Teoría situacional Daniel goleman

Recta transaccional – Región cóncava

Recta transversal – Región convexa
Recta transversal - Región Cóncava
Recta tangente - Región Cóncava
Recta transversal-Recta no convexa
1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO SEGÚN DAVID FISCHMAN?
“Puede haber, en una empresa, una persona que no tenga autoridad, pero que sea
líder”, afirma David Fischman, quien describe al liderazgo como el proceso de movilizar
personas hacia objetivos y metas compartidas.

SE DIVIDE EN:

a) Liderazgo en práctica.
b) Líder Ausente.
c) Líder Transaccional.
d) Líder Transformador.
e) Líder sin Autoridad.
f) Seudo Líder.
g) Retro Alimentación.

¿LIDERAZGO EN PRÁCTICA?

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos

¿QUÉ ES EL LÍDER AUSENTE?

Un líder ausente, podría considerarse como aquellas personas que ocupan un puesto
de liderazgo dentro de una organización, pero que están psicológicamente ausentes,
evitando de esta forma la participación significativa con sus equipos de trabajo y si
bien es cierto que los efectos de este tipo de liderazgo pueden

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO TRANSACCIONAL?

El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el

cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.

¿LÍDER TRANSFORMADOR?
El liderazgo transformacional es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad.
Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para
seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los
objetivos de negocio.
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO SIN AUTORIDAD?
Liderar sin Autoridad Liderar sin autoridad permite desviarse de las normas de la toma
de decisiones con autoridad. En lugar de proporcionar respuestas que sosieguen o
complazcan, resulta más fácil plantear cuestiones que perturben. No
hay que esforzarse en impedir que la nave se tambalee

¿QUÉ ES UN SEUDO LÍDER?

El seudo líder es consciente de que los subordinados se motivan cuando tienen el

poder de decidir. Por eso manipulan a las personas haciéndoles creer que son ellos
los que deciden. Un verdadero líder se centra en intereses comunes; el seudo líder se
centra en sus propios intereses.

¿QUÉ ES RETRO ALIMENTACIÓN?

Cuando los líderes y los empleados intercambian comentarios, se crea un

ambiente que apoya el desempeño fuerte en el trabajo. La retroalimentación puede
ser supervisor a empleado sobre cómo mejorar un proceso, o puede ser empleado a
supervisor sobre el tipo de estilo de comunicación que funciona mejor para él