DETERMINA EL COSTO DE OPORTUNIDAD EN LOS INVENTARIOS

Costo de oportunidad: El costo de oportunidad se refiere al valor de la mejor

alternativa sacrificada al tomar una decisión. En este caso, se trata de evaluar el
valor de la madera almacenada en comparación con otras oportunidades.
El costo de oportunidad económico se refiere al valor de la mejor alternativa que
se sacrifica al tomar una decisión económica. Es un concepto fundamental en la
toma de decisiones y en la asignación eficiente de recursos en el ámbito
económico.
Caso Práctico: Costo de Oportunidad en Inventarios
Supongamos que eres el gerente de inventarios de una tienda de electrónicos. Tu
empresa tiene en inventario 100 unidades de un modelo de teléfono inteligente
que es muy popular en el mercado. Cada teléfono se vende a $500 y el costo por
unidad para la tienda es de $300. La empresa tiene la oportunidad de realizar una
venta a otra tienda por $450 por unidad si entrega todo el inventario.
Pasos para seguir:
1. Calcular el costo actual de los teléfonos en inventario:
Costo Actual=Unidades en Inventario × Costo por Unidad
Costo Actual = 100 * $300 = $30,000
2. Identificar la mejor alternativa: La mejor alternativa es vender el inventario
completo a la otra tienda por $450 por unidad.
3. Calcular el Costo de Oportunidad:
Costo de Oportunidad = Ingreso Perdido
Costo de Oportunidad = (Ingreso por Venta) − (Costo Actual)
Costo de Oportunidad = (100 * $450) - $30,000 = $45,000 - $30,000 = $15,000
El costo de oportunidad en este caso es de $15,000, que representa el ingreso
adicional que la empresa podría haber obtenido si hubiera aprovechado la
oportunidad de venta.
4. Análisis de decisión:
- Si el costo de oportunidad es significativamente menor que el costo actual,
podría ser más beneficioso vender a la otra tienda.
 - Si el costo de oportunidad es cercano o mayor al costo actual, podría ser
preferible mantener el inventario y vender los teléfonos a clientes individuales a
precio completo.
Este análisis permite a la empresa evaluar si es más rentable vender el inventario
actual a otra tienda a un precio reducido o mantenerlo para ventas individuales.
Considerar el costo de oportunidad ayuda a tomar decisiones estratégicas que
maximizan los ingresos y beneficios para la empresa.