MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOLINA PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2022 - 2025Plan Entratégc nattuconal 2022 208 {ih DecaanacionnePouinice stervcionaL 6 Mises suru 9 [L, Ousenvos esraarteicos IvstrructoNALts (COV Np1caDoRES 10 1Y, Accrowrs sxraattaicas InSTITUCIONALES (COM INnICADORES u Y. Rum Esreartoce 0 Mi Aexo Bes: Manz x ARTICULACON DE PLANES 25 ‘Vil anexo 2: Mara pa usrdcico NSTITUCIONAL ‘vi, Carer prcavos 8Le ln Etratéic nsituconal 2022: 2005, PRESENTACION La Munieldod Distal de La Mong, reac poliesmenie mediate Loy N* 13862 ada por el Congreso el € de febrero de 1962, de acuedo a i Ley Orgies de uricabades NT 27972, rpresnt al vecndare, promueve [a aecusds prestacién detoe sri pie nls yl daar itor, astray aman, Ls Ean el mca doa Polos Nacional de Meserzcin e a Get Paes, las sporcones emitns por et Canto Nocona! de Planesminlo Esato yeamo arbres del Sine Nacions! de Plnearierto Eatéglco Nasional SINAPLAN, formulae! Plan Estatgio Insconsl 2022- 202, lntento de pancain ee Imetane fazo qv ened la eabatagia go era pare lopar sus objeto a travis de rive dss pra produ una mera on ol lesa de a psbacon lac sve y cup sus, En esa oerepecve el Pon Eat inatsconal (PE) 2022 ~ 2025 de a Muniigaties Osetal de La Motna se consiiye en un documento ce gest istucioralque ela asin como Ia raztn de ser dela Era, los otetvosy aciones svatégias de median plaza, 2 aes doles cules se determina Ia fsbalgcny bs respnsabls dole tama de decnes en la Ena, habléndoss aud 2 os ejtioeextabecss ene Plan Regina de Dasara Concerta de Uno Metopaltana 2012 ~2025,erobado per Ordena N'16S9€0UM, proses PEI 2022 ~ 225, hs ido ferulodo on la pation de las eens ‘nidades de omanizacon de Ie Ended y de CEPLAN en Ia capactcion © t= funciona yreagonsales del Cate de Panaomlento Estate oe ls Muncpalis Distt do Moin constitso madara Resolves de Acad N? 215 2020, ane rao ef estado en la Oietha W* O11 2017-CEPLANPCD scems de festende idence bndida al Ggano Menico en planesmienio en el preceso do formulcén et PE, desarrlado en un etcanavio muy patel estbbco For Dente de Upencie N” 044-2020 “Deere de Urgerca que Deda ol Fstado ce emergenea Nacional pr graves cransancae qu fete a via de a Nacn & Ended on mania con lax palss do Estado, fs Main facial, Objetios Esratighos Isiucinalet,Accones Eavatgias Intucionales,ileadres Y metas prevsta on un horizon de cut (04) ais, Ruta Estaegca para obtenclon de los resus, efetada al oare de brechus, as como los Anes de arcuacsn de Planes ye! Pan Esto Insttasons,one Ee 4 |r onal 2022 8 Comisi6n de Planeamiento Estratégico ALCALOE ALVARO PAZ DELABARRA FREGUEIRO ‘OERENTE MUNICIPAL ‘PERU LU2MERIOA INGA ZAPATA, SECRETARIO GENERAL ‘PNORES MARTIN BERMUDEZ HERCLLA ‘PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL LAN MIGUEL CASTILLO PANTA x ‘GERENTE DE COMUNICACIONES E INAGEN INSTITUCIONAL AQUEL PALOMINO ZARATE GGERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL, [ANA LOURDES PALACIOS MOSQUERA GERENTE DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y DESARROLLO INSTITUGIONAL, CARLOS ENRIQUE BERNAL UCHOFEN CGERENTE DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION SOONYE MALPICA ROSALES ‘GERENTE DE ADIINISTRACION FINANZAS ‘ULLERMONAPOLEON NUE OLIZABAL CGERENTE OE ADMINISTRACION TRIBUTARIA ADAM LESTER DIAZ PNTAR CGERENTE OE DESARROLLO SOSTENIBLE Y SERVICIOS ALA GUDAD WARTHAORIETA FIDEL SMOLL CGERENTE DE DESARROLLO HUMANO FARINA NATALY GARCIA GAMAREA GGERENTEDE SEGURIDAD CILOADANA {E6US ARQUMEDES DARIO ROJAS ALEGRIA CGERENTEDE DESARROLLO URBANO UQEN SEGURA DE LAPERA (GERENTE DE DESARROLLO ECONOWICO E IIVERSION PRIVADA JORGE REATEGU! REATEGUPlan Estatgic nstiuconal 2022+ 2005 (GERENTE DE GESTION OF RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA GWIL JOVAN JeVTIC LOPEZ ‘GERENTE CF MOVILDAD SOSTENIBLE ‘CLARAELUIRA MOSCOSO CABRERA “aT Sate Pneanie, Respoatay Dolo Tica —earn [sate roa 8. Declaracion de Politica Institucional Le Murcpalided Olstital ce La Molina, efece funciones de acuerdo «lo ‘estabecdo en a ancuo 195° dela Corsttuclén Police del Prd ya la Ley N° 27072 tay Orgénica de Municipacades, La Decaractin de Pottica Insttucional es una dreciz general que refi as Proriades y la votniad poltca dela Ended en banoicio del cudadane, en conenrcanca can Ine poiticas Nacionales, la Visi del Pent al 2050 y los Objlves de Desarol Sosterible En este sonia a Geeton Municipal es rintada &“promover una sociedad quia, justia resileno, prestondo servicios pices oe calidad, Ecoamigables y Sostenbine, con servdores plbicos compromtidos con las poltcas, planes y progremae intucineles,covatyéndoso on agentes do ‘eamnio en un contate de negra ylcha contra la coupon + Pronover una Sociedad Democrtes y el Estado de Deretho,onentando ‘5 cconara un ral acercamiento dela gestién municipal al vein. ‘+ Foralecer la Equi y Justia Socal, promoviendo el dessa socal © Incisive de la pebacin: “Comunidades, cusrpos y mentes saludables praoviend ate, cura, recreacin y ladon fora 4+ Fomentar una Esanamia del Blonestar, impulsando y maximizando 1a prosucion dels recrso8 exsientes on nuestra calidad, optmizando a Alskoucién de lot Bienes y servicios protucidos con le fnakdat de Incrernentar ef binesta social + Premaver al feralcimieto dela Gestion del Riso de Desasires bao e! covgapto ‘La Molina comenidad reser” 1+ impulaar la Goatisn Sostenbie y Aprovechamienta de los Recursos Nowrales exisintco, pomoviands ls prtsipacion de las Universes on la formacién de comunidades y cludedes sostenibles “La Molina Ecoamigable’ + Inpulsar y mejorar el desempet Educatv, arteviande aotiones ent as Instucones Educativas, amiss, Sector poblcny prvade + Mejorae y forlecar ta seguridad cludadana, implamentande estetegies Innovadores rculando oon lo memos del CODISEC, con equipamiento tecnoligico, inasstucura y serenos capadtados bajo un concepto de ‘Seguridad Humana.ey a [spn = ‘Sabra anal novaddr Ge arvana noaTaad y Wwe comrupcin, seegurarde una administra reneparente blo el ertoque de ‘Gobinne Confit ‘+ Impulse y fortlecer la assienca © lecusién socal de ta poblacion ulerable, mujeres, nifias, ines, adutos mayores y personas con fcapacidad, on siuacion de wulerabiad, + Fortascer a moulded sostonible inclusiva y segura inferconecada con os lorries dsttos do Lima, impuleande la ioversién publica y pvada sostaibe 4+ Impuar un gobierno dal para ta mejor de i calidad de lo bienes y service entra als poblcion, Promaver el desarole urbana ordenado y sostenible, coadyivando a ‘orderamvanto de las actividades oconimicas. En ese conlorto la Muniipalad Ditital de ia Malina orienta su acinar en estos doce (12) pricialeslneamionos potas, entetizar la gestion por resultadee, con servers comprorelios con ls misin instuciensl, para hacer dae Molina un modelo de cludad para viv Valores En et caso part do fa Manicipldad Oiertal de La Matin, tos valores inctucioales son pautas referenes y diectices de le actuesion do fos servidores Munilpales, que molvan su desempario hac el cumpmiono de la “isin vin nsucona | Sendcio al eludadano como priordad “Gestonar nuestos provases respstandoyvalorande ala persona hua y st ignited, veconaciendo la supremacis dol interés pibteo sobre et Inerés persona buscando sienpre sl bienestar general de ls sociedad, epicando sisterias de goston conducenes a la bisqueda dela méxima ransparenca Conpromiso Los gosres locale enol 0 de servdorospiblcoeactuamos con compromise on ef marco de los derechos, cbigaciones y de acuerdo con lat poles, planes + programas istuclonses, consttyndonos en agente de cambio y promlr de desta intituconsly loca Mejra continua Propanenosy spcamos ideas hnnavadoras que permitan mejorar el tabsjo rmantone a capaclod de adaptacién a fas stuaclonea cambiar de nuestro 1GR an agonal 2022 no 8 eriome, heorporaes Wat prastacénde srvieios plas. > Responsabilidad Social ‘Ades de estico cumplimonto de a nemsatvided vigonte,fomentanes una Economia del blonestr, un distito Eaucadory Exo amigabe, gestionando las intevencines pabless can nonradez, ligenca y efiiencla optimizando fos recursos réblcns, agiaee ' Teansparonca yrendcién de cuentas ‘Communes i oad de ta entdad a td Paros interes, reniemos ‘cuentas tansparentes y pecises la cudadania de manera que esta insrecon pueda conta de prio @ fn, con la confanea y el spay de lee cudasanes a los cules sive, nos caractorzames por tindar total ‘oesbicad «la infomacén con as excepeiones doley. Justia Actuainas con impacaited garanizando los derochos de las personas, con auld, qualdad y sin dscriinaciso Loe valores contankcs en el presente documento, rigon nuesto actuar de manera tal que al cludadane podrt saber en todo momento et orgen, el proceso yelfin de sus recursos.oda | 8 Mision Institucional La maior es la razén do ser de nuestra Enldad, en el marco g2 las competoncins y funcione ostableedes en la Ley Orgsnica de Municipaiades, el Reglamanlo de Organizacién y Fuoeionas de la Muncipldad Distal de La cine, 9 vision de dasarolo contenida en el Plan de Desarrollo Local Conceredo del Distto de ia Maina y el Plan de Goblemo Municipal de ia tual geton. En téimnos pricicos, reels su gran objetivo general en ef marco de las politica, planes nacionalosyttitoriaos. De acusido a > ealableado on la Lay NY 27972 “Ley Organica de Muniepeicades, tas munipsidades provick «ie gobiena promotores ds! desaral loa, 2 porsoneiajurdza de derecho pubico, plene capackiad para al cumplimiente de sus mes y gozan de autononia pollica, econbmiea y administtve en fos asuntos de su 1 distal eon los ergs compstencia. En concordenca con fs teamiantos del CEPLAN extablecdos en la Guls para el PaneamientoInstiuelana, epScades por el equipo tence y cant de planeamienta deta Municipal, se ha determinad a siguienta ison {iderar una Gestion Muricipal Humana ¢ Incisive, que onda senicos pioos de cade al cudadano de La Malina, en ‘aonia con oi Medio Ambiente, ce manera descenualizada, igh y confiale, fomentando una Economia dl Bienes |oa ag sg nl 202 a @ Ill. Objetivos estratégicos Institucionales Los Objeives Estratigicas Instucionales (OE) defnen tos cambios que Ja Enlcad esoeralogra, nto en fs condiciones de vida de fs cudedanes como on sus canciones ina através de la implaentacion de las estratenias 60 ol dentito de ous competencia estableidas on la Ley N° 27972 Ley Orgénica de Municpaicades ‘De acuerl ala toon fe bjetivos, se han plonteado dz (1) objatvos de on | Sitar ra | aan atenecra ao anrenon | —~Trcwayen ar eéaamia uranic | naweo. once | BRM? oe’ SSa etn oft | Betas "date seerenace coeica | AEeSS SR Nana anortcos | fara UA Anencxén ANE UA | Bietoetata’ Behera debt Sine SS, aca | PM Meat —— Brats | arise | Sano [Pontoon OE eg cnn |omusers, cA sno ESA oc, icin |Pron static tnstucional 2022 ans IV. Acciones estratégicas Institucionales Las Aciones EsfatégleasInstucenale (Al) son iniatvas que contbuyen 2 implement la etrategaestablecida po los OE las cuales Se coneretan en productos (bienés © aarvcos) que Ia Enidad entroga lot cudadsnos,Pan Eaatgic nstitulonal 2022 3S ana a Acciones Estratégicas InstitucionalesA le 2022- gs cart | ene ee __ Acciones Estratégicas InstitucionalesPlan rad lnstitucional 2022+ 202s ee ———— Acciones Estratégicas InstitucionalesPlan Etatio nstitulonal 2022 2035, Acciones Estratégicas Institucionalesota | Acciones Estratégicas Institucionales | | | | | |oe | @ V. Ruta Estratégica La uta extatégica pemiteestslecer un ten de provid para ls Objetvos| Estée Instucenaes y las Acciones Estratigcas Instticonaés lo cua facia a signactn de los recursos esta ioizacen permite deeccionar fs cestuerzo de la ented on el marco de amis, |siiama la Ruta Estagica ademas de proponer un orden de protidad para joa objetios y accones, artula los mismos con ta Poltica General de CGobiemo {PGG) aprobados por el por ejacuvo a continuacén se detllan los ees yLineamientos prarzades, OE COVID — 19 adoptanda medidas preventivas, de atencién y de cantencién 7 enon Sy nanrrne Fle 02: Roactivaciin econémics y de actividates procuctivas, con desarrollo agrari yeu + Lin. (2.04. Promaver al amp decentey la empeabiidsd,contbuyendo 8 la produetvidad dot pais y el respto de los derechos Iaberales con _sepirdad y salud en oltrabalo + Lin, 0202, Asegurar la sostenbiad liscal y ampliacion de Ie base tribver, + Lin. 62.03, Fomentr a inversn pbc y pivada con enfoqve terior + Ub. 62.05. Morar ina eapacdades productivas y cinamizacion de ‘anomie roplonais y locales. + Lin. 92.07 Pomavey diversion a oferta ctrl y tric, je 04: Fortalecimionto dol sistema educative y recuperactén de tos aprendiajes. + Lin 2401. Recuparary consoliter los aprenaizajes dela educacénbasica, ; superory Menleoproductiva con enfoque teria.Ele 05 Dascantalieaclan, Toratociavant + Lin, (501. Determinaraccones para el fertlecimiento dol Ordenamiento ‘Torii del Pew. + Lin €6.08,Fotseoe cs sistemas de samiracén pba y del servicio. cit Ejo 06; Fortalecimiento dl sistema damocritico, seguridad cludadana y cha contra a corupelon, narcotrti yterorismo. 2 Tin 05.0. Falco Sema demon, “Lin, 06.03, Fotslecer ls capacidades operas © insucionales de Frans Armadasy Posciales. + Lin. (6.04 Foraicer la capacidad cogustrayfiscazadoa de estado Ele 07: Gastiénoficionte de resgos y amenazas a os derechos de las personas y su enter. Pein or OF Calado de nuestra entcno y de esta diversi bslgien, + Lin, 0702. Fortalecer las sociones y masias preventves, de aloncn y ‘contencin frente a nuevas escenarios de isos naturales lo antopicos, Eje 08: Gobierno y transformacién digital con equidad Flin 2.01, Gafantaar et seceso Inlisho, seguro y de calidad al enorno ital y ef aproveshaniento de lar teenologias dgtales en todas las relones del pais para conscidar Ia cudadanla digital consderando sus condones d#—ulnerabildad yy ersitad cultural,mojo cyouRsg Kinng onus. PRED L YTTORS szoe 2207 ropmgsu shen wo 9ye.Sy PNYeoiba}e4js3q PNY oo. - eae ops onprensg wets |=‘seoa-re0e poop haase exdarensg wigeoiG9}ejsq eNy Ee prac oofpiensa Hkpauses v8 quevinvo a ro pol ontou seis sevoDay ooensa saMaidg ©. spe Triawissel 1 e2wmuenig ed opedade azar 2107 eueyodaany sur 9 opeuonUCDofoamrad 2 LtCEN Ud 22 Pe Soueld op USISeINOMIY OP ZIAEIN =} & OXCUY IA es men mieceninnalPian strato tnsttcionl 2022-2025 J cava toTa sands as CON A Ihrnonewmcionaticonns con | eet roa oe eens RAZAPin Estat nsieional 2022-2025| ean Estratéic Insttuional 2022-2028| pian Estatélc nsstulonal 2023-2025Pan Estratégic institucional 1 2022-2028,| ran eseadgc tnstusonal 2022-2025 ovcoa rntao6 Gavia aco isco EOMAOCS engwoe nesaceorscr YaoarTzcon cBOD. = =Pan Estratéic nstitulonal 2022-2025| rontseatéaeoosivucional 2022-2025Plan Estratégic nsstuclonal 20222025oe | ian Estratégico institucional 2022-2025Pla Estatégic institucional 2022-2025| Pian esatélc institucional 2022-2025 Sc thunnose morusras ous how sna DePlan EsteatginInsttcionl 2022-2025| Plan Estratégico institucional 2022-2025Plan Etatgic nstivlona) 2022-2025 cout Genes ce boot Ure (Seren pe sees nts oe mano‘sonia anes e weiss eant WAST | eensioae aroeucon on ost, ee ve | as azrenitos ORAS owe st aaa reosi { pn Etrtgic tnsttcional 2022-2025 Ponca oe OPUSAS ECAC HM EMENTAONS aA MEGA A GN Se Na Stinas areca varie Se omer ors ccas Ment OH re ait 8| in sagan! 202025 ‘asa ena oe ene v contac of ATO waaETABD EX atmo Be on AGe ese YSTANTES ee Stora or oranuos x rcaacow commenia Etratégic nsituclonal 2022-2025 _7 pci cae| Pian Estate Insstcionl 2022-2025 Dn nan ce mon uistas ARAL edkoguaeooe maior anSFORTE |Pian Estate Inston 2022-2025 __Sistactonstcoumena tion eso rota. estuowsres oF o9cRAc0 otPlan Estratéic nsttuconal 2022-2025 i | ii ie 0 ie wna ToT BE FRESE AFOVOsaa tonne eventos cves Fan OWES VAOUTOS BY mince wameaanve be OO nv AGGRO A PREMGAGON ACA tipeccoons Ne nero OTA Ovens a EEN een Phelan canta ec unesra pez une tora ese smunePian stati tnsttciona 2022-2025 crn Teen enooet Pine" ng ios Goin SEPISI fonts naresons[ri src tsa 2022025 a a OF CORA BE aPlan Esteatéic nsttuconal 2022-2025{ran xpos 2032025 bons itGPAE BC EEO PAA UA GAS Se esensonn | yO PR amt or reeuiconFOAuzaDe ot | oean Estate nstinconsl 2022-2025|r stration 2022-2025,is Etat Instoional 2022-2025 ‘DUT noend be eSOuN AEULIASHAYORES OCALA airs den aac ne gern erage oat Ssco ~ e — e:) {rn sr titan 228Plan static nstloral 2022-2028 ne wn EROS tnCARUS OFS ATONE{ Pia Estratégic Insituional 2022-2025 | | t aieiof “ai” fonctions AONE 3 MGS GE BALAN n= Fen a agus con ons vents 55 ses | entc ging emis rocauenos Se. HoINAPan Etstiotnatitional 2022-20251 Estraégiconsieuional 2022-2025 iwi” oct accom nth A OSM Se UN Hn | ee etaatn Yim FOU oH 1 PRAODY nae reno ioe “aiesios on acon Go| LGR nessa Gj [giant Ee cman oso | a } ae| mansoni 20222008 To enn a vr Tsien ea CHT ines ectomans eo i cipro mi oe pnt een Se os site Y | itm edis anwicaanecnniiometin | i cnc oe Nosy tuscan sosGis | wore ~ ence NTE TTS CENA ES etwnanescoruus veconmsncss Sf ene rosncu roe i 98 at i ioc Tomi yeaasconal 202-2025,Pan Estuatgintstitucinal 2022-2025 repay Beas aaPan static astucional 2022-2025 pase ect - osnowovte acim ent ELTRTO ea its» mn iin we EES it cere SCiatte Sve y Srl # EdD rn ins is | | Etats emma Reiners [amin - ‘eatieaiadoe! 1 acy Beans icantPan strane nstituional 2022-2025Pan stetpico Insttcion} 2022-2025r= Estratégion lnstitucional 2022-2025 i| Phan estratégio institucional 2022-2025 1 "| bs moseinetinticodor nos pereiré conocer en swt medido fs runes dot = (ti imate een f [ [ssi aetoe “ene i oe on ge ei wer oo “iocRC Gea Pavcnles Pempasi yDearoe nana| ranesrtéseotnton! 2022205Pan trio Inetlonal 2022-2025Pian estas nttucional 2022-2025an Esatéieo national 2022-2025 nn Fepoing Beara aoa{DUT en Paes Pesosi0gD {Paw Estratéico national 2022-2025Pla Gstratégico tastacional 20222025 nami engi ie Sri en [WSR ee Pine Peinsioy BsPan static nstiscional 2022-2025Pan #scratégiu Instcional 2022-2025| mon estan tonal 2022-2088 SLA Gren Rance, reapingen) Facanna Pipan 7 Oooo‘Phan Estate lnetconal 2022-2025 “RUN aT Fecaninan Pemasing Beato ies{ pan Estratégico institucional 2022-2025 vr on campeon asad 3 Grea Cumin & ‘WDERTT Sean anni eas?Pan static Insttucinl 2022-20257 pay esas (Gesacis ePi‘an strate nstuconat 2022-2025 oat ot acasHDDS Gan aA RTUNGNTE RSIS S28 Sekihumacaeare is [Fechner sore see Sesineniepssmsste estas inter eaten | nse prmird mdr cance Se ins ce wits 30 earner ty (Conte pnt) 8 ‘oo Tosa| ‘yin Estratégleo institucional 2022-2025, n= Enlarge sO {ALT nea Pistons saps Del|snecenaes rein‘szoe-2zaz von= peuoronyySuj 0o1H93e4S3 ULld [OP ZLIEIAI *Z G OXOUW age cont oops tfjeuoron;ysuy oo! \BayeSS uelg [ep ZUIEN g oxouyeee pelo sanal ooibowenea URld 19D |:jeuojonzysuy o szoizoe rap enBensg um O16 912.983 UPId JOP ZLEIPan Etatélc neitcional 2022-2025 —— Vill. Anexo A 6: Ficha técnica de indicador de Obietivos y Acciones ‘ti Woe waecumoao Guosoxea tA omc oa DTH ‘oD oxen :Pan static nstacional 2022-2025 ‘DL asa Panic, Fans Ds TN‘wou cae‘iDance Piensa y Beal aa Pan Etat nstulonal 2022-2025 “ea om sana nao amma INT ltt rans Woouaneoe fv Rone A FORGONE eno oe is nes 0 TRA REALTEINS POR ABO tioots aes vue pmit ‘ea sstuie soe oe se eset |Pan Etratgic nsutucloral 2022-2025 ves Ta Sa eto ne | (ite | a _{sieeoee | Cats me econ thvens Tora 1A DSN OL ae hah = FAA nS de Pee, Prono YD‘lon Gatratspies nsiconal 2022-2025 ” “bina Gee Faia, Pepa y Dear TostPan Etatgics Inston 2022-2025 “ei Pe, spy“aa nce de Paseo,Pan static nstconal 20222025 TaLoise oocow ¥ moron oF 1s SERIES we A HER IL Sstven anes wanna nomen OSTA Dez mnino orate en sACN oe Reso ‘Sedueron nomernbaoe. a0 NERO “HOI nia Pasar, Prat Deryan ra mrawmcns| Plan Bstratégico institucional 2022-2025 ‘RST aca de Psi, Pesapasoy Deol ai —Pay Bscratie Instituionsl 2022-2025 _ fidaenenesincdee 7 = jon ch wosorsuo MPCMOHTAS | Pry wontsoe morotsseowmemoss ie Fectaucuo or eacion oeosUS05 043000 | _ +| “GLH ace Prenat, Preuss y Bea aaaPhan Estatéle institucional 2022-2005