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La cadena de valor analiza las actividades primarias y de apoyo de una organización para crear valor para el cliente y lograr una ventaja competitiva. Los procesos de negocio centrales (PBC) son las actividades principales y de apoyo que crean valor, como la logística interna, operaciones, marketing y ventas, servicio postventa. Al identificar los PBC y optimizar la cadena de valor, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
La cadena de valor analiza las actividades primarias y de apoyo de una organización para crear valor para el cliente y lograr una ventaja competitiva. Los procesos de negocio centrales (PBC) son las actividades principales y de apoyo que crean valor, como la logística interna, operaciones, marketing y ventas, servicio postventa. Al identificar los PBC y optimizar la cadena de valor, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
La cadena de valor analiza las actividades primarias y de apoyo de una organización para crear valor para el cliente y lograr una ventaja competitiva. Los procesos de negocio centrales (PBC) son las actividades principales y de apoyo que crean valor, como la logística interna, operaciones, marketing y ventas, servicio postventa. Al identificar los PBC y optimizar la cadena de valor, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia y satisfacer mejor las necesidades de los clientes.