ASINATURA PREVENCION DE RIESGOS

LOS CINCO ERRORES DE GENERAL MOTORS

EJE 1

JUAN CARLOS MUÑOZ CEBALLOS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA
BOGOTA 2023
CONTENIDO

IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN................................................................4

HISTORIA.............................................................................................................................5

TIPOS DE RIESGO..............................................................................................................7

RIESGO INTERNO.............................................................................................................7

RIESGOS EXTERNOS........................................................................................................7

MAPA CONCEPTUAL........................................................................................................8

CONCLUSION......................................................................................................................9

REFERENCIAS....................................................................................................................9
 IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN

GM Colmotores es uno de los mayores fabricantes y ensambladores de automóviles con

sede en Bogotá, capital de Colombia. Establecida en 1956, empezó manufacturando bajo

licencia coches de la firma británica Austin. En 1965, Chrysler Corporation tomó cerca del

60% de la participación accionaria en la compañía, e iniciaría la fabricación de vehículos de

la marca Chrysler bajo licencia hasta 1979. En 1979, General Motors toma el control total

de la compañía, comprando el 77.4% de los paquetes accionarios.

En 2017 a las instalaciones y a la misma compañía se le cambiaría la razón social de

Colmotores a la de GM Colmotores. Desde entonces se han manufacturado, bajo licencia

y/o cesión de derechos reservados, una gran variedad de los modelos de las marcas de

General Motors, GM Daewoo, Isuzu, Suzuki, Qingling Motors, SAIC Motor y de Opel para

el mercado local, todos los cuales se comercializan bajo el logo y marca de Chevrolet.

Aunque la compañía dispone de plantas de producción en Colombia; dispone también de

participación accionaria en las plantas de ensamblaje de Ecuador, Venezuela (Colmoven) y

Chile, e inclusive ha iniciado el proceso de importación de maquinaria para la producción

total de modelos de origen coreano y chino hechos por la filial de GM Daewoo, Qingling

Motors y SAIC Motor respectivamente, para ahora hacerlos localmente

 HISTORIA

La creación de GM Colmotores emerge de la visión del empresario colombiano Germán

Montoya. La creación de la compañía se cristalizaría el 27 de julio de 1956, cuando se

fundó la Fábrica Colombiana de Automotores S.A. (Colmotores). Los artículos de

incorporación así como los de la reforma a ramos legales necesarios por parte del gobierno

de la época serían alcanzados meses después, y el 25 de agosto del mismo año, y con un

capital inicial de cinco millones de pesos de ese entonces, se contribuyó en muchos de los

departamentos y en algunas de las regiones indispensables para el despegue de la empresa,

particularmente en Antioquia, Cundinamarca, Caldas y en la Costa Pacífica colombiana.

Años 1960[editar]

La producción en su primer año sería bajo el liderazgo de Santiago Trujillo, y fungiendo

como gerente general Germán Montoya, la construcción de la planta se completaría en la

postrimería de 1961. Luego, se llevarían a cabo las negociaciones con el fabricante

británico de Austin Motor Corporation para la provisión de tecnologías y del primer

material de ensamblaje para la fabricación de los vehículos en las recientemente creadas

plantas de Austin en Colombia.

Años 1970: Crisis del petróleo[editar]

Catorce años pasarían desde la permanencia de la Chrysler en Colombia. Pero en 1973 se

vendría encima uno de los mayores problemas a nivel mundial, como consecuencia de
los conflictos en medio oriente la crisis que afectaría a la economía mundial y que forzaría

a reordenar por medio de posteriores decisiones el nuevo marco de exploraciones y de

consumo del combustible fósil. Esta se saldaría duramente para Occidente con la recreación

de la organización de países productores y exportadores de crudo, la OPEP, y así la

industria del automóvil introduce el uso de coches más compactos, con motores más ligeros

y de menor consumo de combustible.

Años 1980: La nueva era[editar]

La nueva era bajo el mando de General Motors, en la recién adquirida Colmotores se podría

resumir definitivamente en las palabras de su mánager: "La compañía es Colombia en su

carácter esencial, pero el Joint Venture ha de ser la base en su progreso". Así mismo, en

1979 General Motors Corporation tomó el control total sobre la participación accionaria de

su similar recién incorparada sobre Chrysler/International-Colmotores. Esto sería el inicio

de una perfecta unión con más de 30 años de logros e innovaciones productivas no sólo

para la empresa, sino para la industria local, y en especial, la industria automovilística de

Colombia, como el Chevrolet Celebrity, el primer coche de ensamblaje local con caja

automática.

Generación de empleo[editar]

Para ayudar a dar una solución y luchar contra los niveles de pobreza y así contribuir en la

paz y estabilidad del país, GM Colmotores dona parte de sus ingresos y ayuda en el

desarrollo de programas de entrenamiento técnico para la capacitación y generación de

empleo para la población vulnerable de Colombia, así como para las comunidades

afectadas por la violencia.

Aparte de dichos proyectos, GM Colmotores en conjunto con inversionistas públicos y

privados ha establecido procesos de reintegración de los combatientes desmovilizados que

quieran así cambiar sus estilos de vida a través de un puesto de trabajo decente, en la planta

de producción de uniformes para los operarios de la planta de GM Colmotores, así como en

su red de distribución, para sus proveedores y ahora para otras plantas de GM alrededor del

mundo.

TIPOS DE RIESGO2

--…, RIESGO INTERNO

Son los que las organizaciones tienen el control directo

Estructura Organizacional

Cultura Organizacional

Procesos y Procedimientos

Recursos Humanos y Económicos

Control de Calidad

RIESGOS EXTERNOS

Son los riesgos que la compañía no tiene el control

Alza del dólar

Cambios en precios materias

Cambios Políticos

Cambios Ambientales
Crisis Economicas
MAPA CONCEPTUAL
 CONCLUSION

Este trabajo nos permite identificar factores internos y externos de la compañía, con el fin

de tener un panorama amplio e identificar que estrategias funcionan y cuales necesitan ser

modificadas

Los procesos internos se identifican en los procedimientos de calidad y sus resultados

finales, también se ven reflejados en los indicadores financieros

Los cambios externos se pueden visualizar, contemplar, pero no manejar y evitar, son

términos que van a tener un impacto en la compañía que debe estar abierta a estos sucesos,

teniendo en cuenta que quizás después de una crisis puedan venir ideas innovadoras para

levantarse de las crisis.

REFERENCIAS

GENERAL MOTORS . HISTORIA Y EVOLUCION DE FUNCIONES. (s/f). Studocu.

Recuperado el 13 de noviembre de 2023, de

https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-del-norte-mexico/metodos-

de-investigacion/general-motors-historia-y-evolucion-de-funciones/20669016
Los Cinco Errores de General Motors-María Fernanda Lemus. (s/f). Scribd. Recuperado el

13 de noviembre de 2023, de https://es.scribd.com/document/458804430/Los-cinco-

errores-de-General-Motors-Maria-Fernanda-Lemus

Trujillo, E. (2020, septiembre 24). General Motors cumple 85 años de gran trayectoria en

México. Com.mx; Motorpasión México.

https://www.motorpasion.com.mx/industria/general-motors-cumple-85-anos-

mexico

Wikipedia contributors. (s/f). GM Colmotores. Wikipedia, The Free Encyclopedia.

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=GM_Colmotores&oldid=154910133

(S/f). Scribdassets.com. Recuperado el 13 de noviembre de 2023, de

https://html.scribdassets.com/2biguil96o7tkmhs/images/12-89988af2aa.png