Guia del Analista

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Todos los puntos mencionados a continuación ayudarán al Analista PDA a
realizar un análisis profundo del Gráfico PDA y a tener una guía completa y
detallada a la hora de realizar el Feedback PDA.

1er paso: Analizar Perfil NATURAL

a) Definir los descriptores y motivadores de cada uno de los Ejes (REPN) en

su tendencia correspondiente (alta-situacional baja). Cap. 3 y 4

b) Identificar las intensidades de cada Eje (REPN). Detallar aquellos que se

encuentran en los extremos, ya sean altos o bajos. (REPN<20%; 80%>REPN).
Cap. 12

c) Analizar las líneas de integración entre los ejes y ejes extremos. Cap.5

d) Analizar el Eje del Autocontrol y su intensidad. Identificar la relación entre

el Eje del Autocontrol intenso con ejes pronunciados. Cap. 6

e) Analizar cada uno de los siguientes indicadores:

•Nivel de Energía. Cap. 7

•Intensidad del Perfil. Cap. 13

•Toma de Decisiones. Cap. 9

Feedback PDA:

En el momento del Feedback PDA, cuando empiece describiendo la

información del Perfil Natural, utilice siempre un lenguaje adecuado, no
técnico. Es bueno empezar diciendo “Básicamente esta es una persona
que...”

2do paso: Analizar Perfil ADAPTADO

a) Describa las modificaciones en las conductas que la persona percibe que

debe modificar para tener éxito en su trabajo (si está trabajando). Cap. 11

b) Analizar cada uno de los siguientes indicadores:

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•Intensidad del perfil. Cap. 13

•Toma de Decisiones. Cap. 9

Feedback PDA:

En el momento del Feedback PDA, cuando empiece a describir la

información del Perfil Adaptado, utilice siempre un lenguaje adecuado, no
técnico. Es bueno empezar diciendo “Esta persona percibe que su trabajo le
requiere...”

3er paso: Comparar P. NATURAL Vs. P. ADAPTADO

a) Analizar los dos indicadores que comparan ambos perfiles:

•Equilibrio de Energía. Cap.8

•Modificación del Perfil. Cap. 10

b) Analizar el Tiempo del Formulario. Cap. 14

Durante el Feedback PDA es muy importante darle a la persona espacio para

manifestarse, para exponer sus comentarios y puntos de vista. Debemos
complementar toda la información que nos brinda el Gráfico y Reporte PDA
con lo que la persona nos diga. Toda la información que aporta el evaluado
enriquece el proceso de Feedback PDA.

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