LAVATORIO DE MANOS PORTATILES 5 [ALCOHOL GEL 3 LITROS 100 [AGUA DE MESA 20 LITROS 50) |AGUA DE MESA 625 ML 200| CLORURO DE SODIO 0.9% 1000ML 300 (BANO PORTATIL 5| IX. FINANCIAMIENTO: Actualmente el PPR 068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES no cuenta con financiamiento disponible para desarrollar este Plan de Contingencia frente al corte de agua _ FR, Polable, se cubrtdiniclalmente con el recurso minimo para emergencias, por as i) sl 7 4 Vig? Nic que este documento debe sustentar la solicitud de demanda adicional ante ag el MINSA para mayores recursos. X. MONITOREO Y EVALUACION EI monitoreo se realiza por parte de la UFGR del Hospital Nacional Cayetano YA reredia. La evaluacién sera realizada por parte de las instituciones externas iF i a DIRIS Lima Norte y DIGERD-MINSA. DS La UFGR por medio del EMED SALUD del Hospital Nacional Cayetano Heredia es el area responsable de realizar el monitoreo y evaluacién de la <=gimplementacién de las actividades establecidas en el presente Plan. Unidad Funciona de Gestion de Riesgo en Emergencias y Desastres UFGRO HCH 811.1. MATRIZ DE ACTIVIDADES Y TAREAS r Actividades/Tareas Responsable Plazo ter andecanegae | cence UFGR / OSG / Aprobacién del Plan de contingencia Direccién General 02/20/2023 [contingencia UFGR 06/10/2023 11.2, oie eee ‘Riesgo en Emergencas y Desastes UFGRD HCH 19PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE DIRECTORIO DE INSTITUTOS INSTITUTOS NACIONALES | DIRECCION TELEFONO | Instituto Nacionalde | Jr. Ancash 1271 - Barrios 411-7703 Ciencias Neurolégicas | Altos - Lima Fax: 3287382 | Instituto Nacional de | Av. Tingo Maria 398 — 35-700 Oftalmolo: 425-7707 | 425.5050 Instituto Nacional de__| Av. Defensores de! Morro 429-9690 Rehabilitacién | N°213 - 215 —Chorrillos 429-9698 | 429.9699 | 465-5106 | Fax: 4290611 Instituto Nacional de Salud | Av. Brasil N°600 — Brefia — 330 - 0086 del Nifio Lima Instituto Nacional Maiemmo | Ji. Miroquezada N'844— | 328-1370 Perinatal CercadodeLima | 328-1481 | 328-0998 Instituto Nacional d ‘Av. Angamos 2520- | 2016500 | Enfermedades Surquilio | 2016160 | Neoplisicas | DIRECTORIO INSTITUCIONES PUBLICAS MINSA ENTIDAD NOMBRES ¥ APELIDOS EMAIL TELEFONO “MC CESAR VLADIMIR MUNAYCO ESCATE Centro. Nacional de —Epidemiologia, 3156800 cope emunayco@minsa.gop. | Prevencién y control de Enfermedades del | Anexo 8601 Ministerio de Salud- Director General {Pe | | WCANACARMELA VASQUEZ QUISPE | | | GONZALES | | | CENARES | Director General del Centro Nacional de | avasquezy@cenaresmi | 2199600 | | Abastecimiento de Recursos Estratégicos En nsa.gop.pe ‘Aneno 2824 | Salud | WC JULIO ANTONIO SILVA RAMOS DGOS _| Director General de la Direccién General de | jsilvar@minsa.gop.pe 315-4600 | Operaciones de Salud anexo 3389 | | DR. WILFREDO SANTOS SOLOS TUPES | exz0s60 | | DIEM Director ejecutivo de la direccién de | wsantoss@minsa.gop.p | | i wi | | Anexo 6513 equipamiento y mantenimiento e r pigemip | CF ANA GABRIELA SILVA FLOR DE ‘345-6600, | OLorTEGUI asilvaf@minsa.gop.pe | Anexo 6513 Gn de Riesgo en Emergencias y Desasres UFGRD HCH 2Xi. BIBLIOGRAFIA 1. Servicios generales del Hospital Nacional Cayetano Heredia, Informe de actividades del 01 al 31 de mayo del 2023. 2. Organizacién Mundial de Salud, Notas Técnicas sobre agua, Saneamiento e higiene en emergencias,PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE DIRECTORIO DE CELULARES DE LOS EMED ENTIDAD T RESPONSABLE CELULAR | DIRESA CALLAO UC. JOSE LUIS NEPO MESTA 89722789 DIRESA LIMA LIC. ENF. YESENNIA KARA VENTOGILLA MINAYA ‘998786223 DIRIS LIMA CENTRO DRA. TANIA SOLIS VIVAS ‘993593635 DIRIRS LIMA ESTE OR. JOSE ALFREDO ORTIZ GUTIERREZ 950954134 | DIRIS LIMA NORTE LIC. JENNY MARLENE ROJAS SANDOVAL ‘996505953, | 945256004 IRIS LIMA SUR COMUNICACION ANEXO Y RADIO TETRA ‘CON AUTORIDADES MINSA. DR. WALTER CHACON OBREGON DIGERD CENTRAL TELEFONICA 01-6119930 NOMBRES Y APELIDOS | EMAIL ‘ANEXO TETRA M.C. LUIS ALBERTO FUENTES | TAFUR Director General 611-9930 615 ‘Anexo 5820 MC. VICTOR | ONTON REYNAGA Ejecutivo Adjunto I de la Unidad de Doctrina y Defensa Nacional en Salud WILFREDO vonton@minsa.gob,pe 611-9930 ‘Anexo 5860 617 M.C. MIRIAM SALAZAR DE LA CRUZ Ejecutivo Adjunto I de ta Unidad de Gestion de Riesgos y Desastres en Salud. msalazar@minsa.gob.pe 611-9930 | ots ‘Anexo 5840 UC. ARNALDO MARTIN TiTO PAUCAR Ejecutivo Adjunto I de fa Unidad Funcional del Centro de Operaciones de Emergencia Salud aito@minsa.gob pe | 611-9930 616 Anexo 5902 @} Responsable de la Unidad de MLC. PABLO HUMBERTO ALTAMIRANO VARGAS MACHUCA Gestién de Programas Presupuestales Inversiones en Gestién del Riesgo de Desastres Paltamirano@minsa.gob.pe 611-9930 ‘Anexo 5870 Bs Riesgo en Emergencas y Desasres UFGRO HCH BPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 6 | M.C. SIMEON DAVIDLLERENA | slierena@minsa gob pe CARDENAS. Ejecutivo adjunto | de Movilizacién en Salud 611-9930 ‘Anexo 5880 ORGANIGRAMA DE DIGERD COMANDANTE SALUD DEL MINSA MC. CESAR VASQUEZ SANCHEZ Ministro de Salud JEFE DE OPERACIONES DE SALUD PUBLICA MC. KARIM JACQUELINE PARDO RUIZ. Viceministro de Salud Publica COMANDANTESALUDDELADIGERD | | ——~—«GOESALUD MC. LUIS ABERTO FUENTES TAFUR Director de la DIGERD Responsable COE SALUD. Unidad Funconal de Gestin de Riesgo en Emergencss y Desastes UFGRD HCH BPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE [ Directora General de ta Direcciin Genaral Ge | Medicamentos, Insumos y Drogas | BLG. MARCO IVAN CARDENAS ROSAS meardenas@minsa gob. ai DIGESA | Ditector General de la Diteccién General de pe sstaasn | Salud Ambiental e Inocuidad Alimentaria | M.C. HENRY SERAFIN GAMBOA CERNA hamboa@minsa gop | si-so0g anos | DIGIESP | Director general de intervenciones | | estratégicas en salud publica : $085 LIC SARA LUCINDA DEL PILAR CERNA SALDARRIAGA 315-6600 Anexo PPROM | piretione Bjecutiva de la Direccién de | S°°™ma@minsa.gop pe 2658 Promocién de la Salud r MC VICTOR JAVIER SUAREZ MORENO raat | INS Ysuarez@ins.gob.pe | | Jefe institucional | Anexo 2127 t MC MARIA INES QUIROZ LINARES = | , i -8600 Anexo } samy Directora Ejecutiva de la Direccién de Mmquirozi@minsa.gop.pe aed | Servicios de Atencién Mévil de Urgencias DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE PRIMERA RESPUESTA Y DE SERVICIOS VITALES Cc inatucion——] Direscion 1 Contacto, Telafona, TExy mall ——] CGEVP- Unidad de ‘Av. Nicola 607 - Urb, | Otoniel Diaz Carrasco bomberos SMP 65 Palao, San Martin de Porres | 4811089 / 534-7725 Cruz Roje Peruana Ay. Areca T285, Carcade 4700806 de Lima Direccion de Rede Jr Tndoarnerica Wz C2 1703 mays en SatsOR9 | sono ven anon | ey Rae Soa ~ Lima Norte de la Torre - Independencia | _ 996505953, 945256004 DDirecciGn General de 4 Gestion de Riesgo Calle Guilermo Marconi N’ | 6119993 de Desastre y 317 San Isidro {@minsa gob oe Defensa Nacional romaine, | SETAE) — [— ‘Av. Flonorio Delgado N°262 Howptal Cayetano Hera | Ut Ingenieria Dr. José Antonio Proafio Bemaoia San Martin de Porres 482-0402 / Fax 482-1410 Lima 31 | | -_Morgue Centralde Lima | %* Cangalle Cereado de 328-8590 fl [tiaPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE | PNP Comisaria SMP ‘Jk Manvel Vilar sin Urb. Ingenieria, San Martin de Porres, mate. Johnny Aguilar Hermoza 4822850 PNP Escusdron de Emergencias Lima Norte DIVTER Av. 28 de julio La Victoria Cmte Rony Maravi Romero 105 ‘SAMU CENARUE O7TAETTT (Jefe de Guardia) 3186688 '3156600-anexo 272012721/2722 Servicio de agua potable ‘Av. Vietor Andrés Independencia 15311 | Belaunde 15312, Comas 995 002 217 de lima (SEDAPAL) 15312 ‘SEDAPAL Tageniero Alexis Riega SET S55EAT | Subgerencia de Defensa Cesar Vargas a ie ‘idea de | Av Alltedo Mendiola, San covvaree ivi de ta Municinalidad de | panes Martin de Porres 15101 SMP 997604091 | ‘Av. Globo Tarraques 3696, ENEL } su 5612001 11.3 RED RADIAL Y DE TELEFONIA, INCLUYENDO LOS EMED Y COE SALUD SISTEMA DE COMUNICACION CONVENCIONAL Y ALTERNA HCH UBICACION COMUINCACION RADIOS TETRA 1, NOMBRE COMPLETO DE LA ENTIDAD: HOSPITAL CAYETANO HEREDIA 2, DIRECTOR GENERAL DE LA ENTIDAD: MC SEGUNDO CECILIO ACHO MEGO Numero de Celular: 943941816 3. RESPONSABLE DE LA UFGRED HCH Nombre y apellidos: MC. GERE PEDRO ELIAS CHUMPITAZ CUYA E fj ( we Correo electrénico: gere235@hotmail.com Xx ~7 Cargo Pandemia / Car gy Xa Numero de Celular: 971789366 rgo / profesién: Responsable del Area FuncionalPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE Emergencias y Desastres en Departamento de Emergencia y Cuidados Criticos, 4. UBICACION DE LA RADIO TETRA A. Direccién General: A disposicion a través del Brigadista Hospitalario de Radiocomunicacién 8. EMED del Area Funcional de Gestion del riesgo de desastre: A disposicién @ través del Brigadista Hospitalario de Radiocomunicacién y Oficina de Seguridad interna (24 horas al dia) © Emergencia: A disposicién a través del Brigadista Hospitalario de Radiocomunicacién D Brigadista de Radiocomunicacion: Sr Pedro Acurio Caceres Celular: 962313188 E Seguridad: Turnos Noctumos de lunes a domingos (17:00 H a 08 00H). 5. HORARIO DE TRABAJO O ATENCION CON LA RADIO TETRA: 24 horas con participacién de jefe de Guardia. 12 horas personales EMED Y Brigadista de radiocomunicacién. Todos los dias e inclusive sabados domingos y feriados con patticipacién noctuma y fetiados de Seguridad interna HCH 8. NUMERO DE PERSONAS LABORAN EN EL AREA Y QUE OPERAN LA RADIO TETRA: 3. 7. RELACION DE OPERADORES: Nombre y apellidos: SR. PEDRO ACURIO CACERES Numero de Celular: 985215003 - 962313188 Correo electrénico: Cargo / profesién: Radioperador Unidad Funeional de Gestin de Reso en Emergencas y Desasres UFGRO HCH 2PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE JEFATURAS ADMINISTRATIVAS [ AREAIGCARGO=—=«|s—s«éRESPONSABLE =| TELEFONO. | | Francisco Ramitez Anexo270 | | Moreno | Jefe de Logistica José Antonio Nufiez 07482-0402] | Delgado Anexo 295 | Jefa de la Oficina de Epidemioiogia | MC Ana Maria Quintana | 01487-7705 | y Salud Ambiental | Aquehua | Jefe de Estadistica e Informatica | Ing. Miguel Antonio Rojas | 01482-0402 | | Quispe ‘Anexo 254 “Jefe de Comunicacion Karol Donayre Mufioz 3825720 Jefe de Seguridad Interna | Sr. Emilio Robles 01482-0402 | | ‘Anexo 236 Jefe de Servicio Generales ~~] Abogado Ricardo 01482-0402 Francisco Ramirez ‘Anexo 295 Moreno Jefe de Mantenimiento —T Sr. Joel Ramirez Avarado | 07482-0402 | Anexo 295 Jefe de Transports ~T Sr. Luis Alberto Cema 01482-0402 | Minaya ‘Anexo 274 COORDINADORES DE BRIGADAS [ AREAICARGO, ~ RESPONSABLE CELULAR | Brigada Emergencia Desastres Lic. Joaquin Leonidas de Los Santos 992073614 | Tareta Roja Castila Brigada Hospitalaria Lic. Maria Olvera Chamorro 1990493058 Brigada Salud Mental Tic. Bianca Villegas Flores 388844086 Brigada contra incendios, Lic. Zoila Rosa Vasquez Calderon 939921645 Brigada Hospitalaria Uc. Josefa Vargas Lobatén 1939021645 Brigada COVID 3 ola Tic. Kelly Navarro Torres 987008194 Brigada Hospitalaria Tie. Evelyn Wette De La Cruz Ponte 925512467 5) ‘Unidad Funcional de Gest de Riesgo en Emergencas y Desastes UFGRO HOH aPLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE DIRECTORIO DE CELULARES DE LOS EMED ENTIDAD T RESPONSABLE CELULAR DIRESA CALLAO UC. JOSE LUIS NEPO MESTA | 997227760 DIRESA LIMA LIC. ENF. YESENNIA KARLA VENTOGILLA MINAVA ‘988796223 DIRIS LIMA CENTRO ORA TANIA SOLIS VIVAS ‘993593633 DIRIRS LIMA ESTE DIRIS LIMA NORTE OR. JOSE ALFREDO ORTIZ GUTIERREZ ‘950954734 LIC. JENNY MARLENE ROJAS SANDOVAL 996505055] 948256004 i DIRIS LIMA SUR DR. WALTER CHACON OBREGON 14 [s7isaaeer | WF COMUNICACION ANEXO Y RADIO TETRA CON AUTORIDADES MINSA DIGERD CENTRAL TELEFONICA 01.6119930 NOMBRES Y APELIDOS EMAIL | ANEXO TETRA M.C, LUIS ALBERTO FUENTES TAFUR Director General 611-9930 615 Anexo 5820 Wc. ~VicTOR ONTON REYNAGA Ejecutivo Adjunto I de la Unidad de Doctrina y Defensa Nacional en Salud WILFREDO vonton@minsa.gob.pe 611-9930 ‘Anexo 5880 617 M.C, MIRIAM SALAZAR DE LA CRUZ Ejecutivo Adjunto | de la Unidad de Gestion de Riesgos y Desastres en Salud, msalazar@minsa.gob.pe 611-9930 ee ‘Anexo 5840 UC. ARNALDO MARTIN TiTO PAUCAR Ejecutivo Adjunto | de fa Unidad Funcional del Centro de Operaciones de Emergencia Salud atito@minsa.gob,pe 611-9930, 616 ‘Anexo 5902 M.C. PABLO HUMBERTO ALTAMIRANO VARGAS MACHUCA Responsable de Ia Unidad de Gestion de Programas Presupuestales e Inversiones en Gestiin del Riesgo de Desastres | j Patariano@minsa, Be Gost i .gob.pe 611-9930 ‘Anexo 5870 iesgo en Emergencias y Desestes UFGRO HCH %PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL CORTE DE AGUA POTABLE 6 | MC, SIMEON DAVID LLERENA | slierena@minsa.gob pe CARDENAS. 611-9930, Ejecutivo adjunto | de ‘Anexo 5880 | Movilizaci6n en Salud ORGANIGRAMA DE DIGERD ‘COMANDANTE SALUD DEL MINSA MC. CESAR VASQUEZ SANCHEZ Ministro de Salud JEFE DE OPERACIONES DE SALUD PUBLICA MC. KARIM JACQUELINE PARDO RUIZ, Viceministro de Salud Publica COMANDANTE SALUD DE LA MC. LUIS ABERTO FUENTES TAFUR Director de la DIGERD Unidad Funcional de Gestin de Riesgo en Emergencies y Desastes UFGRD HCH %Xil. BIBLIOGRAFIA 1. Servicios generales del Hospital Nacional Cayetano Heredia, Informe de actividades del 01 al 31 de mayo del 2023, 2. Organizacién Mundial de Salud, Notas Técnicas sobre agua, Saneamiento € higiene en emergencias.