Diplomatura de Especialización en

Gestión de Maquinaria Pesada

Módulo 1: Aplicación y Rendimiento de Maquinaria Pesada

Análisis de productividad en
procesos de movimiento de tierras
Análisis de Aplicación y Productividad de Equipos - Parte 4
Agenda

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1. Conceptos generales
2. Iceberg Model
3. Elementos clave en la productividad del cliente
4. Simulación de caso hipotético de productividad de dos
opciones de flota
5. ¿Que podemos observar del caso presentado?
6. Una pequeña receta que le será de mucha utilidad.

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Conceptos Generales
• Definitivamente la búsqueda de productividad es una de
las preocupaciones tácitas formalmente mas

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importantes y menos urgentes de las empresas que hoy
en día atienden negocios asociados con el movimiento
de tierras.
• ¿Por qué mas importantes y menos urgentes?, porque
la exigencia del día a día “en nuestras latitudes” y la
inmensa rueda que hay que mover para gestionar el
cambio desaniman a cualquier directivo.
• Sin embargo la productividad como tal y mantener
girando estas ruedas inmensas también forman parte
del día a día de otras muchas organizaciones.
• Aceptemos el reto...
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Conceptos Generales

Recordando...

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• Los costos de operación y posesión (O&O – Ownership and
Operational Costs). Costos directos asociados a la tenencia, operación y
manutención del equipo.
• Costo de Posesión. Costo de Adquisición del bien, el costo financiero,
los seguros y el valor de rescate.
• Costo de Operación. Costos directos necesarios para poder operar el
equipo (Gastos de Mantenimiento y Reparación / Gastos de Operación).
• Producción. Capacidad que tiene un equipo para realizar un determinado
trabajo (mover tierra) en un determinado tiempo. Como podemos recordar
la producción la podemos medir en m3/hr, TM/hr, etc...
• Productividad. Cociente entre la Producción y el Costo de Operación y
Posesión. La productividad se mide en m3/USD, TM/USD, ...

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Iceberg Model
Materiales

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Mano de Obra
Presupuesto de
Gastos Generales
mantenimiento
1. Disponibilidad de Equipos. Presupuesto de
2. Pérdida de capacidad de producció
producción.
3. Costo de la vida efectiva del equipo. operaciones
4. Sobretiempos de producció
producción.
5. Personal de producció
producción desocupado.
+
1. Dañ
Daños y trabajos rehechos
2. Entregas tardí
tardías
3. Pérdida de clientes
+
1. Frustració
Frustración, conflictos y baja moral

¿mayor pérdida de utilidad?

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Elementos clave en la productividad del cliente

Producción

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Procesos
Productividad
Disponibilidad
Aplicación
Operación de Equipos

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Elementos clave en la productividad del cliente

• Operation Design (Processes)

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Eficiencia
• Fleet Match (right equipment)
• Haul Roads (Application) Proceso

Productividad del Equipo

Eficiencia Eficiencia
Mantenimiento Operador

• Maintenance Strategy • Equipment Usage

• Condition Monitoring • Experience
• Maintenance Practices • Training
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Elementos clave en la productividad del cliente

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Proceso
Eficiencia
Selecciónj
Proceso

Aplicación

Productividd del Equipo

Eficiencia Eficiencia
Matenimiento Operador

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Elementos clave en la productividad del cliente

Ownership Cost 18 USD/HR Include equipment residual value

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Operation Cost 52 USD/HR Include Preventive Maintenance + Repairs +
Fuel + Operator + Tires/UC
Ownership&Operational 70 USD/HR

Production 400 M3/HR

Initial Productivity 5.71 M3/USD Ideal escenario PE=100%, OE=100%,

A=100%.
Process Efficiency 83% Support in Application and Productivity

Operator Efficiency 95% Trainning for Operators and Supervisors

Availability 92% Maintenance management best practices.

Productivity 4.15 M3/USD

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Elementos clave en la productividad del cliente

Ahorros en 10,000hrs para

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mover 3 MM M3

Initial Productivity 5.71 M3/USD 5.71 M3/USD Ahorros en 10,000

hrs para mover 3
Process Efficiency 83% 55% MM M3 = 777,100
USD
Operator Efficiency 95% 75%

Availability 92% 85%

Productivity 4.15 M3/USD 2.00 M3/USD

O&O = O&O =
722,900 USD 1,500,000 USD

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Elementos clave en la productividad del cliente

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Elementos clave en la productividad del cliente

Excavadora - Camión

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Elementos clave en la productividad del cliente

Vista preliminar del área de carga

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Stratigraphy Soil

Overview

Fixed screen – Concrete

Support

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Elementos clave en la productividad del cliente
Process
Proceso Actual

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330DL 330DL 330DL / 938H

Loading Moving Loading (again) Dumping - screen

Proceso recomendado

2.5 meters banks

336DL

Loading in bank with 60° Dumping - screen

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 Elementos clave en la productividad del cliente
Considerando...
Oportunidades Operator Efficiency: 90%
Process
de mejora Process Efficiency: 83%

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Availability: 92%
EXTRACCIÓN DE MATERIAL EN CANTERA

Descripción Modo Excavadora Modo Excavadora

Modo de operación Actual Actual Actual Actual Actual Sugerido Sugerido

Proceso 1 2 3A 3B 4 1 2
Corte de Traslado de Carguio de Carguio de Acarreo de Carguio de Acarreo de
Descripción Proceso
Material Material Material Material Material Material Material
Equipos de carguío 330DL 330DL 938H 330DL Volquete 330DL Volquete
Tiempo de ciclo de pasada (seg) 8.0 17 26.9 14 205 16 205
Factor de llenado del cucharón (%) 50.0% 83.0% 83.0% 83.0% 90.0% 83.0% 90.0%
Productividad del Equipo de Carguío
Producción (M3/hr) 371 290 226 352 163 308 163
Costo total - Operación y Posesión - (USD/Oper Hr) 76.46 76.46 55.65 76.46 47.09 76.46 47.09
MCM - PRODUCTIVIDAD (m3/USD) - Valor Actual Neto 4.9 3.8 4.1 4.6 3.5 4.0 3.5
MCM - Producción estimada (m3) 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000
MCM - Costo por Proceso de Producción (USD) $ 61,809 $ 79,123 $ 73,996 $ 65,160 $ 86,705 $ 74,469 $ 86,705
MCM - Costo Total Producción (USD) $ 301,634 $ 161,174
MCM - Ahorro por cambio Proceso (USD) $ 140,460

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Elementos clave en la productividad del cliente

Wheel Loader - Truck Haul Road Requirenments

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Elementos clave en la productividad del cliente

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 Elementos clave en la productividad del cliente

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Punto 01

Rolling Resistance
Punto 02

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Elementos clave en la productividad del cliente

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 Elementos clave en la productividad del cliente
Shifting & High Impact Shifting Analysis - Haul Road #1

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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