INFORME DE ANÁLISIS DAFO

para la implatación de un CIFP en Martos

01
fortalezas
Adaptación de la oferta de FP a las necesidades de las empresas de Martos y su comarca.

02
Tejido industrial único en Andalucía con gran peso en el sector del Plástico.
Únicos Ciclos Formativos de Moldeo de Plástico en Andalucía, con un equipamiento
único.
Experiencia amplia de los centros marteños en:
Proyectos de innovación. debilidades
Erasmus+ Coste de construcción y
Formación para el empleo: Certificados de Profesionalidad. equipamiento del centro.
Acreditación de competencias profesionales Necesidad de formación del
Disponibilidad de opciones para su ubicación, sin afectar al resto de la comunidad profesorado.
educativa. Dificultad para atraer alumnado de
Disponibilidad para iniciar el CIFP en el próximo curso 24/25. otros municipios.
Colaboración absoluta de las empresas del entorno y Andaltec (Centro del Plástico de
Andalucía).
Colaboración con agentes sociales.

03
oportunidades
Convertir a Jaén en la centro de referencia industrial en la formación profesional de Andalucía.
Desarrollo de nuevos perfiles profesionales con una oferta flexible y enfocada a la actividad
industrial. 04
Disponer de un equipo directivo enfocado 100% a la FP
Estrechar la relación con las empresas, que participan en la toma de decisiones y el gobierno
amenazas
del CIFP. Los Centros Integrados tienen un Consejo Social, formado por representantes de la Cambios en la demanda del mercado
administración, representantes del centro y representantes de las organizaciones laboral.
empresariales y sindicales Cambios en la legislación educativa.
El CIFP dispone de número fiscal propio lo que le permite mayor autonomía en su financiación Rechazo de la comunidad educativa a los
y en las diferentes colaboraciones con las empresas. cambios.
Desde el CIFP se realiza orientación profesional y académica, centrada en la Formación
Profesional tanto a jóvenes, como a adultos y a empresas.
Acceso a programas internacionales tipo Erasmus+ enfocados exclusivamente para alumnado
y profesoradode FP.
El CIFP simplificaría a la gestión de la FP Dual y la FCT en las empresas de automoción y en
Valeo, simplificando los trámites actuales y facilitando tanto la planificación, la gestión y el
seguimiento del alumnado en la empresa. Actualmente muchas empresas son visitadas por
más de 10 profesores, procedentes de hasta 10 centros diferentes, en labores de planificación,
seguimiento y prospección.
 SWOT Analysis
For Coffee Shop

01
STRENGTHS
02
WEAKNESSES
Capital Stock: We've established Not Tech-Savvy: Established a
and maintained a strong capital reputation on the internet will be
base. challenging.

Marketing: Aggresive and focused Quick Expansion: There are a lot

marketing campaign with clear of new hires to train and
goals and strategies. organizational structures to learn.

03 04
OPPORTUNITIES THREATS
Packaging: New generations of Price Fluctuation: Fluctuations
customers appreciate high-end in prices of supplies are
packaging and labelling. dynamic and may occur.

Government Program: Competitive Market:: We need

Promotions of and initiatives to expensive new marketing
promote our country export. campaigns.