X: Color favorito de un grupo de personas

negro azul amarillo rojo azul

azul rojo negro amarillo rojo
rojo amarillo amarillo azul rojo
negro azul rojo negro amarillo

TABLA DE FRECUENCIAS
n 20
Frecuencia Frecuencia Frecuencia
Clase absoluta absoluta relativa
(fi) acumulada (Fi) (hi)
Negro 4 4 0.20
Azul 5 9 0.25
Rojo 6 15 0.30
Amarillo 5 20 0.25
TOTAL 20 1.00
 Frecuencia
relativa
acumulada (Hi)
0.20
0.45
0.75
1.00
X: Número de focos defectuosos por caja inspeccionada

0 2
4 2
1 0
2 1
1 0
1 0 3 0
5 1 0 1
1 1 0 0
0 0 1 1
1 2 3 0

TABLA DE FRECUENCIAS
n 50
Frecuencia Frecuencia
Clase absoluta absoluta
(fi) acumulada (Fi)
0 22 22
1 18 40
2 6 46
3 2 48
4 1 49
5 1 50
TOTAL 50
 2 0 0 1
1 0 0 0
0 2 0 1
0 0 0 1
1 0 1 1

Frecuencia Frecuencia
relativa relativa
(hi) acumulada (Hi)
0.44 0.44
0.36 0.80
0.12 0.92
0.04 0.96
0.02 0.98
0.02 1.00
1.00
X: peso en kilogramos que ha bajado cada atleta

0.2 8.4 14.3 6.5 3.4

4.6 9.1 4.3 3.5 1.5
6.4 15.2 16.1 19.8 5.4
12.1 9.6 8.7 12.1 3.2

n 20 TABLA DE FRECUENCIAS
R max 19.8 Clase Xi fi Fi
R min 0.2 [0-4> 2 5 5
R 19.6 R* 20 [4-8> 6 5 10
K 5 R min* 0.0 [8-12> 10 4 14
A 4 R max* 20.0 [12-16> 14 4 18
[16-20] 18 2 20
TOTAL 20
 hi Hi
0.2500 0.2500
0.2500 0.5000
0.2000 0.7000
0.2000 0.9000
0.1000 1.0000
1.0000
 Problemas Frecuencia Problemas

P1 Ausencia de un plan de mantenimiento para activos 22 P6

P2 Presencia de activos inoperativos o en desuso 2 P1
P3 Ausencia de un plan de Marketing 2 P10
P4 Desorden dentro de las instalaciones 8 P7
P5 Retraso en el abastecimiento de productos a la sede 5 P4
P6 Retrasos en la atención de productos a los clientes 26 P5
P7 Espacios reducidos para el desarrollo de actividades 9 P8
P8 Escasa motivación del personal 4 P9
P9 Ausencia de trabajo en equipo 3 P2
P10 Personal no capacitado para labores administrativas 21 P3
TOTAL

DIAGRAMA DE PARETO - PROBLEMAS

30
96.08%
93.14%
89.22%
25 84.31%
76.47%

20 67.65%

15
47.06%

10
25.49%
5

0
P6 P1 P10 P7 P4 P5 P8 P9
frecuencia absoluta frecuencia re
(fi) acumulada (

A) Alquilar un almacén temporal exte

B) Emplear 5's para los items de alma
 frecuencia frecuencia
frecuencia relativa
absoluta relativa
acumulada (Hi)
(fi) (hi)
26 25.49% 25.49%
22 21.57% 47.06%
21 20.59% 67.65%
9 8.82% 76.47%
8 7.84% 84.31%
5 4.90% 89.22%
4 3.92% 93.14%
3 2.94% 96.08%
2 1.96% 98.04%
2 1.96% 100.00%
102 100.00%

PARETO - PROBLEMAS
100.00%
96.08% 98.04%
93.14% 90.00%
89.22%
31%
80.00%

70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
P5 P8 P9 P2 P3
frecuencia relativa
acumulada (Hi)

lquilar un almacén temporal externo a la empresa

mplear 5's para los items de almacén
 Costo unitario Cantidad
Promedio Disponible

Art 1 $ 5,844 6
Art 2 $ 16,602 12
Art 3 $ 6,444 25
Art 4 $ 13,994 5
Art 5 $ 9,528 15
Art 6 $ 8,489 11
Art 7 $ 10,777 16
Art 8 $ 12,543 20
Art 9 $ 2,091 18
Art 10 $ 15,698 20
Art 11 $ 1,412 7
Art 12 $ 19,372 8
Art 13 $ 3,469 6
Art 14 $ 3,548 12
Art 15 $ 6,220 14
 Costo
Costo unitario
unitario hi
Promedio
Promedio
Art 1 $ 5,844 Art 12 $ 19,372 14.24%
Art 2 $ 16,602 Art 2 $ 16,602 12.20%
Art 3 $ 6,444 Art 10 $ 15,698 11.54%
Art 4 $ 13,994 Art 4 $ 13,994 10.29%
Art 5 $ 9,528 Art 8 $ 12,543 9.22%
Art 6 $ 8,489 Art 7 $ 10,777 7.92%
Art 7 $ 10,777 Art 5 $ 9,528 7.00%
Art 8 $ 12,543 Art 6 $ 8,489 6.24%
Art 9 $ 2,091 Art 3 $ 6,444 4.74%
Art 10 $ 15,698 Art 15 $ 6,220 4.57%
Art 11 $ 1,412 Art 1 $ 5,844 4.30%
Art 12 $ 19,372 Art 14 $ 3,548 2.61%
Art 13 $ 3,469 Art 13 $ 3,469 2.55%
Art 14 $ 3,548 Art 9 $ 2,091 1.54%
Art 15 $ 6,220 Art 11 $ 1,412 1.04%
SUMA $ 136,031 100.00%

CLASIFICACIÓN ABC - DE ENERO A JUN

CRITERIO: COSTO UNITARIO PROMED
$20,000
VALOR DEL INVENTARIO

88.0%
$16,000 83.4%
78.7%
72.4%
65.4%
$12,000
57.5%
48.3%
$8,000
38.0%
26.4%
$4,000
14.2%

$0
Art 12 Art 2 Art 10 Art 4 Art 8 Art 7 Art 5 Art 6 Art 3 Art 15

ARTÍCULOS
 Hi

14.24%
26.45%
37.99%
48.27%
57.49%
65.42%
72.42%
78.66%
83.40%
87.97%
92.27%
94.87%
97.42%
98.96%
100.00%

N ABC - DE ENERO A JUNIO

STO UNITARIO PROMEDIO
PORCENTAJE ACUMULADO
100.00%
97.4% 99.0% 100.0%
94.9% 90.00%
88.0% 92.3%
83.4% 80.00%
78.7%
72.4% 70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
rt 5 Art 6 Art 3 Art 15 Art 1 Art 14 Art 13 Art 9 Art 11

ARTÍCULOS
 Cantidad
Costo unitario Valor del
Disponible
Promedio Inventario
(Stock)
Art 1 $ 5,844 6 $ 35,064 Art 10
Art 2 $ 16,602 12 $ 199,224 Art 8
Art 3 $ 6,444 25 $ 161,100 Art 2
Art 4 $ 13,994 5 $ 69,970 Art 7
Art 5 $ 9,528 15 $ 142,920 Art 3
Art 6 $ 8,489 11 $ 93,379 Art 12
Art 7 $ 10,777 16 $ 172,432 Art 5
Art 8 $ 12,543 20 $ 250,860 Art 6
Art 9 $ 2,091 18 $ 37,638 Art 15
Art 10 $ 15,698 20 $ 313,960 Art 4
Art 11 $ 1,412 7 $ 9,884 Art 14
Art 12 $ 19,372 8 $ 154,976 Art 9
Art 13 $ 3,469 6 $ 20,814 Art 1
Art 14 $ 3,548 12 $ 42,576 Art 13
Art 15 $ 6,220 14 $ 87,080 Art 11

CLASIFICACIÓN ABC - DE ENERO A JUN

CRITERIO: VALOR TOTAL DEL INVENTAR
$320,000
VALOR DEL INVENTARIO

87.9% 91.9%
83.1%
$240,000 77.9%
69.9%
61.3%
$160,000 52.3%
42.6%
31.5%
$80,000
17.5%

$0
Art 10 Art 8 Art 2 Art 7 Art 3 Art 12 Art 5 Art 6 Art 15 Art 4

ARTÍCULOS
 Cantidad
Costo unitario Valor del
Disponible hi Hi
Promedio Inventario
(Stock)
$ 15,698 20 $ 313,960 17.52% 17.52%
$ 12,543 20 $ 250,860 14.00% 31.52%
$ 16,602 12 $ 199,224 11.12% 42.64%
$ 10,777 16 $ 172,432 9.62% 52.26%
$ 6,444 25 $ 161,100 8.99% 61.25%
$ 19,372 8 $ 154,976 8.65% 69.90%
$ 9,528 15 $ 142,920 7.98% 77.88%
$ 8,489 11 $ 93,379 5.21% 83.09%
$ 6,220 14 $ 87,080 4.86% 87.95%
$ 13,994 5 $ 69,970 3.90% 91.85%
$ 3,548 12 $ 42,576 2.38% 94.23%
$ 2,091 18 $ 37,638 2.10% 96.33%
$ 5,844 6 $ 35,064 1.96% 98.29%
$ 3,469 6 $ 20,814 1.16% 99.45%
$ 1,412 7 $ 9,884 0.55% 100.00%
SUMA $ 1,791,877

N ABC - DE ENERO A JUNIO

OR TOTAL DEL INVENTARIO
PORCENTAJE ACUMULADO
100.00%
96.3% 98.3% 99.4% 100.0%
91.9% 94.2% 90.00%
87.9%
83.1% 80.00%
77.9%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
rt 5 Art 6 Art 15 Art 4 Art 14 Art 9 Art 1 Art 13 Art 11

ARTÍCULOS