Carrera: Ingeniería En Gestión Empresarial

Fundamentos De Investigación

Docente: Dinorah Martínez Pelayo

Integrantes.
Irais Yamilet Pascual Mixtega
Diana María Taxilaga Arenal
Arlette Del Carmen Arres Xolo
Kevin Imanol Cruz Coto.
Grupo: 107 B Unidad: 3

Tríptico

TEMA: Ingeniería En Gestión Empresarial.

FECHA: 16/11/2022
 PERCEPCION DEL Los aspirantes a estudiar la carrera
EJERCIICIO PROFESIONAL de gestión empresarial deberán
tener un razonamiento matemático,
ser analíticos, precisos,
estructurados, organizados y
solucionador de problemas

La gestión empresarial se centra en

INGENIERIA EN
el aprendizaje.
En el aprendizaje generativo, que da
GESTION lugar al desarrollo continuo de la Enfoques de la gestión
empresa.
EMPRESARIAL empresarial

1. Reintegrarse: La organización
debe reinventarse, ganando
experiencias con el estudio de los
errores y éxitos pasados.
Enfocado a la organización
2. Calidad Total: Es una voluntad
inteligente como una nueva forma de
de principio a fin para hacer o
aprendizaje, capaz de reinventarse y
dar productos de características
replantearse, es decir organizaciones
satisfactorias para los clientes.
capaces de cambiar e innovar

PRACTICAS PREDOMINALES Y
EMERGENTES DE LA INGINIERIA
EN GESTION EMPRESARIAL
Contexto local: Las empresas también
son identificadas como primas por
ser pequeñas o medianas donde el
gestor puede estar en el área de
gerencia
Contexto Nacional: El gestor se
encarga de conocer el giro y
posibilidades de la empresa; de los
niveles mas elevados para ampliar
los mercados
EL PLAN DE ESTUDIO DE TU
Contexto Internacional: El gestor CARRERA ESTA
debe enfocarse en una constante RELACIONADO CON TU
innovacion que se rige por sistemas PROFESION
mas robustos y con mayor
efeciencias
Efectivamente si existe esta relación de
planeación a la que contribuyan a la
gestión e innovación de procesos; así
como implementación y desarrollo de
sistemas estratégicos de negocios,
optimizando recursos en un entorno
No podemos dejar de destacar la global, con ética y responsabilidad
jerarquía que existe en una empresa social.
que es Gestor- Administrador- Mercadotecnia estratégica (Optativa)
Desarrollo organizacional: Analizar el
Industrial, ya que si el gestor no
contexto general de las organizaciones.
proporciona las herramientas para el
Finanzas para la tomas de decisiones
administrador no puede proporcionar
Analizar, interpretar y diagnosticar la
los materiales al industrial por
información.
consecuencia el industrial no puede Así como el liderazgo de alto
sacar todo el potencial de la empresa. rendimiento.