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  • Ciclo de Vida Del Producto o La Empresa Ashley.

    Cargado por

    Jesús David Posada Salcedo
    13 vistas2 páginas
    Bimbo ingresó al mercado chino en 2005 y experimentó un rápido crecimiento en las primeras etapas gracias a su enfoque en productos tradicionales mexicanos. Sin embargo, la competencia local se hizo más fuerte y Bimbo tuvo dificultades para adaptarse a los gustos cambiantes de los consumidores chinos. Ahora Bimbo se enfoca en mejorar su comprensión cultural y ofrecer una variedad más amplia de productos diseñados específicamente para el mercado chino.

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    Bimbo ingresó al mercado chino en 2005 y experimentó un rápido crecimiento en las primeras etapas gracias a su enfoque en productos tradicionales mexicanos. Sin embargo, la competencia local se hizo más fuerte y Bimbo tuvo dificultades para adaptarse a los gustos cambiantes de los consumidores chinos. Ahora Bimbo se enfoca en mejorar su comprensión cultural y ofrecer una variedad más amplia de productos diseñados específicamente para el mercado chino.

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    Bimbo ingresó al mercado chino en 2005 y experimentó un rápido crecimiento en las primeras etapas gracias a su enfoque en productos tradicionales mexicanos. Sin embargo, la competencia local se hizo más fuerte y Bimbo tuvo dificultades para adaptarse a los gustos cambiantes de los consumidores chinos. Ahora Bimbo se enfoca en mejorar su comprensión cultural y ofrecer una variedad más amplia de productos diseñados específicamente para el mercado chino.

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    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO O LA EMPRESA : CASO BIMBO EN CHINA.

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