DN-21006 Rev.12

INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION, CCTV, VOZ Y
DATOS, PARA LA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS

RESIDUALES (EEAR) DE CANOAS
CONSORCIO EE CANOAS
DN- 21006 Rev. 12 121018
Bogotá D.C., 30 de diciembre de 2021
Señores:
CONSORCIO EE CANOAS
Atención: David Ayres
Area Tecnica
Bogotá D.C. (Colombia)
ASUNTO: INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION, CCTV, VOZ Y DATOS, PARA LA ESTACIÓN

ELEVADORA DE AGUAS RESIDUALES (EEAR) DE CANOAS
HL INFRAESTRUCTURA S.A.S atendiendo su amable invitación a cotizar los trabajos de la referencia,

se permite hacer entrega de su Propuesta técnica y comercial para el desarrollo de los trabajos
citados.
Nuestra Propuesta se rige por la modalidad de Suma alzada para las cantidades y especificaciones
presentadas en el presente documento, según lo indicado en los pliegos, términos de referencia
entregados por el CONSORCIO EE CANOAS.
Agradecemos de antemano la atención que ustedes han tenido con nosotros al invitarnos a cotizar
y quedamos a disposición para aclarar cualquier inquietud que se presente durante el análisis de
nuestra propuesta.
Atentamente,
CAMILO MUÑOZ
HL INFRAESTRUCTURA S.A.S
Elaboró: MV - RO Revisó: FS Aprobó: CM
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

Nit: 860072045-1 Dirección: Calle 127ª # 53ª-45 Oficina 1002 Torre 2 • Teléfono: (571) 5922777 • Fax: (571) 5922777 ext. 119
Bogotá D.C., Colombia
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ÍNDICE DE LA PROPUESTA
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TRABAJOS. ..................................................................... 5
2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ..................................... 5
3. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN................................................................................ 5
4. NUESTRA BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO

DE LOS SERVICIOS PRESENTADOS EN LA PROPUESTA ESTIMADA ................................ 6
5. DISTRIBUCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDADES. ........................................................ 9
6. CONSIDERACIONES.............................................................................................................. 13
7. CONSIDERACIONES COMERCIALES ................................................................................... 33
8. PLAZO DE EJECUCIÓN .......................................................................................................... 36
9. VALOR DE LA PROPUESTA ................................................................................................... 38
10. IMPUESTO A LAS VENTAS.................................................................................................... 38
11. FORMA DE PAGO .................................................................................................................. 39
12. VALIDEZ DE PROPUESTA ..................................................................................................... 39
ANEXOS
Anexo 2. Cronograma integrado Rev. 12 (Mec+E&I+Com)

Anexo 3.1 Mapa de Cantidades Rev.12 (Mec+E&I+Com)
Anexo 4. Metodología Comisionamiento Rev. 0

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1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TRABAJOS.
El proyecto consiste en el montaje de los equipos mecánicos, tubería y soportería en la

estación Elevadora para los Pozo de Cribado, Sistema de desague y achique, Sistema de
Control de olores, Sistema de Aire Comprimido y sistema de pesaje según las cantidades
entregadas en el Anexo 1. Mapa de cantidades, lo anterior para el proyecto INSTALACIÓN
MECÁNICA ILUMINACION, CCTV, VOZ Y DATOS, PARA LA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS
RESIDUALES (EEAR) DE CANOAS.
2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR HL INFRAESTRUCTURA S.A.S
El alcance específico de este trabajo consiste en INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION,

CCTV, VOZ Y DATOS, PARA LA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS RESIDUALES (EEAR) DE
CANOAS que se encuentran detalladas en el anexo 3.1 “Mapa de Cantidades”.
3. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN
El diseño de nuestra oferta parte del alcance ya descrito de los trabajos y a partir de estos, se
ha contemplado realizar el montaje teniendo en cuenta las siguientes variables las cuales se
consideran que deben ser siempre aprobadas previamiente por el CONSORCIO EE CANOAS. :
- PDT Detallado definiendo:

o Hitos de liberación de las obras civiles
o Hitos de llegada de equipos, Tuberias y accesorios de tubería
Por lo tanto teniendo en cuenta lo anterior durante la fase de planeación se va a realizar el

programa detallado de ejecución, teniendo en cuenta estrategias generales de construcción.
- Seguimiento y control del proyecto
Es importante para HL INFRAESTRUCTURA S.A.S realizar el seguimiento necesario para evitar

atrasos en la ejecución de cada una de las etapas del proyecto y por consiguiente realizar el
análisis para evitar al máximo improductividades generadas por interferencias por ejemplo.
Para llevar a cabo un mejor seguimiento HL INFRAESTRUCTURA S.A.S motivará la particiáción

activa del personal clave en los comités de proyecto semanal o en la frecuencia requerida por
el cliente para asegurar un avance efectivo en la etapa de construcción.

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4. NUESTRA BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE LOS
SERVICIOS PRESENTADOS EN LA PROPUESTA ESTIMADA
Nuestra experiencia en la ejecución de más de 525 proyectos en el área de construcción

industrial, nos ha permitido adaptar prácticas internacionales reconocidas en este ámbito,
bajo un modelo propio de sistema de gestión, del cual a continuación señalamos los aspectos
más relevantes que otorgan atributos de alto nivel de calidad técnica en la planeación,
ejecución, control y entrega de los trabajos, y garantizan el cumplimiento del plazo ofertado.
4.1 Modelo de aseguramiento de la Calidad de los trabajos
Las actividades de carácter técnico se planearan y efectuarán bajo las normas técnicas
establecidas en los pliegos, y de los protocolos y procedimientos desarrollados por el HL
INFRAESTRUCTURA S.A.S El equipo responsable del aseguramiento de la calidad en los
proyectos está constituido por:
Supervisores Técnicos con amplia experiencia, quienes se encargan de garantizar la

planeación detallada de los trabajos en campo, alineada con los principios de calidad y
seguridad, así como de impartir las instrucciones técnicas al personal operativo, y verificar la
terminación de los trabajos para la entrega.
Ingenieros QAQC con amplia experiencia, responsables de la ejecución de los planes de

inspección, liberación de los trabajos para entrega, y el cumplimiento de los procedimientos
de aseguramiento de la calidad establecidos por HL INFRAESTRUCTURA S.A.S bajo la norma
ISO 9001 versión 2015 y demás normas aplicables al proyecto.
4.2 Compromiso con la cultura de Seguridad Industrial:
Nuestros indicadores de seguridad industrial y salud en el trabajo (Ver ilustración N°1)

muestran los resultados destacables frente a los indicadores promedios del sector de
construcción, que por naturaleza es un sector de alto riesgo.
Nuestros profesionales en gestión HSE, bajo lineamientos corporativos que demuestran el

compromiso de la Presidencia de la Compañía con la excelencia en Seguridad Industrial, ha
logrado reducir sus índices de accidentalidad, y ser reconocido como contratista en este
ámbito, a partir de la implementación y hoy gestión de las siguientes iniciativas:
Ilustración N°1

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Visitas de
Liderazgo
Observado
Pasaportes
res de
de
Comporta
Seguridad
CULTURA miento
HSE
Reglas de
Oro HSE
Autoridad Pare y
para Asegure
Detener (condicion
Trabajo es
ADT inseguras)
El HL INFRAESTRUCTURA S.A.S cuenta además, con el desarrollo propio de una batería de

herramientas de trasferencia de conocimiento y entrenamiento en seguridad industrial bajo
la marca PIENSA, mediante la cual se fomenta la interiorización de buenas prácticas en
seguridad laboral y un cambio de cultura en los trabajadores.
Para garantizar la implementación de estas iniciativas, tal como lo cita las consideraciones
comerciales expuestas líneas abajo, en nuestra propuesta se contempla la conformación de
un equipo de coordinación en campo y la disposición de personal de la dirección corporativa
como garante del cumplimiento de estas prácticas y la alineación con las políticas y programas
de [Compañía]
4.3 Lineamientos PMI:
El personal contemplado para ser asignado la dirección y coordinación técnica de este trabajo
cuenta con formación interna en la aplicación del modelo de gestión de proyectos que se
integran en políticas y herramientas propias del PMBOK.
4.4 Eficiencia operativa bajo modelo de Cadena Critica:
Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la

Teoría de las Restricciones (TOC Theory of Constraints), donde el tiempo y los recursos
determinan la gestión del proyecto. Este método se diferencia y supera las limitaciones del
método de ruta crítica donde solo el tiempo es el factor a tener en cuenta.
Cadena Crítica es la Cadena más larga considerando tanto dependencias de tareas como de
recursos.
En el siguiente grafico se destacan los elementos claves de Cadena Critica (CCPM):

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Ilustración N°2
Asignar
transferencia de Ejecutar
conocimiento •Implementación Cerrar
•Evaluación de la de Gestión de •Analisis de
oportunidad de Solicitudes lecciones
implementar el modelo •Uso práctico Full aprendidas
en el proyecto
adjudicado Kit •Cumplimiento del
•Aceptación y •Ejecución de plazo estimado
participación del Cliente Actividades por el Cliente
Planear Controlar
•Taller de •Toma de
Constructibilidad decisiones ante
•Planeación desviaciones
detallada •Análisis de datos
•Uso software
Prochain
Al implementar Cadena Crítica en los proyectos, buscamos el eslabón o restricción más débil
en la cadena, que conforman las actividades del proyecto, en las que intervienen tanto los
responsables del proyecto por parte del Cliente y el HL INFRAESTRUCTURA S.A.S “y en ello
centramos el foco de atención de la gestión, lo cual implica reorganizar la priorización y
conexión de actividades, alistamiento detallado de recursos, disposición oportuna en campo
de los mismos, lo cual beneficia la optimización de tiempos y la reducción de interferencias,
resultados naturales de la aplicación de CCPM”.
Es de anotar que la implementación de las herramientas de planeación y control con las que
cuenta el HL INFRAESTRUCTURA S.A.S para la aplicación de este modelo ha permitido en más
de 5 proyectos en los últimos 3 años, la entrega por anticipado de los trabajos a nuestros
Clientes.

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5. DISTRIBUCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDADES.
HL
CONSORCIO EE
DESCRIPCIÓN CANOAS
INFRAESTRUCTURA
S.A.S
FACILIDADES
Licencias de construcción, ambientales y demás
1 X
requeridas por la legislación.
Los permisos necesarios para el ingreso del personal
2 que ejecutará las labores necesarias para el desarrollo X
del proyecto.
Cerramiento perimetral y control de accesos a zonas de
3 X
la obra.
Cerramiento, barrera dura, barandas provisionales o
4 finales para el acceso a los pozos de cribado y de X
bombeo
Accesos adecuados desde la carretera pública hasta el
proyecto y su mantenimiento para el ingreso del
5 personal, equipos, suministros, fabricaciones y X
facilidades temporales del alcance del HL
INFRAESTRUCTURA S.A.S
Áreas niveladas y compactadas para el
6 X
almacenamiento de equipos y herramientas
Adecuación (cerramientos, accesos) y manejo de
7 almacén de los materiales y equipos a instalar en el X
proyecto
Descargue y almacenamiento de los equipos y
8 X
materiales suministrados por CONSORCIO EE CANOAS
Transporte de equipos desde el almacen de
9 X
CONSORCIO EE CANOAS al punto de montaje
Almacenamiento y transporte de equipos y materiales
10 al punto de montaje y suministrado por HL X
Adecuación y manejo de almacén de consumibles y
11 materiales suministrados por HL INFRAESTRUCTURA X
S.A.S
Suministro de agua para las pruebas hidrostaticas y su
12 X
disposición final
13 Sistemas de drenajes de aguas superficiales. X
Tratamiento de aguas residuales y sistema de
14 X
evacuación.

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HL
CONSORCIO EE
DESCRIPCIÓN CANOAS
INFRAESTRUCTURA
S.A.S
Suministro y sistema de distribución de energía
15 eléctrica a 120V en la zona de ubicación de las X
instalaciones del HL INFRAESTRUCTURA S.A.S
Suministro y sistema de distribución de energía
16 X
eléctrica a 440V y 120V en la obra.
17 Ambulancia, Enfermero y Medico. X
Ensayos no destructivos a juntas soldadas: Inspección
Visual 100%
18 Inspección por Líquidos Penetrantes 25% X
Inspección por Ultrasonido/RX 10% Por sistema
Manejo de residuos del proyecto, residuos peligrosos y

no peligrosos (aceites entre otros), separándolos y
19 X
realizando la correcta disposición de cada uno de ellos,
dentro de las instalaciones de la obra.
Recolección de los residuos Peligrosos y no Peligrosos
20 X
en el punto de acopio y disposición final de los mismos.
21 Seguridad y servicio de vigilancia Perimetral de la obra. X
Servicio de vigilancia nocturna de las instalaciones del
22 X
HL INFRAESTRUCTURA S.A.S
23 Auxilio y/o alimentación para el personal X
24 Instalaciones para el consumo de alimentación X X
La limpieza de la zona de trabajo al final de cada
25 X
jornada.
Manejo de las comunidades. HL INFRAESTRUCTURA
S.A.S aplicara las exigencia en contratación de gente
26 de la zona de acuerdo lo indicado por CONSORCIO EE X
CANOAS
Estaciones portátiles sanitarias (incluye el

27 X
mantenimiento de los mismos dos veces por semana)
Instalaciones temporales para las oficinas, almacen
28 consumibles, herramenteria, vestier de HL X
La capacidad portante del suelo en las zonas de
trabajo, vías de acceso (Incluyendo su mantenimiento)
29 X
para los equipos que intervendrán durante el desarrollo
del proyecto.
Adecuación y manejo de almacén de equipos y
30 materiales (mecánicos, eléctricos, I&C) suministrados X
por CONSORCIO EE CANOAS
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HL
CONSORCIO EE
DESCRIPCIÓN CANOAS
INFRAESTRUCTURA
S.A.S
TECNICAS
31 Puntos de referencia (Reference Benchmarks, BM´s). X
Información técnica, planos de la obra e isometria, por
lo menos dos (2) semanas antes de iniciar los trabajos,
debidamente aprobados para construcción, para
realizar Trabajos de Planeación y requisición de
32 materiales a ser suministrados por el HL X
INFRAESTRUCTURA S.A.S Se requiere tres (3) copias de
planos debidamente sellados como “aprobado para
construcción” y una (1) copia magnética en formato
modificable.
Suministro de todos los materiales y demás elementos
permanentes necesarios para la construcción de las
obras descritos en el “ANEXO 3.1: Mapa de
33 X
Cantidades” con excepción a lo indicado en estos
mismos anexos como del alcance de HL
Los embedidos son del alcance de CONSORCIO EE
34 X
CANOAS de acuerdo a la definición de la ingeniería.
35 Grout epóxico y/o cementoso. X
36 Asentamientos o fundaciones para tuberías enterradas X
37 Lecho en arena de peña para tubería GRP enterrada X
Materiales consumibles tales como soldaduras,
38 X
oxígeno, acetileno, gratas, discos de pulir.
Equipos mayores certificados, con operadores
39 calificados y certificados para la ejecución de los X
trabajos
Equipos menores, andamios, equipos para las pruebas
hidrostáticas, equipo para las pruebas de pintura y
40 X
herramientas necesarias en calidad y cantidad
suficiente.
Suministro del personal técnico certificado y calificado
necesario para la ejecución de las actividades de la
41 presente Propuesta, con experiencia en este tipo de X
proyectos; la dotación del personal y elementos de
seguridad industrial.
42 Servicio de topografía durante todo el proyecto X
43 Suministro Imprimante epóxico y Poliuretano X

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HL
CONSORCIO EE
DESCRIPCIÓN CANOAS
INFRAESTRUCTURA
S.A.S
Transporte de equipos y materiales desde almacén de
44 CONSORCIO EE CANOAS dentro de la planta hasta el X
sitio de montaje.
Descargue de los materiales y equipos en el almacén
45 X
de CONSORCIO EE CANOAS
46 Permisos en alturas para el personal. X
Dossier del proyecto que incluye registros de calidad,
procedimientos calificados, plan de calidad,
47 X
cronograma de actividades, panorama de riesgos, etc.,
en copia magnética
48 COMISIONAMIENTO
49 Procedimientos de las pruebas para aprobación de
Interventoría para la ejecución del comisionado del X
equipamiento electromecánico de EEAR Canoas.
50 Dossier de Calidad de HL Infraestructura una vez
terminado el montaje y pre-comisionamiento de equipos X
electromecánicos
51 Dossier de Calidad de los demás Contratistas una vez
terminado el montaje y pre-comisionamiento de equipos X
electromecánicos instalados por otros contratistas.
52 Elaborar la Lista de pendientes por cada subsistema del
X
montaje.
53 Elaborar conforme al manual de calidad y criterios para la
operación y puesta en marcha Lista de Pruebas:
X
Protocolos de puesta en Marcha y Manuales operación y
mantenimiento.1
54 Aprobación del Listado y Programación de las pruebas
X
funcionales
55 verificación y certificación de los sistemas de
instrumentación y control a nivel 0. Es decir que
corresponde a todos los instrumentos y tableros de X
control en campo y su respectiva revisión de causa y
efecto a nivel local de instrumentos
56 Pruebas de comisionamiento, Arranque Start Up de
equipos electromecánicos en la presencia del equipo de
X
la Supervisión de los Vendor, e interventoría para cada
subsistema del alcance.
58 Aprobación las pruebas del comisionamiento. X
59 Emisión de los certificados y firma de protocolos. X
60 Entrega de Dossier de Comisionamiento X

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HL
CONSORCIO EE
DESCRIPCIÓN CANOAS
INFRAESTRUCTURA
S.A.S
Capacitaciones en Operación y Mantenimiento de los
61 X
Equipos
OPERACIÓN
62 Suministro de una Cuadrilla de Operación y
X
Mantenimiento durante 6 meses
63 Elaboración de rutinas de mantenimiento preventivo
X
64 Atención de fallas y seguimiento de la operación X

65 Reportes y diagnóstico de operación de los equipos X
66 Entrega final a operaciones EEAB X
ALCANCE
SUMINISTRO CONSTRUCCION
CONSORCIO CANOAS
CONSORCIO CANOAS
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
OBSERVACIONES
HL
HL
DISCIPLINA DESCRIPCION
Dirección general y
X
Administración
Polizas e impuestos X
Control y
aseguramiento de X
Calidad
Contratación de mano
X
de obra local
Control documental y
X
de comunicación
GENERAL Reportes semanales
X
de avance
Reportes de
X
seguridad
Solo para los
equipos y
Control de material y materiales
X
almacen electricos
suministrados
por HL
Protección de los Solo para los
X
materiales en obra equipos y

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materiales
electricos
suministrados
por HL
Control Ambiental,
Salud y Seguridad X
ocupacional
Seguridad del sitio de
X
trabajo
Ingeniería Conceptual X
Tramites, permisos y
X
licencias.
Ingeniería Básica X
Ingeniería Detallada
aprobada para X
construccion.
Toda la información
técnica y planos del
proyecto, al menos
dos (2) semanas X
antes del inicio de los
trabajos, aprobado
para construcción.
INGENIERIA Y Licencias, derechos o
DOCUMENTACION permisos ambientales
emitidos por las
entidades X
competentes
requeridas para
desarrollar las obras.
Se ha
considerado 2
meses de
Levantamiento topografia para
X
topografico los trabajos de
las
canalizaciones
subterraneas.
Planos red line X
Planos as built X
Dossier de calidad X

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Para las
instalaciones
Certificacion RETIE &
X electricas a
RETILAP
instalar por HL
Infraestructura
Excavaciones para
construccion de X X
banco de ductos
Rellenos para
costruccion de banco X X
de ductos
Agregados para
construccion de X X
banco de ductos
Tuberia PVC para
CIVIL construccion de X X
banco de ductos
Todas las obras
civiles diferente
a las
canalizaciones
subterraneas
Obras civiles X X
sera
responsabilidad
del
CONSORCIO
CANOAS.
Sistema de puesta a
tierra por debajo de 0 X X
metros
Se incluye la
Sistema de puesta a
puesta a tierra
tierra por encima de 0 X X
de los equipos a
metros
instalar por HL.
ELECTRICO
Subuestacion
X X
Electrica 115 KV
Red de media tension
(Equipos -
X X
Canalizaciones -
Cableado)
Red de baja tension
X X
(Equipos -
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Canalizaciones -
Cableado)
Sisitema auxiliar de
X X
corriente alterna
Sisitema auxiliar de
X X
corriente directa
Sistema de
X X
iluminacion y tomas
Sistema de
X X
apantallamiento
Sistema de
instrumentacion y X X
control
INSTRUMENTACION & Sistema de deteccion
X X
CONTROL de incendios
Sistema de CCTV X X
Sistema de Voz y
X X
Datos
ELECTRICO E
INSTRUMENTACION
Megueo X X
Timbre cables X X
Medicion de flujo
PRUEBAS Y/O X X
luminoso
PRECOMISIONAMIENTO
Las pruebas
serán 100%
Pruebas de
X X atestiguadas
funcionamiento
por el consorcio
Canoas.
FACILIDADES Suministro del area

TEMPORALES para oficinas, X X
almacen, herramienta,

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taller provisional y
comedor.
Adecuacion y
suministro de
instalaciones
temporales como
X X
Oficina, Almacen,
herramienta, taller
provisional y
comedor.
Almacén del cliente,
gestión,
X X
administración,
manejo y custodia
Vigilancia perimetral
X X
del proyecto.
Vigilancia dia y noche
de facilidades X X
temporales.
Suministro de energia
para las facilidades
temporales en un X X
punto no mayor a 50
metros.
Distribucion
secundaria de energia
compuesta por
tableros secundarios X X
de campo y
extensiones a los
equipos menores.
Suministro de baños
X X
portatiles
Suministro de
alimentacion del
X X
personal directo e
indirecto.
Adecuacion y
mantenimiento de
X X
vias de acceso a la
obra.
Areas niveladas y
compactadas para el
transporte, X X
almacenamiento e
izajes de equipos.
Suministro de agua
industrial para X X
concretos y rellenos

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Suministro de agua
potable para el
X X
consumo del personal
del proyecto.
Servicio de
enfermeria, medico y X X
ambulancia.
Transporte del
personal desde y X X
hacia la obra
Drenajes de aguas
X X
superficiales.
Manejo y acopio de
residuos peligrosos y
X X
no peligrosos dentro
de la obra.
Disposicion final de
residuos peligrosos y X X
no peligrosos.
Servicio de
alojamiento para el X X
personal de la obra.
Combustible para las
facilidades temporales
X X
y equipos de levante
en la obra.
Limpieza de la zona
de trabajo al final de X X
cada jornada.
Manejo de
X X
comunidades.
Instalaciones para
consumo de
X X
alimentacion del
personal.
Protección necesaria
de los equipos contra
el polvo, lluvia y Solo para los
daños físicos y equipos y
X X
mantenimiento materiales que
preventivo de los suministra HL
equipos hasta su
entrega al cliente
Andamios y equipos
de levante (ayudas de X X
montaje)
Camino de acceso a
X X
la obra

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ESTRATEGIA DE INSTALACIÓN DE LOS SISTEMAS PRINCIPALES DE BOMBEO. PAQUETE VALORES
OPCIONALES
FASE 1
1. Se realiza la marcación de los ejes, el replanteo de la ubicación de este sistema con

ayuda de la verificación topográfica y se lleva a cabo la instalación, lo anterior
garantizando la alineación y nivelación de acuerdo al requerimiento de ingeniería.
2. Iniciamos con el montaje de la transición cuadrado-redondo que va embebida en el concreto.

Una vez se ha alineado y se ha asegurado a la armadura de acero del muro, daremos paso
a la obra civil (por otro contratista) para que realice la fundición en concreto del muro. Para
dar tiempo a este proceso y el endurecimiento del concreto, seguiremos instalando la
transición en los otros cinco frentes restantes. Es necesaria una coordinación total de los
trabajos de armado de acero y vaciado de concreto con el montaje de esta transición, el
codo de succión y el de descarga.

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3. Una vez completada la obra civil, regresaremos para alinear y presentar la tubería restante
de succión. Teniendo en cuenta que en ese momento aún no contaremos con las válvulas
de cuchilla, usaremos una ayuda de montaje con las mismas dimensiones de la válvula. Una
vez alineada la tubería respecto a los ejes de la transición y de la bomba (este último es
claves en la posterior alineación de la bomba), aseguramos el codo de succión al armazón
de acero para dar paso a la obra civil. Nuevamente, para dar tiempo a la fundición y
endurecimiento del concreto, seguiremos instalando la tubería de succión en los otros cinco
frentes restantes.
4. Una vez completada la obra civil, regresaremos para presentar y alinear la única voluta
disponible. La hemos denominado como la No.1, así que iniciaremos en la bomba No. 2, de
manera que esta voluta sea dejada de forma definitiva en la bomba No.1 una vez se presente
en las cinco posiciones restantes. Con la presentación de la voluta también iniciamos el
montaje del frame del motor. Para esto, pre ensamblamos las dos mitades y lo ponemos
junto con el motor chair en su posición definitiva. La alineación de la voluta debe hacerse
simultáneamente con la del motor chair, ya que se requiere de los niveles de las caras
superiores horizontales de la voluta y el motor chair. Posteriormente la obra civil (por otro
contratista) realizará la fundición en concreto del frame. Al contar con una sola voluta,
debemos trabajar esta actividad en serie.

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5. Una vez alineada la voluta, instalamos la tubería de descarga hasta el codo. Dicho codo
también quedará embebido, por lo que una vez se ha alineado y se ha asegurado a la
armadura de acero del muro, daremos paso a la obra civil (por otro contratista) para que
realice la fundición en concreto. Debido a que aún no contaremos con las válvulas de tapón,
usaremos una ayuda de montaje con las mismas dimensiones de la válvula. Nuevamente,
para dar tiempo a la fundición y endurecimiento del concreto, seguiremos instalando la
tubería de succión en los otros cinco frentes restantes.
6. Una vez pasado completada la fundición y el endurecimiento inicial del concreto, retiramos
la voluta para llevarla a la siguiente posición. También retiramos el motor chair, ya que no
permite el montaje definitivo de la voluta.
7. Teniendo el codo de descarga embebido en su posición final, procedemos con la instalación

de la tubería de impulsión con sus soportes. Posteriormente instalaremos las válvulas de
aire. Para el montaje de la tubería si podremos trabajar con cuatro frentes de forma
simultánea.

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8. Una vez lleguen las válvulas de cuchilla y tapón, será necesario instalarlas en los espacios
dejados por las ayudas de montaje previamente mencionadas.
9. También deberán instalarse de forma definitiva las tres volutas adicionales que llegarán en
este periodo.
10. Esta fase concluye con el montaje de toda la tubería, válvulas, cuatro volutas y una unidad
hidráulica. La parte faltante depende del suministro posterior de las unidades hidráulicas
faltantes y todos los moto-reductores.
FASE 2
1. Lo primero que debe instalarse en las bombas que ya tienen la voluta instalada de forma
definitiva es la unidad hidráulica, lo que permitirá continuar con la instalación definitiva del
motor chair y el moto-reductor (incluyendo el eje de transmisión).
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2. Es importante recalcar que para esta fase ya no haremos uso de grúas telescópicas, debido
a que ya estará instalada la cubierta, por lo que requerimos del puente grúa del pozo para
montar las unidades hidráulicas y los moto-reductores. Esto implica que debemos trabajar
esta actividad en serie.
6. CONSIDERACIONES
6.1 CONSIDERACIONES GENERALES
6.1.1 Se ha considerado la jornada de trabajo de lunes a viernes de 7:00 A.M. a 5:00 P.M. y los
sábados de 7:00 A.M. a 4:00 P.M.
6.1.2 Se ha considerado en un inspector SST por cada 50 trabajadores.
6.1.3 Es necesario aclarar que no está incluido dentro del alcance de la propuesta diseños e
ingeniería de los sistemas, presenta la propuesta teniendo en cuenta las cantidades
entregada con la información recibida por parte del CONSORCIO EE CANOAS, por lo cual se
dearrollará el proyecto una vez sea reciba la ingeniería liberada para construcción donde se
realizará nuevamente una revisión de dicha información y se ajustarán los precios y plazos
presentados en el cronograma propuesto de ser necesario.
6.1.4 En caso de ser adjudicado el contrato a HL INFRAESTRUCTURA S.A.S generará en conjunto

con CONSORCIO EE CANOAS un cronograma detallado de trabajo, de acuerdo a las mejores
fechas de entrega de documentación de ingeniería, materiales, fabricaciones y equipos
respetando el esquema general y duraciones propuestas en el cronograma general adjunto.
El plazo mínimo se acordara entre las partes a fin de garantizar el cronograma propuesto.
6.1.5 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado que para acceder a los pozos de cribado y
bombeo es responsabilidad del CONSORCIO EE CANOAS. Se ha considerado que para el
momento del montaje ya se tienen habilidados los accesos de escalera y elevador de
personal.
6.1.6 No se ha contemplado que existirán tiempos de “stand by” por parte de HL

INFRAESTRUCTURA S.A.S por interferencias con otros frentes de trabajo, por retrasos en la
liberación de las obras civiles o por la entrega de los equipos y/o materiales de
responsabilidad del CONSORCIO EE CANOAS., en caso de haber tiempos improductivos se
entrara a negociar los costos y tiempos a que haya lugar.
6.1.7 CONSORCIO EE CANOAS. debe garantizar la buena calidad de las obras civiles, por lo cual
antes de realizar los montajes, se deben realizar los protocolos correspondientes para las
liberaciones de área, fundaciones de equipos mecánicos.
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6.1.8 En la propuesta HL INFRAESTRUCTURA S.A.S no ha contemplado el uso de bombas de achique
ni actividades de achique en caso de requerirse por eventiualidades climáticas, el manejo de
las aguas lluvia son responsabilidad directa del CONSORCIO EE CANOAS.
6.1.9 Los precios de la procura a cargo de HL INFRAESTRUCTURA S.A.S presentados en esta oferta
están a valor presente y no incluyen ninguna contigencia por variaciones que puedan
generarse por cambios en los precios internacionales de acero, la TRM, y/o materiales
importados por tal motivo al momento de la compra de estos materiales se deberá revisar
las variaciones en el precio y su afectación en la oferta.
6.1.10 Es necesario aclarar que si las cantidades ejecutadas varían en un +/- 5% respecto a las
cantidades relacionadas en las especificaciones técnicas u otras condiciones inicialmente
presentadas, estaremos en condiciones de revisar los precios y los plazos indicados en el
Programa Maestro de Trabajo presentado en esta Oferta.
6.1.11 Cualquier material deberá ser homologado en caso de no ser de consecución comercial.
6.2 CONSIDERACIONES MECÁNICAS
6.2.1 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha incluido el costo de los pernos relacionados en el anexo 3.1
son las especificaciones descritas allí y dimensiones, al no contar con las especificaciones
de estos elementos ni cantidades se realizó una estimación, sin embargo una vez recibida
la ingeniería de detalle, las cantidades y especificaciones se debe realizar una revisión de
dicha información y se ajustarán los precios y plazos presentados en el cronograma
propuesto de ser necesario.
6.2.2 Se ha considerado que el suministro del agua requerida para las pruebas hidrostáticas se
hara a pie de las lineas a probar y la disposición final del será responsabilidad del
CONSORCIO EE CANOAS.
6.2.3 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S No ha considerado en la propuesta ni suministro ni montaje de

pasamuros ni insertos soldables.
6.2.4 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S No ha considerado en la propuesta ninguna apertura de zanjas,

asentamientos, lechos de asentamientos, ni fundaciones, ni relleno final para la tubería
enterrada del sistema de control de olores solo se contempla el suministro y la instalación
de la tubería enterra del sistema de control de olores.
6.2.5 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S solo se hace responsable de los posibles daños ocasionados
en el proceso de instalación y que sean por manipulación directa de nosotros.

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6.2.6 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S no ha considerado dentro de sus precios el suministro y/o
instalación de Grout Cementoso o Epoxico.
6.2.7 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S no ha considerado dentro de sus precios el suministro y/o

instalación de concreto para fijación de las compuertas o rejas.
6.2.8 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en caso de requerirse, que es por parte del
CONSORCIO EE CANOAS. todas las zanjas están entibadas para dar estabilización al terreno
y brindar la seguridad al personal.
6.2.9 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado, que es responsabilidad del CONSORCIO EE

CANOAS. Asegurar que el suelo resista el peso para la instalación del sistema de pesaje, al
igual que debe asegurar la cimentación y la nivelación respectiva.
6.2.10 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S por no estar cuantificada en esta etapa de propuesta, no se ha

considerado dentro del precio el suministro las abrazaderas, u-bolt y materiales para la
fabricación de soportes para la tubería. Sin embargo se presenta el precio de la soporteria
con sus detalles que se cotizaron en los ítems presentados en el Anexo 3.1 Mapa de
cantidades.
6.2.11 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta para los items de soportería el

suministro de los materiales en las siguientes calidades:
 Láminas y platinas ASTM A36

 Perfiles y angulos ASTM A572 Gr 50
 Tuberia ASTM A500 Gr C
 Tornillería Galvanizada ASTM A325
Y Limpieza SSPC SP10 y aplicación de pintura de acuerdo al siguiente esquema:

 Base: Primer Rico de zinc (3 mils)
 Barrera: Epoxi poliamida (10 mils)
 Acabado: Esmalte epóxico (2 mils)
Para aquellos soportes que no se tiene información se estiman las mismas especificaciones
de material y pintura de los demás, teniendo en cuenta que no se incluye el costo de u-bolt
ni abrazaderas.
6.2.12 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta que todos los equipos serán
entregados con las dimensiones y esquema de pintura que se requieren para su montaje,
no se ha previsto realizar ajustes o modificaciones a los equipos suministrados, de
requerirse se cuantificaran trabajos y se negociara su ejecución con el CONSORCIO EE
CANOAS quien emitirá una orden de de servicio para proceder con la ejecución de los
trabajos.
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6.2.13 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta que excavaciones y rellenos de
necesarios para la tubería que va enterrada serán realizadas por Otros.
6.2.14 HL INFRAESTRUCTURA S.A. ha considerado el suministro de tornillería, sellos y empaques

con las cantidades y especificaciones propuestas indicados en el Anexo 3.1 Mapa de
cantidades.
6.2.15 HL INFRAESTRUCTURA S.A. no ha considerado ningún trabajo eléctrico, control o

instrumentación para la conexión de los sistemas presentados en la propuesta, se limita a
solo trabajos de la especialidad mecánica.
6.2.16 Para el sistema de aire comprimido se presenta el presupuesto teniendo en cuenta la ultima
actualización de los planos, para lo cual se incluye la red principal de 40mm lo cual responde
a los cálculos realizados por parte de nuestro proveedor, esto para evitar caídas de presión
debido a la longitud tan grande de la red.
El sistema de aire comprimido esta formado por:

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 Compresores de tornillo lubricado: Dos (2) SM 10 @125 psig, con un módulo de
comunicación por compresor para su lazo de control a un protocolo de
comunicación tipo Modbus TCP.
 Tratamiento de aire comprimido para garantizar calidad de aire 1.4.2 el cual
comprende:
o Dos (2) Filtros extrafino de partículas referencia F16KB
o Dos (2) Tanques pulmón tipo ASME capacidad de 240 galones, con estampe
incluido.
o Dos (2) Drenaje de condensado electrónico, ECODRAIN 30; uno por cada
tanque.
o Dos (2) Secadores refrigerativos, KRYOSEC TBH 14 alimentación eléctrica
de 115VAC/1/60Hz
o Dos (2) Filtros extrafino para remoción de partículas de aerosoles o trazas
de aceite referencia F16KE
 Teniendo en cuenta que no se han dado a conocer los documentos tipo PPI
de inspección y pruebas, se aclara, las pruebas FAT se limitan a las pruebas
de funcionalidad de los compresores, no se contemplan en la propuesta
certificaciones ni pruebas especiales. En caso de requerirse es necesario
realizar un análisis del alcance y económico de lo requerido.
 Pruebas de comisionamiento y funcionamiento, está incluida una (1) visita de un
técnico de servicio del fabricante para realizar arranque de los compresores.
 Capacitación de operación y mantenimiento de compresores, se brindará una
sesión en sitio al personal operador del sistema
 La propuesta presentada se ha considerado que la tubería está alojada en
carcamos, no se ha considerado tubería enterrada ya que por mantenimiento e
inspección no se considera viable.
6.2.17 Se han considerado que las juntas para la tubería GRP se realizan por medio de acoples.
6.2.18 Se ha considerado que el sistema de resuspensión de solidos ofertado se limita a las

cantidades presentadas en el plano EEARC-ALC-MEC-CEPR-018 según el limite representado
en el detalle, no está incluido ningún trabajo relacionado con el sistema de agua potable (no
se incluye válvula ni tubería de conexión)

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6.2.19 Se ha considerado en la propuesta para completar el punto anterior, para el sistema de agua
potable, solo el suministro e instalación de la tubería y accesorios que se encontraron en los
planos EEARC-ALC-HDR-HSAN-006-RA, EEARC-ALC-HDR-HSAN-008-RA, no se realiza diseño
del sistema, se costea un estimado con la información que se encuentra en los 2 planos.
6.2.20 Se ha contemplado el costo para el lecho en arena de peña para la tubería GRP, según el
esquema entregado por el CONSORCIO EE CANOAS, NO se han considerado, fundaciones ni
rellenos para las zanjas solo lo representado en rojo, que es Arena de peña.
6.2.21 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta que para el montaje de la fase

2 del sistema de bombeo; es decir el montaje de las volutas definitivas, unidades hidráulicas
y motorreductores, ya que es después del mes de agosto de 2022, se realizará con el uso
de el puente grúa suministrado por el CONSORCIO EE CANOAS en el caso que no este
disponible se debe realizar una revisión de la propuesta ya que no se han contemplado
equipos mayores para estas actividades.

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6.2.22 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta para la bomba de drenaje
sanitario la siguiente bomba con sus especificaciones, las cuales fueron enviadas
previamente al CONSORCIO EE CANOAS.
Bomba sumergible marca BARMESA

APLICACION:
Flujo: 25.25 l/s (400 GPM)
TDH: 11.44 m
Sólidos: hasta 40 mm
Instalación pozo húmedo
CARACTERISTICAS DE LA BOMBA
Modelo: 4SEH753DS
Motor: 11.3HP / 3F / 230V / 1750 rpm
Sello Mecánico Doble
Paso de Esfera: 3 pulgadas
Succión: 4 pulgadas
Qmáx: 680 gpm
Pmáx: 24 mca
6.2.23 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta en los ítems de tubería el precio

teniendo en cuenta las pulgadas diametrales declaradas en el “Mapa de cantidades”
6.2.24 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado en la propuesta que para la tubería de
impulsión se entiende que las virolas se entregan biseladas y listas para soldar en el
montaje, se incluyen reparaciones de pintura para las juntas soldadas en las cantidades
presentadas en el Anexo 1.
6.2.25 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado que para el montaje de las válvulas tapón dado
que se realiza en los últimos meses, después del tiempo de stand by representado en el
numeral 8. PLAZO del presente documento, se realizará con el puente grúa del proyecto, por
lo cual no se ha incluido costo de equipo mayor para este montaje, en caso de requerirse un
equipo mayor adicional por no permitirse el uso del puente grúa suministrado por para el
montaje se debe revisar la actualización del precio para el alquiler del equipo a requerir.
6.3 CONSIDERACIONES ELECTRICAS E INSTRUMENTACION
6.3.1 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S aclara que para la compra de la procura nacional e importada
no se ha contemplado restricciones de origen y/o marca.
6.3.2 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S aclara que la propuesta presentada no incluye los trabajos de
parametrizacion y/o programación de los equipos de control de la planta CANOAS.

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6.3.3 Para la estimación de cantidades de tubería conduit, bandeja portacables y las
canalizaciones subterráneas se esta considerando solo cantidades a instalar que son
exclusivas para los sistemas de iluminación exterior e interior, CCTV, Voz y Datos.
6.3.4 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S aclara que las pruebas eléctricas consideradas en la propuesta
son:
 Pruebas de continuidad a cables (Timbrado).

 Pruebas de aislamiento con megguer.
 Inspeccion visual de los equipos y materiales.
 Pruebas y certificación de la fibra óptica y UTP.
Nuestra propuesta no ha considerado otro tipo de pruebas eléctricas especiales

indicadas anteriormente. En caso de requerirse algún otro tipo de prueba esta será
cobrada como un reembolsable.
6.3.5 HL INFRAESTRUCTURA S.A.S aclara que la certificaciones RETIE y RETILAP, estan incluidas
en la propuesta económica
6.3.6 Los precios de la procura que superen una TRM de 3.682 pesos y una tasa de Euro de 4.500
pesos se debe ajustar según la TRM y EURO a la fecha que se coloque la orden de compra.
6.3.7 Nuestra oferta ha considerado que el CONSORCIO EE CANOAS. suministrara el acceso

peatonal al pozo de bombeo.
6.3.8 Nuestra oferta incluye las pruebas de funcionamiento del sistema de iluminación, CCTV y
Voz & Datos, la cuales serán 100% atestiguadas y verificadas por CONSORCIO EE CANOAS.
Esta actividad se realizara dentro del periodo de ejecución de la obra (Ver Anexo 2). En caso
que las pruebas funcionales se realicen de manera extemporánea o fuera del periodo de
ejecución del proyecto por causas imputables a CONSORCIO EE CANOAS se deberá
reconocer en tiempo y costo el personal y equipos destinados a esta labor.
6.4 CONSIDERACIONES COMISIONAMIENTO
6.4.1 La jornada diurna de trabajo prevista será de lunes a viernes 7:30 A.M. a 5:00 P.M. y los
6.4.2 Para la Fase de Capacitación del Personal en temas de Operación y Mantenimiento se

consideró el alquiler de (1) Salón adecuado para asistir hasta 20 personas con suministro
de refrigerios.
6.4.3 Para la etapa de Operación y mantenimiento durante 6 meses se contemplo el suministro

de la siguiente cuadrilla.

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6.4.4 Los técnicos tendrán el rol de operadores y mantenedores de los equipos y estarán a cargo
del seguimiento, control y reporte de operación de la facilidad EEAR CANOAS.
6.4.5 El personal de O&M asistirá en jornada diurna de lunes a viernes 7:30 A.M. a 5:00 P.M. y los
6.4.6 No se ha incluido en la propuesta costos asociados a trabajos nocturnos o en días festivos,

sin embargo en caso de requerirse para la asistencia en el turno nocturno y festivos se
contempla realizar con el mismo personal propuesto por disponibilidad de llamado y
atención de fallas,
6.4.7 La metodología a desarrollar se encuentra descrita en el Anexo 4. Metodología

Comisionamiento Rev. 0.

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Página 32 de 40
7. CONSIDERACIONES COMERCIALES
7.1. Dentro de nuestros precios hemos considerado: salarios, prestaciones sociales y parafiscales
del personal con todos los porcentajes de Ley, herramienta de mano, dotación, elementos de
seguridad, gastos de contratación de personal, suministro de equipos propios y alquilados
para las labores objeto de esta propuesta, instalaciones temporales, comunicaciones,
movilización y desmovilización, herramientas y consumibles, gastos generales de dirección y
administración, utilidad e imprevistos, impuestos locales y pólizas de garantías de compañías
de seguros.
7.2. HL INFRAESTRUCTURA S.A.S parte del supuesto de que toda la información entregada por el
cliente proviene de una fuente idónea, es veraz, precisa y completa, para que a partir de esta
premisa pueda realizasen los análisis y estudios correspondientes.
7.3. Los precios del suministro de los aceros están de acuerdo a los precios actuales del mercado
y a la disponibilidad de los mismos. No obstante, debido a la inestabilidad del precio
presentado en el último año, solicitamos sea efectuada una revisión conjunta de la fluctuación
que haya tenido el precio al momento de la suscripción del contrato y revisiones periódicas
durante la ejecución del mismo.
7.4. La presente propuesta ha sido preparada y presentada atendiendo lo indicado en los términos
de referencia y en los demás documentos que lo integran y complementan. No obstante, si
durante la ejecución del Contrato y en el desarrollo de la ingeniera de detalle se identifican
por el Contratista condiciones que requieran algún tipo de modificación respecto de los
términos en que ha sido ofertado, dichos cambios no se consideraran como obvios, y por tanto,
si lo ameritan deberán ser puestos en conocimiento del Cliente las diferentes alternativas
contempladas, para su evaluación y aprobación.
7.5. HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado dentro del valor de su propuesta los costos de
primas de las garantías a emitir por una compañía de seguros colombiana; sin embargo
debido a que por políticas internas, no se otorgan avales o garantías bancarias para
amparar los contratos suscritos, por lo cual solicitamos que la garantía bancaria sugerida
sea cubierta ampliando el ampara de una de las pólizas de seguro ya indicadas.
GARANTIA AMPARO SUFICIENCIA VIGENCIA

Con una vigencia
Buen manejo del 100% del valor del
igual al plazo del
Garantía de Anticipo anticipo
contrato
Cumplimiento
Cumplimiento del 20% del valor del Con una vigencia
Contrato contrato igual al plazo del

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GARANTIA AMPARO SUFICIENCIA VIGENCIA
contrato y seis (6)
meses mas
Pago de Salarios, Con una vigencia
Prestaciones Sociales e 30% del valor del igual al plazo del
Indemnizaciones contrato contrato y tres (3)
Laborales años más
Con una vigencia
de dos (2) años
10% del valor del
Estabilidad de la obra contados a partir
contrato
del acta de recibo
final
Responsabilidad Civil
Responsabilidad Con una vigencia
Extracontractual 10% del valor del
Civil igual al plazo del
derivada de contrato
Extracontractual: contrato
Cumplimiento
Las garantías de calidad y correcto funcionamiento de los equipos se consideran de acuerdo

a la siguiente tabla: Las garantías de calidad y correcto funcionamiento de los equipos se
consideran de acuerdo a la siguiente tabla:

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7.6. En el evento que el Gobierno Nacional decretase nuevos impuestos que pudieran afectar la
estabilidad económica del proyecto, CONSORCIO EE CANOAS estaría encargado de responder
por tales tributos, con el fin de garantizar una estabilidad económica adecuada.
7.7. En caso de que se deba efectuar compras que estén por fuera del alcance de esta oferta; HL
está en capacidad de realizarlas previa aprobación de CONSORCIO EE CANOAS. Y se cobrara
el valor de la compra más los costos de entrega en sitio, más un quince por ciento (15) por la
gestión de la compra y entrega en sitio.
7.8. Cuando se genere un cambio de alcance, HL informará de este cambio a CONSORCIO EE

CANOAS, por escrito y procederá a cotizar como adicional. Con la aprobación del precio
presentado y la orden de trabajo, se ejecutará el trabajo a que hubiere lugar.
7.9. Los precios ofertados son válidos para adjudicación total bajo la modalidad de contrato a
SUMA ALZADA para las partidas indicadas en el documento ANEXO 3.1. MAPA DE
CANTIDADES Rev.12, los cuales están basados en la información suministrada por
CONSORCIO EE CANOAS, en la etapa de licitación, cualquier variación en esta, dará lugar a
una revisión y determinar si aplica un ajuste en los costos y plazos inicialmente ofertados, sin

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embargo hay que tener en cuenta las aclaraciones técnicas y comerciales del presente
documento que harán parte integral de este contrato.
7.10. Nuestra propuesta económica contempla precios ajustados al año 2022 para el montaje, para
los suministros ver notas en la sección de vigencias de este documento.
7.11. El presente presupuesto corresponde a las cantidades de obra y especificaciones entregadas

por CONSORCIO EE CANOAS en la solicitud de oferta, y se presenta bajo la modalidad de Suma
alzada, de las cantidades indicadas en el Anexo 3.1 Mapa de cantidades
7.12. Nuestra propuesta esta considerando costos asociados a los protocolos COVID-19.
7.13. El costo directo se revisará si el COVID-19 afecta los rendimientos.
7.14. Se realizará en conjunto con CONSORCIO EE CANOAS un plan de abastecimiento de materiales

a suministrar por parte de HL INFRAESTRUCTURA S.A.S, teniendo en cuenta la disponibilidad
de los mismos en el mercado.
7.15. La presentación de la oferta no implica la aceptación tácita de la totalidad de los términos y

condiciones establecidos en los documentos anexos entregados por el Cliente para la
preparación de la oferta, ni de la minuta del contrato suministrada; por lo que se aclara que
en caso de resultar favorecida la oferta entregada se deberá agotar la ronda de negociación
entre las Partes en la cual se definan las condiciones, obligaciones, sanciones, multas, limites
de responsabilidad y demás clausulado que regirá la relación contractual.
7.16. Los precios de la procura que superen una TRM de 3.682 pesos y una tasa de Euro de 4.500
pesos se debe ajustar según la TRM y EURO a la fecha que se coloque la orden de compra.
7.17. Nuestra oferta ha considerado que el CONSORCIO EE CANOAS. suministrara el acceso

peatonal al pozo de bombeo.
8. PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo estimado para la ejecución de los trabajos objeto de la presente Propuesta se

encuentra en el Anexo 2. Cronograma integrado Rev. 12 (Mec+E&I+Com). Sin embargo en el
siguiente esquema presentamos un resumen.

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*El cronograma presentado está relacionado a la instalación eléctrica y el alcance mecánico
que corresponde a los 8 primeros capítulos del mapa de cantidades, el comisionamiento, el
montaje de la tubería de impulsión y el montaje de las compuertas y tablones.
Por lo anterior por favor tener en cuenta los siguientes puntos del cronograma:
 No hay costos asociados en el tiempo que se representa como Stand by

 Ver detalle del cronograma en el documento: “Anexo 2. Cronograma integrado Rev. 12
(Mec+E&I+Com)”
 Es importante aclarar que para realizar una nivelación en los costos se han aplazado el
inicio de varios sistemas apartir del mes de septiembre, como se detalla en el “Anexo 2.
Cronograma integrado Rev. 12 (Mec+E&I+Com)”
 Es importante aclarar que durante el periodo de Stand by no hay personal en la obra, se
ha considerado que se realiza una desmovilización de personal, en la obra se mantiene
cerrados los contenedores de oficina y almacén, para luego regresar a finalizar las
actividades pendientes que se representan en el cronograma y según el tiempo definido
allí.
 Para el montaje de las válvulas de tapón se ha considerado que se realizará con el
puente grúa suministrado por CONSORCIO EE CANOAS.
 En el “Anexo 2. Cronograma integrado Rev. 12 (Mec+E&I+Com)”, se han incluido las
fechas de la procura de los equipos a suministrar por HL INFRAESTRUCTURA S.A.S
Los Tiempos del cronograma se han contemplado teniendo en cuenta las fechas entregadas
por parte del CONSORCIO EE CANOAS, en el momento de presentarse cambios significativos
se debe realizar una revisión conjunta.
9. VALOR DE LA PROPUESTA
El valor de la presente Oferta se encuentra indicado en el Documento Anexo 3.1 Mapa de

Cantidades Rev.12 (Mec+E&I+Com)
10. IMPUESTO A LAS VENTAS
El impuesto del valor agregado IVA, para los suministros, será cobrado de acuerdo con la
legislación Colombiana, como un CONTRATO DE SERVICIO, es decir, se liquidará sobre el valor
total de los suministros presentados en la propuesta económica.
El impuesto del valor agregado IVA, para el montaje, será cobrado de acuerdo con la legislación
Colombiana, como un CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN, es decir, se liquidará sobre el valor total
de la utilidad.

Página 38 de 40
11. FORMA DE PAGO
HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ha considerado la siguiente forma de pago:
 Anticipo 25%
 Cortes por avance de obra de acuerdo al PCAF pagaderos a 30 días después de
radicada la factura, amortizando el 25% del anticipo en cada factura.
12. VALIDEZ DE PROPUESTA
Nuestra Propuesta tiene la vigencia relacionada en el siguiente cuadro según cada sistema
presentado, sin embargo una vez se realice la compra se deben revisar los precios de la oferta.
SISTEMA FECHA VIGENCIA DE LA

OFERTA
Sistema Desague 14/04/2022
Sistema de Sumidero (Achique) 14/04/2022
Sistema de Drenaje Sanitario 14/04/2022
Sistema de Aire Comprimido 27/02/2022
Sistema de Control de Olores 31/01/2022
Sistema de Pesaje 30/05/2022
Sistema de Resuspension de Sólidos y sistema 30/12/2021
agua potable
Instalacion de Equipos 30/12/2021
Valores Opcionales 30/12/2021
Sistema de iluminación 07/01/2022
Tomacorrientes 07/01/2022
Cables 07/01/2022
Tableros BT 07/01/2022
Canalizaciones 31/12/2021
Sistema VD-CCTV 27/02/2022
ECL 31/12/2021
Los precios ofertados están vigentes aplican para el año 2022 para el montaje teniendo en
cuenta hasta las fechas presentadas en el cronograma, para los próximos años se acordará
la fórmula de reajuste concertada entre las partes. Con excepción a los materiales importados
como válvulas, tubería, equipos mecánicos cotizados en esta propuesta, los cuales se deben
revisar los cotizados.

Página 39 de 40
Los precios presentados en nuestra propuesta no tiene costos asociados por la contingencia
de la pandemia del COVID-19. Estos precios serán presentados al CONSORCIO EE CANOAS
por separado como un valor por pesona por mes en días posteriores al envio de la presente
oferta.
Agradecemos de antemano la atención que ustedes han tenido con nosotros al invitarnos a
cotizar y quedamos a disposición para aclarar cualquier inquietud que se presente durante el
análisis de nuestra propuesta.

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INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION, CCTV, VOZ Y

DATOS, PARA LA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS

Bogotá D.C., 30 de diciembre de 2021

ASUNTO: INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION, CCTV, VOZ Y DATOS, PARA LA ESTACIÓN

HL INFRAESTRUCTURA S.A.S atendiendo su amable invitación a cotizar los trabajos de la referencia,

Elaboró: MV - RO Revisó: FS Aprobó: CM

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS TRABAJOS. ..................................................................... 5

2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR HL INFRAESTRUCTURA S.A.S ..................................... 5

3. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN................................................................................ 5

4. NUESTRA BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO

5. DISTRIBUCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDADES. ........................................................ 9

7. CONSIDERACIONES COMERCIALES ................................................................................... 33

8. PLAZO DE EJECUCIÓN .......................................................................................................... 36

9. VALOR DE LA PROPUESTA ................................................................................................... 38

10. IMPUESTO A LAS VENTAS.................................................................................................... 38

11. FORMA DE PAGO .................................................................................................................. 39

12. VALIDEZ DE PROPUESTA ..................................................................................................... 39

Anexo 2. Cronograma integrado Rev. 12 (Mec+E&I+Com)

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

El proyecto consiste en el montaje de los equipos mecánicos, tubería y soportería en la

2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR HL INFRAESTRUCTURA S.A.S

El alcance específico de este trabajo consiste en INSTALACIÓN MECÁNICA ILUMINACION,

3. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN

- PDT Detallado definiendo:

Por lo tanto teniendo en cuenta lo anterior durante la fase de planeación se va a realizar el

- Seguimiento y control del proyecto

Es importante para HL INFRAESTRUCTURA S.A.S realizar el seguimiento necesario para evitar

Para llevar a cabo un mejor seguimiento HL INFRAESTRUCTURA S.A.S motivará la particiáción

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

Nuestra experiencia en la ejecución de más de 525 proyectos en el área de construcción

4.1 Modelo de aseguramiento de la Calidad de los trabajos

Supervisores Técnicos con amplia experiencia, quienes se encargan de garantizar la

Ingenieros QAQC con amplia experiencia, responsables de la ejecución de los planes de

4.2 Compromiso con la cultura de Seguridad Industrial:

Nuestros indicadores de seguridad industrial y salud en el trabajo (Ver ilustración N°1)

Nuestros profesionales en gestión HSE, bajo lineamientos corporativos que demuestran el

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

El HL INFRAESTRUCTURA S.A.S cuenta además, con el desarrollo propio de una batería de

4.3 Lineamientos PMI:

4.4 Eficiencia operativa bajo modelo de Cadena Critica:

Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la

En el siguiente grafico se destacan los elementos claves de Cadena Critica (CCPM):

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

Manejo de residuos del proyecto, residuos peligrosos y

Estaciones portátiles sanitarias (incluye el

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

64 Atención de fallas y seguimiento de la operación X

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

FACILIDADES Suministro del area

GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN GENERANDO VALOR Y CONFIANZA.

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1. Se realiza la marcación de los ejes, el replanteo de la ubicación de este sistema con

2. Iniciamos con el montaje de la transición cuadrado-redondo que va embebida en el concreto.

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7. Teniendo el codo de descarga embebido en su posición final, procedemos con la instalación

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