Anexo N*7 Lista de control para la elaboracién del andlisis FODA (Graham F nd y Stefan Zeb , Como disefiar un Plan de Negocios, 2008, Bs. Aires pg.102) ‘ASPECTOS INTERNOS ‘ASPECTOS EXTERNOS Fortalezas: Posicién dominante del mercado Competencias centrales Economias de escala Posicién de bajo costo Liderazgo y habilidades del equipo ¢ gestién Recursos financieros Hobilidades en la fabricacién y tecnologia Tnvestigacién y desarrollo de productos y mereados Marea y reputacién Productos diferenciados Patentes y propiedad intelectual Red de distribucién Oportunidades: Innovacién tecnolégica Demanda nueva Necesidad insatisfecha Oportunidad de diversificacién Ctecimiento del mercado Cambio social y demogréfico Apoyo politico favorable Repunte econémico Adquisiciones y asociaciones estratégicas Financiamiento a tasas preferenciales Liberalizacién del comercio Debilidades: Baja participacién de mercado Pocas competencias centrales Planta antigua Base de costos altos Balance patrimonial y flujo de fondos débiles Poca capacidad para asignar roles y responsabilidades Producto no diferenciado Posicionamiento débil Problemas de calidad Falta de distribucién Brecha de habilidades ‘Amenazas: Nuevos participantes en el mercado Presién por el precio competitive Alltos precios de los insumos Cambiantes necesidades de los clientes Fusiones entre compradores Amenaza de sustitutos La capacidad de crecimiento supera considerablemente el crecimiento de la demanda Movimiento desfavorable en el ciclo econémico Cambio demografico Regulaciones y legislaciones Amenaza de importaciones USAID/Peri/MYPE COMPETITIVA sopoday 9p urjq