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P gi na 1
ndice:
La antigedad en I ndra 1 Hiptesis de partida 1 1
2 En qu te afecta esta situacin en tu nmina? 3 Qu gana Indra con esta compensacin y absorcin?
Sabemos que otras fuerzas sindicales lo han hecho en alguno de ellos, pero no en ambos. Estamos a la espera de los resultados de ambos contenciosos. La razn ltima de esta decisin que atenta contra tus derechos la desconocemos pero podemos desentraar algunos hechos objetivos de los que s tenemos constancia. Por ello vamos a intentar enfocar y contextualizar la situacin.
1 Hiptesis de partida
El salario medio en Indra es de 29.046,45 1) /ao brutos, es decir, sin aplicar descuentos. La mensualidad media es de 2.074,75 /mes. En la categora de ingeniero, Arquitecto y Titulado de las tablas del Convenio del Metal el sueldo anual bruto es de 25.706,05 /ao bruto s (Ver No ta 2 ) , lo que significa una diferencia de 3.340,4 /ao brutos. Supongamos que estos datos nos sirven de ejemplo como media y las conclusiones que saquemos pueda cada trabajador extrapolarla a su caso particular. Tenemos, pues un salario de convenio de 25.706,05 /ao y un complemento personal de 3.340.4 /ao (la diferencia hasta 29.046,45 ).
(Ver Not a
TOTAL MES
S. Sindical Aranjuez:
Jess Gonzlez Ortega Jos Antonio Garca Manzano
S. Sindical S. Fernando:
S. Sindical Barcelona
Paco Tirado Fernndez S. Sindical Leon Tomas Rodriguez
Tabla II: CONVENIO METAL (PERDIDA ECONMICA POR T RABAJADOR) MES 31,28 AO 437,92 QUINQUENIO 2.189,60
Tabla III: CONV. CONSULTORIA (PERDIDA ECONMICA POR T RABAJADOR) MES 91,80 AO 1285,30 Suma Trienio 3.855,91
w ww .i ndust ria .cc oo.e s Secci n Si ndical de CC OO Indra SEP TIE M BRE 20 11 C UA DE RNO 3 .0
P gi na 2
1)
La plantilla de Indra Sis temas a 31 de diciembre de 2010 era de 11.975 personas (Ver Nota 1). 2) De estos casi 12.000 profesionales 1/3 son de Industria (metal) y 2/3 son de Consultora, es decir, 4.000 y 8.000, respectivamente.
En lo relativo a las subcontratas, despus de las presiones a la baja por parte de Indra y las pol ticas d iscriminado ras de Indra sobre los subcont ratados respecto a temas como el servicio mdico y el servicio de comedor, stas atraviesan una relacin con Indra, como mnimo, catalogable de poco cordial. Despus de la fuerte oposicin por un amplio grupo de accionistas al nombramiento de Javier de Andrs como Consejero y de la renovacin del propio Javier Monzn en la ltima junta de accionistas, esta opcin se hace desaconsejable (Ver Nota 5). Queda pues la salida fcil y habitual: el empleado. El empleado es la vctima propiciatoria, la Di reccin conc reta la apropiacin de la antigedad porque cuenta con varios elementos a la vez, especialmente el miedo y la desunin entre la plantilla.
Si Ind ra necesita de un i ngreso extra (ms de 8.000.000 de ), Estas preguntas os las planteamos en el boletn del pasado mes de nosotros proponemos que lo obtenga de la intermediacin o subjunio y apuntamos una razn de 8.000.000 que puede ser la contratacin como indicbamos en anterior punto. causa originaria de esta situacin (Ve r Nota 4). Actualmente Indra gasta, segn datos de las cuentas anuales Bueno pues esta puede ser una conclusin, pero sera incompleta. presentadas en la CNMV la friolera de ms de 350 millones de Para ver el objetivo de esta medida hemos de ver la jugada entera en subcontratacin (Ver Nota 1) y el coste medio por cada subcony desde todos los ngulos. tratado es de 77.457,20, estimndose una plantilla de 3.289 sub(Ver Not a 6) . Segn nuestro entender Indra tiene tres pos ibilidades lgi cas para contratados obtener recursos econmicos para conseguir estos ms de Unos 208 trabajadores subcontratados cuestan, al ao a Indra, 8.000.000 en el trienio que abarca del 2011 al 2013. ms de 16 millones de . Como trabajadores de Indra, costaran 1) En la Intermediacin: Los gastos de subcontratac in, en unos 8 millones de , aproximadamente la mitad, con un ahorro particular, y/o gastos de explotacin (abogados, entre de 8 millones de , justo lo necesita Indra para costearse ciertos lujos de gestin. otros), en general. 2) 3) En el Capital Social: Reduccin del reparto de dividendos Qu ventajas tiene nuestra propuesta? Pues, como poco, dos: entre accionistas. 1) En primer luga r, un grupo de 208 t rabajadores estaran ms motivados por pertenecer a Indra no a una empresa de En el rea Productiva: Apropiacin de parte de la masa segundo orden. salarial que perciben los empleados.
Vamos a explicar estos tres pun tos y despus podremos sacar 2) conclusiones ms fundamentadas.
En segundo lugar, una plantilla de casi 12.000 trabajadores veran respetados sus derechos laborales.
Los representantes de CC.OO. Hemos actuado, pero nuestra protesta se encuentra limitada al apoyo del resto del personal de Indra y al resultado de las sentencias definitivas de los tribunales.
NOTA S
(1) Datos extrados de las Cuentas Anuales 20 10, depositadas en la Comisin Nacional del Mercado de Valores o CNMV. Convenio colectivo de la industria, servicios e instalaciones del metal de la Comunidad de Madrid, publicado en el B.O.C.M n 23 el 28/01/2010 Todos los datos econmicos, se cuantifican sin aplicar el IPC sobre datos del ao 2011, en consecuencia, sobre el IPC final sern mayores. Boletn de Cocotas nmero 23, pginas 2 y 3 Ver el suplemento de Negocios de El Pas del domingo da 18-09-2011 Estimacin realizada sobre el supuesto de que un subcontratado le cuesta a Indra el doble que un empleado de Indra de la misma categora, funciones y titulacin. Ms informacin en Cuaderno de Cocotas n 1 de mayo de 2011
Debers tomar una decisin tarde o temprano: Ser tu decisin libre y soberana.
Muy pronto tendrn que elegir entre lo que es correcto y lo que es fcil." (Albus Dumbledore, en Harry Potter y el cliz de Fuego) O defiendes tus derechos o te sometes. O bajas la cabeza y te manifiestas sumiso o la mantienes erguida y manifiestas tu orgullo Si optas por luchar, cuenta con nosotros. Si decides rendirte no busques ms culpables que a ti mismo.
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