Estadisticas Protocolos Sso Plantas de Proceso

N° Trabajadores del Tasa de Accidentabilidad
Unidad Año Mes Nº Accidentes en el Mes Mes Dias de reposo en el Mes Mensual
Plantas 202310 12 4 1.035 38 0,39

Plantas 202310 11 4 1.035 35 0,39
Plantas 202310 10 3 861 10 0,35
Plantas 202309 9 3 797 20 0,38
Plantas 202308 8 4 896 28 0,45
Plantas 202307 7 4 972 55 0,41
Plantas 202306 6 1 824 40 0,12
Plantas 202305 5 2 640 94 0,31
Plantas 202304 4 3 652 162 0,46
Plantas 202303 3 2 643 37 0,31
Plantas 202302 2 2 666 50 0,30
Plantas 202301 1 1 741 48 0,13
Plantas 202212 12 0 776 31 0,00
Plantas 202211 11 0 776 34 0,00
Plantas 202210 10 2 756 80 0,26
Plantas 202209 9 5 745 82 0,67
Plantas 202208 8 0 565 33 0,00
Plantas 202207 7 2 565 48 0,35
Plantas 202206 6 2 477 35 0,42
Plantas 202205 5 1 505 41 0,20
Plantas 202204 4 1 542 36 0,18
Plantas 202203 3 3 556 156 0,54
Plantas 202202 2 2 574 37 0,35
Plantas 202201 01 5 706 62 0,71
Plantas 202112 12 2 643 6 0,31
Plantas 202111 11 1 645 9 0,16
Plantas 202110 10 7 649 30 1,08
Plantas 202109 09 5 652 155 0,77
Plantas 202108 08 4 633 50 0,63
Plantas 202107 07 2 569 10 0,35
Plantas 202106 06 1 586 8 0,17
Plantas 202105 05 0 593 0 0,00
Plantas 202104 04 0 587 0 0,00
Plantas 202103 03 3 613 27 0,49
Plantas 202102 02 4 623 15 0,64
Plantas 202101 01 2 636 5 0,31
Plantas 202012 12 2 468 11 0,43
Plantas 202011 11 1 468 7 0,21
Plantas 202010 10 3 468 70 0,64
Plantas 202009 9 2 468 56 0,43
Plantas 202008 8 0 468 0 0,00
Plantas 202007 7 1 468 2 0,21
Plantas 202006 6 3 468 33 0,64
Plantas 202005 5 1 468 2 0,21
Plantas 202004 4 1 468 3 0,21
Plantas 202003 3 1 468 14 0,21
Plantas 202002 2 1 468 1 0,21
Plantas 202001 1 3 468 6 0,64
Nº Accidentes en los N° Trabajadores Dias Perdidos Tasa de Accidentabilidad Tasa de Siniestralidad
ultimos Acumulados Promedio Acumulados Acumulada Acumulada TF TG
33 814 617 4.06 154 38 714

29 793 579 3.66 149 34 689
25 769 544 3.25 144 30 668
22 759 534 2.90 145 27 671
19 754 514 2.52 141 23 654
15 734 486 2.04 137 19 634
11 694 431 1.58 128 15 591
10 668 391 1.50 123 13 569
8 676 297 1.18 94 11 435
5 683 135 0.73 41 7 192
3 704 98 0.43 13.93 1.97 64.49
1 741 48 0.13 6.48 0.62 29.99
23 629 675 3.66 107.38 16.94 497.15
23 615 644 3.74 104.68 17.31 484.65
23 599 610 3.84 101.82 17.77 471.39
21 582 530 3.61 91.12 16.71 421.84
16 561 448 2.85 79.82 13.20 369.55
16 561 415 2.85 74.01 13.21 342.65
14 560 367 2.50 65.54 11.57 303.41
12 577 332 2.08 57.58 9.64 266.57
11 595 291 1.85 48.95 8.57 226.61
10 612 255 1.63 41.67 7.56 192.90
7 640 99 1.09 15.47 5.06 71.61
5 706 62 0.71 8.78 3.28 40.66
31 619 315 5.01 50.88 23.18 235.56
29 617 309 4.70 50.09 21.76 231.89
28 614 300 4.56 48.85 21.11 226.17
21 610 270 3.44 44.25 15.93 204.84
16 605 115 2.64 19.01 12.24 88.00
12 601 65 2.00 10.82 9.24 50.07
10 606 55 1.65 9.07 7.64 41.99
9 610 47 1.47 7.70 6.83 35.65
9 615 47 1.46 7.65 6.78 35.40
9 624 47 1.44 7.53 6.68 34.87
6 630 20 0.95 3.18 4.41 14.71
2 636 5 0.31 0.79 1.46 3.64
19 468 205 4.06 43.80 18.80 202.79
17 468 194 3.63 41.45 16.82 191.91
16 468 187 3.42 39.96 15.83 184.99
13 468 117 2.78 25.00 12.86 115.74
11 468 61 2.35 13.03 10.88 60.34
11 468 61 2.35 13.03 10.88 60.34
10 468 59 2.14 12.61 9.89 58.36
7 468 26 1.50 5.56 6.92 25.72
6 468 24 1.28 5.13 5.94 23.74
5 468 21 1.07 4.49 4.95 20.77
4 468 7 0.85 1.50 3.96 6.92
3 468 6 0.64 1.28 2.97 5.94
AÑO AÑO
2017 CERRADO
2018 CERRADO
2019 CERRADO
2020 CERRADO
2021 CERRADO
2022 CERRADO
2023 ACTUAL
AÑOS 2020 2021 2022 2023
PLANTAS ACCI 4.06 5.01 3.66 4.06
PLANTAS ACCI
6.00
5.00 5.01
4.00 4.06 4.06

3.66
3.00
2.00
1.00
0.00
2020 2021 2022 2023
AÑOS 2020 2021 2022 Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23
PLANTAS ACCI 19 31 23 1 3 5 8 10 11 15
Evolución de Accidentes CTP 2023

35
35
31
30
30
35
35
31
30
30
25
23 25
22
20 19 20
19
15 15 15
11
10 10
10
8
5 5
5
3
1
0
0 Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23
2020 2021 2022
Tasa de Evolución Tasa de Accidentabilidad 2023

Accidentabi
lidad 4.5
Acumulada
ene 0.13
4
feb 0.43
mar 0.73
abr 1.19 3.5
may 1.5
jun 1.58 3
2.9
jul 2.04
ago 2.52 2.52
2.5
sep 2.9
oct 3.25
2 2.04
nov 3.66
1.58
1.5 1.5
2 2.04
dic 4.06
1.58
1.5 1.5
1.19
1
0.73
0.5
0.43
0.13
0
ene feb mar abr may jun jul ago sep
TASA MASA T N ACC CTP

4.57 1116 51 TASA ACCIDENTABILIDAD COMPAÑIA ULTIMOS 7 AÑOS
4.29 1282 55
3.08 1266 39 5.00
2.51 1315 33
4.57
4.33 1269 55 4.50
4.29 4.33
2.41 1578 38
3.15 1809 57 4.00
3.50
3.08
3.00
2.50 2.51
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2017 2018 2019 2020 2021
0.50
0.00
2017 2018 2019 2020 2021
Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
19 22 25 29 33
33
29
33
29
25
22
19
Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
dad 2023
4.06
3.66
3.25
2.9
2.52
ago sep oct nov dic
ULTIMOS 7 AÑOS
4.33
3.15
2.41
2021 2022 2023

2021 2022 2023
N° Trabajadores del Tasa de Accidentabilidad
Unidad Año Mes Nº Accidentes en el Mes Mes Dias de reposo en el Mes Mensual
Planta Comsur 202310 12 3 537 27 0,56

Planta Comsur 202310 11 0 537 16 0,00
Planta Comsur 202310 10 2 392 7 0,51
Planta Comsur 202309 9 1 392 8 0,26
Planta Comsur 202308 8 2 487 9 0,41
Planta Comsur 202307 7 0 527 0 0,00
Planta Comsur 202306 6 0 359 0 0,00
Planta Comsur 202305 5 2 359 63 0,56
Planta Comsur 202304 4 2 366 16 0,55
Planta Comsur 202303 3 1 333 2 0,30
Planta Comsur 202302 2 1 351 12 0,28
Planta Comsur 202301 1 1 421 17 0,24
Planta Comsur 2022112 12 0 471 19 0,00
Planta Comsur 202211 11 0 471 0 0,00
Planta Comsur 202210 10 1 480 8 0,21
Planta Comsur 202209 9 4 458 16 0,87
Planta Comsur 202208 8 0 315 0 0,00
Planta Comsur 202207 7 1 315 15 0,32
Planta Comsur 202206 6 2 244 5 0,82
Planta Comsur 202205 5 1 271 10 0,37
Planta Comsur 202204 4 1 306 6 0,33
Planta Comsur 202203 3 3 318 125 0,94
Planta Comsur 202202 2 2 312 9 0,64
Planta Comsur 202201 01 4 308 23 1,30
Planta Comsur 202112 12 1 236 3 0,42
Planta Comsur 202111 11 0 236 0 0,00
Planta Comsur 202110 10 3 236 7 1,27
Planta Comsur 202109 09 3 236 100 1,27
Planta Comsur 202108 08 2 236 15 0,85
Planta Comsur 202107 07 1 236 4 0,42
Planta Comsur 202106 06 1 236 8 0,42
Planta Comsur 202105 05 0 236 0 0,00
Planta Comsur 202104 04 0 236 0 0,00
Planta Comsur 202103 03 2 236 20 0,85
Planta Comsur 202102 02 3 236 13 1,27
Planta Comsur 202101 01 2 236 5 0,85
Planta Comsur 202012 12 1 228 4 0,44
Planta Comsur 202011 11 0 228 0 0,00
Planta Comsur 202010 10 3 228 70 1,32
Planta Comsur 202009 9 0 228 0 0,00
Planta Comsur 202008 8 0 228 0 0,00
Planta Comsur 202007 7 0 228 0 0,00
Planta Comsur 202006 6 1 228 17 0,44
Planta Comsur 202005 5 1 228 2 0,44
Planta Comsur 202004 4 1 228 3 0,44
Planta Comsur 202003 3 1 228 14 0,44
Planta Comsur 202002 2 1 228 1 0,44
Planta Comsur 202001 1 3 228 6 1,32
Nº Accidentes en los N° Trabajadores Dias Perdidos Tasa de Accidentabilidad Tasa de Siniestralidad
ultimos Acumulados Promedio Acumulados Acumulada Acumulada TF TG
15 422 177 3.56 41.97 16.47 194.30

12 411 150 2.92 36.47 13.51 168.85
12 399 134 3.01 33.61 13.93 155.60
10 399 127 2.50 31.79 11.59 147.20
9 400 119 2.25 29.72 10.41 137.60
7 388 110 1.80 28.35 8.35 131.25
7 365 110 1.92 30.15 8.88 139.59
7 366 110 1.91 30.05 8.85 139.14
5 368 47 1.36 12.78 6.29 59.17
3 368 31 0.81 8.42 3.77 38.96
2 386 29 0.52 7.51 2.40 34.78
1 421 17 0.24 4.04 1.10 18.69
19 356 236 5.34 66.34 24.73 307.12
19 345 217 5.50 62.85 25.48 290.97
19 333 217 5.71 65.22 26.44 301.96
18 316 209 5.69 66.07 26.34 305.88
14 299 193 4.69 64.63 21.70 299.21
14 296 193 4.73 65.14 21.88 301.57
13 293 178 4.43 60.72 20.53 281.09
11 303 150 3.63 49.50 16.81 229.19
10 311 163 3.22 52.41 14.89 242.65
9 313 157 2.88 50.21 13.33 232.47
6 310 32 1.94 10.32 8.96 47.79
4 308 23 1.30 7.47 6.01 34.57
18 236 175 7.63 74.15 35.31 343.30
17 236 172 7.20 72.88 33.35 337.41
17 236 172 7.20 72.88 33.35 337.41
14 236 165 5.93 69.92 27.46 323.68
11 236 65 4.66 27.54 21.58 127.51
9 236 50 3.81 21.19 17.66 98.09
8 236 46 3.39 19.49 15.69 90.24
7 236 38 2.97 16.10 13.73 74.54
7 236 38 2.97 16.10 13.73 74.54
7 236 38 2.97 16.10 13.73 74.54
5 236 18 2.12 7.63 9.81 35.31
2 236 5 0.85 2.12 3.92 9.81
12 228 117 5.26 51.32 24.37 237.57
11 228 113 4.82 49.56 22.34 229.45
11 228 113 4.82 49.56 22.34 229.45
8 228 43 3.51 18.86 16.24 87.31
8 228 43 3.51 18.86 16.24 87.31
8 228 43 3.51 18.86 16.24 87.31
8 228 43 3.51 18.86 16.24 87.31
7 228 26 3.07 11.40 14.21 52.79
6 228 24 2.63 10.53 12.18 48.73
5 228 21 2.19 9.21 10.15 42.64
4 228 7 1.75 3.07 8.12 14.21
3 228 6 1.32 2.63 6.09 12.18
AÑOS 2020 2021 2022 2023
PLANTA CHAMIZA ACCI 5.26 7.63 5.34 3.56
PLANTA CHAMIZA ACCI

9.00
8.00
7.63
7.00
6.00
5.26 5.34
5.00
4.00
3.56
3.00
2.00
1.00
0.00
2020 2021 2022 2023
Tasa de
Unidad Año Mes Nº Accidentes en el Mes N° Trabajadores del Mes Dias de reposo en el Mes Accidentabilidad
Mensual
Planta Quellón 202310 12 1 498 11 0,20
Planta Quellón 202310 11 4 498 19 0,80
Planta Quellón 202310 10 1 469 3 0,21
Planta Quellón 202309 9 2 405 12 0,49
Planta Quellón 202308 8 2 409 19 0,49
Planta Quellón 202307 7 4 445 55 0,90
Planta Quellón 202306 6 1 465 40 0,22
Planta Quellón 202305 5 0 281 31 0,00
Planta Quellón 202304 4 1 286 146 0,35
Planta Quellón 202303 3 1 310 35 0,32
Planta Quellón 202302 2 1 315 38 0,32
Planta Quellón 202301 1 0 320 31 0,00
Planta Quellón 202212 12 0 305 12 0,00
Planta Quellón 202211 11 0 305 34 0,00
Planta Quellón 202210 10 1 276 72 0,36
Planta Quellón 202209 9 1 287 66 0,35
Planta Quellón 202208 8 0 250 33 0,00
Planta Quellón 202207 7 1 250 33 0,40
Planta Quellón 202206 6 0 233 30 0,00
Planta Quellón 202205 5 0 234 31 0,00
Planta Quellón 202204 4 0 236 30 0,00
Planta Quellón 202203 3 0 238 31 0,00
Planta Quellón 202202 2 0 262 28 0,00
Planta Quellón 202201 01 1 398 39 0,25
Planta Quellón 202112 12 1 407 3 0,25
Planta Quellón 202111 11 1 409 9 0,24
Planta Quellón 202110 10 4 413 23 0,97
Planta Quellón 202109 09 2 416 55 0,48
Planta Quellón 202108 08 2 397 35 0,50
Planta Quellón 202107 07 1 333 6 0,30
Planta Quellón 202106 06 0 350 0 0,00
Planta Quellón 202105 05 0 357 0 0,00
Planta Quellón 202104 04 0 351 0 0,00
Planta Quellón 202103 03 1 377 7 0,27
Planta Quellón 202102 02 1 387 2 0,26
Planta Quellón 202101 01 0 400 0 0,00
Planta Quellón 202012 12 1 240 7 0,42
Planta Quellón 202011 11 1 240 7 0,42
Planta Quellón 202010 10 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202009 9 2 240 56 0,83
Planta Quellón 202008 8 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202007 7 1 240 2 0,42
Planta Quellón 202006 6 2 240 16 0,83
Planta Quellón 202005 5 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202004 4 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202003 3 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202002 2 0 240 0 0,00
Planta Quellón 202001 1 0 240 0 0,00
Nº Accidentes en los Dias Perdidos Tasa de Accidentabilidad Tasa de Siniestralidad
ultimos Acumulados N° Trabajadores Promedio Acumulados Acumulada Acumulada TF TG
18 392 440 4.59 112.32 21.27 519.98

17 382 429 4.45 112.28 20.60 519.80
13 371 410 3.51 110.66 16.24 512.32
12 360 407 3.34 113.20 15.45 524.05
10 354 395 2.83 111.62 13.08 516.77
8 346 376 2.31 108.67 10.70 503.10
4 330 321 1.21 97.42 5.62 451.02
3 302 281 0.99 92.92 4.59 430.20
3 308 250 0.97 81.23 4.51 376.09
2 315 104 0.63 33.02 2.94 152.85
1 318 69 0.31 21.73 1.46 100.61
0 320 31 0.00 9.69 0.00 44.85
4 273 439 1.47 160.90 6.79 744.93
4 270 427 1.48 158.20 6.86 732.41
4 266 393 1.50 147.52 6.95 682.97
3 265 321 1.13 120.98 5.23 560.09
2 263 255 0.76 97.10 3.53 449.52
2 264 222 0.76 83.95 3.50 388.68
1 267 189 0.37 70.83 1.74 327.92
1 274 159 0.37 58.11 1.69 269.05
1 284 128 0.35 45.15 1.63 209.03
1 299 98 0.33 32.74 1.55 151.57
1 330 67 0.30 20.30 1.40 94.00
1 398 39 0.25 9.80 1.16 45.37
13 383 140 3.39 36.55 15.71 169.19
12 381 137 3.15 35.97 14.58 166.51
11 378 128 2.91 33.85 13.47 156.73
7 374 105 1.87 28.06 8.66 129.90
5 369 50 1.36 13.55 6.27 62.73
3 365 15 0.82 4.11 3.81 19.03
2 370 9 0.54 2.43 2.50 11.25
2 374 9 0.53 2.40 2.47 11.13
2 379 9 0.53 2.38 2.44 11.00
2 388 9 0.52 2.32 2.39 10.74
1 394 2 0.25 0.51 1.18 2.35
0 400 0 0.00 0.00 0.00 0.00
7 240 88 2.92 36.67 13.50 169.75
6 240 81 2.50 33.75 11.57 156.25
5 240 74 2.08 30.83 9.65 142.75
5 240 74 2.08 30.83 9.65 142.75
3 240 18 1.25 7.50 5.79 34.72
3 240 18 1.25 7.50 5.79 34.72
2 240 16 0.83 6.67 3.86 30.86
0 240 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0 240 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0 240 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0 240 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0 240 0 0.00 0.00 0.00 0.00
AÑOS 2020 2021 2022 2023
PLANTA QUELLON ACCI 2.92 3.39 1.47 4.59
PLANTA QUELLON ACCI

5.00
4.50 4.59
4.00
3.50 3.39
3.00 2.92
2.50
2.00
1.50 1.47
1.00
0.50
0.00
2020 2021 2022 2023
EMPRESA - all -
PARTE DEL CUERPO Cuenta de CENTRO DE COSTO

PARTE DEL C
DEDO 12 35
BRAZO 1
30
RODILLA 1
OJO 3 25
CARA 2
CABEZA 2 20
NARIZ 1 15
ANTEBRAZO 2 12
ESPALDA 3 10
TOBILLO 4
5
DEDOS MANO 2 3
2 2
Total Result 33 1 1 1
0
A O A A Z
DO AZ
O
LL OJ R EZ RI
DE BR DI CA B NA RA
R O CA TE
B
AN
EMPRESA - all -
CIRCUNSTANCIA Cuenta de CENTRO DE COSTO

APRIETE
CAIDA
2
4
INGRESOS
CAIDA MISMO NIVEL 1 APRIETE
3%
CONTACTO CON 1 CAIDA
CORTE 6 CAIDA
GOLPE 10 6%
GOLPEADO CONTRA 1
PROYECCION DE PAR 3
PUNCION 1
SOBREESFUERZO 1
TORSIÓN 1
ATRAPAMIENTO 1
GOLPEADO POR 1 Total Result
Total Result 33 50%
PUN
SOBREESFUERZO 2
GOLPEADO POR ATRAPAMIENTO TORSIÓN 2%
2% 2% 2%
EMPRESA - all -
CENTRO DE COSTO Cuenta de CENTRO DE COSTO

BODEGA 1 DEPT
2% 2
FRIGORIFICO 1
HIGIENE 3
MANTENCION 9
MEDIO AMBIENTE 1
PRODUCCIÓN 17
PATIO 1
Total Result 33
50%
2%
CENTRO DE COSTO - all -

EMPRESA - all -
ACCION Y CO
ACCION/CONDICION Cuenta de CENTRO DE COSTO
ACCION 26
CONDICION 6
ACCION / CONDICION 1
Total Result 33
50%
9%
2%
9%
2%
Tota
35
EMPRESA - all -
30
CENTRO DE COSTO Cuenta de CENTRO DE COSTO
BODEGA 1
25
FRIGORIFICO 1
HIGIENE 3
20
MANTENCION 9
MEDIO AMBIENTE 1
15
PRODUCCIÓN 17
PATIO 1
10 9
Total Result 33
5 3
1 1 1
0
A CO NE N TE
EG FI E IO EN
OD RI GI NC BI UC
C
B GO HI E
RI A NT AM O D
F M IO PR
ED
M
PARTE DEL CUERPO AFECTADA
33
Cuenta de CENTRO DE COSTO
4
3 3
2 2 2 2
1 1
A A IZ t
LL OJ
O R ZA R ZO DA LL
O O ul
CA BE NA
A AL BI AN Re
s
CA E BR S P
T O S
M l
T E ta
AN E DO To
D
INGRESOS POR CIRCUNSTANCIA

APRIETE
3%
CAIDA MISMO NIVEL
2%
CAIDA
6% CONTACTO CON
2%
APRIETE
CAIDA
CORTE CAIDA MISMO NIVEL
9% CONTACTO CON
CORTE
GOLPE
GOLPEADO CONTRA
PROYECCION DE PARTICULAS
PUNCION
SOBREESFUERZO
GOLPE TORSIÓN
15% ATRAPAMIENTO
GOLPEADO POR
Total Result
GOLPEADO CONTRA
2%
PROYECCION DE
PARTICULAS
5%
PUNCION
SOBREESFUERZO 2%
ATRAPAMIENTO TORSIÓN 2%
2% 2%
DEPTO
2% 2% DE TRABAJO
14%
5%
2%
BODEGA
FRIGORIFICO
HIGIENE
MANTENCION
MEDIO AMBIENTE
PRODUCCIÓN
PATIO
Total Result
26%
2%
ACCION Y CONDICION
39%
ACCION
CONDICION
ACCION / CONDICION
Total Result
9%
2%
9%
2%
Total
33
17
Cuenta de CENTRO DE COSTO
3
1 1
TE t
NE IO
N ÓN T IO s ul
GI
E
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TE AM ta
AN OD To
M DI
O PR
E
M
N° FOLIO RUT NOMBRE DEL TRABAJOR DIA
1 15.285.506-0 MARIA VIVIANA OYARZUN YAÑEZ MARTES
2 16.563.921-9 VICTOR TOBAR CORONADO JUEVES
3 13.525.403-7 FREDDY VIDAL VIDAL JUEVES
4 18.241.780-7 ESTEBAN SEGUNDO OYARZO GUZMAN MIERCOLES
5 12.933.099-6 RENATO ANDRES VILLA SERÓN JUEVES
6 18.171.972-9 MIGUEL RAMOS RIFFO VIERNES
7 20.925.106-k FERNANDO SILVA RIVERA JUEVES
8 18.472.080-9 JOSE LUIS GOMEZ VELASQUEZ VIERNES
9 21.091.066-2 JAVIERA ANDREA OJEDA PAREDES VIERNES
10 11.534.183-9 JEANNETTE DEL CARMEN CONCHA CASTILLO VIERNES
11 16.383.320-4 VICTOR MANUEL MALDONADO ESPINOZA SABADO
12 10.843.529-0 LUIS BERNARDO REYES QUINCHAGUAL MIÉRCOLES
13 18.173.960-6 CLAUDIA ALEJANDRA SAN MARTIN CARRACO VIERNES
14 17.649.742-4 JORGE ARMANDO RODRIGUEZ MUÑOZ JUEVES
15 18.285.254-6 CRISTIAN ANDRES CONCHA CHAURA MARTES

16 16.578.417-0 EDIMAR CAROLINA GONZALEZ GONZALEZ MARTES
17 10.700.956-6 JUAN IGNACIO BURGOS OJEDA LUNES
18 16.507.70-2 MARICEL PAOLA HERNANDEZ ALMONACID JUEVES
19 16.721.854-7 KARINA CABERO VELASQUEZ JUEVES
20 14.226.142-1 ELVIRA DEL TRANSITO HERNANDEZ HERNANDEZ MIERCOLES
10.487.561-0 PLACIDO ENRIQUE SOPERREY VILCHES VIERNES

21
14.232.060-6 DAVID SILAS ASTETE AHUMADA VIERNES

22
10.300.362-8 AMELIA BARRIA ALVAREZ MARTES

23
24 21663194-3 ANIBAL ENRIQUE SOPERREY NAVARRETE MIERCOLES
25 14047890-3 SERGIO VARGAS OJEDA MIERCOLES
26 13136311-7 VICTOR MENDEZ VIERNES
27 101170150-6 OSCAR PINCHEIRA VAGEMETCH SABADO
28 17999293-0 RUBEN VILLOUTA RUBIO MARTES
29 20473715-0 BENJAMI HERRERA HERRERA MIERCOLES
30 27365007-5 ANGELA RESTREPO ALVAREZ LUNES

31 12.935.367-8 ALVAREZ ALVAREZ, LUCILA ELIZABETH MARTES
32 27.329.947-5 CARRASCAL CLAVIJO, YIRLEIDYS KATHERIN VIERNES
33 17.296.150-9 PEREZ LONGON, RAUL ALEJANDRO MIERCOLES

MES AÑO EMPRESA AREA GERENCIA
ENERO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
SALMONES PACIFIC STAR

FEBRERO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
FEBRERO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

MARZO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
MARZO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
ABRIL 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

ABRIL 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
ABRIL 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
MAYO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
MAYO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

JUNIO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON

JULIO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON



AGOSTO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON

AGOSTO 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
AGOSTO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
AGOSTO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
SEPTIEMBRE 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
SEPTIEMBRE 2023
SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
SEPTIEMBRE 2023
OCTUBRE 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA
OCTUBRE 2023 SALMONES PACIFIC STAR

OCTUBRE 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

NOVIEMBRE 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
NOVIEMBRE 2023 SALMONES AUSTRAL PLANTA QUELLON



DICIEMBRE 2023 SOCIEDAD ANONIMA PLANTA QUELLON
DICIEMBRE 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

TIEMPO EN LA AREA DE TRABAJO
CENTRO DE COSTO CARGO EMPRESA ESPECIFICA
PRODUCCIÓN OPERARIA 2.5 MESES DESPIELADO
HIGIENE OPERARIO HIGIENE 2 AÑOS HIGIENE
FRIGORIFICO SUPERVISOR 1AÑO 2 MESES ANDEN FRIGORIFICO
SUPERVISOR CONTROL
PRODUCCIÓN PROCESOS 8 MESES FILETE
MANTENCION SOLDADOR 2 AÑOS MANTENCION
MANTENCION ASISTENTE MANTENCIÓN 2 MESES MANTENCION
MANTENCION ASISTENTE MANTENCIÓN 2 AÑOS ASISTENTE MANTENCIÓN
PRODUCCIÓN OPERARIO 2 AÑOS OPERARIO
PRODUCCIÓN OPERARIO 1 AÑO OPERARIO
PRODUCCIÓN OPERARIO CALIFICADO 1 AÑO OPERARIO
HIGIENE OPERARIO 3 MESES OPERARIO
MANTENCION ELECTROMECANICO 10 AÑOS ELECTROMECANICO
PRODUCCIÓN OPERARIA 1 MES OPERARIA
OPERADOR DE
MANTENCION OPERADOR DE MAQUINAS 7 AÑOS MAQUINAS
PRODUCCIÓN OPERARIO 6 MESES OPERARIO

PRODUCCIÓN OPERARIO 3 AÑOS OPERARIO
PRODUCCIÓN OPERARIO 2 MESES OPERARIO
MANTENCION OPERARIO 1 AÑO Y 7 MESES OPERARIO
PRODUCCIÓN OPERARIO 1 MES OPERARIO
PRODUCCIÓN OPERARIO 2 AÑOS Y 3 MESES OPERARIO
OPERARIO 3 MESES OPERARIO

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN OPERARIO 5 MESES PORCIONES
MANTENCION SUPERVISOR 1 AÑO SALA DE MAQUINAS
OPERADOR PLANTA
MEDIO AMBIENTE OPERADOR DE MAQUINAS 3 AÑOS RILES
BODEGA BODEGUERO 10 AÑOS BODEGA CULTIVOS
PRODUCCIÓN OPERARIO 5 MESES FILETE
AYUDANTE
MANTENCION ELECTROMECANICO 5 MESES MANTENCION
HIGIENE OPERARIO HIGIENE 1 MES HIGIENE

PRODUCCIÓN DIGITADOR 2 AÑOS EMPAQUE
OPERADOR DE GRUA
PATIO HORQUILLA 2 AÑOS PATIO
MANTENCION OPERADOR DE TUNEL DE FRIO 1 AÑO EMPAQUE 1

PARTE DEL CUERPO
TIPO ACCIDENTE AFECTADA NOMBRE SUPERVISOR CARGO JEFE DIRECTO
TRABAJO DEDO ALEJANDRO KPNOPKE SUPERVISOR
TRABAJO DEDO VALERIA JARA SUPERVISOR HIGIENE
TRABAJO DEDO ALAN DURAN JEFE DE FRIGORIFICO
ENCARGADA DE CONTROL
TRABAJO RODILLA CAMILA GATICA PROCESOS
TRABAJO OJO PEDRO ALVAREZ JEFE DE MANTENCION
TRABAJO DEDO PEDRO ALVAREZ JEFE DE MANTENCION
TRABAJO OJO JORGE RUIZ JEFE DE MANTENCION
TRABAJO DEDO HERNAN TAPIA SUBGERENTE DE PLANTAS
TRABAJO CARA HERNAN TAPIA SUBGERENTE DE PLANTAS
TRABAJO CABEZA HERNAN TAPIA SUBGERENTE DE PLANTAS
TRABAJO DEDO GLORIA LOAIZA JEFE DE HIGIENE
TRABAJO DEDO JORGE RUIZ JEFE DE MANTENCION
TRABAJO NARIZ EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA
TRABAJO DEDO JORGE RUIZ JEFE DE MANTENCION
TRABAJO ANTEBRAZO EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA

TRABAJO ESPALDA EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA
TRABAJO DEDO EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA
TRABAJO TOBILLO HERNAN TAPIA SUBGERENTE PLANTA
TRABAJO TOBILLO HERNAN TAPIA SUBGERENTE PLANTA
TRABAJO ESPALDA HERNAN TAPIA SUBGERENTE PLANTA
TRABAJO OJO EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA
OPERAROO ANTEBRAZO EMILIO SERRANO JEFE DE PLANTA
OPERARIO BRAZO HERNAN TAPIA SUBGERENTE PLANTA
TRABAJO ESPALDA GONZALO VEROIX SUPERVISOR PRODUCCION
TRABAJO DEDO PEDRO ALVAREZ JEFE MANTENCION
TRABAJO TOBILLO NERGIO MARCANO SUPERVISOR DAF
TRABAJO TOBILLO FERNANDO SOLIS JEFE BODEGA
TRABAJO DEDO OSCAR CHAVEZ JEFE DE TURNO
TRABAJO CABEZA EDUARDO ASENCIO JEFE DE TURNO
TRABAJO DEDO YASNA FERNANDEZ SUPERVISOR HIGIENE

TRABAJO DEDOS MANO SUPERVISOR PRODUCCIÓN
TRABAJO DEDOS MANO CRISTIAN GUZMAN JEFE PATIO
TRABAJO CARA PEDRO ALVAREZ JEFE MANTENCION

ESTADO DE FECHA ADMISION
SANCION CTP TURNO FECHA ACCIDENTE MUTUAL
ACEPTADO CTP DIA 1/3/2023 1/3/2023
ACEPTADO CTP NOCHE 2/9/2023 2/9/2023
ACEPTADO CTP DIA 3/16/2023 3/17/2023
ACEPTADO CTP DIA 4/20/2023 4/21/2023
ACEPTADO CTP MADRUGADA 4/28/2023 4/28/2023
ACEPTADO CTP DIA 5/12/2023 5/12/2023
ACEPTADO CTP DIA 5/19/2023 5/19/2023
ACEPTADO CTP DIA 6/10/2023 6/12/2023
ACEPTADO CTP DIA 7/25/2023 7/26/2023
ACEPTADO CTP DIA 7/29/2023 7/31/2023

ACEPTADO CTP DIA 8/28/2023 8/28/2023
ACEPTADO CTP DIA 8/31/2023 8/31/2023
ACEPTADO CTP DIA 8/31/2023 8/31/2023
ACEPTADO CTP DIA 9/14/2023 9/15/2023
ACEPTADO CTP DIA 9/23/2023 9/26/2023
ACEPTADO CTP DIA 9/23/2023 9/25/2023
ACEPTADO CTP DIA 10/17/2023 10/23/2023
CTP
ACEPTADO TARDE 31.10.2023 31.10.2023
ACEPTADO CTP DIA 10/26/2023 10/30/2023
ACEPTADO CTP DIA 11/17/2023 11/17/2023
ACEPTADO CTP DIA 11/25/2023 11/27/2023
ACEPTADO CTP TARDE 12/11/2023 12/12/2023

ACEPTADO SI DIA 11/30/2023 12/12/2023
ACEPTADO SI NOCHE 12/15/2023 12/15/2023
ACEPTADO SI DIA 12/20/2023 12/20/2023

FECHA ALTA DIAS PERDIDOS CONTINUIDAD DIAT / DIEP CIRCUNSTANCIA
1/19/2023 17 NO DIAT CORTE
2/15/2023 14 NO DIAT GOLPEADO CONTRA
3/3/2023 2 DIAS NO DIAT CAIDA MISMO NIVEL
3/17/2023 2 DIAS NO DIAT PROYECCION DE PARTICULAS
8/28/2023 116 NO DIAT PROYECCION DE PARTICULAS
5/14/2023 3 NO DIAT GOLPE
7/16/2023 9 NO DIAT PUNCION

9/5/2023 5 NO DIAT TORSIÓN
9/22/2023 8 NO DIAT CAIDA
9/27/2023 2 NO DIAT PROYECCION DE PARTICULAS
10/4/2023 10 NO DIAT APRIETE
02.11.2023 3 NO NO SOBREESFUERZO
11/7/2023 12 NO DIAT CONTACTO CON
CASO ABIERTO 3 SI DIAT CAIDA
CASO ABIERTO 8 SI DIAT ATRAPAMIENTO
12/5/2023 7 SI DIAT GOLPEADO POR
12/18/2023 7 NO DIAT APRIETE

12/26/2023 15 NO DIEP GOLPE
CASO ABIERTO 6 NO DIAT GOLPE
CASO ABIERTO - NO DIAT GOLPE

INVESTIGACION DE ACCIDENTES
ACCION/CONDICION (PENDIENTE / CERRADAS)
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
CONDICION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
CONDICION CERRADA
CONDICION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
CONDICION CERRADA
ACCION CERRADA
CONDICION CERRADA
ACCION CERRADA
CONDICION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION PENDIENTE
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION CERRADA
ACCION / CONDICION PENDIENTE

ACCION PENDIENTE
ACCION CERRADA
ACCION PENDIENTE
OBSERVACIONES
Siendo las 09:15 am, la trabajadora se encontraba realizando labores de alimentación de la maquina Despieladora de la línea d
detener la maquina, levanta la tapa de esta y al intentar sacar el filete atascado, sufre corte de pulpejo de los dedos anular y m
con EPPs correspondiente (Guante de fibra anticorte).
Trabajdor Victor Alfonso Tobar Coronado con rut 16.563.921-9, manifiesta que al momento de estar realizando aseo a baader
dedo indice izquierdo (cabe señalar que el trabajador comenta que fue con cuchillo corte cola).
Siendo las 09:20 am, el trabajador se encontraba realizando labores de carga de un contenedor, al momento de levantar un p
mano izquierda contra una rejilla de aluminio que se encontraba en la pared del furgón.
Siendo las 15:00 hrs del miercoles 01/03/2023 trabajador al realizar traspaso entre líneas de filete por escalera, se resbala de e
escalera.
Trabajador se encontraba realizando tareas de fabricación de estructuras en líneas de filete, al moverse dentro de las estructu
encontraba como componente de la faena de trabajo en caliente. Al golpear el extintor, esté se percuta y el polvo químico sec
rostro, afectando el ojo derecho.
Trabajador que administra el control de bodega de mantención, cortando con cartonero 4 metros de tubing, se corta la zona d
Al realizar labores de perforación en puerta tunel 6 se le proyecta una equirla al ojo

Higiene estaba en quiebre sanitario cuando el trabajador estaba en el área de filete (línea 2) le iba ayudar a su compañero, su
se va a apoyar a la tolva. El colaborador me menciona que es aquí cuando se le cae un salmón y en intentar recogerlo, se paso
mano izquierda. Cabe mencionar que el no manipula cuchillo, por ende, no anda con guantes anticorte.
Saliendo de turno a eso de las 16:15 la trabajadora resbala hacia adelante en sector de roperia, golpeandose la cara, nariz, fre
Al momento del accidente iba de camino a ropería, cuando hace ingreso a esta se resbala hacia atrás golpeandose la cabeza y
TRABAJADOR MANIFIESTA QUE AL TERMINAR SU LABORES AL DEJAR INSUMOS DE HIGIENE A SALA DE QUIMICOS, EN UN MAL
RECIPIENTE DE DILAC Z CAYENDO UN POCO SOBRE SU MANO DERECHA QUE ESTABA CON GUANTE DE HILO Y 2 GUANTES QU
PERCATA DE QUEMADURA EN MANO.
El Sr. Luis Reyes en faenas de instalación de planchas OSB se pincha un dedo con un clavo al momento de sacarlos de una caja
COLABORADORA SE ENCUENTRA TRABAJANDO EN EMPAQUE ESPIRAL Y AL MOMENTO DE CARGAR BANDEJAS VACIAS , LAS AP
PASARLA SOBRE CINTA DE TUNEL ESPIRAL SE RESBALA LA PRIMERA BANDEJA DE LA PARTE SUPERIOR DESLIZANDOSE HACIA E
ZONA NASAL, SE DERIVA TRABAJORA A PREVENCION DE RIESGOS
TRABAJADOR SE ENCUENTRA REALIZANDO FUNCIONES DE DESPLACADO EN AREA DE EMPAQUE ENTERO Y AL MOMENTO DE

PEGADO EL GUANTE EN LA PLACA LO QUE GENERA UN GOLPE EN SU DEDO MAYOR DE LA MANO DERECHA , SE DERIVA A PRE
TRABAJADOR SE ENCUENTRA REALIZANDO SUS LABORES EN AREA DE EMPAQUE ENTERO Y SE PERCATA DE QUE QUEDA ATR
A LO CUAL EL TRABAJOR COLOCA SU MANO PARA SACAR EL PESCADO (SIN ACTIVAR LA PARADA DE EMERGENCIA) GOLPEAND
SE DERIVA A DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGO
Al estar realizando aseo, trasladándose de la línea 2 a línea 1, bajando la escalera recién espumada, se cae desde el tercer peld
TRABAJADOR A ESO DE LAS 12:15 MANIFIESTA QUE AL REALIZAR CORTE DE RIÑON, EN UN MOVIMIENTO PASA A LLEVAR SU M
HERIDA CORTANTE EN EL DEDO INDICE DE LA MANO IZQUIERDA.
Colaboradora, al dirigirse a oficina de mantención en el interior de planta, siendo las 07:15 horas aproximadamente, se resbal
equilibrio, se cae y sufre torcedura de tobillo derecho.
Colaboradora, al ingresar al turno fui derivada a área de lavado para apoyar el moldeo en donde fui golpeada por un carro tra
e inflamación
Trabajadora sufre caida a mismo nivel en sector de ropería 1, golpeandose la espalda y el brazo.
Trabajador al momento del accidente estaba cortando cabezas de pescado, lo que ocurrió fue que al momento de cortar la ca
la cara y en ojo derecho.
Siendo las 19:45 horas, mientras se encontraba realizando labores en el área de empaque entero línea uno (glaseador automá
filete de la parte inferior del glaseador, no activa la parada de emergencia; introduciendo de manera su extremidad superior d
del glaseador (aleta de la cinta que se encontraba en funcionamiento). Por lo que se da a conocer a Prevención de Riesgo, info
antebrazo presentaba signos de enrojecimiento e inflamación.
La trabajadora se encontraba en sector de ropería 2 cuando iba a transitar por pasillo se enreda con ropa cayendo al suelo gol
Trabajador al realizar movimiento de cajas quedo con molestia en la zona lumbar.

El dia jueves 26 de octubre, aproximadamente a las 12:00 a.m, el túnel IQF N°1 se detiene debido a problemas mecánicos deri
salida. Por lo cual personal de mantención acude al túnel a revisar y resolver lo mencionado. Es en este lapso de media hora, d
realizando trabajos bajo temperaturas cercanas a los -30 °C sin guantes térmicos. En consecuencia, sufre quemadura por frio.
El trabajador (Victor Méndez, operador planta de riles), se encuentra realizando trabajo de revisión de tolva de vacío del torni
estaba funcionando como corresponde, en ese momento la persona de mantención (Alex) le pide a Víctor que vaya a buscar u
el trabajador comienza a abrir la puerta del galpón del chiller y una ráfaga de viento abre la puerta de forma violenta, tirando
instante el trabajador pisa entre una pisadera amarilla y el suelo de forma inestable provocando que se lesione el tobillo. lueg
al colega de mantención para finalmente dirigirse a la oficina donde se saca la bota y observa que tiene el pie muy hinchado y
mancilla quien va al lugar a ver a trabajador y lo deriva a la achs donde le dan una bota, una muleta y reposo hasta el día 23 de
Trabajador al estar descargando camion de cajas en bodega de cultivos, al bajar de plataforma de camion, pisa mal por lo cual
Trabajador al estar desarrollando labores en maquina despinadora, al regular rodillo balanceador se pasa a apretar dedo meñi
Trabajador al posicionarse debajo de estructrua de maquina despinadora autormatica y presionando botonera de panel de co
que la estructura baje y sea golpeado en la cabeza.
Trabajador al momento de realizar higiene en maquina despinadora automatica, al momento de limpiar los rodillos se aprieta
Con fecha 12.12.2023 trabajadora manifiesta dolor en dedo pulgar mano izquierda que lo viene manifestando hace dos seman
propios de moviendo cajas y digitando.
Es atendida y derivada a Achs con DIEP (declaración Individual Enfermedad Profesional). En Achs, fue ingresado como acciden
Caso será apelado como EP y por presentación tardía.
Trabajadora se encontraba en sala de recepción de bins de materia prima. Al momento de empujar bins, la tapa se encontraba
por el peso cae aprieta el dedo anular de la mano izquierda. Supervisor directo la envía inmediatamente a sala de primeros au
Montt para recibir atención medica.
Trabajadora se encontraba transitando en salida exterior de IQF 2 por opraciones de retiro de cajas con producto. En moment
golpeandose cara y brazos contra el suelo
ACUMULADO
1
1
1
1
1
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS
1Disponer en todo momento de guantes de fibra anticorte para la faena de despielado. 2 Inspeccionar el uso correcto de gua
seguridad en la maquina despieladora Cretel. 4 Actualización de Procedimiento seguro de trabajo de despieladora de pescado
1REALIZAR PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARES DE HIGIENE 2PLANIFICACION SEMANAL , Difusion accidente
Inspeccionar el uso correcto de guantes y EPP durante operación de carga de contenedor Evaluar la instalación de alguna lu
EPP. Difusion accidente
SE REALIZARA CHARLA DE SUPERVISORES DE PROCESOS EN CORRECTO USO DE ESCALERAS Y FORMA CORECTA DE RECAMBIO
CORECTA DE RECAMBIO DE ROPA DE TRABAJO. Difusion accidente
Chequeo de extintor cada vez que sea necesario trasladarlo a áreas de trabajo Verificación diaria orden y aseo en áreas de t
accidente
Difusion accidente Entrenamiento y capacitación Verificación diaria orden y aseo en áreas de trabajo a través de lista de ch
Difusión Accidente, Entrega EPP
Difusion Accidente, Capacitacion uso EPP, Aplicar lista de chequeo inicio de turno, Capacitacion Civil y penal para supervisore
Difusion accidente , Capacitar al personal transito seguro, intalar gomas antideslizante.
Difusion Accidente, instalacion piso flotante, levantamiento zonas criticas para aplicar producto antideslizante.
MEJORAR ACCESO RESTRINGIDO A SALA DE QUIMICOS
REALIZAR CHARLA SOBRE PROCEDIMIENTOS DE ACCIDENTES A JEFES DE TURNOS NUEVOS DE HIGIENE.
HACER PROCEDIMENTO DE TRASLADO DE QUIMICOS
BUSCAR MEJORAR EN EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD PARA LA MANIPULACION DE QUIMICOS
REFORZAR CHARLA USO EPP (GUANTES SEGURIDAD)
REFORZAR CHARLA "QUE HACER EN CASO DE ACCIDENTE"
REFORZAR CHARLA MANEJO SEGURO DE BANDEJAS
CAMBIO DE GUANTE
REFORZAR CHARLA "QUE HACER EN CASO DE ACCIDENTE"
REALIZAR CHARLA SOBRE COORDINACION DE TRABAJOS Y DETENCION DE EQUIPOS

CHARLA SOBRE RIESGOS EN TRASPASOS Y TRANSITO CON PISO Y ESTRUCTURAS HIGENIZADAS
REALIZAR CHARLA SOBRE USO DE EPP A SUPERVISORES / REALIZAR INDUCCIONES DE TRABAJO POR PUESTO O AREA A PERSON
Charla sobre tránsito responsable – Campaña prevención de caídas
Charla sobre tránsito responsable – Campaña prevención de golpes
Charla sobre tránsito seguro / Instalar piso antideslizante / Realizar levantamiento de las zonas críticas (resbaladizas)
IMPLEMENTACION DE EPP OCULAR PARA PUESTOS DE CORTE DE CABEZA
DIFUSION DE ACCIDENTE
Instalar cinta antideslizante / Gestionar aumento de uniforme en roperia
Reinstrucción en uso de elementos de proteccion personal y difusión del accidente
Reintruccion de uso de EPP / entrega de guantes para tener en stock
Reinstrucción para no realizar labores que no le corresponden
DIFUSION DEL ACCIDENTE
Mantener al personal nuevo bajo supervision mientras esta siendo entrenado
DIFUSION DEL ACCIDENTE / CAPACITACION POR PARTE DEL PROVEEDOR (DESPINADORA)
DIFUSION DEL ACCIDENTE

GESTION1
Se reviso video y el trabajador se puso a

cortar mmpp con cuchillo sin guantes
anticorte
pendiente capacitacion del proveedor
pendiente respaldo difusion

MEDIDAS INGIENERIL
Pintar areas con pintura antideslizante
GESTIONAR INSTALACION DE ESTRUCTURA BAJO CINTA PARA POSICIONAR BANDEJAS.

RELIZAR MEJORA EN ESCALAS DE TRASPASOS EN RELACION A HUELLA Y CONTRA HUELLA
Pintar areas con pintura antideslizante
Reubicación de área de moldeo
Cambiar posicion de casilleros
PROTECCION INGENERIL PARA NO DEJAR DESCUBIERTA LA PARTE MOVIL
Retiro de parrilla / instalación de brazo hidraulico
INSTALAR ESCALERAS PARA SUBIR Y BAJAR DEL CAMION
INSTALAR SISTEMA DE ANCLAJE
INSTALAR EXTENSION PARA PODER TOMAR MANIPULAR RIEL

GESTION2
12/11/2023
12/11/2023
pendiente brazo hidraulico en puerta
12/11/2023
12/11/2023
12/14/2023
MEDIDAS SEGREGACION GESTION3
12/11/2023
MEJORAR FORMA DE PASAMANOS (REDONDOS).
LGF? PORQUE
NO Maquina estaba detenida
NO Maquina estaba detenida
NO Movimiento con la fuerza de la persona
NO Golpe bajo impacto a nivel de piso
NO No es significativo el agente
NO No es significativo el daño
SI daño ocular con cirugia
Porque el tipo de corte no es

NO significativo
NO por caida descontrolada
SI por caida descontrolada
Por la zona donde hubo contacto (no

NO salpica)
NO Por la zona donde se pincho
NO Por el tipo de golpe no es significativo
NO lesion recuperable
SI por la zona donde se golpea
NO caida controlada, lesion recuperable
por salpicadura de quimico a zona

SI ocular
por el daño presente en el brazo y

fuerza del eje que puede generar
SI amputación
por la lesión que tuvo el trabajador

SI (quemadura en los dedos)
Torcedura a nivel de piso, lesion

NO recuperable
SI por la zona donde se golpea
MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR EL
ACCIDENTE NIVEL DE JERARQUIA ALTA/ BAJA
Prohibicion de hacer trabajos que no

estan en sus funciones.
Hacer uso de EPP
Revisar equipos / herramientas BAJA JERARQUIA
Implementar piso poroso /

antideslizante ALTA JERARQUIA
Implementar piso poroso /

antideslizante ALTA JERARQUIA
Implementar peldaños cumpliendo con
normativa y medidas de seguridad. ALTA JERARQUIA
Implementar EPP BAJA JERARQUIA
BAJA JERARQUIA
Implementar rejilla de protección ALTA JERARQUIA
Reinstruccion uso epp y entrega de epp

para los trabajadores BAJA JERARQUIA
INSTALAR SISTEMA DE ANCLAJE ALTA JERARQUIA
INSTALAR EXTENCION PARA

MANIPULAR RIEL ALTA JERARQUIA
ESTATUS DE IMPL
REQUISITOS
A IDENTIFICACIÓN DEL AGENTE Y GESTIÓN DEL RIESGO
¿Se tiene identificado el riesgo de exposición a ruido y se

1 encuentra explicitado en la documentación preventiva de la
empresa?
2 Identificación del agente de ruido
3 Identificación Instituto de Salud Pública
El equipo implementador del protocolo realiza capacitación

4
e-learning ACHS de Prexor
¿Se informa a los trabajadores del riesgo de exposición a

5
ruido?
¿Se realiza difusión del PREXOR a personal de prevención,

miembros del comité paritario, sindicatos, trabajadores
6
expuestos y jefaturas hasta llegar a las autoridades máximas
de la empresa?
¿Existe señalética instalada, sobre el riesgo de exposición a

7
ruido en las áreas con presencia del agente?
¿Existe un cronograma de implementación para cumplir con

8
las exigencias que establece el protocolo PREXOR?
¿Se tiene incorporado en el SGSST de la empresa, las
9
directrices establecidas por PREXOR?
¿Se realizó difusión interna del Sistema de Gestión que

10
incorpora las directrices de PREXOR?
11 ¿Existe un programa de protección auditiva documentado?
12 ¿Se realizó difusión del Programa de Protección Auditiva?
13 ¿Se cuenta con un programa de capacitación anual?
¿Se remitió el registro de la difusión PREXOR a la Seremi de

14
Salud Regional e Inspección del Trabajo correspondiente?
B VIGILANCIAdeAMBIENTAL
¿Se levantó la información "Estudio Previo", necesaria
14 para el desarrollo de las evaluaciones de diagnóstico y
15 ¿Tiene evaluación de diagnóstico o "screening" de exposición
cuantitativa?
ocupacional a ruido?
16 Se difunde al personal informes tecnicos, medidas de control
implementadas
17 ¿Tiene evaluación cuantitativa de Exposición Ocupacional a
Ruido?
18 Si existen áreas con niveles
¿Existe ambientales
mapa de ruido? de ruido sobre el
19 criterio de acción, ¿Se informó de esta condición a
contratistas y subcontratistas que desarrollan labores en
C ¿Se ha realizadoMEDIDAS DE CONTROL
éstas?
verificación de la implementación de
20 ¿Se ha realizado verificación deinforme
medidas prescritas mediante de evaluación
la implementación de
cuantitativa?
medidas prescritas mediante informe de evaluación
cualitativo?
¿Los procedimientos de trabajo consideran como variable
21 para la adquisición o arriendo de maquinarias o equipos,
priorizar aquellos de menores niveles de emisión de ruido?
¿Los procedimientos de trabajo consideran la reubicación de

22 equipos o procesos que generen ruido donde afecten a la
23 ¿Existe programa o procedimiento
menor cantidad de mantención de
de trabajadores?
maquinaria o equipos (fuentes de ruido)?
24 ¿Se verifica la efficacia de las medidas de control?
25 ¿Se supervisa el uso de EPA?
26 ¿Se registra entrega y recambio de protección auditiva?
27 ¿Los protectores auditivos utilizados, poseen la certificación o
registro exigidos en la normativa?
D VIGILANCIA DE LA SALUD
¿Los trabajadores expuestos sobre el criterio de acción, se
28
encuentran en Programa de Vigilancia de la Salud?
¿Se ha actualizado nomina de expuestos por lo menos una

29
vez al año?
Tiene formato carta de aviso de desivinculación de
30
trabajadores para actualización de INE
31 informe Generico de vigilancia de salud
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO MINSAL PR
SELECCIONAR SI CUMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDE
EVIDENCIA CUMPLIMIENTO
Registro de puestos de trabajo y número de trabajadores

expuestos a ruido debe, estar especificado en MIPER-
Reglamento Interno. Corroborar que las Actas del Comité
Paritario incorporen actividades relacionadas con la prevención
de exposición ocupacional a ruido.
Informe de identificación ACHS
Registro de evaluación cualitativa del instituto de salud públic y

registro de recepción ACHS
Diploma de aprobación del curso
Registro de información a los trabajadores, con firmas. Debe

especificar en el documento la temática abordada.
Acta con registro firmado de capacitación o de recepción de

ficha técnica por parte de los trabajadores mencionados.
Verificar existencia de señalizaciones visualmente o mediante

fotografías.
Cronograma con la planificación del cumplimiento de las

exigencias que establece PREXOR.
Verificar en el documento que contiene el SGSST, que en su
estructura considere las indicaciones o directrices establecidas
por PREXOR, en resumen:
a) Objetivos.
b) Alcance.
c) Funciones y responsabilidades.
d) Vigilancia Ambiental, Estudio Previo.
e) Mapa de Riesgo por Exposición a Ruido:
• Mapa de Riesgo Cualitativo.
• Mapa de Riesgo Cuantitativo.
f) Implementación de Medidas de Control:
• Técnicos (ingenieril)
• Administrativas.
• Elementos de Protección Auditiva.
g) Trabajadores en vigilancia de salud.
h) Capacitaciones anuales.
i) Constancia de una revisión del sistema de gestión una vez al
año a lo menos.
Registro de difusión con firmas
Revisar el documento, el cual debe contener procedimientos

para la selección, compra, uso, manteción y reposición de la
protección auditiva.
Registro firmado de capacitación. Debe considerar la
capacitación teórica y práctica en el uso del elemento de
protección auditiva.
El programa anual debe considerar en sus contenidos, al

menos: Aspectos generales y normativos del ruido, riesgos,
consecuencias para la salud, medidas preventivas; uso correcto,
almacenamiento y mantención de la protección auditiva.
Registro certificado de carta o timbre recepción o copia de

carta portadora o documento que acredite esta entrega a las
entidades mencionadas.
Verificar matriz o documento que contiene la información del
Verificar la"Estudio
existencia de informe
Previo" técnico
solicitado con resultados del
por PREXOR.
screening, que debe contener todos los puestos de trabajo con
potencial exposición ocupacional a ruido.
Registros
Verificar la existencia de informe técnico con resultados.
Mapa de ruido
Registro de recepción de información.
Revisar informeEVIDENCIA CUMPLIMIENTO
de verificación y control en que se realiza
seguimiento a las medidas indicadas
Revisar informe de verificación y controlen informes
en que setécnicos
realiza
ACHS.
seguimiento a las medidas indicadas en informes técnicos
ACHS.
Verificar en procedimiento de trabajo

Informe de eficacia de medidas de control
Lista de chequeo de EPA
Acta de entrega
Certificación para protección de tipo
auditiva EPA tapón con registro
ACHS y para otro tipo de protección auditiva, incorporación en
EVIDENCIAregistro ISP
CUMPLIMIENTO
Verificar informe nómina de expuestos (INE), éste debe estar
actualizado.
Actualización nómina envío correo una vez al año
Verificar existencia de carta y aviso de desvinculación.

Existencia de informe generico
SI CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA
Suma (Si cumple + N/A)
Cantidad de Items
% DE IMPLEMENTACIÓN
% IMPLEMENT
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
50.0
20.0
10.0
0.0
50.0
20.0
10.0
0.0
PLANTA CHAMIZA
CIÓN PROTOCOLO MINSAL PREXOR 2023 - 2024
UMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA INDICADA
PLANTA CHAMIZA PLANTA QUELLON
SI SI
NO SI
NO SI
NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
NO NO
NO NO
NO NO
SI SI
NO NO
SI SI
NO NO
SI SI
SI SI
NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
NO SI
NO SI
N/A N/A
NO NO
14 18
18 14
1 1
15 19
30 30
50.0 63.3
% IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO PREXOR PLANTAS DE
50.0
50.0
PLANTA CHAMIZA
Rene Mancilla
Pedir documento a claudio arredondo. (IVAN)
Incluir en pst de mantención reubicación de equipos. (Edgard)
Ver con mantención ( EDGARD / RENE)
OR PLANTAS DE PROCESO
63.3
PLANTA QUELLON
ESTATUS DE IM
REQUISITOS
A ETAPA 1: GESTIÓN DEL RIESGO MMC - MMP
Cuenta con documento donde se indique el/los

1 responsable/s de la implementación de la Guía Técnica
MMC/MMP en la empresa / sucursal.
2 ¿Cuenta con identificación inicial del OAL?
Empresa cuenta con asistencia técnica del OAL para

3 implementación Guía Técnica MMC/ MMP (Capítulo 2, pag.
18).
Inicia el proceso de identificacion de los factores de riesgo o

condiciones asociadas al MMC/MMP 30 días para toda
empresas y de 90 días para la gran empresa, desde la vigencia
4
de la resolución que aprueba la presente Guía Técnica o bien,
30 días desde que se genere un puesto de trabajo en el que
existan tareas de MMC/MMP (Capítulo 2, pag. 19-20).
Incluye la participación de los Comités Paritarios de Higiene

y Seguridad (CPHS), Sindicatos (Gremios) y/o representantes
de los trabajadores en la gestión del riesgo de MMC/MMP
5
en las etapas de identificación, evaluación y propuesta de
medidas de control. (Guía Técnica de MMC/MMP Puntos
2.1.2)
Cuenta con un cronograma de trabajo del CPHS, con

actividades relacionadas con la prevención de los riesgos de
6
MMC/MMP. (D.S. 54/69, artículo 24, MINTRAB. - Ley
16.744/68, artículo 66.)
Cuenta con registro de difusión de la Ley 20.949/16 y D

7 48/18 (D 63/05) a los trabajadores, y si poseen, CPHS y
Sindicatos (Capítulo 2, pag. 18).
Incluye en la ODI (Art. 21 D.S. 40) el agente de riesgo
8 MMC/MMP de todos los puestos de trabajo que posean
aplicación de identificación inicial.
Cuenta con capacitación para aplicación de las Identificación
Inicial y Avanzada de la Guía Técnica MMC/MMP
9
(Responsable de implemetacion, CPHS y Sindicato si
tuviesen).
Cuenta con programa de formación teórico-práctica en

MMC/MMP, dirigido a todos los trabajadores expuestos al
riesgo MMC/MMP, Jefaturas/Supervisores, CPHS,
profesionales de prevención. El programa de formación debe
incluir los siguientes tópicos:
•Riesgos derivados del manejo o manipulación manual de
carga y las formas de prevenirlos;
•Información acerca de la carga que se debe manejar
10 manualmente;
•Uso correcto de las ayudas mecánicas;
•Técnicas seguras para el manejo o manipulación manual de
carga.
Las actividades de capacitación deberán realizarse en un
tiempo mínimo de 2 horas y los contenidos específicos según
los destinatarios de estas, están definidos en las Tablas N°13
y N° 14 de la Guía Técnica de MMC/MMP (Capítulo 5, pag.
55-56).
Cuenta con un Programa de Gestión del Riesgo en

11 MMC/MMP o carta Gantt vinculada el Sistema de Gestion
SST (Anexo 6, pag. 260).
B ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN INICIAL
12 Cuenta con identificación inicial de todos los puestos de trabajo de la empresa (agrupados en GE
13 En caso de no presentar condiciones de riesgos (condición 1, 2 y/o 3 con NO), empresa envía He
En caso de presentar condiciones de riesgo (condición 1, 2
14 y/o 3 con SI), la empresa continua con la siguiente etapa
(Anexo
C Cuenta 3, pag.
con
ETAPA 3: 73).
identificación
IDENTIFICACIÓN avanzada con condición
AVANZADA aceptable
ACEPTABLE
Cuenta
(todas concondiciones
las identificacióncon avanzada
SI) de los con condición
puestos de no
trabajo
15 aceptable (una o más de las condiciones con NO) en al menos
expuestos a MMC y/o MMP (Herramienta Excel o
16 equivalente)
un puesto de(Anexo
trabajo 3, expuestos
pag. 74, 78,a MMC/MMP
82). (Herramienta
D Excel
Cuenta o equivalente)
con (Anexo
identificación 3, pag.
avanzada 74,
de
ETAPA 4: IDENTIFICACIÓN AVANZADA CRITICA 78,
sin 82), la empresa
condición crítica
continua
(todas lascon la siguiente
condiciones con etapa.
NO) de los puestos de trabajo
17 Cuenta con identificación avanzada de condición crítica en al
expuestos a MMC/MMP. (Herramienta
expuestos aExcel o equivalente).
18 menos
(Anexo
un puesto
3, pag. 76,
de trabajo
80, 83).
MMC y/o MMP.
(Herramienta Excel o equivalente). (Anexo 3, pag. 76, 80, 83),
E la
Implementa
empresa continua ETAPA
y registra 5:
la PLAN
plan
con DE ACCIÓN
de acción
siguiente con medidas de control
etapa.
19 Genera plan dedescrito
según modelo acción con medidas
en anexo de control
3, tabla N° 9 desegún planilla
la Guía
resumen (Anexo 3, Tabla N° 9).
20 Técnica
Cuenta conde MMC/MMP,
tareas en sinen los puestos
condición de trabajo
crítica, con
se solicita
condiciones
Si se aplican críticas en
evaluaciones un plazo de
iniciales 60
y/o días (hasta
avanzadas 180parte
por días de
21 evaluación
solo
la con
inicial o avanzada al OAL (o se realiza evaluación
autorización del OAL) desde la fecha de confección
del riesgo con metodología especifica por preofesional o
empresa, estas se realizan por el tipo de profesional
del plan de oacción.
22 especialista
capacitado (Capítulo
capacitado,
especialista en 2, pag. 20).teórico-práctico en
encontenidos
ergonomía).
MMC/MMP, conforme lo establecido en la Guía Técnica
MMC/MMP (Guía Técnica de MMC/MMP Puntos 4.1)
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO MINSAL MMC 20
SELECCIONAR SI CUMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA IN
Carta, correo electrónico o minuta de reunión donde se

nombre a responsable de implementación firmado por gerencia
/ administrador de contrato
informe de Identificación Inicial
Documento de Asesoría MMC Etapa 1
Carta gantt con etapas, plazos incluyendo en sus actividades a

CPHS y Sindicato si corresponde
Programa de trabajo CPHS con actividades especificas de

participación en la implementación y desarrollo del Protocolo
MMC/MMP
Acta de reuniones de Comité Paritario o evidencia de

participación de trabajadores en las etapas indicadas
Acta difusión, charla 5 minutos, mail masivo, video masivo, foto

de afiche u otro
ODI identificando el riesgo MMC/MMP en los puestos de

trabajos con SI en condición 1, 2 y/o 3
Diploma curso Actualización de la Guía Técnica MMC del
responsable implementación y si corresponde, CPHS y Sindicato
Acta de capacitación con contenido, duración, nombre relator,

medidas de control y evaluación (prueba) firmado por todos los
trabajadores
Programa de gestión con carta gantt, fechas de difusión,

contenido de capacitación, frecuencia, duración y reevaluación
de los puestos de trabajo
Tabla de información general de la empresa y Matriz con
puestos de trabajo
Matriz de identificación de tareas con NO en condición 1, 2 y 3
de todos los puestos de trabajo
Matriz de identificación de tareas con SI en condición 1, 2 y/o 3
en al menos un puesto de trabajo
Documento deEVIDENCIA CUMPLIMIENTO
la Identificación Avanzada de Condición
Aceptable con todas las condiciones SI en todos los puestos de
Diploma curso Actualización de la Guía Técnica MMC del
trabajo
responsable implementación y si corresponde, CPHS y Sindicato
Documento de la Identificación Avanzada de Condición Crítica
con todasdelaslacondiciones
Documento IdentificaciónNOAvanzada
en los puestos de trabajo
de Condición Crítica
con todas las condiciones SI en los puestos de trabajo
Plan de acción con medidas de control, plazos y firmado por
Documentos acreditando gerencia
la implementación de medidas de
control (afiches, procedimientos, fotos de las medidas de
Informe de Evaluación con métodocontrol) inicial o avanzado a MMC /
Certificación del profesional
MMP o registro capacitado
de coordinación con un mínimo
de evaluación de 8
con OAL
horas (si aplica método inicial) o 40 horas (si aplica método
avanzado) impartido por organismos nacionales
SI CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA
Cantidad de Items
CIÓN PROTOCOLO MINSAL MMC 2024 - 2023
NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA INDICADA
NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
NO NO
NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
11 11
11 11
0 0
11 11
22 22
50.0 50.0
% IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO MMC

PLANTAS DE PROCESO
60.0
50.0
40.0
30.0
50.0 50.0
20.0
10.0
0.0
Rene Mancilla
OTOCOLO MMC
OCESO
50.0
PLANTA QUELLON
REQUISITOS
A INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES
Los trabajadores están informados sobre los riesgos

1 específicos de exposición laboral a radiación UV de origen
solar y sus medidas de control.
El reglamento interno considera el riesgo de radiación UV y

2
medidas adoptadas.
La empresa publica diariamente, en un lugar visible el índice

3 UV de origen solar estimado señalado por la Dirección
Meteorológica de Chile.
Con respecto al punto anterior, además de publicar el índice

4 UV ¿incluye los elementos de protección personal por
exposición a radiación UV.
PROGRAMA PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y CAPACITACIÓN

B
DE LOS TRABAJADORES
5 La empresa cuenta con un registro de los trabajadores expuesto

6 Existe un programa de medidas de protección para los puestos
7 Se verifica la efectividad de las medidas de protección adicio
Existe un programa de capacitación que incluya el tema de

riesgos y consecuencias para la salud por la exposición a
8
radiación UV de origen solar, medidas preventivas y cuidados
de los EPP.
C MEDIDAS DE CONTROL
Se utilizan elementos naturales o artificiales para producir
sombra en lugares de trabajo, tales como techar, arborizar,
9
mallas oscuras y de trama tupida, parabrisas adecuados,
entre otros.
Se calendarizan y programan horarios de trabajo, faena y

10
tareas, según el riesgo y exposición a la radiación UV.
Se mantiene registro y control de las capacitaciones, cuyo

formato incluye: antecedentes del relator (nombre completo,
11 RUT, profesión), cargo en la empresa, nombre (título) de la
capacitación y contenidos, duración, fecha. Antecedentes de
los trabajadores, nombre, RUT, cargo y firma.
12 El horario de colación es entre las 12:30 y 15:00 horas, en un

ambiente
Se han realizadobajo techo y sombra? al menos de forma semestral
capacitaciones,
13
aLoslostrabajadores
trabajadores(as) expuestos(as).
expuestos utilizan gorro con protección de
14 Los trabajadores(as) expuestos(as) usanexpuestos
ropa protectora
caralugares
En y cuello.donde existan trabajadores que
15 adecuada:
La empresapolera
permanezcan o polerón
entrega a losdonde
en lugares con elcuello
trabajadores redondo,
expuestos
albedo mangas
Protector
esté aumentado,
16 largas
Solar ylos
comoylugarespantalón
conlargo
criterios paracon
nieve, su protección
selección
arena, UV. entre otros. Los
agua,son:
altitud,
17 a)
Los FPS 30 como
trabajadores(as) mínimo
trabajadores(as) para
expuestos(as) todos
expuestos(as) los
usanusan trabajadores
gafas certificadas,
filtro solar con con
FPS
expuestos.
filtro oUV
igual y protección
mayor a 30. lateral.
18 B) FPS 50+cada
Reaplican para2lugares con en
o 3 horas. mayor
forma albedo y con
habitual factores
y cada 1hr en
personales de mayor riesgo.
superficies que aumenten el albedo independiente de su
factor de protección.
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO MINSA
SELECCIONAR SI CUMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDEN
Registro de capacitación que da cuenta de la entrega de

información sobre los riesgos específicos de exposición laboral
a radiación UV de origen solar y sus medidas de control.
Registro considera fecha de la capacitación, duración, nombre y
cargo del relator, temas tratados y firma de los trabajadores
capacitados.
Copia de Reglamento interno de la empresa, donde se explicite

el riesgo de radiación UV y las medidas de control a adoptar.
Afiche informativo de índice UV estimado señalado por la

Dirección Meteorológica de Chile (actualización diaria).
Afiche informativo índice UV estimado señalado por la

Dirección Meteorológica de Chile y las medidas de control que
se deben aplicar, incluidos los elementos de protección
personal.
Existencia de programa escrito de protección y prevención

contra la exposición ocupacional a radiación UV de origen solar,
documento en el que identifican expuestos y puestos de
trabajo en riesgo (RUT del trabajador, horas de exposición,
horario de trabajo). data menor a 6 meses de antiguedad.
Existencia de programa escrito de capacitación teórico práctica
para los trabajadores (as) sobre el riesgo y consecuencias para
la salud por la exposición a radiación UV y medidas preventivas
a considerar. Documento en el que se explicita:
- Objetivos del programa de capacitación.
- Identificación de expuestos y puestos de trabajo en riesgo.
- Campo de aplicación, con sus funciones y responsabilidades:
gerencia, supervisión o jefaturas intermedias, operaciones,
contratistas o subcontratistas.
- Contenidos mínimos de la capacitación.
- Tiempo mínimo de la capacitación: 1 hora cronológica.
- Periodicidad de las capacitaciones: semestral.
- Evaluación a los participantes de la capacitación.
- Evaluación del curso por parte de los participantes.
- Registro de asistencia.
- Cronograma anual de capacitación especificando los temas,
fecha, tiempo, a quién va dirigido e identificando al responsable
de ejecutar la actividad de capacitación.
Informe, lista de chequeo o documento elaborado y/o aplicado

por la empresa, en el que se describan las medidas de
protección aplicadas en las instalaciones, sus mejoras y
resultados estadísticos. De acuerdo al indice publicado y las
medidas de control recomendadas.
Copia de programa escrito de capacitación teórico – práctico

para los trabajadores y trabajadoras sobre el riesgo y
consecuencias para la salud por la exposición a radiación UV y
medidas preventivas a considerar; documento que debe
incorporar:
a) Los objetivos del programa de capacitación.
b) Campo de aplicación, con sus funciones y responsabilidades:
gerencia, supervisión o jefaturas intermedias, operaciones,
contratistas o subcontratistas.
c) Contenidos mínimos de la capacitación.
d) Tiempo mínimo de la capacitación: 1 hora cronológica.
e) Periodicidad de las capacitaciones: semestral.
f) Evaluación a los participantes de la capacitación.
g) Evaluación del curso por parte de los participantes.
h) Registro de asistencia.
i) Cronograma anual de capacitación especificando: temas,
fecha, tiempo, a quién va dirigido e identificando al responsable
de ejecutar la actividad de capacitación.
Identificar (ubicación y estado funcional) de elementos
naturales o artificiales para producir sombra en lugares de
trabajo, con la finalidad de disminuir la exposición directa a la
radiación UV. Algunos ejemplos: son techar, arborizar, colocar
mallas oscuras y de trama tupida, vidrios reflectantes, entre
otros.
Evidencia donde se especifíquen los horarios de trabajo,

colación, descanso dependiendo de las horas de exposición y el
nivel de radiación existente de acuerdo a las condiciones
climáticas.
Registro y control de las capacitaciones, documento cuyo

formato debe incluir: antecedentes del relator, nombre del
responsable (RUT, profesión, cargo en la empresa), nombre de
la capacitación
Registro de entrega y contenidos, duración,expuestos
a los trabajadores fecha. Antecedenetes
de Protector
de los
Solar (notrabajadores
importa la marca) (nombre, queRUT,cumpla cargolo ysiguiente:
firma).
Existencia
a) FPS 30 de
Evidencia delos
como programa
mínimo
criterios de
para horarios
todos en
utilizados delatrabajadores
los colación
selección dede laexpuestos.
empresa,
la ropa de
Registro
donde b) se
FPS de
50+ entrega
establece
para quede
lugares
Registro entrega a los trabajadores anteojos
la colación
con a
mayor los
y trabajadores
descanzo
albedo yse
con expuestos
realiza
expuesto de gorros con dentro
factores las
que permanezcan en trabajodonde
lugares utilizada:
el albedo esté aumentado,
de-personales
los
Que horarios
Registros
cubra de más
mayor
de criticos
riesgo
siguientes
capacitación
la mayor parte de exposición
como son
características:
del semestral
cuerpo, las(12:30
firmado
en especial: y
siguientes 15:00
por horas)
faenas:
los
brazos
como
Copia delugares con
procedimiento
-yProtección
Trabajadoresen un nieve,
ambiente
agrícolas dearena,
uso
bajo deagua,
techo
(permanentes
posterior de tipo altitud,
protector
y sombra.
yfirma,entre
solar,
temporeros)
legionario. otros.sey
donde
trabajadores
manos; cabeza
Registro en yexpuestos
cuello;
el que sepies(nombre,
y piernas
establece RUT,
quecuando
estos seacargo).
poseen:posible.
- Gorro oexplicite
Actividades
- Que sombrero
permita
dosis,
laborales
de alauso y periodicidad
desarrolladas
ancha mínima en deelde aplicación:
agua
7cms (pescadores,
(ideal 10 cms)
Ejemplo:
buzos, Utilizar
tripulación 2realizar
mg/cm2
de
lasdeactividades
- Protección
embarcaciones,
o con lateral
piel,
visera. de con
acuerdo
prácticos
comodidad,
adela canales,
siguiente
-atendiendo
Protección acontra
la talla, transpirabilidad
radiación y97%
visibilidad cuando
trasbordadores,
- En caso de uso de casco,corresponda. utilizar visera transparentefiltrada)
UV
equivalencia:
ferries, (ANSI
entre de
otros.) luz con filtro
-a)Consideración
1 cucharadita
Trabajadores en de
alturalas(mineros,
para recomendaciones
cada extremidad,
UV. personal para
36
de los colores
gramos
aduanas para de
un
y fuerzas
-adulto
Que
lentessea compatible
desegún
talla labor
media con
(Ver el uso de
anexo
yguardaparques, otros
17.4,
aproximadamente Guía EPP y con Radiación
6Técnica la presencia
cucharaditas dedeté
armadas y
de otros agentesde orden,de riesgo (químicos, personal de centros
entre otros), cuando
Ultravioleta
para el cuerpo
montaña, de Origen
entrecompleto. Solar)
otros.)
b) - Idealmente
½ cucharadita corresponda.
entregar lentes de policarbonato.
Trabajadores de para
la zona cara y cuello,
norte,
- atrás
Con
incluyendo
regiones
filtro
orejas y parte
UV. I a IV con un IUV > 6
- Deben protegerdedurante del brillo
del
el año.incapacitante.
cuello.
- Deben
Ser aplicadoser en
neutros,
cantidad sin suficiente,
Profesores poder prismático
de Educación y sulimpia
sobrefísica.
piel color no debe
al menos
20 minutos impedir
Trabajadores antes
quede laSIexposición
CUMPLE
discriminación
desarrollan de colores.
solar
su actividad para permitir
laboral bajouna
la
exposición directa, correcta
en impregnación.
Reaplicar cada 2 o 3 horas. NO CUMPLE
las horas de mayor intensidad
en forma habitual y cada 1hr en
de
radiación.
superficies
Trabajadores que queaumenten NO
desarrollan APLICA
el albedo independiente
su actividad en zonas de su factor
urbanas sin
posibilidad de %áreas
DE IMPLEMENTACIÓN
de protección.
sombreadas (carteros, operadores de
parquímetros, vigilancia pública, jardineros, entre otros).
% IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO RAYOS UV PLANTAS DE

PROCESO
79.0
78.0
77.0
76.0
75.0
74.0
73.0
77.8
72.0
71.0
72.2
70.0
69.0
73.0
72.0
71.0
72.2
70.0
69.0
MENTACIÓN PROTOCOLO MINSAL UV 2023 - 2024
MPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA INDICADA
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
NO SI
SI SI
NO NO
NO NO

NO NO
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
SI SI
NO NO
13 14
5 4
0 0
72.2 77.8
ROTOCOLO RAYOS UV PLANTAS DE

PROCESO
77.8
PLANTA QUELLON
PLANTA QUELLON
Personas no realizan su trabajo 100% al sol.
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPO
REQUISITOS
A
1
2
3
4
5
6
7
B
8
9
10
11
12
13
14
15
16
B
17
18
19
B
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
B
30
31
B
32
33
34
B
35
36
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPOSICIÓN
REQUISITOS
1. Formación comité de aplicación
1.1. Reunión con ACHS para explicar detalles del proceso
1.2. Designación equipo psicosocial central (Equipo responsable dentro de la organización)
1.3. Informar a la Administración Superior sobre los pasos de la evaluación
1.4. Capacitación Comité de aplicación psicosocial (CdA) central
1.5. Designación Comité de aplicación locales (si corresponde)
1.6. Capacitación Comités de aplicación locales (si existen)
1.7. Acta de constitución CdA central y locales (si existen) con firma representante legal
2. Difusión y sensibilización
2.1. Preparar canales de comunicación. Información y sensibilización
2.2. Adaptar el cuestionario de acuerdo al alcance y las unidades de análisis
2.3. Diseño de forma de distribución, respuesta y recogida de los cuestionarios, recolección de firma
2.4. Acta de reunión CdA con decisión de la preparación canales de comunicación, información y sensibilización
2.5. Acta de reunión CdA con segmentación de las unidades de análisis y resguardo de anonimato
2.7. Acta de reunión CdA donde se definan estrategias de aplicación (incluir casos especiales)
2.8. Ejecutar propuestas de difusión e información y hacer reuniones informativas
2.9. Acta de reunión CdA con propuestas de difusión e información
3. Realizar proceso de sensibilización
3.1. Acta de reunión CdA con registro de sensibilización (fotografías, listado de trabajadores, etc.)
4 Aplicación de cuestionario
4.1. Completar formato solicitud plataforma SUSESO y canalizar con ACHS

4.2. Entregar, responder y recoger el cuestionario CEAL-SM
4.3. Acta de reunión CdA con evaluación del proceso y listado de trabajadores evaluados con firma
5. Presentación de resultados y diseño de medidas
5.1. Acta de reunión CdA de análisis de resultados

5.2. Notificación a ACHS con resultados obtenidos
5.3. Acta de reunión CdA con planificación y definición de participantes en el grupo de discusión
5.4. Envio de convocatoria a participantes en el grupo de discusión.
5.5. Ejecución grupo de discusión
5.6. Registro de lista asistencia grupo de discusión
5.7. Acta de reunión CdA revisión propuestas medidas prescritas ACHS
5.8. Enviar observaciones de medidas prescritas ACHS
5.9. Acta de reunión CdA consignando estrategia de difusión de medidas prescritas ACHS
5.10. Registro de difusión de estrategia de medidas prescritas ACHS
6. Ejecución de medidas
6.1. Convocar reunión de responsables acorde a medidas prescritas ACHS
6.2. Acta de reunión CdA definir planificación de medidas prescritas ACHS
7. Monitoreo y verificación de medidas
7.1. Realizar seguimiento de la aplicación de las medidas preventivas.
7.2. Acta de reunión CdA definir n° de monitoreos en la ejecución de medidas prescritas ACHS
7.3. Valoración de la eficacia de las medidas preventivas.
8. Reevaluación
8.1. Acta CdA de evaluación y evidencias de todo el proceso
8.2. Comenzar nuevo proceso con reelección de comité de aplicación
SI CUMPLE
NO CUMPLE
NO APLICA
Cantidad de Items
% IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO PSICOSOCIAL PLANTAS

DE PROCESO
6.0
5.0
4.0
3.0
5.6
2.0
2.8
1.0
0.0
N PSICOSOCIAL 2023 - 2024
PLANTA CHAMIZA PLANTA QUELLON CHAMIZA LIBRE QUELLON LIBRE
SI NO Dec-23 1-Jan-24
NO NO
NO NO
N/A N/A
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
NO NO
1 0
34 35
1 1
2 1
36 36
5.6 2.8
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO MINSAL TMERT
REQUISITOS
A IDENTIFICACIÓN DEL AGENTE Y GESTIÓN DEL RIESGO PLANTA CHAMIZA
Empresa posee carta en donde se indique quien o quienes será/s el/los

responsable/s de la implementación del protocolo TMERT – MINSAL (o
1 protocolos MINSAL) en la empresa / sucursal. Deberá adjuntar la carta a NO
la carpeta del protocolo.
Empresa posee registro de difusión de la Norma Técnica N° 143 TMERT –

MINSAL. Debe tener impreso el registro de difusión realizado por el OAL
como evidencia y entre sus asistentes debe estar el responsable de la
2 implementación. SI
Además de tener evidencia de la difusión interna de la implementación
del protocolo ( incluido C.P.H.S y Sindicato).
Posee registro de difusión interna de la implementación del Protocolo

3 TMERT EESS –MINSAL (incluido C.P.H.S y Sindicato). SI
Incorpora dentro de las actividades del Comité Paritario de Higiene y

4 Seguridad (CPHS) las relacionadas al Protocolo TMERT EESS– MINSAL SI
Empresa posee el curso de capacitación de Trastornos

Musculoesqueléticos Relacionados con el Trabajo (TMERT). Debe tener
5 diploma impreso como evidencia del responsable de la implementación y NO
del CPHS. Además, en caso de que exista un equipo implementador del
protocolo, se deberán adjuntar los diplomas de cada uno de ellos.
Empresa posee Carta Gantt del protocolo TMERT – MINSAL con fechas de
6 difusión, capacitación e identificación y evaluación de las tareas de todos NO
los puestos de trabajo.
Empresa posee matriz de riesgos con todas las tareas de los puestos de
trabajo con los tiempos de exposición en horas, número de expuestos
7 (hombres y mujeres) y resultados de la lista de chequeo. En caso de tener NO
diferentes departamentos, se recomienda hacer una matriz de riesgo por
cada departamento.
Empresa posee las fichas de datos generales de todas las tareas

identificadas en la matriz las cuales deben tener: el nombre de la tarea,
una breve descripción de esta, el tiempos de exposición efectivo (en
8 horas y si se realiza por más o menos de 30 minutos consecutivos) y el NO
peso o percepción de esfuerzo (en caso de usar herramientas o
controles). Además, se recomienda imprimir las fichas de datos generales
principalmente de las tareas con riesgo Amarillo o Rojo.
En caso de que la valoración final del riesgo de todas las tareas estén con
riesgo Verde, deberá enviar la matriz de riesgo al especialista OAL para
validarla y cerrar el proceso. Si presenta tareas con riesgo Amarillo o Rojo,
deberá enviar la matriz al especialista OAL para validarla. Una vez
validada y confirmado el riesgo Amarillo o Rojo, deberá continuar con el
proceso. No olvidar que debe cerrar el proceso de un área antes de
9 continuar con la siguiente con el fin de ir cerrando los procesos en los NO
tiempos establecidos por el protocolo. Una vez validadas las tareas por el
especialista, debe imprimir y adjuntar matriz de riesgo a la carpeta del
protocolo. . Para esto, se recomienda enviar los resultados obtenidos al
correo ACHS: protocolotmert@achs.cl. De acuerdo con los resultados
obtenidos, se deberá continuar con el proceso según los tiempos
establecidos por el Protocolo.
Empresa incluye en el ODI los riesgos TMERT en todos los puestos de

10 trabajo. Como evidencia, deberá modificar el ODI de todos los puestos de SI
trabajo en donde se incluyan los riesgos del TMERT.
La empresa tiene fácil acceso a la información ante una fiscalización de la
SEREMI la matriz de riesgo y todos los documentos asociados. Si
11 presenta tareas con riesgo Amarillo o Rojo, deberá continuar con el SI
proceso y enviar de igual forma la matriz a su experto asesor para
validarla.
En caso de poseer tareas con riesgo Amarillo o Rojo, empresa actualiza

Carta Gantt del protocolo TMERT – MINSAL con las fechas de la
confección del plan de acción con medidas de control, las fechas de
12 implementación de estas medidas de control, fechas de capacitación y NO
fechas de reevaluación del riesgo con la lista de chequeo TMERT –
MINSAL.
Empresa tiene plan de acción con medidas de control simples

(administrativas y/o ingenieriles) para controlar y/o eliminar los riesgos
13 en tareas con riesgo Amarillo o Rojo. Debe estar impreso y adjunto a la NO
carpeta del protocolo.
Empresa implementa medidas de control simples en las tareas con riesgo
Amarillotiene
Empresa o Rojo. Como evidencia,
un registro visible endebe haber
el área cuyasuntareas
registro, documento,
presenten riesgo
14 circular u acta firmada por la gerencia/jefatura
Amarillo o Rojo sobre las medidas de control que se implementarán.a cargo de la NO
sucursal/empresa
Además debe tener una autorizando
capacitación dichas medidasexpuesto
al personal de control (pausas,
sobre: que son
rotaciones, herramientas, otras).
los TMERT, los riesgos a los que están expuestos y las medidas de control
que se implementarán, dejando registro de esto en un acta que debe ser
15 firmada por todos los trabajadores y hacerles una evaluación final para NO
dejar evidencia de lo aprendido. Esta capacitación no puede durar menos
de 2 horas y debe dejar como evidencia un registro de capacitación en la
La empresa
carpeta tiene formato
del protocolo carta de aviso
y la evaluación que de desvinculación
se les realizó sobredelo
16 trabajadores para actualización de INE.
aprendido. NO
Posee registro de capacitación al personal expuesto. Esta capacitación
debe cumplir
Empresa reevalúa las tareascon losriesgo
con siguientes requisitos:
Amarillo en un máximo de 6
-Contenidos:
meses Origen
o Rojo en de los TMERT
un máximo de 3 mesesEESS,después
los efectos
de en la salud dedelosla
la aplicación
17 trabajadores,
primera lista los riesgos a elos
de chequeo que están expuestos
implementadas y las medidas
las medidas de control de NO
control que se adoptarán, los contenidos simples. den cumplir con el punto 9.1 de
la Norma Técnica.
-Duración: Al menos de 2 horas.
18 Empresa informa al especialista
-Carpeta del protocolo y la
OAL sobre
evaluación
los resultados de la re-
que selales realizó NO
evaluación en donde se procederá a validar matriz de sobre lo
riesgos.
aprendido: Dejar como evidencia un registro de capacitación,
Si los resultados de las tareas son Verdes, se procederá a cerrar el acta que
debeproceso.
ser firmada
19 Sipor
los todos los trabajadores
resultados de las tareasy sonhacerles una evaluación
Amarillos, se procederá finala para dejarla
planificar NO
evidencia de lo aprendido.
Evaluación Cuantitativa.
-Confeccionar
Si los resultadosun de
programa
las tareasdeson
capacitación anual por escrito
Rojos, se procederá con los
a planificar la
contenidos descritos anteriormente para controlar
Evaluación Cuantitativa y empresa envía la nómina de expuestos los TMERT EESS.
a su
experto asesor OAL.
Tiene actualizada la nómina de expuestos para ser presentada al OAL, si
20 presenta tareas con nivel de riesgo Rojo post reevaluación. NO
PLANTA CHAMIZA
5
15
0
5
20
25
% IMPLEMENTACIÓN PROTOCOLO TMERT

PLANTAS DE PROCESO
31
30
29
28
27
26 30
25
24
23
25
22
TOCOLO MINSAL TMERT 2023 - 2024
PLANTA QUELLON
NO
SI
SI
SI
NO
NO
SI
NO
NO
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
PLANTA QUELLON
6
14
0
6
20
30
N PROTOCOLO TMERT
DE PROCESO
30
PLANTA QUELLON
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPOSICIÓN
REQUISITOS
1 Programa de Gestión de Frío

2 Cronograma de Actividades
Carta de Asignación Encargado de Implementar Programa de
3
Frío
4 Identificación Inicial De Exposición Al Agente
5 Evaluación Cualitaiva de Frío
6 Evaluación Cuantitativa de Frío
7 Verificación y Control de Evaluación
Difusión de medidas preventivas, metodo de trabajo
8
correcto, informes técnico, riesgos y consecuencias
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPOSICIÓN FRIO 2023 - 2024
SELECCIONAR SI CUMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA INDICADA
PLANTA
EVIDENCIA CUMPLIMIENTO PLANTA CHAMIZA
QUELLON
NO NO
NO NO
NO NO
SI NO
NO NO
NO SI
NO NO
NO NO
PLANTA CHAMIZA PLANTA

QUELLON
SI CUMPLE 1 1
NO CUMPLE 7 7
NO APLICA 0 0
Suma (Si cumple + N/A) 1 1
Cantidad de Items 8 8
% DE IMPLEMENTACIÓN 12.5 12.5
% IMPLEMENTACIÓN MEDICION GESTION EXP. FRIO
PLANTAS DE PROCESO
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0 12.5 12.5

4.0
2.0
0.0
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPOSICIÓN ILUMINACIÓ
REQUISITOS
1 Evaluación de iluminación
2 Verificación y Control de Evaluación
ESTATUS DE IMPLEMENTACIÓN AGENTE DE EXPOSICIÓN ILUMINACIÓN 2023 - 2024 % IMPLEMENTACIÓN GE
DE
SELECCIONAR SI CUMPLE, NO CUMPLE Y NO APLICA LA EVIDENCIA INDICADA 60
PLANTA PLANTA
CHAMIZA QUELLON
SI SI 50
NO NO
PLANTA PLANTA 40
CHAMIZA QUELLON
SI CUMPLE 1 1
NO CUMPLE 1 1 30
NO APLICA 0 0 50
Suma (Si cumple + N/A) 1 1 20
Cantidad de Items 2 2
% DE IMPLEMENTACIÓN 50 50
10
0
PLANTA CHAMIZA
% IMPLEMENTACIÓN GESTION ILUMINACIÓN PLANTAS
DE PROCESO
50 50

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N° Trabajadores del Tasa de Accidentabilidad

Plantas 202310 12 4 1.035 38 0,39

33 814 617 4.06 154 38 714

4.00 4.06 4.06

Evolución de Accidentes CTP 2023

Tasa de Evolución Tasa de Accidentabilidad 2023

TASA MASA T N ACC CTP

Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23

2021 2022 2023

Planta Comsur 202310 12 3 537 27 0,56

15 422 177 3.56 41.97 16.47 194.30

PLANTA CHAMIZA ACCI

18 392 440 4.59 112.32 21.27 519.98

PLANTA QUELLON ACCI

PARTE DEL CUERPO Cuenta de CENTRO DE COSTO

CIRCUNSTANCIA Cuenta de CENTRO DE COSTO

CENTRO DE COSTO Cuenta de CENTRO DE COSTO

CENTRO DE COSTO - all -

Cuenta de CENTRO DE COSTO

INGRESOS POR CIRCUNSTANCIA

1 15.285.506-0 MARIA VIVIANA OYARZUN YAÑEZ MARTES

2 16.563.921-9 VICTOR TOBAR CORONADO JUEVES

3 13.525.403-7 FREDDY VIDAL VIDAL JUEVES

4 18.241.780-7 ESTEBAN SEGUNDO OYARZO GUZMAN MIERCOLES

5 12.933.099-6 RENATO ANDRES VILLA SERÓN JUEVES

6 18.171.972-9 MIGUEL RAMOS RIFFO VIERNES

7 20.925.106-k FERNANDO SILVA RIVERA JUEVES

8 18.472.080-9 JOSE LUIS GOMEZ VELASQUEZ VIERNES

9 21.091.066-2 JAVIERA ANDREA OJEDA PAREDES VIERNES

10 11.534.183-9 JEANNETTE DEL CARMEN CONCHA CASTILLO VIERNES

11 16.383.320-4 VICTOR MANUEL MALDONADO ESPINOZA SABADO

12 10.843.529-0 LUIS BERNARDO REYES QUINCHAGUAL MIÉRCOLES

13 18.173.960-6 CLAUDIA ALEJANDRA SAN MARTIN CARRACO VIERNES

14 17.649.742-4 JORGE ARMANDO RODRIGUEZ MUÑOZ JUEVES

15 18.285.254-6 CRISTIAN ANDRES CONCHA CHAURA MARTES

17 10.700.956-6 JUAN IGNACIO BURGOS OJEDA LUNES

18 16.507.70-2 MARICEL PAOLA HERNANDEZ ALMONACID JUEVES

19 16.721.854-7 KARINA CABERO VELASQUEZ JUEVES

20 14.226.142-1 ELVIRA DEL TRANSITO HERNANDEZ HERNANDEZ MIERCOLES

10.487.561-0 PLACIDO ENRIQUE SOPERREY VILCHES VIERNES

14.232.060-6 DAVID SILAS ASTETE AHUMADA VIERNES

10.300.362-8 AMELIA BARRIA ALVAREZ MARTES

24 21663194-3 ANIBAL ENRIQUE SOPERREY NAVARRETE MIERCOLES

25 14047890-3 SERGIO VARGAS OJEDA MIERCOLES

26 13136311-7 VICTOR MENDEZ VIERNES

27 101170150-6 OSCAR PINCHEIRA VAGEMETCH SABADO

28 17999293-0 RUBEN VILLOUTA RUBIO MARTES

29 20473715-0 BENJAMI HERRERA HERRERA MIERCOLES

30 27365007-5 ANGELA RESTREPO ALVAREZ LUNES

32 27.329.947-5 CARRASCAL CLAVIJO, YIRLEIDYS KATHERIN VIERNES

33 17.296.150-9 PEREZ LONGON, RAUL ALEJANDRO MIERCOLES

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FEBRERO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

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ABRIL 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

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MAYO 2023 COMSUR PLANTA CHAMIZA

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