UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

EN EL VALLE DE SULA

Facultad de Ciencias Económicas

Departamento de Administración de Empresas

Administración I
AGE-102

Docente:
Carlos Coca

Sección:
1300

Alumna:
Claudia Lizeth Ramos Solorzano
20212030632

San Pedro Sula, 23 de febrero de 2022

 INDICE
Introducción…………………………………………………………………………….3
Marco teórico…………………………………………………………………………...4
Conclusiones……………………………………………………………………………11
Bibliografía……………………………………………………………………………..12
Anexos………………………………………………………………………………….13
 INTRODUCCION

En el presente informe se dará a conocer de manera breve, concisa y precisa la aplicación a

una institución gubernamental, que en este caso he decido tomar como ejemplo a la
Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) los siguientes ocho tipos de planes
expuestos en el capitulo 4 “Elementos esenciales de la planeación y la administración por
objetivos” escrito por Harold Koontz:
1) Misión o propósitos.
2) Objetivos o metas.
3) Estrategias.
4) Políticas.
5) Procedimientos.
6) Reglas.
7) Programas.
8) Presupuestos
 MARCO TEORICO
 MISION DE LA UNAH
Somos una universidad estatal y autónoma; responsable constitucionalmente de
organizar, dirigir y desarrollar el tercer y cuarto nivel del sistema educativo
nacional. Nuestro ámbito de producción y acción científica es universal. Nuestro
compromiso es contribuir a través de la formación de profesionales, la investigación
y la vinculación universidad-sociedad al desarrollo humano sostenible del país y por
medio de la ciencia y la cultura que generamos, contribuir a que toda Honduras
participe de la universalidad y a que se desarrolle en condiciones de equidad y
humanismo, atendiendo la pertinencia académica para las diversas necesidades
regionales y el ámbito nacional.

 OBJETIVOS DE LA UNAH
1) Fomentar y promover el desarrollo de la educación superior en beneficio de la
sociedad hondureña;
2) Formar profesionales del más alto nivel académico, cívico y ético, capaces de
enfrentar los desafíos que impone la sociedad;
3) Promover, desarrollar, innovar y difundir la investigación científica,
humanística y tecnológica;
4) Fomentar y difundir la identidad nacional, el arte, las ciencias y la cultura en el
nivel educativo que le corresponde;
5) Fomentar la vinculación de la UNAH con las fuerzas productivas, laborales,
empresariales, así como con las demás que integran la sociedad hondureña; y.
6) Contribuir a la transformación de la sociedad hondureña y al desarrollo
sostenible de Honduras (Artículo 3 de la Ley Orgánica de la UNAH).

 ESTRATEGIAS DE LA UNAH PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS

Para el logro de sus objetivos, la UNAH tiene las funciones y atribuciones
siguientes:
1) Organizar, dirigir y desarrollar con carácter exclusivo la educación superior y
profesional de Honduras;
2) Integrar y presidir por medio del Rector, el Consejo de Educación Superior;
 3) Ejercer, de conformidad con la Ley, la Vicepresidencia del Consejo Nacional de
Educación, para coordinar junto con la Secretaría de Estado en el Despacho de
Educación y demás instituciones del Estado, las medidas y acciones
encaminadas a lograr un sistema nacional educativo armónico y coherente en
todos los niveles;
4) Formar los profesionales que demande el desarrollo nacional en los campos de
la ciencia, la técnica y el arte, así como capacitarlos para el ejercicio profesional
responsable y eficiente de sus respectivos aprendizajes;
5) Fortalecer e innovar, de manera permanente, los procesos de educación y
capacitación que ofrezcan la superación profesional para contribuir al desarrollo
del país;
6) Generar y desarrollar la ciencia, la tecnología y las humanidades, por medio del
estudio de los problemas nacionales, regionales, mundiales y sus soluciones; y,
7) Participar, por medio de sus programas y proyectos, en el desarrollo cultural,
científico, tecnológico y humanístico de la sociedad hondureña. (Artículo 5 de
la Ley Orgánica de la UNAH).

 POLITICA DE LA UNAH
Políticas y Reglamentos para el Uso Aceptable de los Recursos de Tecnología de
Información
Es responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Gestión de Tecnología (DEGT)
regular y dar a conocer las políticas y reglamentos de seguridad informática dentro
del campus, en beneficio de toda la Comunidad Universitaria. Estas políticas
establecen entre otras cosas, el comportamiento esperado de los miembros de la
comunidad universitaria hacia diferentes servicios de información y comunicación
brindados por la DEGT.
Así mismo, la Unah cuenta con una política interna sobre SEDI (Secretaria
Ejecutiva de Desarrollo Institucional) distribuida en:
1) Política de desarrollo organizacional.
2) Políticas de planificación.
3) Políticas dirección de estadísticas.
Cada una de las políticas internas anteriormente mencionadas tienen sus propósitos,
principios, roles y funciones muy bien definidas lo cual es de ayuda para que dichas
políticas puedan desarrollarse sin problema alguno.

 PROCEDIMIENTOS DE LA UNAH
Como la Unah es una organización dedicada al área académica, para lograr ser parte
de esta institución es necesario llevar a cabo los siguientes pasos:
 A. Proceso de admisión: el cual consta de realizar el examen PAA (también el
examen PCCNS o PAM según la carrera a elegir).
B. Luego de haber pasado el examen de admisión sigue el registro, el cual
requiere de 4 fases:
1) Creación del Expediente Estudiantil: Artículo 209. La creación del
Expediente Estudiantil se inicia con la recepción de los documentos
académicos y administrativos de cada aspirante admitido para ser
estudiante de la UNAH, lo que generará la asignación de un Número de
Cuenta Estudiantil y una ficha de registro. En cada período académico se
archivará el historial de asignaturas o experiencias educativas
matriculadas y sus calificaciones, así como los reconocimientos, méritos
y medidas disciplinarias obtenidas en la trayectoria estudiantil del
estudiante en la UNAH. Los reconocimientos de méritos y medidas
disciplinarias aplicadas serán registrados por el/ (la) Secretario(a)
Académico(a) de la Facultad o Centro Regional, una vez cumplido el
debido proceso.
2) Registro de Matrícula:
 Pre-programacion
 Censo de matricula
 Pre-matricula
 Programación académica
 Matricula de asignaturas
3) Registro de Calificaciones: Artículo 246. Todo estudiante de grado y
posgrado tiene derecho al registro de las calificaciones parciales
obtenidas en tiempo y forma. El registro de calificaciones de un período
académico determinado es responsabilidad del docente.
4) Registro de Títulos.

 REGLAS DE LA UNAH
Las Normas Académicas de la UNAH son un conjunto de principios y
disposiciones fundamentales que regulan la actividad académica institucional y la
de los miembros de la comunidad universitaria, estas tienen su ámbito de aplicación
en todas las Unidades Académicas y Administrativas, y demás integrantes de la
comunidad universitaria, siendo de obligatorio cumplimiento. Estas nuevas Normas
Académicas, se adaptan a las tendencias internacionales en educación superior; se
basan en el reconocimiento de la educación superior como un derecho humano
fundamental y un bien público social, su objetivo es el de regular, regir y ordenar el
desarrollo y crecimiento permanente de la actividad académica institucional.
VIGENCIA A PARTIR DE 2015: La infrascrita, Secretaria General de la
Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), por este acto CERTIFICA
el Acuerdo N°. CU-E-107-09-2014 del Acta N°. CU-E-002-06-2014 de la Sesión
Extraordinaria del Consejo Universitario, celebrada el veintiséis de junio,
 veinticuatro de julio, veintiuno de agosto, veinticuatro y veinticinco de septiembre
de dos mil catorce, relativo a la aprobación de las Normas Académicas de La
Universidad Nacional Autónoma de Honduras, que literalmente dice:
CERTIFICACIÓN N°. 010 -2014. La Infrascrita Secretaría del Consejo
Universitario de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), por
este acto, CERTIFICA: El Acuerdo No. CU-E-107-09-2014, contenido en el Acta
No. CU-E-002-06-2014 de fechas veintiséis de junio, veinticuatro de julio,
veintiuno de agosto, veinticuatro y veinticinco de septiembre de dos mil catorce,
que literalmente dice: “Oficio SCU-No.119-2014. 03 de Noviembre, 2014. Máster
JULIETA CASTELLANOS, Rectora UNAH. Su Oficina. Señora Rectora: La
Secretaría del Consejo Universitario de la Universidad Nacional Autónoma de
Honduras, hace de su conocimiento, que en la Sesión Extraordinaria celebrada
los días jueves veintiséis de junio, jueves veinticuatro de julio, jueves veintiuno de
agosto, miércoles veinticuatro y jueves veinticinco de septiembre de dos mil
catorce, en Acta Numero CU-E-002-06- 2014 levantada al efecto, obra el
ACUERDO No. CU-E-107-09-2014, que en su parte resolutiva dice: “ACUERDO
No. CU-E-107- 09-2014. ACUERDA: PRIMERO: Aprobar las SIGUIENTES
NORMAS ACADEMICAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA
DE HONDURAS.

 PROGRAMAS DE LA UNAH
La Universidad Nacional Autónoma de Honduras cuenta con programas como ser:
1) Programas de pasantías y voluntariados: Es una ayuda que la universidad le
ofrece a los estudiantes para que puedan adquirir experiencia y nuevos
conocimientos al ámbito laboral. Algunos de esos programas de pasantías y
voluntariados son los siguientes:
 Pasantía en investigación jurídica.
 Concursos debate jurídico.
 Voluntariado actividad cultural.
 Voluntariado actividad deportiva.
 Voluntariado actividad vinculación universidad sociedad consultorios
jurídico gratuito.
 Voluntariado actividad artística.
 PRESUPUESTOS DE LA UNAH
Estadística
PROGRAMA LPS %
Actividades centrales 1,592,250,483.29 31.9
Desarrollo Académico 2,789,476,081.54 55.9
Desarrollo Físico y 609,035,186.78 12.2
Tecnológico
 TOTAL 4,990,761,751.61 100.0

 Tabla 1 Presupuesto de Egresos por Programas UNAH 2000-2018

AÑO LPS
2000 L1,019,101,579.65
2001 L1,153,000,000.00
2002 L1,215,100,000.00
2003 L1,470,000,000.01
2004 L1,473,320,000.00
2005 L1,634,480,235.75
2006 L1,933,067,300.00
2007 L2,234,588,103.00
2008 L2,577,176,800.00
2009 L2,831,918,500.00
2010 L3,081,148,614.00
2011 L3,663,355,098.00
2012 L4,298,304,601.58
2013 L5,102,299,901.69
2014 L4,221,178,105.48
2015 L4,279,997,504.00
2016 L4,589,830,039.00
2017 L5,000,475,532.00
2018 L4,990,761,751.61
 Tabla 2 Presupuesto de Egresos por Programas Actividades Centrales
UNAH 2000-2018.
AÑO LPS %
2000 L585,586,157.51 57.5%
2001 L407,336,848.12 35.3%
2002 L479,248,713.67 39.4%
2003 L505,715,044.31 34.4%
 2004 L571,099,032.15 38.8%
2005 L551,022,046.48 33.7%
2006 L906,103,834.86 46.9%
2007 L1,015,886,163.26 45.5%
2008 L993,973,061.12 38.6%
2009 L962,251,164.00 34.0%
2010 L981,061,367.00 31.8%
2011 L1,128,773,126.00 30.8%
2012 L1,035,245,453.04 24.1%
2013 L1,771,953,845.89 34.7%
2014 L1,495,557,679.88 35.4%
2015 L1,481,558,026.35 34.6%
2016 L1,654,874,414.10 36.1%
2017 L1,403,995,500.95 28.1%
2018 L1,592,250,483.29 31.9%

 Tabla 3 Presupuesto de Egresos por Programas Desarrollo Académico

UNAH 2000-2018.
AÑO LPS %
2000 L380,574,977.57 37.3%
2001 L742,192,827.53 64.4%
2002 L732,201,123.98 60.3%
2003 L960,331,827.13 65.3%
2004 L899,959,910.94 61.1%
 2005 L1,072,934,584.87 65.6%
2006 L1,024,288,822.36 53.0%
2007 L1,215,512,330.69 54.4%
2008 L1,543,037,512.41 59.9%
2009 L1,748,287,606.00 61.7%
2010 L1,867,525,270.00 60.6%
2011 L2,035,783,034.00 55.6%
2012 L2,298,338,788.10 53.5%
2013 L2,373,647,635.59 46.5%
2014 L2,253,691,657.00 53.4%
2015 L2,129,328,851.65 49.8%
2016 L2,177,154,136.90 47.4%
2017 L2,562,744,105.00 51.3%
2018 L2,789,476,081.54 55.9%

CONCLUSIONES
Tras la investigación de los diversos tipos de planes aplicados a la Universidad Nacional
Autónoma de Honduras, puedo llegar a la conclusión que toda aquella institución que esté
muy bien estructurada le es indispensable contar con una misión ya que es un propósito
determinado en cierto plazo de tiempo y que se asigna a alguien o a un grupo de personas
para que lo lleven a cabo, y es claro que todo propósito a seguir debe tener sus respectivos
objetivos los cuales constan de los anhelos de donde se quiere estar en un futuro, qué
situación se quiere tener o qué fines se pretenden alcanzar, y para lograrlos es necesario
hacer uso de estrategias, es decir buscar una metodología que nos ayude y facilite conseguir
dichos objetivos por medio de un plan de acciones. Así mismo, es importante recalcar el
valor que tienen las políticas de una institución ya que por medio de ellas se obtiene una
orientación en cuanto a la toma de decisiones que nos conduce al análisis de los
procedimientos de dicha institución, o sea examinar las diversas actividades que se aspiran
ejecutar a futuro, además ahí mismo se hace uso de las reglas establecidas ya que son guías
que nos ayudan a tener una mejor pauta en cuanto a los proyectos futuros. Y, se sabe que
para que una empresa pueda mantener un registro y orden de todas sus acciones y
movimientos se requiere de una organización, que por lo tanto es imprescindible contar con
las herramientas necesarias como ser la implementación de programas que favorezcan la
optimización de funciones en la institución, y podemos mencionar que existen programas
que facilitan el control de los distintos presupuestos que se ejecutan en la empresa para
diversos proyectos y actividades que se pretenden alcanzar.

BIBLIOGRAFIA
-Misiones o propósitos
https://www.unah.edu.hn/sobre-la-unah/mision-y-vision

-Objetivos o metas y Estrategias

https://transparencia.unah.edu.hn/estructura-organica-y-servicios/funciones-y-objetivos-de-
la-unah#:~:text=Son%20objetivos%20de%20la%20UNAH,beneficio%20de%20la
%20sociedad%20hondure%C3%B1a%3B&text=Fomentar%20la%20vinculaci%C3%B3n
%20de%20la,integran%20la%20sociedad%20hondure%C3%B1a%3B%20y.

-Políticas
https://degt.unah.edu.hn/redes/politicas-y-reglamentos/
https://sedi.unah.edu.hn/politicas/

-Procedimientos
https://vra.unah.edu.hn/gestion-academica/manual-procedimientos-academicos

-Reglas
https://www.unah.edu.hn/sobre-la-unah/normas-academicas

-Programas
https://cienciasjuridicas.unah.edu.hn/vinculacion/proyectos-vus/programa-pasantias/

-Presupuestos
https://estadistica.unah.edu.hn/sistema-estadistico/presupuesto/

ANEXOS