© CORAZON wonw.ueoblatas.edu.ec Y REMARIA | POA RECTORADO 2020-2021 ats sverca@emalicom Telefono:2sasa04 DATOS INFORMATIVOS Nombre: Hna. Mariza Castro Gavilanez Departamento: Rectorado Affo Lectivo: 2020-2021 E-mail: marizacastrog@gmail.com Objetivo. = Cumplir y hacer cumplir las normas legales, estatutarias ¥ reglamentarias vigentes. Evaluar, impulsar y controlar el funcionamiento general de la insttucién tenee internamente como En Sus relaciones con entidades externas, e informar de ello al Consejo Provincial l ‘ACTIVIDAD ] 1_| CUMPLIMIENTO DE NORMATIVA V LEGALIZACION DE DOCUMENTOS | Cumpliry hacer cumplir los principios, fines y objetivos del Sistema Nacional de Educacién, las norma y politicas educativas,y los derechos y obligaiones de sus actores; 2 | Ejercer la representacién legal, judicial y extrajudicial del establecimiento Autorizar las matriculas ordinarias y extraordinarias, v los pases de los estudiantes Legalizar los documentos estudiantiles y responsabilizarse, junto con el Secretario del plantel, | de la custodia del expediente académico de los estudiantes Fomentar, autorizar y controlar la ejecucion de los pr de los estudiantes Remitir oportunamente los datos estadisticos veraces, Informes y mas documentos solicitados Por la Autoridad Educativa Nacional, en todos sus niveles "e505 de evaluacién de los aprendizajes | | 7. | Las dems que contemple el presente reglamento yla normativa espedlica ‘ue para el efecto expida el Nivel Central de la Autoridad Educativa Nacional 2 _| ADMINISTRAR LA INSTITUCION POR PROCESOS EN UN ‘SISTEMA DE GESTION ESCOLAR 1 _| Asegurar el cumplimiento de los estandares de calidad educativa 2 | Establecer canales de comunicacién entre los miembros dela comunidad educativa para Gear ¥ mantener tanto las buenas relaciones entre ellos como un amblente de comprenion y ‘armonia, que garantice el normal desenvolvimiento de los procesos educativos, 3_| Administracién del proceso de planificacin estratégica (Tujo) Administrar ta institucién educativa y responder por su funcionamiento 5 | Asumir las funciones del Vicerrector, Subdirector o Inspector general en elcaso de que la | institucién no contare con estas autoridades & | Encargar el rectorado o la direccién en caso de ausencia temporal, previa autorizacién del Nivel Distrital, a una de las autoridades de la institucin, o a un docente sino existiere otro directive enelestablecimiento Gestionar las auditorias educativa, financiera, informatica y seguridad Gestionar los indicadores de calidad de la educacin 9 | Analizar los resultados de la satisfaccion del clienteworw.ueblatesedu.ec C) CORAZON bletascuenca@gmai.com DE MARIA | POA RECTORADO 2020-2021 | UNIDAD EDUCATVA ‘elefono:2844408 7a | Gestionar la accion correctiva y el abordaje de los riesgos en los procesos 77 | Recibir a asesores educativos, auditores educativos y funcionarios de regulacion educativa, proporciona la informacién que necesitaren para el cumplimiento de sus funcionesy implementar sus recomendaciones GESTIONAR PLANES, PROYECTOS Y ORGANISMOS INSTITUCIONALES integrar el equipo gestor del PEL | laborar el Plan Educativo institucional del establecimiento y darlo a conocer ala Junta General de Directivos y Docentes Digi el proceso de avtoevaluacién institucional, asf como elaborare implementa los planes | de mejora sobre la base de sus resultados 3 1 ia 7 Flaborar, antes de iniclarel aio Tectivo, el cronograma de actividades, el calendario académico vel calendario anual de vacaciones del personal administrativo y de los trabaiadores 5 | Aprobar el distributivo de trabajo ‘de docentes, dirigir y orientar permanentemente su planificaci6n y trabajo, y controlar la puntualidad, disciplina y cumplimiento de las obligaciones de los docentes ‘i 6 | Aprobar los horarios de clases, ‘de examenes, de sesiones de juntas de docentes de curso 0 grado y de la junta académica Promover la conformacion y adecuada participacion de los organismos. escolares Proponer directores de area y docentes tutores Dirigiry controlar la implementacign eficente de programas académicos,y el cumplimiento det proceso de disefio y ejecucién de los diferentes planes o proyectos institucionales, asi como participar en su eveluacién permanente y proponer ajustes: 10 | Conocer y aprobar los informes presentados por los responsables de los departamentos, organismos técnicos y comisiones del establecimiento 11 | Evaluar periddicamente el Plan Educativo ‘institucional y realizar los reajustes que fueren necesarios [2 | Gestionar la investigaciOn e innovacién pedagdgica 7B | Asistira las juntas de curso, departamentos y Comisiones; | | GESTIONAR EL USO Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLOGICA al 1 | Autorizar el uso de los ambientes de la instituci6n (canchas, salén auditorio, capilla, biblioteca, | etc.) por escrito y por lo menos con 48 horas de anticipacién, estableciendo responsabilidades a fin de evitar dafios. 7 | Fomentar y controlar el buen uso de la infraestructura fisica, mobiliario y equipamiento de la institucién educativa por parte de los miembros de la comunidad ‘educativa, y responsabilizarse por el mantenimiento y la conservacién de estos bienes J] Controlar la correcta conservacién y cuidado de los bienes institucionales y aprobar y ejecutar los planes para su mantenimiento, asi como controlar el buen uso de la infraestructura fisica, mobiliario y equipamiento de Ia institucién | 5 | GESTIONAR EL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO PROFESIONAL 1 | Efectuar el proceso de seleccién y admisién con los aspirantes a maestros y administrativos. 2 | Firmar los contratos de trabajo con docentes, administrativos y personal de apoyo que requiera la Institucién. 3 | Aceptar o rechazar remplazos de profesores 0 personal administrativo de la institucién,J CORAZON | 2 oe REMARIA | POA RECTORADO 2020-2021 Seoatoegiprcon Telefono:2e44404 Visitar de forma periédica las aulas de clase, observar el proceso de clase, y acordar con los docentes os acuerdes y compromisos para mejorar los procesos educates 5. | Visitar las dependencias de la Unidad Educativa, conocer sus problemas y necesidades a efecto dde dar soluci6n. § | Llamar la atencién en forma verbal y luego por esarto, legando hasta la suspensidn de labores, eatin el caso, a los miembros del personal que incumplieran sus obligaciones, 7_| Promover la realizacién de actividades de mejoramiento docente y de desarrollo institucional | 8 | Gestionar y evaluar el desarrollo de las competencias profesionales directivas, DECE, tutores y docentes, 9 | Faciltary autorizar la participacién del personal en cursos talleres y seminarios de Capacitacién, actualizacién, mejoramiento académico y crecimiento personal 10 | Realzar las Tiquidaciones del personal que egrese de la Institution, frmar las actas de finiquito & Ingresarlas al Ministerio de Trabajo, segun trémite de Ley. §_| GESTIONAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONALY SIGRE 1 _| Gestién de seguridad y Salud ocupacional SISO 2_| Disefare implementarestrategias para la protecciGn integral de los eotudlantes 3 Elecutar acciones para la seguridad de los estudiantes durante la Jornada educativa que Beranticen la proteccién de su integridad fisica y controlar su cumplimiento Gestion de riesgos escolares SIGRE |7 | GESTIONAR LA JUNTA ACADEMICA, DECE GRUPOS PASTORALES CON CARISMA MATOVELLANO. Presidir la Junta Académica Gestionar la integracién fe y ensefianza en elPEl, PCL, PCA, PUD con TICs Monitoreo y seguimiento del PCT Evaluacién del PCI Gestiona la aplicacién del Carisma Matovellano en los grupos pastorales Welar por la vivencia del Carisma institucional y apicacion permanente de fa Pedagogla Matovellana en los procesos educativos. | Aprobar el Plan Operativo Anual del Departamento de Consejeria Estudlanti 8 Aprobar el plan de accién tutorial institucional - Desarrollo Humano Integral en coordinaciGn | con DECE 9. | Apoyar al Jefe del Departamento de Consejeria Estudiantil para que las acclones programadas Gue requirieran de la participacién del personal docente, ditectivo, administraivo, de |__| representantes legalesyde estudiantes se lleven a cabo a 10 | Impulsar y potenciar la conformacién de redes interinsitucionales que apoyen las acclones del Departamento de Consejeria Estudiantil 11 | Analizar y aprobar los informes anuales y ocasionales que presente el Jefe del Departamento de Consejeria Estudianti, y formular las sugerencias del caso. 12 | Evaluar los programas implementados por el Departamento de Conseleria Eudlanil 8 | GESTIONAR LA CONVIVENCIA ARMONICA INSTITUCIONALwww.veoblatas.edu ec CORAZON | eblatascvenca@gmtcom DEMARIA | POA RECTORADO 2020-2021 UMIGAD EOUCATNA | Telefono:2644404 [17 [Conformar as comisiones permanentes establecidas en el Cédigo de Convivencia del | establecimiento 2 | Elaborar el Cédigo de Convivencia del establecimiento, aprobar sus reformas y remitiro 2 la Direccidn Distrital correspondiente pare su aprobacion 7} Formular las polticas que guien las labores de atencion integral de los estudiantes de! establecimiento, en concordancia con lo previsto en el Cédigo de Convivencia del tstablecimiento, Las acciones de atencin integral de los estudiantes se implementardn por medio del Departamento de Consejeria Estudiantil FT Crear estimulos para los estudiantes, de conformidad con la normativa que para el efecto ‘expida el Nivel Central de la Autoridad Educativa Nacional 5 | Controlar a disciplina de los estudiantes y aplicar las acciones educativas disciplinarias por las faltas previstas en el Cédigo de Convivencia y el presente reglamento © | Servir de Instancia para resolver los conflictos que se presentaren entre miembros de la | | comunidad del establecimiento educativo ‘GESTIONAR EL PROCESO FINANCIERO Y | REPORTAR RESULTADOS A LA AUTORIDAD | Asignar pension diferenclada a los estudiantes de bajos recursos econémicos, previo el proceso establecido en el manual respectivo. Z| Responder por la gestion y movimiento econémico de la Institucién. Presentar informes finales al MINEDUC ya la Provincia Julio Matovelle J ecesticlee Hina, Metr. Mariza Castro" RECTORA UNIDAD E. P. CORAZON DE MARIA