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  • Tecnicas

    Cargado por

    Izael Machuca
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    El documento describe los diferentes métodos para definir los requisitos de un sistema, incluyendo entrevistas con las partes interesadas, cuestionarios, prototipos y sesiones de grupo. También describe las técnicas para documentar un proyecto de TI, como la documentación de requisitos, diseño, proyectos, operación y mantenimiento.

    Descripción original:

    Mapa conceptual Tecnicas para crear y documentar un proyecto

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    Se construye un modelo funcional del

    Se realiza una conversación entre el Se envían preguntas a los interesados en el sistema para que los interesados puedan El analista de requerimientos observa el
    analista de requerimientos y el interesado sistema para obtener información sobre los interactuar con el y proporcionar Se reune a un grupo de interesados en el entorno en el que se utilizara el sistema
    del sistema requisitos comentarios sistema para discutir los requisitos para comprender las necesidades

    Entrevistas Cuestionarios Prototipos Sesiones de grupo Observación

    Definicion de requerimientos

    Documentación de Describe los requisitos funcionales y no


    funcionales del sistema
    requisitos

    Describe la arquitectura del sistema, los


    Documentación de diseño componentes del sistema y sus interfaces

    Documentación de Describe código fuente, las pruebas y la


    Documentación de proyectos implementación configuración del sistema

    de TI

    Documentación de
    Describe como utilizar el sistema
    operación

    Tecnicas para crear y


    documentar un proyecto
    Documentación de
    Describe como mantener el sistema
    mantenimiento

    Estimación de trabajo y
    costos: Recursos humanos y
    materiales

    Estimacion de tres puntos Estimación por analogía Estimación por


    descomposición

    consiste en estimar tres valores para el Consiste en utilizar los datos de proyectos
    esfuerzo: el mejor, el peor y el más anteriores similares para estimar el
    probable. El mejor valor es el esfuerzo que esfuerzo de un proyecto actual. Se compara Consiste en descomponer las tareas del
    se espera que se requiera en condiciones el proyecto actual con proyectos anteriores proyecto en tareas más pequeñas y estimar
    ideales. El peor valor es el esfuerzo que se similares y se utilizan los datos de esos el esfuerzo de cada una de ellas. Se estima
    espera que se requiera en condiciones proyectos para estimar el esfuerzo del el esfuerzo de cada tarea pequeña y luego
    desfavorables. El valor más probable es el proyecto actual. se suman los esfuerzos de todas las tareas
    esfuerzo que se espera que se requiera en pequeñas para obtener el esfuerzo total del
    condiciones normales. proyecto.

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