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Contenido

Introducción
Caso de estudio (Diagnóstico Empresarial)
Objetivos
Objetivos generales
Objetivos específicos
Antecedentes de la Organización
Datos de la Organización
Estrategias
Organigrama de la organización
Diagnostico Empresarial (empresa u organización). Verificar que tipo de
liderazgo aplica la organización)
Etapa I. Identificación (Dentro de esta etapa también podrá determinar cuál es
el rol del supervisor)
Etapa II. Análisis de la Organización
Etapa III. Realizar un análisis FODA del rol del supervisor. (Para este punto
usar el libro según URL o Enlace (
http://fullseguridad.net/wp-content/uploads/2016/11/Supervision-5edi-Robbins.pdf ),
capítulo I, a partir de la página 17 (capacidades del supervisor)
Etapa IV. Conclusión
Etapa V. Proyección de Plan de Acción y Mejoramiento Continuo. (Teorías de
liderazgo y normas de evaluación del supervisor se podrán implementar en
esta organización o empresa).
Este proyecto puede ser realizado en grupo de 2 ó 3 personas.
Fecha de entrega: hasta 13 de octubre de 2023. Fecha en que iniciaremos a
presentarlos.

Utilizar las referencias bibliográficas, presentadas en esta asignatura (aparecen


al final del contenido que se subió en archivos de la plataforma Teams)

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