PLAN OPERATIVO

Las áreas que se encuentran implicadas en este plan van a ser todas las que constituyen la empresa;

tales como el área operativa, el área administrativa, el área comercial y el área contable.

Previsión de compras:

Desde el área de compras se manejará por producto (materia prima) o servicio tres posibles

proveedores.

 Materia prima: con adquisiciones de manera mensual para conseguir un bajo costo y así

beneficiar a nuestra compañía. Se va a realizar convenios para que sea compra a crédito sin

aumento de valores.

 Servicios: es el caso del hospedaje para los colaboradores de la compañía cuando se

requiera. De igual manera su reserva se hará con un convenio antes ya tratado con los

distintos hospedajes.

Previsión de ventas:

Ilustración 1 previsión de ventas

Programas de almacén:

Se va a implementar un software en el cual podamos tener nuestro inventario al día con las materias

primas que se utiliza para la gestión de las mudanzas.

 PLAN DE DISTRIBUCIÓN

Esta empresa de mudanzas tiene su propio canal de distribución.

Puntos de venta:

 Oficina Principal ubicada en el sector de la zona industrial de Montevideo en la ciudad de

Bogotá

 Página en internet de la compañía.

 Asesores comerciales distribuidos de la siguiente manera:

N° DE ASESORES CIUDAD

2 Bogotá

1 Medellín

1 Cali

1 Barranquilla

1 Ibagué

1 Bucaramanga

Ilustración 2 tabla de asesores a nivel nacional

Los asesores que están ubicados en las ciudades fuera de Bogotá tendrán una contratación especial,

pues sus servicios serán requeridos de manera esporádica.

Nuestros clientes principalmente están ubicados en la ciudad de Bogotá en los estratos 4, 5 y 6 en el

sector residencial y todo el sector comercial.

Zonas de la ciudad de Bogotá con estratificación 4, 5 y 6

Ilustración 3 la última actualización de este mapa fue en Julio de 2015.