Nivel del cargo que de Tiempo laborado en O Es el único cargo que [Sé quién es mi jefe in

Especialización entre 13 y 24 meses No SIEMPRE

Tecnólogo entre 13 y 24 meses SI SIEMPRE
Técnico Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Tecnólogo Menos de 12 meses SI CASI NUNCA
Profesional más de 60 meses SI SIEMPRE
Tecnólogo Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Técnico Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Profesional entre 25 y 60 meses SI CASI SIEMPRE
Bachillerato Menos de 12 meses No SIEMPRE
Especialización más de 60 meses SI SIEMPRE
Técnico Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Profesional entre 13 y 24 meses SI NUNCA
Tecnólogo Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Maestría entre 13 y 24 meses SI SIEMPRE
Profesional entre 25 y 60 meses SI SIEMPRE
Bachillerato Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Tecnólogo más de 60 meses No CASI SIEMPRE
Técnico Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Tecnólogo Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Profesional más de 60 meses SI SIEMPRE
Tecnólogo más de 60 meses SI CASI SIEMPRE
Bachillerato Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Bachillerato Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Técnico entre 25 y 60 meses SI SIEMPRE
Bachillerato entre 25 y 60 meses SI SIEMPRE
Bachillerato Menos de 12 meses SI SIEMPRE
Profesional más de 60 meses SI SIEMPRE
[Conocer los departame[Los reportes del dese [Cuando me evalúan, me
[Cuento con la informac
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CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
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[Cuando me evalúan me[Conozco quién es la p [Son varias las person [En mi trabajo se reco
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CASI NUNCA SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA
[Hacer un buen trabajo [Hay beneficios por te [Tengo claro las decis [Opharm quiere que cad
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NUNCA NUNCA NUNCA SIEMPRE
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CASI NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE
[Se involucra periódica [Se capacita al trabaj [Hacer bien el trabajo [En Opharm se busca qu
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NUNCA CASI NUNCA CASI SIEMPRE CASI NUNCA
NUNCA CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
NUNCA NUNCA CASI NUNCA CASI SIEMPRE
CASI NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE SIEMPRE
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NUNCA NUNCA SIEMPRE CASI SIEMPRE
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NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
CASI NUNCA CASI NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE
CASI NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
NUNCA SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
CASI NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
[Opharm busca que tod[Se nos ha indicado qu [En Opharm se busca q[Cada equipo de trabaj
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA
CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI SIEMPRE CASI NUNCA
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE NUNCA CASI NUNCA NUNCA
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CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
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CASI NUNCA CASI NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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CASI NUNCA CASI NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE NUNCA
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SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
[En Opharm se mide per[Los empleados toman l[Aunque existen normas[Opharm se caracteriza
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
NUNCA CASI NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
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CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA
NUNCA NUNCA SIEMPRE SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA SIEMPRE
NUNCA CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA
NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA NUNCA SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA
[La base de Opharm es[El trato entre los tra [La capacitación en t [Los trabajadores son i
SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA NUNCA
CASI NUNCA NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
NUNCA NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA CASI NUNCA
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI NUNCA CASI NUNCA NUNCA CASI NUNCA
SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
NUNCA CASI NUNCA NUNCA NUNCA
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA
SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA CASI NUNCA
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA CASI NUNCA CASI SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA NUNCA SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA NUNCA CASI SIEMPRE
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI SIEMPRE SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI NUNCA NUNCA
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE CASI NUNCA SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI NUNCA SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE NUNCA SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA CASI SIEMPRE
[Los empleados cuentan[El aprendizaje y el des [Las dificultades de l Menciona
5. Respetolas
delbuenas
tiempoprácticas que reconoces
de vacaciones para cadaen Opha
colabor
SIEMPRE CASI NUNCA SIEMPRE
CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
CASI SIEMPRE NUNCA CASI NUNCA
CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE Capacitaciones, y reforzar la parte de beneficios para lo
CASI NUNCA CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CAPACITACIONES
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE Estabilidad
LAS BUENAS laboral. Respeto.DE MANUFACTURA
PRACTICAS
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE SIEMPRE - Reconocer las necesidades personales de los emplead
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE BPD BUENA PRACTICA DE DOCUMENTACÍÓN
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE Opharm capacita a los jefes en relaciones humanas, sin
CASI SIEMPRE CASI NUNCA CASI NUNCA Recomiendo
* Se reconocetener en cuenta
el buen trabajolarealizado.
hergonomía de todas la
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE * Se permite tener espacios para inquietudes con refere
CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE Los seguimientos a las actividades en proceso, como lo
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE 6- EL RESPETO CON LOS COLABORADORES POR P
CASI SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE 7-VELAN POR EL AMBIENTE LABORAL
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE Se debe tener continuidad con la integración de los emp
CASI SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE la comunicación directa con la gerencia
CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE -ESPECIFICAR METAS
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE
SIEMPRE SIEMPRE CASI SIEMPRE Enfoque en mejoraCOMO
NO SE TRABAJA de toda la organización como uno so
TEMPORAL
SIEMPRE SIEMPRE CASI NUNCA
SIEMPRE SIEMPRE SIEMPRE continuar con el tema del agua con los trabajadores
SIEMPRE CASI SIEMPRE CASI SIEMPRE El esfuerzo por cumplir las normas.
as
delbuenas
tiempoprácticas que reconoces
de vacaciones para cadaen Opharm que deberían tener continuidad (puedes mencionar cuantas consideres necesarias.
colaborador.

nes, y reforzar la parte de beneficios para los empleados

laboral.
AS Respeto.DE MANUFACTURA
PRACTICAS

r las necesidades personales de los empleados: para mantener el equilibrio entre la vida personal y el trabajo (atender necesidades person
A PRACTICA DE DOCUMENTACÍÓN
pacita a los jefes en relaciones humanas, sin embargo, es necesario extender estas capacitaciones al resto del personal.
ocetener en cuenta
el buen trabajolarealizado.
hergonomía de todas las áreas para un trabajo mas adecuado, principalmente en el Laboratorio de Fisicoquimico.
e tener espacios para inquietudes con referencia a tareas o actividades a realizar que impactan más de un proceso en la organización.
ientos a las actividades en proceso, como los comités.

PETO CON LOS COLABORADORES POR PARTE DE LA GERENCIA

OR EL AMBIENTE LABORAL

ner continuidad con la integración de los empleados

ación directa con la gerencia

CAR METAS

mejoraCOMO
ABAJA de toda la organización como uno solo, comunicación entre áreas, solución de problemas.
TEMPORAL

on el tema del agua con los trabajadores

por cumplir las normas.
onar cuantas consideres necesarias.

onal y el trabajo (atender necesidades personales, permisos personales, etc).

ones al resto del personal.

ente en el Laboratorio de Fisicoquimico.
an más de un proceso en la organización.
Nivel Tiempo laborado es el úncio cargo
Bachillerato 1 entre 13 y 24 2 si 1
Especializació 2 entre 25 y 60 3 no 2
Maestría 5 más de 60 me 4
Profesional 4 Menos de 12 1
Técnico 2
Tecnólogo 3
(en blanco)
Respuestas
CASI NUNCA 2
CASI SIEMPR 3
NUNCA 1
SIEMPRE 4
 Estructura Información
Nivel
Participante
del cargo que desempeña
Es
Tiempo
el único
laborado
actualmente
cargo en
queOpharm
ha desempeñado en
1 la empresa?
2 3 4
1 5 3 2 4 4 4 2
2 3 2 1 4 3 4 3
3 2 1 1 4 4 4 4
4 3 1 1 2 3 4 2
5 4 4 1 4 4 3 3
6 3 1 1 4 3 4 3
7 2 1 1 4 3 4 2
8 4 3 1 3 4 1 2
9 1 1 2 4 4 4 4
10 5 4 1 4 4 1 1
11 2 1 1 4 4 4 4
12 4 2 1 1 4 2 2
13 3 1 1 4 3 3 2
14 1 2 1 4 4 3 3
15 4 3 1 4 4 3 4
16 1 1 1 4 4 4 4
17 3 4 2 3 4 3 2
18 2 1 1 4 4 4 4
19 3 1 1 4 3 4 4
20 4 4 1 4 4 4 4
21 3 4 1 3 4 3 1
22 1 1 1 4 4 4 4
23 1 1 1 4 4 4 3
24 2 3 1 4 3 3 2
25 1 3 1 4 4 4 1
26 1 1 1 4 4 4 4
27 4 4 1 4 4 3 2
Información Derechos de decisión Motivación
5 6 7 8 9 10 11 12
3 2 4 2 2 2 1 4
3 2 4 2 2 1 1 3
4 2 4 2 3 3 1 4
4 2 4 2 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 3 4
2 3 4 3 3 3 2 2
3 2 4 3 2 2 2 3
3 2 4 2 3 2 1 3
4 4 4 3 4 4 3 3
3 1 4 1 1 1 1 3
4 4 4 4 4 4 3 4
3 2 3 2 4 3 4 3
3 3 4 1 2 1 2 3
3 3 4 3 4 3 3 3
3 3 3 3 2 2 2 3
4 4 4 4 1 1 1 4
3 2 2 3 2 2 1 3
4 4 4 2 1 1 1 4
3 4 4 1 3 3 1 4
3 2 4 3 3 2 1 4
3 2 3 3 2 3 3 3
4 4 4 4 2 2 1 3
4 4 4 4 2 2 1 4
3 3 4 3 3 2 2 4
4 3 4 4 2 1 1 1
4 4 4 4 4 4 3 4
4 2 4 2 2 2 1 3
 ADN Factual ADN Conceptual
13 14 15 16 17 18 19 20
3 2 2 4 4 4 4 3
3 1 2 3 2 3 2 3
4 1 3 3 3 4 4 4
3 1 1 2 3 3 1 2
4 2 2 4 4 4 3 3
3 1 2 3 3 3 3 3
4 2 2 3 4 4 4 3
3 1 1 4 3 4 3 4
3 3 4 4 4 3 3 4
3 1 1 4 3 2 2 2
4 4 4 4 4 4 4 4
4 2 2 3 3 3 3 3
2 1 1 3 3 2 2 1
3 1 2 4 4 3 3 4
4 1 2 3 4 4 3 3
1 1 4 2 4 4 4 4
3 1 1 4 4 4 3 3
4 1 1 4 4 4 4 4
3 1 1 3 3 4 2 2
3 1 1 2 4 4 4 4
3 2 3 3 3 3 3 3
3 1 3 4 4 4 4 4
4 2 2 3 4 4 4 4
3 2 3 4 4 4 3 4
4 1 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4
4 2 3 4 4 4 4 3
N Conceptual ADN Contextual ADN In
21 22 23 24 25 26 27 28
2 4 4 4 4 4 2 2
2 3 2 1 1 2 1 1
3 3 4 4 4 4 3 4
1 3 4 4 2 1 1 1
3 4 4 4 4 3 3 4
2 3 2 3 3 3 2 2
3 3 3 4 4 3 3 4
3 3 3 2 3 2 2 1
4 4 4 4 4 4 3 4
4 1 2 1 3 1 2 1
4 4 3 4 4 4 4 4
3 3 2 3 3 3 3 2
3 3 2 3 3 4 2 2
3 3 3 4 4 3 3 3
3 4 3 3 2 4 1 2
4 1 1 4 4 4 1 1
3 3 3 2 2 4 1 1
3 4 3 2 4 4 3 3
4 1 3 3 2 3 2 3
1 1 1 3 3 3 3 2
3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 1 4
4 4 3 3 3 4 2 4
4 3 3 3 3 3 2 4
4 4 1 1 4 4 1 4
4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 3 3 2 3 2 2
 ADN Individual
Menciona las
29buenas prácticas
30 que reconoces
31 en Opharm
32 que deberíandel
5. Respeto tener continuidad
tiempo (puedes
de vacaciones mencionar
para cuantas consideres ne
cada colaborador.
1 4 2 4
3 3 4 3
4 4 4 4
3 3 1 2
3 3 4 3 Capacitaciones, y reforzar la parte de beneficios para los empleados
2 2 3 3 CAPACITACIONES
3 4 4 3
2 3 3 3 Estabilidad
LAS BUENAS laboral. Respeto.DE MANUFACTURA
PRACTICAS
4 4 4 3
1 3 3 4 - Reconocer las necesidades personales de los empleados: para manten
4 4 4 4 BPD BUENA PRACTICA DE DOCUMENTACÍÓN
2 3 3 3 Opharm capacita a los jefes en relaciones humanas, sin embargo, es nec
2 3 2 2 *Recomiendo
Se reconocetener en cuenta
el buen trabajolarealizado.
hergonomía de todas las áreas para un t
4 4 3 3 * Se permite tener espacios para inquietudes con referencia a tareas o ac
3 3 4 3 Los seguimientos a las actividades en proceso, como los comités.
4 4 4 3 6- EL RESPETO CON LOS COLABORADORES POR PARTE DE LA GE
3 3 4 3 7-VELAN POR EL AMBIENTE LABORAL
3 4 4 4
4 4 4 3 Se debe tener continuidad con la integración de los empleados
1 3 4 4 la comunicación directa con la gerencia
3 3 3 3 -ESPECIFICAR METAS
4 4 4 4
3 4 4 4
3 4 4 3 Enfoque en mejoraCOMO
NO SE TRABAJA de toda la organización como uno solo, comunicación
TEMPORAL
4 4 4 2
4 4 4 4 continuar con el tema del agua con los trabajadores
3 4 3 3 El esfuerzo por cumplir las normas.
edes mencionar
es para cuantas consideres necesarias.
cada colaborador.

de beneficios para los empleados

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nales de los empleados: para mantener el equilibrio entre la vida personal y el trabajo (atender necesidades personales, permisos persona
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ciones humanas, sin embargo, es necesario extender estas capacitaciones al resto del personal.
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