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Noble Sendero El Esfuerzo Correcto
Noble Sendero El Esfuerzo Correcto
https://www.youtube.com/watch?v=HYvwrS18cMk
2. El enemigo es la pereza
Y vamos a empezar comprendiendo cuál es el bloqueo, cuál
es la traba, cuál es el problema que nos está limitando. Y ahí
identificamos el enemigo principal que es la pereza. Por supuesto,
hay muchas trabas externas, hay muchas complicaciones en
nuestra vida, hay personas que [nos] crean obstáculos, hay
limitaciones y demás. Pero –como hemos dicho– el factor a largo
plazo que define éxito o fracaso es nuestra fuerza de voluntad.
Si el tiempo es infinito –y lo es, tenemos muchas vidas–,
entonces el factor limitante es nuestra voluntad. Y se define como
‘pereza’. Y aquí vamos a ver que la pereza tiene matices.
Podemos comprender la pereza en tres variantes o tres
tipologías.
2.1. La pereza causa muchas dificultades.
Primero comprender los problemas que crea la pereza en
nuestra vida.
1
El término mudra es una palabra originaria del sánscrito que significa “sello”, pero también es usada para hacer referencia a la
dicha y el gozo. Los mudras son gestos que realizamos con las manos y nos ayudan a transformar la energía de nuestro cuerpo. Tanto
es así que, en las culturas antiguas, se dice que nuestras manos guardan un gran poder y tienen la capacidad de sanarnos, elevar
nuestra energía y contribuir a un bienestar general. https://xuanlanyoga.com/mudras/ MUY BUENA!!!
3.2.1. La autoestima sostenible.
Nace de identificarnos con nuestro potencial. Por lo
tanto, ¿cuál es la causa de esa estabilidad anímica?
Confianza en nosotros mismos. Y eso ¿qué quiere decir? Que
la autoestima sostenible nace de identificarnos con nuestro
potencial. La autoestima sostenible nace de identificarnos
con nuestro potencial.
Deberíamos desarrollar un curso entero con esto. ¡Hay tanta
pobreza espiritual! Es algo muy necesario. Muchas veces el bloqueo
principal es no valorarnos, no creer que somos capaces de
mejorar.
Y, en el peor de los casos, nuestra autoestima viene de logros
externos, de tu apariencia, de tu estatus social, de tus logros
económicos. Hoy está de moda en la televisión preguntar, ‘y tú
¿cuánto ganas?, y tú ¿cuánto tienes ahorrado?, ¿cuál es tu
capital?, ¿cuál es tu patrimonio?’, como si eso fuera la medida de
una persona. Así que en el peor de los casos nos valoramos
dependiendo de los logros externos.
Y una manera mejor de valorarnos es [por los] logros
internos, que quiere decir por nuestras cualidades, por
nuestra virtud, por nuestra generosidad, por nuestra
paciencia, por nuestra disciplina. Y no hay nada malo en
reconocerlo, es bueno. Tenemos que reconocer la virtud en los
demás y también la virtud en nosotros. Pero aún es mejor lo que se
propone aquí: valorar nuestro potencial de cambio,
identificarnos con la mente prístina que es infinitamente
cambiable, puede lograr todo, no tiene ningún parámetro. A
nivel físico hay ciertos parámetros –yo con cincuenta y un años
puedo ejercitar mi cuerpo y ganar más flexibilidad, hacer ciertas
posturas de yoga, [lograr levantar pesas con] ciertos kilos–, pero
el cuerpo humano tiene ciertos límites, y mi cuerpo en particular.
Pero la mente no tiene límites, no tiene ningún parámetro.
PREGUNTAS
Preguntas y respuestas Pregunta n.º 1.-
Muchísimas gracias por estas preciosas enseñanzas. Sobre la
lección ocho, ¿cómo se relaciona la P. n.º 1.- ¿El sentido del humor
le parece saludable? Y LA charla ociosa con mantener un saludable
sentido del humor?
El sentido del humor me parece saludable y lo valoro
positivamente, tanto en mí mismo como en los demás, siempre
que parta del respeto y la inclusión. Pero, en ocasiones, me parece
que es similar a la charla ociosa. Muchas gracias. Ven. Lama
Rinchen Gyaltsen.-
Muy bien. Difícil pregunta. La charla ociosa es cuando somos
inconscientes. Tenemos que aprender a distinguir [entre] ser
inconscientes y ser espontáneos. Podemos ser
espontáneos, intuitivos –en este caso tener buen sentido del
humor, ser graciosos– y, a la vez, cuidar de que lo que [vayamos] a
decir no hiera la sensibilidad de otras personas, no sea un chiste
camuflado con el que realmente estamos metiendo el dedo en la
llaga –haciendo pullas, se dice en algunos países–.
Algunas veces, sin darnos cuenta, con el sarcasmo causamos
mucho daño; y con muchos chistes realmente estamos siendo
como un troll –sabéis que hoy en día en los mensajes ponen algo
exagerado para ser provocativos y crear mucha discusión, mucha
controversia; y después se cruzan de brazos y observan el caos–.
Es decir, algunas veces simplemente aumentamos el drama
‒como entretenimiento‒ porque nos falta alegría.
Yo creo que la distinción es consciencia y no consciencia. Sea lo que
sea lo que expresemos y que salga de nuestra lengua debe [ser]
considerado. Y eso no arruina necesariamente la espontaneidad,
tenemos que tener una mínima precaución de que sea algo sano y
no cause daño a los demás.
Es muy fácil ser chistoso burlándose de los demás; es más
difícil ser chistoso sin rebajar a nadie.
Pregunta n.º 2.- Venerable Lama Rinchen,
P. n.º 2.- ¿Cómo definir las metas de acorto, mediano y largo
plazo?
en la lección once sobre el medio de vida correcto, cuando
desarrolla el punto trece refiriéndose al plan de acción y a la
determinante importancia de definir los objetivos a corto, medio y
largo plazo, ¿podría ampliar su instrucción sobre cómo definir estas
metas, por favor? Muy agradecida por sus sabias enseñanzas.
Lama Rinchen Gyaltsen.- ¿Cómo definir las metas a corto, medio y
largo plazo? Cada situación es muy diferente, entonces, es muy
difícil tener una fórmula general. El problema principal es que no
leemos el terreno. Yo lo intento ver en cuatro fases: lectura del
terreno, desarrollo de objetivos, planificación e implementación.Y
cuando algo va mal en nuestra vida, culpamos a los demás. Pero si
tenemos suficiente humildad y aceptamos algo de responsabilidad,
entonces la culpa casi siempre la tiene la ejecución –que no hemos
hecho bien las cosas–. Pero si damos un paso atrás, vamos a
descubrir que realmente el fallo fue principalmente en la
planificación, nuestro plan no era realista. Y si echamos la vista
atrás, el plan no estaba del todo mal, el problema es que no
atendía a objetivos realistas. Y después, si echamos la vista atrás y
pensamos, los objetivos parecen adecuados, el problema es que no
habíamos leído el terreno. Y aquí creo que deberíamos invertir más
tiempo. Leer el terreno quiere decir comprender la situación
subjetiva y objetiva.
De cuántos recursos dispones, cuál es tu estado presente y
cuál es el terrero, cuál es la situación en la que estás viviendo. Y
esto sirve para negocios, para mercados o para cualquier tipo de
investigación científica y demás. Tenemos que leer el terreno,
tenemos que comprender lo que está pasando, cuáles son los
factores que están en juego, cuáles son los elementos.
Cuando hablo con mis amigos, ahí es donde noto el fallo
principal, que [no se toman el tiempo para] diagnosticar la
situación presente. Y, a partir de ahí, los objetivos que se
[plantean], el plan que se desarrolla no coincide con la realidad
actual, se basa en lo que queremos que sea, en lo que nos
gustaría que [fuera].
Y eso es tan simple como hacer un plan de ejercicio físico de
entrenamiento, de deporte; o hacer un plan para la dieta, cuántos
kilos quieres perder; o hacer un plan para estructurar tu práctica
espiritual. Imagina que tienes el objetivo de ‘me voy a poner el
objetivo de meditar cuarenta y cinco minutos todos los días durante
dos semanas; después voy a pasar a una hora todos los días y
tengo la misión de, en otoño, hacer un retiro de un mes’. Y ¿cómo
sabes si eso es bueno para ti, si eso es realista para ti? Primero,
tienes que leer el terreno, saber lo que está pasando, saber
situarse–esa es una palabra elegante que se utiliza en Sudamérica,
se utiliza en el contexto social, te sabes situar socialmente, cómo
comportarte en una debida situación–…
Aquí tenemos que situarnos económicamente, anímicamente,
en nuestra salud, nuestro tiempo, nuestras responsabilidades,
nuestra comprensión teórica, nuestro estado anímico y nuestro
nivel de confianza y autoestima. Valorar todos esos elementos. Y
cada persona que se acerca a mí, cada amigo espiritual que me
pide consejos, yo lo miro como un universo independiente. Esa es
una persona única que merece un cuidado particular, una atención
dedicada, particular. Cada uno de nosotros somos muy diferentes,
tenemos toda una trayectoria y es muy importante
comprender todo lo que está colaborando en nosotros. Y si tienes
claro el terreno, entonces los objetivos se plantean solos, es
simplemente determinar tiempo.
Lo importante es que naturalmente –creo que es obvio– los
objetivos a corto plazo, medio y largo tengan la misma dirección,
que se pueda trazar una línea, que todos estén orientados al
mismo logro. Eso es lo más importante. Y después, cuál es el mejor
plan para desarrollar estos objetivos. Y después viene la
implementación de ese plan. Esta enseñanza me costó mucho
sacrificio… [así que si podéis aprovecharla], os vais a ahorrar
mucho dolor, mucho mareo, muchos problemas. Es muy valiosa.
Pregunta n.º 3.- P. n.º 3.- ¿Cómo nuestros actos pueden estar
relacionados con la Bodhichitta?
En otras ocasiones he escuchado que todo lo que hagamos en
samsara inevitablemente traerá sufrimiento para alguien –como el
ejemplo de ser vegetariano y que mueran insectos en el cultivo de
los alimentos–. En ese sentido, la buena conducta ¿estaría más
ligada a una aspiración noble que a la acción en sí? Dado que, a
día de hoy, no somos conscientes de todo el sufrimiento que
causamos con nuestros actos, ¿cómo pueden realmente estar
motivados por bodhichitta?
Tu pregunta –ten un poco de paciencia con mi respuesta–,
tu pregunta se basa en una premisa binaria donde bien
necesariamente es puro. Y bien, desde la perspectiva budista, no
es pureza, es mejoramiento. Y cuando decimos que ‘dentro de
samsara, puro al cien por cien no es posible’, queremos decir
que, en nuestra condición limitada, donde estamos obstruidos por
ignorancia, por egocentrismo, por estados aflictivos y por conducta
negativa –por patrones conductuales–,no vamos a encontrar la
solución perfecta, particularmente porque estamos viviendo una
realidad compartida. Por tanto, tenemos que soltar esa idea binaria
–blanco y negro, todo o nada, perfección o ruina– y comprender
que estamos en un sendero y que lo que queremos es dar un paso
hacia delante, mejorar. Eso es lo único.
Para eso es importante entender o se puede plantear como
elegir entre [qué] opción es menos mala; ‘de los dos presidentes,
¿cuál es menos malo?’…Los dos son malos, pero hay uno que es
menos malo. Eso es lo importante. Porque uno se puede decir,
‘bueno, los dos son malos, entonces no voy a votar’. Pero esa no es
una solución, tenemos que participar sabiendo que no hay una
elección perfecta. Y entre lo imperfecto, elegimos lo mejor, y
después cada vez va mejorando. Voy a utilizar una analogía que
empleó uno de mis maestros. Es como recibir una transfusión de
sangre. Tienes algún problema, tu sangre [está] contaminada. Y te
introducen por un brazo sangre pura –que alguien ha donado–
y, por el otro lado, está saliendo la sangre impura. Y, poquito a
poquito, va mejorando en ti el porcentaje de contaminación en tu
sangre. La solución no es desangrarte completamente, sacar toda
la sangre de tu cuerpo y después introducir sangre pura. ¡Te
mueres en el proceso! Así pues, el desarrollo espiritual es una
transfusión donde vamos introduciendo cualidades,
virtudes, prácticas nobles y, poquito a poquito, vamos eliminando
toxicidad.
Es un proceso gradual. Por tanto, tenemos que elegir entre lo
menos malo o, del lado positivo, entre la [mejor] opción, sabiendo
que no hay una opción perfecta.
Pregunta n.º 4.- Querido Lama, estoy un poco confundido con
lo de ‘las mentiras blancas’. Dijo usted que, por ejemplo, P. n.º 4.-
¿Cómo distinguir cuando una mentira es blanca o no?
‘cómo le voy a decir a mi abuelita cómo le sienta el peinado’, si
le va a hacer daño o no. Pero eso me ha confundido mucho
porque, por otro lado, cómo distinguir cuándo le estoy ocultando
mi verdad y su verdad y, por lo tanto, estamos en la mentira y
seguimos una relación en la mentira y cuándo debo callarme y no
decir mi verdad, ¿no? Y yo sé que es complicado, pero le pido si
pudiera concretar o afinar un poco cómo distinguir cuándo una
mentira es blanca o no. Muchas gracias. Ven. Lama Rinchen
Gyaltsen.-
Sí, es difícil, porque mucho depende de nuestro nivel de
honestidad con nosotros mismos. A lo mejor, este planteamiento es
útil. En una canasta hay un lote de verdades y atiendes a ese lote
de verdades. Y después, solo dispensas, solo compartes las que
coinciden que van a beneficiar, a ayudar. Algunas personas se
justifican, ‘yo simplemente voy a ser honesto… y el que me
quiera me quiere, y el que me acepte me acepta; y el que no puede
tolerar todo lo bueno que soy, que busque menos; pero yo voy a
darlo todo y el que no pueda tolerar toda esta belleza, esta
verdad, entonces que se conforme con menos; pero yo voy a
ser fiel a mí mismo y voy a hablar sin filtros’. Es mejor que
otras cosas. Se me ocurren muchas cosas peores, pero no es
la mejor opción.
Hay mucho autoengaño, autojustificación. Estamos solo
considerándonos, sin considerar a los demás, su beneficio,
sus intereses, sus sensibilidades. Lo importante es –esto creo
que te va a ayudar–… lo importante es no tener ninguna fórmula
preestablecida, no tener ninguna preferencia personal que sea
independiente de las circunstancias en este momento.
Es casi como ir a un encuentro, ir a una fiesta con
preferencias de lo que debes hacer, lo que debes decir, con quién
debes hablar…muy raro, ¿verdad? Imagínate que tú eres…–es mejor
saber el oficio, la carrera de cada [uno], pero se me ocurre algo un
poco extraño–… alguien que está contratado para tocar música en
una fiesta, un DJ, ¿tocadiscos? Y tú tienes todos los discos o, en
realidad, tienes un disco duro con cien mil canciones. Y cuando
llegas a ese lugar, te olvidas de lo que te hace bailar a ti, lo que te
gusta a ti y ves la situación. ¿Qué es esto, un bautismo?, ¿qué es
esto, una boda?, ¿una despedida de solteros?, ¿es esto una
jubilación?, ¿es un evento corporativo? Y dependiendo de la
ocasión, ahí tienes una playlist, una lista de canciones. Y ese es un
esqueleto. Empiezas a tocar y ves cómo van respondiendo las
personas, si se van acercando a la pista, si alguien se está
moviendo, si necesitan más marcha, un pasodoble… ¿Qué
necesitan estas personas para estar contentas? Y tú estás en la
posición de servir a los demás, de atender las necesidades de los
demás. Y cuando tenemos preferencias preestablecidas ahí hay
errores, queremos forzar algo que no coincide con ese momento,
con esa situación, con la necesidad de cada persona.
Perdonen, pero tenemos que acabar aquí, tenemos un evento
planeado para las ocho que es una meditación guiada. Vamos a
concluir aquí hasta la próxima enseñanza, la próxima semana.
Vamos a dedicar el mérito deseando, de todo corazón,
Dedicación. que todo el beneficio de este encuentro, de esta
reunión ayude a mejorar las circunstancias en el mundo,
que haya más paz, más desarrollo, más crecimiento, más
oportunidad para que todos los que quieran puedan
florecer en el camino. Muy bien. Muchas gracias.