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Tarea 6 Administracion 1 Jennifer Che
Tarea 6 Administracion 1 Jennifer Che
CEI: Amatitlán
Nombre de la carrera: Lic. En Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 1
Horario: 8 am
Tutor: JOSE MANUEL ALEJANDRO, OCHAETA HERNANDEZ
Tarea: No.07
Toma de decisiones
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TABLA DE CONTE
INTRODUCCION..................................................................................................................3
CONTENIDO
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INTRODUCCION
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1. ¿Por qué es importante la toma de
Decisiones? A nivel personal y profesional.
La buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de control sobre
nuestras vidas. De hecho, muchas de las frustraciones que sufrimos con nosotros
mismos se deben a no poder usar la propia mente para entender el problema de
decisión, y el coraje para actuar en consecuencia.
1. Conócete a ti mismo
2. Enfócate en el presente
3. Confía en tus instintos
4. Toma en cuenta tus emociones
5. Identifica los riesgos
6. Cambia de perspectiva
7. Ten cuidado con la presión social
8. Reduce tus opciones
9. Reconoce tus limitaciones
10. Ponte en otros zapatos
Identificar la decisión.
Reunir la información pertinente.
Identificar las alternativas.
Analizar la evidencia.
Elegir entre las alternativas.
Actuar.
Revisar tu decisión.
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5. Identifique ¿Cuáles son las decisiones
Más importantes en su empresa?
Las personas encargadas de tomar una decisión son los decisores (Davis, 2000),
que serán los directivos u otros empleados de la empresa en función del tipo de
decisión. Existen diferentes enfoques que han estudiado el proceso de toma de
decisiones.
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CONCLUSION
La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el
ser humano. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la
resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su
historia de reforzamiento.
La toma de decisiones es una habilidad que podría describirse como crítica, o bien
como “de supervivencia” porque el ser humano se ve inmerso siempre en una gama
casi infinita de alternativas y opciones donde debe desarrollar, con mayor o menor
éxito, la habilidad para tomar decisiones.
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RECOMENDACION
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REFERENCIAS
Fonseca S.C. (2013, Octubre 05) Toma de Decisiones: ¿Teoría racional o de racionalidad
limitada? Kálayhos. Revista transdisicplinaria Metro-Inter.
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