Ficha Tecnica Estandar

13/10/2023
MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO

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Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.01 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA
Responsable de la UF
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable 013 AGRICULTURA
Tipología de
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
proyecto
1.03 Nombre del proyecto de inversión
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
en la localidad de Mamara sector

Challca, distrito de Mamara,
Mejoramiento Servicio de provisión de agua para riego
provincia de Grau, departamento de
Apurímac
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
Servicio público con brecha identificada y priorizada PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio Año Valor
medida geográfico
Sistemas de Riego en mal estado Sistema Nacional 2023
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 1
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
Ficha Técnica Específica Estandar.

Servicio de provisión de agua para riego -Naturaleza : Mejoramiento
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SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
ÁREA DE ESTUDIO
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
1 Apurímac Grau Mamara Mamara 030705 Sierra Sur
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
Mamara sector
1 Apurímac Grau Mamara 030705 Sierra Sur
Challca
2
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)
o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis: Cargar Imagenes
Para cargar las imagénes, haga

clic sobre el rectangulo y
seleccione la figura. A
continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes,
aparaecerá un cuadro de diálogo
en donde deberá seleccionar el
archivo que contenga la imágen
y luego haga clic en aceptar.
Repita la acción para cargar el
gráfico de la leyenda del Croquis.
Fuente de información:
2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la
demanda, en los costos, etc.)
Físicas
Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización potencial de la
Número tipos de suelo 1
UP)
Área
Tipo de suelo Descripción Fuente de información
(m2)
El uso del suelo destinado a la agricultura, tiene un gran relieve

de pendientes pronunciados y muy agrestes. Predominan los
Tierra para cultivo 668,200.00 suelos franco limoso, franco Arcilloso y franco arenoso, suelos Fuente de información primaria de acuerdo al estudio
propicios para produir Maiz, Trigo, Cebada, Haba, Alfalfa,
Zanahoria y Hortalizas.
Altitud Temperatura Humedad Precipitación

Fuente de información
(msnm) (°C) (%) (mm)
3333 9.718 80.329 811.59 SENAMHI
Describir características de accesibilidad y dinámica económica

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La comunidad de Mamara es una de las mas importantes en la producción agrícola puesto que es su principal actividad económica, la principal vía de acceso es la carretera
que une Abancay - Lambrama - Chuquibambilla - Ayrihuanca - Mamara (3S - AP-859), la principal infraestructura de riego es el canal que nace del riachuelo Challca de material
de concreto rectangular que cuenta con mas de 30 años de construcción en condición deficiente, las familias de la comunidad de Mamara tienen como sustento la agricultura
con un ingreso promedio familiar de S/ 580.00, la producción agrícola de sus campañas es para el autoconsumo y un % minimo de producción es para comercializar
basicamente su principal mercado es la ciudad de Abancay.
Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto
Servicios Públicos a analizar 6 Continuar Recursos e insumos a analizar 8 Continuar

Servicio público Descripción Recursos Descripción
Mamara cuenta con un puesto de salud

que brinda servicios de atención
ambulatoria, esta implementado con una
infraestructura medianamente equipada
Servicio de salud Roca Se disponen de canteras cercanas
que data desde los años 1994,
implementado con el apoyo del
Programa de Salud Comunitaria y el
Ministerio de Salud
La Infraestructura y equipamiento e
implementación de la infraestructura
educativa no están acorde al contexto
actual. Por otro lado, el personal docente
Servicio de educación Agua se dispone en todo el recorrido del canal
asignados por la UGEL Grau, no está
acorde a la cantidad de alumnado ni la
especialidad.
El MVCS ejecuto mediante la

Municipalidad obras de saneamiento
Existe disponiblidad de Cantarea en el
Disposición de Saneamiento básico el cual se encuentra en óptimas Cantera
mismo Distrito ubicado en el rio Totora.
condiciones como el agua potable y los
UBS y alcantarillado.
El distrito de Mamara cuenta con

Existe disponiblidad de mano de ombra
servicios de telefonía móvil de la
Servicio de Comunicación Mano de obra calificada como operarios, oficiales y
operadora de Movistar, la cobertura es
peones.
deficiente.
En cuanto al transporte hacia a la capital

del departamento de Apurímac que es la
Cuentan con canteras disponibles para
ciudad de Abancay existen trasporte
Disponibilidad transporte Agregado fino y grueso la provisón de arena grueso de cerro,
como son combis de 18 pasajeros que
boloneria, arena fina y piedra chancada.
interconecta la capital de Apurímac con
el distrito de Mamara
Se abastece del servicio de energia Cuenta con bosques para la provisón de

Energia Eléctrica pública de electro sur este. Cuenta con Madera corriente rollizos y madera para los encrofados y
redes de cableado electrico. listones
Existe Proveedores de materiales de

construcción en la localidad de abancay
Proveedor de materiales que es el mas cercano y rapido
abastecimiento de los requerimientos en
la ejecución de la obra
Existe Proveedores de de equipo liviano

en la localidad de abancay que es el mas
Proveedores de equipo liviano
cercano y rapido abastecimiento de los
requerimientos en la ejecución de la obra

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2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio
a) Registro de instituciones con información vinculada a la temática de peligros Instructivo de Gestión de Riesgos
correspondiente al área de estudio
Ir al análisis de información de peligros de las

entidades.
b) Matriz de identificación de peligros
¿Puede afectar la Unidad Productora?

Peligros
Sí / No Fuente de Información revisada ¿Requieren más información de campo?
Inundaciones NO
Movimientos en masa NO
De acuerdo al Sistema de informacion la para la Gestion

Lluvias intensas SI de Riesgos y Desastres (SIGRID)
lluvias intensas se produjo la afectación a la infraestructura de transporte
Helada NO
Nevadas NO
Friaje NO
Sismos NO
INDECI reporta que las sequias afectan a los cultivos en el

Sequías SI Sector de Challca
Realizan coordinaciones con la Agencia Agraria de Abancay
Vulcanismo NO

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Tsunamis NO
Incendios forestales NO
Erosión NO
Vientos fuertes NO
Incendios urbanos NO
Radiación solar NO
Otros NO
2.06 Caracterización de peligros en el área de estudio
a) Area de impacto
Subir mapas de los peligros

establecidos.
b) Análisis de frecuencia e intensidad
Ir al análisis de caracterización de
pelligros.
Caracterizacion de los peligros

Peligros
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro
Lluvias intensas Alta Alta Alta b 0

Sequías Media Media Media b 0
c 1
b 1
b 1
b 1
b 1

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SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.01 Nombre de la Unidad Productora: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL CHALLCA
3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas
1 Apurímac Grau Mamara Localidad Mamara sector Challca 14° 14′ 40.073" 72° 34′ 38.956"
2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
3.04 Información general de la Unidad Productora
Tarifa actual Resolución Caudal Longitud

Área bajo riego Nro de usuarios
S/. por m3 de la tarifa m3/s Km
Area bajo riego 66.82 ha. El riego es utilizado solo para siembre
93 0 0.041 3.435
3.05 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

Caracterización de los procesos de producción de la UP
N°
Nombre del proceso de producción Descripción ¿En qué consiste el proceso? Situación actual
La infraestructura capta agua para fines de riego del rio Challca está construido de material de concreto
Consiste en derivar las aguas de una fuente natural a las áreas de armado y concreto ciclópeo que deriva las aguas a un canal de conducción de concreto, esta
1 Captación/Derivación producción. Se consideran las acciones estructurales que permitan el infraestructura se encuentra deteriorado por el paso de los años, además se colmata en épocas de
traspaso del agua de una cuenca a otra. lluvia afectando los muros, compuertas y estas están a su vez están oxidadas por falta de
mantenimiento.
El canal de conducción lleva el agua desde la bocatoma Challca hasta los

canales de distribución, construido con material de concreto simple trapezoidal con sección de 0.35m x
Consiste en transportar las aguas desde el punto de captación hasta los
2 Conducción 0.30m., El canal es interrumpido en su trayecto por los derrumbes por las fuertes lluvias, Los animales al
sistemas de infraestructura hidráulica menor o sistemas de distribución.
tomar agua han dañado el muro del canal y los beneficiarios abrieron tomas de riego en cualquier parte
de canal.
El canal de distribución lleva el agua desde el canal de conducción hasta las parcelas donde se
Consiste en conducir el agua desde un punto de captación en la encuentran los cultivos a regar, estos canales son de tierra por lo que la eficiencia de riego en
3 Distribución infraestructura hidráulica mayor o en la fuente natural de agua, hasta los distribución es muy baja.
puntos de entrega.
3.06 Diagnóstico de los activos de la UP
Cumple con los estándares de

Tipo de Factor calidad del Sector
Procesos Activos Estado Situacional Acciones correctivas
productivo
Norma técnica Sí /No
La infraestructura de captación Challca es de rio se encuentran

Construcción de la infraestructura hidraúlica debido a las deficientes
Estructura de Captación en mal estado, presentan grietas en las obras de concreto
condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
(Bocatoma) simple y en las obras de concreto ciclópeo están socavados por
mediante la normativa vigente del MINAGRI y SIERRA AZUL.
el cauce del rio y los accesorios metálicos no existen.
El barraje fijo se encuentra desgastado por el uso mismo de la

bocatoma. Esta parte de la bocatoma también tiene daños en el
Barraje fijo condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
concreto ciclópeo debido a la crecida del rio en épocas de lluvia
el cual colmata con piedras dañando al barraje fijo.
Captación/Derivación
construcción de la infraestructura hidraúlica debido a las deficientes

El desarenador se encuentra con grietas en las obras de
Infraestructura Desarenador condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
concreto y no cuenta con accesorios y se ubica a
El canal es de forma rectangular 0.30m x 0.20m., de material

de concreto simple, se encuentra deteriorado por el uso y paso
del tiempo, ademas los constantes derrumbes han dañado los Construcción de la infraestructura hidraúlica debido a las deficientes
Canal de conducción muros del canal, es por ello los beneficairos han resanado condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
tramos pequeños y algunos tramos lo han cambiado por tuberia, mediante la normativa vigente del MINAGRI y SIERRA AZUL.
existe rajaduras que producen filtraciones y perdida de agua en
el trayecto del canal
En el recorrido del canal de conduccion existe tomas laterales

tipo tarjeta, los cuales se encuentran en mal estado debido y los
Canal de conduccion - Obras de accesorios estan incopletos y en algunos casos ya no existen
condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
arte ademas existen pases aereos que se encuentran en mal estado
y presentan daños estructurales y las columnas que soportan el
Conducción
pase aereo han sufrido daños por los constantes derrumbes.

Infraestructura

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Los canales de distribucion son de tierra, lo que viene generando

problemas como la erosion de los suelos, debido a la pendiente
Canal de distribución condiciones de prestacion de servicio para la infraestructura de riego,
pronunciada por la geografica misma de la zona de influencia del
proyecto.
Distribución
Infraestructura
Los beneficiarios no conocen en su integridad la operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego, no reciben
Capacidades a los beneficiarios capacitaciones en la operación y mantenimiento de la Implementación de capacitaciones en temas de operación y mantnimiento,
Gestion
Intangibles referente a la operación y infraestructura de riego, con respecto a la gestión del servicio gestion del servicio e interrupción del servicio con normativa vigente del
mantenimiento. desconocen sus funciones. y cuando se interrumpe el servicio MINAGRI y SIERRA AZUL.
no estan preparados para poner en operatividad su
infraestrutura.
* Activos que modifican la capacidad de producción del servicio. P.ej: Estructuras de Protección (Muros de Contención, enrocados, soluciones de bioingeniería, forestación, etc.)
3.07 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP
¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)
¿La entidad dispone de

Precisar los activos Tipo de mantenimiento Fecha de último Acciones de Costo de último ¿En el año actual los materiales,
Órgano o área técnica
esenciales que reciben mantenimiento mantenimiento mantenimiento dispone de fondos recursos humanos y Precisar restricciones
responsable
mantenimiento realizado realizadas realizado para su ejecución? gestión para el
Rutinario Periódico Correctivo mantenimiento?
Estructura de limpieza, descolmatación cantidad de usuarios para realizar el

25/08/2022 400.00 NO NO comité de riego
Captación y resane mantenimiento
limpieza, descolmatación cantidad de usuarios para realizar el
Barraje fijo 25/08/2022 350.00 NO NO comité de riego
y resane mantenimiento
Desarenador 25/08/2022 250.00 NO NO comité de riego

Canal de conducción 25/08/2022 2,450.00 NO NO comité de riego
Canal de conduccion - limpieza, descolmatación cantidad de usuarios para realizar el
25/08/2022 1,000.00 NO NO comité de riego
Obras de arte y resane mantenimiento
limpieza, descolmatación
Canal de distribución 25/08/2022 200.00 NO NO no existe restriccíon benficiarios
y resane
3.08 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios
Servicios Unidad de Medida Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1
Provisión de agua para

metros cúbicos 1 1 1 1 1
riego
3.09 Estimar la exposición de la UP del Proyecto, frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio
¿Es posible disminuir

Instructivo de Gestión de Riesgos
Elemento / Activo Peligro Exposición la exposición del Comentario correspondiente a Unidad Productora
elemento?
Lluvias intensas Si No
Sequías Si No La estructura hidráulica están expuestas a las
lluvias y sequias, no es posible disminuir su
Estructura de Captación
exposición debido a que son factores ineludibles.
(Bocatoma)
Sin embrago, puede protegerse la infraestructura
de riego.
Barraje fijo exposición debido a que son factores ineludibles.
de riego.
Canal de conducción exposición debido a que son factores ineludibles.
de riego.
Canal de conduccion -
exposición debido a que son factores ineludibles.
Obras de arte
de riego.
Canal de distribución exposición debido a que son factores ineludibles.
de riego.

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3.10 Describir la vulnerabilidad de la U.P. del Proyecto, por factores de fragilidad y resiliencia
Ir al Análisis de Vulnerabilidad
a) Resumen de la fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de Fragilidad Nivel de Resiliencia Nivel de Vulnerabilidad
Lluvias intensas Alta Alta Alta

Sequías Baja Baja Media
b) Determinación del nivel de riesgo
Peligros Nivel dePeligro Nivel de Vulnerabilidad Nivel de Riesgo

Sequías Media Media Media
3.11 Estimación de daños y pérdidas
Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas
Estructura de Captación (Bocatoma) und Muro de encausamiento 0.8 El caudal trae consigo rocas que impactan a los muros de la estructura
Barraje fijo und Erosión de la base 0.5 Posible daño al incremento de caudal
Canal de conducción ml Linea de conducción Inicial 0.7 Posible daño al incremento de caudal
Lluvias intensas
Canal de conduccion - Obras de arte und obras de arte 0.5 Posible daño al incremento de caudal
Canal de distribución ml Linea de distribución Inicial 0.7 Posible daño al incremento de caudal
Estructura de Captación (Bocatoma) und Muro de encausamiento 0.5 Posibles daños a las estructuras
Barraje fijo und Erosión de la base 0.1 Posibles daños a las estructuras
Canal de conducción ml Linea de conducción Inicial 0.2 Posibles daños a las estructuras
Sequías
Canal de conduccion - Obras de arte und obras de arte 0.1 Posibles daños a las estructuras
Canal de distribución ml Linea de distribución Inicial 0.2 Posibles daños a las estructuras
3.12 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia
Leyenda del croquis: Insertar Imágen
INSERTAR IMAGEN AQUÍ

INSERTAR IMAGEN AQUÍ
UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación
SISTEMA DE RIEGO DE CANAL DE
761599 E 8423870 N
IRRIGACIÓN CHALLCCA
Fuente de información: SIGRID Insertar Imágen
Nota: Para insertar una Imagen, deberá seleccionar el rectangulo donde ubicará la imagen, luego presiones el botón Insertar Imagen.

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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
4.01 Descripción de la población afectada
Total de la población
Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
afectada
326 Rural habitantes INEI y encuestas
4.02 Descipción de otros involucrados
Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
527 Rural habitantes INEI y encuestas
4.03 Matriz de involucrados
Número de Involucrados a analizar: 6 Continuar
Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)
capacidad instalada para el

Preservar la infraestructura de
Ministerio de Agricultura y Infraestructura de riego y desarrollo de los proyectos
Cooperante servicios construida y proteger
Riego superficie agrícola en riesgo. de riego, posible entidad que
la superficie agrícola en riesgo
financie la obra.
Asumir los costos de

Mejorar los niveles de operación y mantenimiento
Población Afectada Beneficiario Baja producción agrícola
producción Agrícola de la infraestructura
construida.
Ineficiente gestión de Tener los padrones de

Conocer los aspectos técnico-
Organización de Usuarios de recursos hídricos por usuarios actualizados y
Cooperante normativos sobre la gestión de
Agua para Riego falta de conocimientos cobro oportuno para la
recursos hídricos.
técnico- normativos. operación y mantenimiento.
Financiar los estudios de pre
Mejoramiento socioeconómico
inversión y expediente
de los beneficiarios del
Municipalidad Distrital Cooperante Escasas infraestructuras de técnico y búsqueda de
proyecto mediante su actividad
riego en buen estado y bajos financiamiento pea su
principal que es la agricultura
ingresos económicos ejecución
Fuentes de agua y comité Formalización del uso de los Dirigir y ejecutar el manejo
Autoridad Administrativa del
Cooperante regantes no reconocidos recursos hídricos y comités de de los recursos hídricos a
Agua - AAA
resolutivamente. riego. nivel de cuencas de gestión
Fuentes de agua y comité Formalización del uso de los Otorgar el permiso de uso de
Administración Local del
Cooperante regantes no reconocidos recursos hídricos y comités de agua y aprobar las tarifas
Agua - ALA
resolutivamente. riego. para el pago de uso de agua.
4.04. Percepción de riesgo por los pobladores
Cantidad de encuestados Peligro Percepción del riesgo por los pobladores
Lluvias intensas Las lluvias a menudo dañan las obras de captación y protección del sistema de riego.
Sequías Las sequias no dañan la linea de conducción pero provocan rajaduras en las obras de concreto.
15

15
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Análisis de los resultados:
las lluvias dañan las obras cuando hay incremento de los caudales, las sequias provocan daños a las estructuras de todo el sistema de riego.

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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO
5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor
Mide el número de sistemas de riego en mal estado existente, que se

Deficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en mal estado Unidad 1
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
Seleccione el número de Causas Directas a analizar 2 Continuar

Se produce por la existencia de infraestructuras de riego
en deterioro, que origina pérdidas por desbordamiento e Inadecuada infraestructura de derivación/captación.
infiltración y en algunos casos por la presencia de
Insuficiente disponibilidad de agua para riego problemas geodinámicos. Además, las organizaciones de Inadecuada infraestructura de conducción.
riego no contribuyen en el mantenimiento, ya que su
capacidad económica y de gestión que son bastante Inadecuada infraestructura de distribución.
limitadas.
A nivel de directivos y usuarios, existe desconocimiento
sobre procedimientos, instancias, responsabilidades, Débil organización de usuarios en la gestión.
también el comité de riego existente no contribuye
Deficiente gestión de agua para riego adecuadamente en la operación y mantenimiento ya que Deficiente operación y mantenimiento del sistema de riego.
su capacidad económica es limitada, de la misma forma
no tienen una capacidad de respuesta cuando el servicio Limitada capacidad de respuesta cuando se interrumpe el servicio.
se interrumpe.
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)
Su producción es de autoconsumo principalmente para la Los ingresos promedio de los beneficiarios son de S/ 580
alimentación familiar, pero también para alimentar al Bajos ingresos de los productores agrarios.
producto de sus ventas Agricolas
ganado y para semilla, la producción de autoconsumo es
La baja producción agrícola genera perdida de capital de
Bajo nivel de oferta de productos agrícolas al mercado. una alternativa que permite la seguridad alimentaria en la Pérdida de capital de trabajo.
trabajo por que las utilidades son bajas.
localidad de Mamara, los bajo niveles de rendimiento
agrícola hacen que un pequeño % de su produccion sean
destinados al mercado los que oscila entre el 5% - 8%
En el ámbito rural de la región, distrito de Mamara la Los agricultores se ven obligados a emigrar en busca de
Migración de la población a las ciudades.
agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin otras actividades económicas
criterio empresarial, en gran parte por el mal estado de las Los agricultores abandonan la actividad agricola por la poca
Disminución del grado de integración al mercado. Abandono de la actividad agrícola.
vías de acceso. La cantidad, calidad y continunidad de su integración al mercado.
producción agrícola es limitada factores que no permiten
al productor su integración a los mercados.
5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
Mide el número de sistemas de riego en buen estado existente, que se

Eficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en buen estado. Unidad 1
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N° Medios fundamentales (componentes) Acciones Continuar

6
Construcción Estructura de Captación (Bocatoma) ae a1 Construcción Estructura de Captación (

1 Adecuada infraestructura de derivación/captación. Construcción Desarenador ae a2 Construcción Desarenador
a3
Construcción Canal de conducción ae b1 Construcción Canal de conducción
2 Adecuada infraestructura de conducción. Construcción Canal de conduccion - Obras de arte ae b2 Construcción Canal de conduccion - Ob
b3
Construcción Canal de distribución ae c1 Construcción Canal de distribución
3 Adecuada infraestructura de distribución. Construcción Obras de arte en canal de distribución ae c2 Construcción Obras de arte en canal de
Construcción Reservorio ae c3 Construcción Reservorio
Implementación Capacidades del personal de la U.P. referente a la gestión. ac d1 Implementación Capacidades del perso
Fortalecimiento de la organización de usuarios en la
4 Implementación Capacidades del usuario referente a la gestión de la U.P. ac d2 Implementación Capacidades del usuar
gestión
Implementación Capacidades de los dirigentes referente a la gestión de la U.P. ac d3 Implementación Capacidades de los dir
Implementación Capacidades al personal responsable de la U.P. en operación y mantenimiento. ac e1 Implementación Capacidades al person
5 Eficiente operación y mantenimiento del sistema de riego. Implementación Capacidades a los beneficiarios referente a la operación y mantenimiento. ac e2 Implementación Capacidades a los ben
e3
Implementación Capacidades del personal de la U.P. ante la presencia de corte del servicio. ai f1 Implementación Capacidades del perso
Adecuada capacidad de respuesta cuando se interrumpe
6 Implementación Capaciadades a los beneficiarios ante la presencia de corte del servicio. ai f2 Implementación Capaciadades a los be
el servicio.
f3
Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)
Incremento ingresos de los productores agrarios.

Alto nivel de oferta de productos agrícolas al mercado. Recuperación de capital de trabajo.
Presencia de la población en las áreas agrícolas.

Aumento del grado de integración al mercado. Incorporación a la actividad agrícola.
5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 1
Alternativas Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)
a 6.1 Implementación Capacidades del personal de la U.P. ante la a 4.1 Implementación Capacidades del personal de la U.P. referente
a 1.1 Construcción Estructura de Captación (Bocatoma)
presencia de corte del servicio. a la gestión.
a 6.2 Implementación Capaciadades a los beneficiarios ante la a 4.2 Implementación Capacidades del usuario referente a la gestión
a 1.2 Construcción Desarenador
presencia de corte del servicio. de la U.P.
a 4.3 Implementación Capacidades de los dirigentes referente a la

gestión de la U.P.
a 5.1 Implementación Capacidades al personal responsable de la

a 2.1 Construcción Canal de conducción
U.P. en operación y mantenimiento.
a 5.2 Implementación Capacidades a los beneficiarios referente a la

a 2.2 Construcción Canal de conduccion - Obras de arte
operación y mantenimiento.
Adecuada infraestructura de riego y fuerte organización de usuarios en la gestión.
a 3.1 Construcción Canal de distribución
a 3.2 Construcción Obras de arte en canal de distribución

Adecuada infraestructura de riego y fuerte organización de usuarios en la gestión.
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a 3.3 Construcción Reservorio

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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

FORMULACIÓN
6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Alternativa 1
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10
Número de años del horizonte de evaluación 11

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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

El servicio de Provisión de Agua para Riego o suministro de agua de uso productivo agrario consiste en la regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o
abastecimiento en forma oportuna de acuerdo a los planes y programas de distribución autorizados por la Autoridad Nacional del Agua.
En concordancia con la Ley N° 29338 – Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, el servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública, con arreglo al
Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad Nacional del Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben cumplir las entidades
públicas o privadas y juntas de usuarios.
Reglamento de la Ley 29338, Artículo 33.- Los operadores de infraestructura hidráulica pública. Los operadores de infraestructura hidráulica pública son las entidades, públicas o
privadas, que prestan alguno o todos los servicios públicos siguientes: Regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o abastecimiento de agua. Son responsables de la
operación, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura hidráulica a su cargo, con arreglo al Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad
Nacional del Agua.
7.02 Análisis de la demanda del servicio

2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tipo de población Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Balance Hídrico
Volumen de agua
Ver Balance S/P
requerido por 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296 1.296
usuarios Ver Balance C/P
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
Para la determinación de la demanda se deben analizar los siguientes parámetros: Evapotranspiración potencial, factor de cultivo (kc), precipitación efectiva, área de cultivos y la
eficiencia de riego. Se considera que las áreas instaladas por cultivo se mantienen constante a lo largo del periodo de evaluación, asimismo la eficiencia de riego se mantiene
constante.
La fuente de información es el SENAMHI, las Direcciones Regionales de Agricultura y la Autoridad Nacional del Agua.
7.03 Proyección de la demanda del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
El servicio, consiste en la
regulación, derivación o
trasvase, conducción,
distribución o
Servicio de abastecimiento en forma
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636 0.636
agua para planes y programas de
riego. distribución autorizados
por la Autoridad Nacional
del Agua.
7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)
Unidad de Capacidad
Servicio* Activo Capacidad actual** Acciones de optimización
Medida optimizada**
Estructura de Captación m3 1.720 1.720

Servicio de provisión de
agua para riego.
Total 1.720 Total 1.720
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Los parámetros que se deben analizar para la optimización de la oferta del servicio son la eficiencia de almacenamiento de agua y la eficiencia de captación de agua. Dichos
parámetros del uso eficiente del agua de uso productivo agrario, son determinados por al Autoridad Nacional del Agua y deben ser evaluados constantemente por los Operadores de
Infraestructura Hidraulica.
7.05 Proyección de la oferta del servicio
Descripción Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
distribución o
provisión de oportuna de acuerdo a los 3
m 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720 1.720
del Agua.
7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios Descripción Unidad de

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

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distribución o
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084 1.084
del Agua.
*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.
8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.

Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El caudal máximo mensual anual, como resultado del Balance hídrico.
b) La Oferta hídrica en el punto de derivación, aprobado por la Autoridad Nacional del Agua.
c) Distancia entre el punto de derivavión de agua y el último predio agrícola.
8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.
El factor condicionante de la localización es la ubicación actual del punto de captación de agua para riego y las áreas agrícolas para la producción. Asimismo se deberá tomar en
cuenta las obras de infraestructura de conducción y distribución.
8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)
Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)
Factores relevantes que condicionan

Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología la tecnología Sustento
Factor 1 Factor 2 Factor 3
Seguridad
Garantía del Estructura eficiente y resistente,
Estructura de Captación industrial y
Especificaciones servicio de
Concreto armado diseñado bajo los parametros de la
Captación/derivación
riesgos
(Bocatoma) técnicas mantenimiento
ambientales
a los equipos demanda hídrica
asociados
Seguridad
industrial y
Infraestructura Desarenador Concreto armado riesgos diseñado bajo los parametros de la
técnicas mantenimiento
ambientales demanda hídrica
a los equipos
asociados
Condiciones Estructura eficiente y resistente,

Especificaciones Disponibilidad
Canal de conducción PVC climáticas y diseñado bajo los parametros de la
técnicas de recursos
físicas demanda hídrica
Conducción

Canal de conduccion - Especificaciones Disponibilidad
Infraestructura Concreto armado climáticas y diseñado bajo los parametros de la
Obras de arte técnicas de recursos
Estructura eficiente y resistente,
diseñado bajo los parametros de la
demanda hídrica

Especificaciones Disponibilidad
Canal de distribución PVC climáticas y diseñado bajo los parametros de la
técnicas de recursos

Obras de arte en canal Especificaciones Disponibilidad
Distribución
Concreto armado climáticas y diseñado bajo los parametros de la

de distribución técnicas de recursos
Infraestructura Seguridad
industrial y
Reservorio Concreto armado técnicas
riesgos
mantenimiento
diseñado bajo los parametros de la
ambientales demanda hídrica
a los equipos
asociados
8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la
resiliencia de la población afectada). Ver Ejemplo
8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS
Alternativas técnicas Resumen de las Documentos que

Descripción de alternativas Resultado final* características relevantes respaldan el
de solución del diseño técnico planteamiento del
Tamaño Localización Tecnología preliminar diseño técnico preliminar
01 rio ubicado en el
Concreto armado En función a las
sector Challca y 01
características de la zona
reservorio de 637m3 PVC 66.82 has. Que cuentan
de recarga de la cuenca Plano topográfico,
Adecuada infraestructura de ubicado en el sector con riego para la
Caudal instantaneo de hidrográfica se ha mapas de capacidad de
riego y fuerte organización de Ccoñiuno de la HDPE actividad agricola en la
0.06414 m3/s (64.14 l/s) planteado su uso mayor y medidas
usuarios en la gestión. comunidad de Mamara y zona de influencia del
acondicionamiento para estructurales
las areas de cultivo se proyecto
mejorar su capacidad de
ubican la margen
captación y conducción.
izquierdo del canal

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* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".
8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*
ALTERNATIVA 1
Acción sobre el activo
Unidad Física Dimensión física
Factor de producción
Naturaleza de la acción Activo
Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida
Construcción Infraestructura Unidad 1 und 1 1
(Bocatoma)
Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 1 und 1 2
Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 1 ml 3435 3
Obras de arte
Construcción Canal de distribución Infraestructura Unidad 1 ml 550 5
Obras de arte en canal de

distribución
Construcción Reservorio Infraestructura Unidad 1 und 1 7
Capacidades del personal

Implementación de la U.P. ante la presencia Intangibles Unidad 1 1 1
de corte del servicio.
Capaciadades a los
beneficiarios ante la
Implementación Intangibles Unidad 1 1 2
presencia de corte del
servicio.
Capacidades del personal

Implementación de la U.P. referente a la Intangibles Unidad 1 1 3
gestión.
Capacidades del usuario

Implementación referente a la gestión de la Intangibles Unidad 1 1 4
U.P.
Capacidades de los
Implementación dirigentes referente a la Intangibles Unidad 1 1 5
gestión de la U.P.
Capacidades al personal
Implementación responsable de la U.P. en Intangibles Unidad 1 1 6
Capacidades a los
Implementación beneficiarios referente a la Intangibles Unidad 1 1 7

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Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

8.07 ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN
correspondiente al Análisis Técnico
a) Análisis de exposición de los elementos del PI a los Peligros del Área de Estudio
¿Se puede cambiar de

Elementos / Activos localización a otra que
Peligro Exposición Comentario
mejorados y/o ampliados disminuya la
exposición?
Debido a que esta construida en el lecho de un rio
Lluvias intensas Si No siempre estará expuesta a inundaciones y
movimientos en masa.
Sequías Si No Posibles daños a la eficiencia de la estructura
(Bocatoma)

Barraje fijo

Canal de conducción

Canal de conduccion - Obras

de arte

Canal de distribución

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8.08 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Ir al Análisis de la
Vulnerabilidad
Alternativa 1:
a) Análisis de fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de Vulnerabilidad
Lluvias intensas Baja Muy alta Baja

Sequías Baja Muy alta Baja
b) Determinación del nivel de riesgo
Peligros Nivel de Peligro Nivel de vulnerabilidad Nivel de Riesgo
Lluvias intensas Alta Baja Media

Sequías Media Baja Baja
8.09. ESTIMACIÓN DEL RIESGO RESIDUAL Y DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas

El caudal trae consigo rocas que impactan a los muros causando
Estructura de Captación (Bocatoma)
und Muro de ancausamiento 1
daños a la estructura.
El caudal trae consigo rocas que impactan a los muros causando
Barraje fijo und Erosion en la base 1
daños a la estructura.
Canal de conducción ml Linea de conducción Inicial 3435 Posible daño por incremento del caudal de diseño
Lluvias intensas
obras de arte Linea de conducción
Canal de conduccion - Obras de arte
und 1 Posible daño por incremento del caudal de diseño
Inicial
Canal de distribución ml Linea de conducción Inicial 550 Posible daño por incremento del caudal de diseño

und Muro de ancausamiento 1 Perdida de resistencia en sobreexposición a la sequia
Barraje fijo und Erosion en la base 1 Perdida de resistencia en sobreexposición a la sequia
Canal de conducción ml Linea de conducción Inicial 3435 Perdida de resistencia en sobreexposición a la sequia
Sequías
obras de arte Linea de conducción
Canal de conduccion - Obras de arte
und 1 Perdida de resistencia en sobreexposición a la sequia
Inicial
Canal de distribución ml Linea de conducción Inicial 550 Perdida de resistencia en sobreexposición a la sequia

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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO
9.01 Plan de implementación

Años Meses
Alternativa 1 1
Fecha Órgano Trimestre

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección 2/01/2024 7/01/2024 Logistica/Abastecimiento
Convocatoria 8/01/2024 20/01/2024 Logistica/Abastecimiento
Integración de Bases 21/01/2024 24/01/2024 Logistica/Abastecimiento
Buena Pro 25/01/2024 26/01/2024 Logistica/Abastecimiento
Suscripción del Contrato 1/02/2024 2/02/2024 Logistica/Abastecimiento
Elaboración del ET o ED 2/02/2024 31/03/2024 Gerencia Infraestructura
Supervisión
Supervisión del PI 1/05/2024 30/10/2024 Gerencia Infraestructura
Ejecución
Ejecución Contractual Infraestructura 1/05/2024 30/10/2024 Gerencia Infraestructura
Intangibles 1/09/2024 30/10/2024 Gerencia Infraestructura
Informe de desempeño 1/11/2024 2/11/2024 Gerencia Infraestructura
Recepción 1/11/2024 2/11/2024 Gerencia Infraestructura
Liquidación física y financiera 15/11/2024 30/11/2024 Gerencia Infraestructura
Transferencia 15/12/2024 16/12/2024 Municipalidad de Mamara
9.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Alternativa 1
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).
Condiciones previas relevantes
Formulación Marcar Estado situacional

Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
Ejecución
Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento

comité de regantes Challca de la comunidad de Mamara
9.05 Fuente de financiamiento
Alternativa 1
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa está predeterminada Sí No
Deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes, tarifas, tasas,
cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención.
Tarifa por servicios (cuando corresponda)
Tarifa que
Volumen Tarifa
se cobra a
de agua aprobada
Servicios los
demandad actual
usuarios
o (m 3) (S/./m 3)
por M3
SERVICIO DE PROVISIÓN DE
22825259 0
AGUA PARA RIEGO
Índice de cobertura de los ingresos
Ítems 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos (a) tarifa x cantidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de operación y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento con proyecto (b)
Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b). P.ej. Transferencias.
Índice de cobertura de los ingresos

(a)/(b)
Análisis del flujo de caja para determinar el grado de autosostenibilidad
El índice de cobertura de los ingresos es del 8.9, lo que significa que los Ingresos tarifa por cantidad son superiores a los costos de operación y mantenimiento con proyecto.
10.02 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
Ítem Descripción Fuente de información
El responsable de la operación y mantenimiento

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento Acta del comité de riego Challca de la comunidad de
del proyecto estará a cargo del comité de Riego
del proyecto Mamara.
Challcca de la comunidad de Mamara
La Junta Directiva del Comité de riego Challca de

Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la la comunidad de Mamara dispondrán de recursos Acta del comité de riego Challca de la comunidad de
operación y mantenimiento de manera oportuna para la operación y Mamara.
mantenimiento
La Municipalidad Distrital de Mamara transferirá el

Descripción de los arreglos institucionales para la fase de bien público al Comité de Riego de Challca de la Acta del comité de riego Challca de la comunidad de
Funcionamiento comunidad de Mamara para que se encargue de Mamara.
su funcionamiento.
El comité de riego Challca de la comunidad de

Mamara estará debidamente capacitado para Acta del comité de riego Challcca de la comunidad
Descripción de la capacidad de gestión del operador
su operación ya que el proyecto contempla una de Mamara.
fuerte capacitación en gestion.
10.03 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar 3 Continuar
Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo, medio,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
alto)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)
Durante la fase constructiva se Se contará con un ingeniero en

Construcción realizarán corte de terreno natural, lo Baja Medio seguridad para reducir las ocurrencias
que puede generar accidentes laborales de accidentes laborales
Se ejecutará partidas para la mitigación

En la fase constructiva, el proyecto de generación de polvo mediante el
generara polvo y perdida de material riego constante, siembra de plantones,
Ambiental Baja Medio
vegetal, así como posibles así como un adecuado proceso
debilitamientos de los taludes. constructivo para proteger material
vegetal y del suelo.

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Se sensibilizará a la población de los

Áreas de cultivo serian afectados por los
beneficios del proyecto que traerían
Social trabajos de movimiento de tierras lo que Baja Alto
consigo al instalar líneas adecuadas de
generaría posibles paralizaciones.
riego
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos de inversión
11.01 Costo de ejecución física de las acciones
Factor de Producción: Infraestructura 7
Construcción Infraestructura Unidad 1 und 1.00 59,216.52 59,216.52
(Bocatoma)
Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 1 und 1.00 29,051.53 29,051.53
Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 1 ml 3,435.00 195.51 671,578.36
Canal de conduccion - Obras de

arte
Construcción Canal de distribución Infraestructura Unidad 1 ml 550.00 145.30 79,913.43

distribución
Construcción Reservorio Infraestructura Unidad 1 und 1.00 424,894.28 424,894.28
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: 1 Continuar
Adecuación Zona de limpia Infraestructura Unidad 1 ml 1.00 19,555.42 19,555.42
Sub Total de Costos de Inversión 1,616,939.62
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Gastos generales 165,202.72
Utilidad 161,693.96
Impuesto General a las Ventas (IGV) 349,890.53
Subtotal de costos indirectos e impuestos 676,787.22
Costo Total de Inversión Infraestructura (a) 2,293,726.84
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física

Costo
Costo total*
Factor de producción Unidad de Unidad de unitario
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida (S/.)
Factor de Producción: Intangibles 7
Capacidades del personal de la

Implementación U.P. ante la presencia de corte Intangibles Unidad 1 3,702.25 3,702.25
del servicio.
Capaciadades a los beneficiarios

Implementación ante la presencia de corte del Intangibles Unidad 1 3,824.50 3,824.50
servicio.

Implementación Intangibles Unidad 1 3,124.58 3,124.58
U.P. referente a la gestión.

referente a la gestión de la U.P.
Capacidades de los dirigentes

Implementación responsable de la U.P. en Intangibles Unidad 1 4,313.00 4,313.00
Capacidades a los beneficiarios

Implementación referente a la operación y Intangibles Unidad 1 5,786.00 5,786.00
mantenimiento.
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar
Sub Total de Costos de Inversión 27,627.89
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Gastos generales 2,822.74
Utilidad 2,762.79
Impuesto General a las Ventas (IGV) 5,978.42
Subtotal de costos indirectos e impuestos 11,563.95
Costo Total de Inversión Intangibles (b) 39,191.84
Otros Costos Costos a Precios de Mercado
Gestión del proyecto 35,000.00
Expediente Técnico o documento equivalente 81,652.15
Supervisión 79,054.36
Liquidación 14,307.74

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Subtotal de otros costos de inversión (c ) 210,014.25
Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c ) 2,542,932.92
11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 16/12/2024
Horizonte de funcionamiento (años) 10
AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Personal 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Bienes 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
SIN PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00 6,192.00
Personal 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Bienes 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00 1,992.00
CON PROYECTO Servicios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40
Actividades 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40
MANTENIMIENTO 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00 4,692.00
INCREMENTAL
OPERACIÓN 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40 5,294.40
* Agregar anexo de costos
11.03 Cronograma de inversión de metas financieras
ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de ejecución: 2/01/2024 (mes y año)
Tipo de periodo Mes
Número de periodos 8 (valor)
Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Naturaleza Activos MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
mercado (Soles)
Factor de Producción: Infraestructura
Construcción Infraestructura 42,001.11 42,001.11 84,002.22
(Bocatoma)
Construcción Desarenador Infraestructura 41,211.36 41,211.36
Construcción Canal de conducción Infraestructura 95,267.46 190,534.92 190,534.92 190,534.92 190,534.92 95,267.46 952,674.60

Construcción Infraestructura 37,740.82 188,704.12 150,963.30 377,408.25
arte
Construcción Canal de distribución Infraestructura 56,681.02 56,681.02 113,362.04

Construcción Infraestructura 47,294.77 47,294.77 94,589.54
distribución
Construcción Reservorio Infraestructura 60,273.83 180,821.49 241,095.31 120,547.66 602,738.28
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
Adecuación Zona de limpia Infraestructura 2,774.05 2,774.05 2,774.05 5,548.11 5,548.11 8,322.16 27,740.55
Factor de Producción: Intangibles

Implementación U.P. ante la presencia de corte Intangibles 2,625.93 2,625.93 5,251.87
del servicio.

Implementación ante la presencia de corte del Intangibles 2,712.64 2,712.64 5,425.29
servicio.

Implementación Intangibles 4,432.40 4,432.40


Implementación responsable de la U.P. en Intangibles 6,118.25 6,118.25

Implementación referente a la operación y Intangibles 8,207.79 8,207.79
mantenimiento.
Sub total : 2,332,918.67
Otros costos MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 Costos a precio de mercado
Gestión del proyecto 5,833.33 5,833.33 5,833.33 5,833.33 5,833.33 5,833.33 35,000.00
Expediente técnico 40,826.08 40,826.08 81,652.15

13/10/2023
14:03
Supervisión 13,175.73 13,175.73 13,175.73 13,175.73 13,175.73 13,175.73 79,054.36
Liquidación 14,307.74 14,307.74
Sub total : 210,014.25
Costo total de la Inversión : 2,542,932.92
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.
Monto de inversión financiados con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO
Financiado con fondos públicos (S/):
11.04 Cronograma de metas físicas
ALTERNATIVA 1
Acción sobre los activos
Periodo
Unidad de Total Meta
Tipo de factor productivo
Componente / acción Activos medida MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Factor de Producción: Infraestructura
Construcción Infraestructura Unidad 50.00% 50.00% 100.00%
(Bocatoma)
Construcción Desarenador Infraestructura Unidad 100.00% 100.00%
Construcción Canal de conducción Infraestructura Unidad 10.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 10.00% 100.00%

Construcción Infraestructura Unidad 10.00% 50.00% 40.00% 100.00%
arte
Construcción Canal de distribución Infraestructura Unidad 50.00% 50.00% 100.00%

Construcción Infraestructura Unidad 50.00% 50.00% 100.00%
distribución
Construcción Reservorio Infraestructura Unidad 10.00% 30.00% 40.00% 20.00% 100.00%
Adecuación Zona de limpia Infraestructura Unidad 10.00% 10.00% 10.00% 20.00% 20.00% 30.00% 100.00%
Factor de Producción: Intangibles

Implementación U.P. ante la presencia de corte Intangibles Unidad 50.00% 50.00% 100.00%
del servicio.

Implementación ante la presencia de corte del Intangibles Unidad 50.00% 50.00% 100.00%
servicio.

Implementación Intangibles Unidad 100.00% 100.00%


Implementación responsable de la U.P. en Intangibles Unidad 100.00% 100.00%

Implementación referente a la operación y Intangibles Unidad 100.00% 100.00%
mantenimiento.
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN
12.01 BENEFICIOS SOCIALES
Procedencia de los beneficios Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información
- Para determinar los costos de producción “sin proyecto”,

en la cédula de cultivo, se debe especificar el número de
ha. de todos los cultivos, que se verían beneficiados con la
ejecución del proyecto.
- Luego se procede a estimar los costos unitarios de
Los beneficios consisten en la ganancia que perciben los
producción para cada cultivo de la zona.
productores por la venta de la producción.
- Todos los costos y rendimientos se presentan para todo
- Los beneficios “sin proyecto” vendrían a ser los
el período de análisis.
beneficios que percibe la población en la actualidad, es - Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego
Incremento del Valor Neto de la - Luego, se deben calcular los ingresos de los productores
Directo decir, el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”. - Dirección Regional Agraria
Producción “sin proyecto”. Para ello, es necesario especificar el
- El Valor Neto de la Producción “sin proyecto” se calcula -Organizaciones No Gubernamentales
rendimiento por producto, número de ha. por producto y
de la diferencia de los ingresos por la venta de productos y
precio de los productos.
servicios en la zona afectada y los costos de producción
- Luego, se restan los ingresos y costos de cada producto
en la situación actual.
para hallar los beneficios por producto.
- Finalmente se suman los beneficios de cada producto
para hallar el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”.
- Este ejercicio se debe realizar para cada período del
proyecto en el horizonte de análisis.
Determinar Beneficios Ir a Anexo de Evaluación Social
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
12.02 COSTOS SOCIALES
Transformación de precios de mercado a precios sociales
Costos de inversión a precios sociales
Costo total a
Composición Factor de Costo a precios
Acciones precios de
porcentual corrección* sociales
mercado
Acción 1 100% 84,002.22 71,188.32

Insumo no transable 100% 0.847 71,188.32
Insumo transable** Construcción 1.080
Mano de obra calificada Estructura de
Mano de obra semicalificada Captación
Mano de obra no calificada*** (Bocatoma)
Combustibles
Acción 2 100% 41,211.36 34,924.88
Insumo transable** 1.080
Mano de obra calificada Construcción
Mano de obra semicalificada Desarenador
Mano de obra no calificada***
Combustibles
Acción 3 100% 952,674.60 807,351.36
Construcción
Mano de obra calificada
Canal de
Mano de obra semicalificada conducción
Combustibles
Acción 4 100% 377,408.25 319,837.50
Mano de obra calificada Canal de
Mano de obra semicalificada conduccion -
Mano de obra no calificada*** Obras de arte
Combustibles
Acción 5 100% 113,362.04 96,069.52
Construcción
Canal de
Mano de obra semicalificada distribución
Combustibles
Acción 6 0% 94,589.54
Insumo no transable 0.847
Mano de obra calificada Obras de arte en 0.800
Mano de obra semicalificada canal de 0.650
Mano de obra no calificada*** distribución
Combustibles
Acción 7 100% 602,738.28 510,795.16
Mano de obra calificada Construcción
Mano de obra semicalificada Reservorio
Combustibles
Acción 8 100% 27,740.55 23,508.94
Mano de obra calificada Adecuación Zona
Mano de obra semicalificada de limpia
Combustibles
Acción 9 100% 5,251.87 4,450.73
Insumo no transable 100% Implementación 0.847 4,450.73
Insumo transable** Capacidades del 1.080
Mano de obra calificada personal de la
Mano de obra semicalificada U.P. ante la
Mano de obra no calificada*** presencia de corte
Combustibles del servicio.
Acción 10 100% 5,425.29 4,597.70
Insumo transable** Capaciadades a 1.080
Mano de obra calificada los beneficiarios
Mano de obra semicalificada ante la presencia
Mano de obra no calificada*** de corte del
Combustibles servicio.
Acción 11 100% 4,432.40 3,756.27
Implementación
Capacidades del
personal de la
Mano de obra semicalificada U.P. referente a la
Mano de obra no calificada*** gestión.
Combustibles
Acción 12 100% 6,270.36 5,313.86
Implementación
Capacidades del
usuario referente a
la gestión de la
U.P.
13/10/2023
14:03
Implementación
Capacidades del
usuario referente a
Mano de obra semicalificada la gestión de la
Mano de obra no calificada*** U.P.
Combustibles
Acción 13 100% 3,485.88 2,954.14
Implementación
Capacidades de
los dirigentes
Mano de obra semicalificada referente a la
Mano de obra no calificada*** gestión de la U.P.
Combustibles
Acción 14 100% 6,118.25 5,184.96
Insumo transable** Capacidades al 1.080
Mano de obra calificada personal
Mano de obra semicalificada responsable de la
Mano de obra no calificada*** U.P. en operación
Combustibles y mantenimiento.
Gestión del proyecto 35,000.00 0.847 29,661.02
Expediente técnico 81,652.15 0.847 69,196.74
Supervisión 79,054.36 0.847 66,995.22
Liquidación 14,307.74 0.847 12,125.20
Otros (línea de base, etc.) 0.847
Total 2,542,932.9 2,067,911.5
* Según corresponda
** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
*** Este valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

ALTERNATIVA 1
Costo total a
Factor de Costo a precios
Composición precios de
corrección sociales
mercado
Costos de mantenimiento incremental 4,692.00 1,433.90
Personal 1 3,000.00 0.00

Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada 100% 0.00
Bienes 1 1,692.00 1,433.90
Insumo transable 1.080
Mano de obra no calificada
Combustibles
Servicios 0 0.00 0.00
Combustibles
Otros 0 0.00 0.00
Combustibles
Costos de operación incremental 5294.40 4,486.78
Actividades de operación en general 5,294.40 4,486.78

1
Combustibles
12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
Total beneficios* 0.00 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión 2,067,911.52
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78 4,486.78
4. Costos de mantenimiento incremental 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90 1,433.90
5. Externalidades negativas
Total Costos 2,067,911.52 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68 5,920.68
Flujo de beneficios netos a precios
-2,067,911.52 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41 446,972.41
sociales
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto
12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1
Valor Actual Neto (VAN) 931,309.71
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 17%
Valor Anual Equivalente (VAE)
* A precios sociales
12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera
(cuando corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL

Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros
ICE / VAN
75 50 20 0 -20 -50 -75
75 1,659,588.17 2,176,566.05 2,796,939.51 3,210,521.81 3,624,104.12 4,864,851.03 4,761,455.45
50 899,850.81 1,416,828.69 2,037,202.14 2,450,784.45 2,864,366.75 4,105,113.66 4,001,718.09
20 -11,834.03 505,143.85 1,125,517.30 1,539,099.61 1,952,681.91 3,193,428.82 3,090,033.25
Variación % del total de beneficios

13/10/2023
14:03
0 -619,623.93 -102,646.05 517,727.41 931,309.71 1,344,892.02 2,585,638.93 2,482,243.35

Variación % del total de beneficios
-20 -1,227,413.82 -710,435.94 -90,062.48 323,519.82 737,102.12 1,977,849.04 1,874,453.46
-50 -2,139,098.66 -1,622,120.78 -1,001,747.32 -588,165.02 -174,582.72 1,066,164.20 962,768.62
-75 -2,898,836.03 -2,381,858.15 -1,761,484.69 -1,347,902.39 -934,320.08 306,426.83 203,031.25

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO
13.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
El ingreso neto de la producción de

- Encuestas a los agricultores sobre
los 93 productores es de 0.17
Mejora de las condiciones niveles de ingresos de la actividad
millones de soles y se incrementará Los indicadores económicos del pais
Fin
socioeconómicas de los usuarios agrícola.

a 0.62 millones de soles, al primer se mantien estables.
del servicio de agua para riego - Encuesta sobre condiciones
año de entrada en funcionamiento
socioeconómicas.
del proyecto.
Area bajo riego 66.82 ha. El riego es

utilizado solo para siembre ha - Estadísticas del operador de
Propósito
La autoridad local del agua debe

regadas en el momento oportuno infraestructura hidráulica (Junta de
Eficiente Servicio de Provisión de otorogar volumen adecuado para la
para cubrir -1.084 Hm3 de deficit de usuarios).
Agua para riego disponibilidad hídrica en oportunidad
agua para la demanda, a partir del - Informe de la administración local
cantidad y calidad de agua.
primer año de operacion del del agua.
proyecto.
Incremento de la eficiencia de
Adecuada infraestructura de captación de 65% al 80%, a partir La Autoridad Local del Agua debe
derivación/captación. del primer año de funcionamiento verificar la eficiencia del servicio.
del proyecto.
Incremento de la eficiencia de
Adecuada infraestructura de conducción de 50% al 95%, a La Autoridad Local del Agua debe
conducción. partir del primer año de verificar la eficiencia del servicio.
funcionamiento del proyecto.
Incremento de la eficiencia de la
Adecuada infraestructura de distribución de 70% al 75%, a La Autoridad Local del Agua debe
distribución. partir del primer año de verificar la eficiencia del servicio.
funcionamiento del proyecto.
- Las técnicas agrícolas se adaptan a
la mayor disponibilidad de agua.
- 93 usuarios fueron fortalecidos - El operador hidráulico cumpla de
en capacidad de gestión, a partir manera eficiente el plan de operación
del primer año de funcionamiento - Actas de participación en eventos y mantenimiento, aprobado por la
Fortalecimiento de la organización de del proyecto. de fortalecimiento. autoridad local del agua.
Componentes
usuarios en la gestión - 01 organizaciones de usuarios - Actas de participación en eventos - Cuenta con un balance hídrico que
fueron fortalecidos en capacidad de la organización de usuarios asegura la operación de la
de gestión, a partir del primer año infraestructura de riego de la cuenca,
de funcionamiento del proyecto. asegura el recurso.
- Se cuenta con tecnologías y
personal capacitado para la
- 93 usuarios mejoraron sus
ejecución de las obras de
capacidades para O&M, al primer - Actas de participación en eventos
infraestructura de
año de funcionamiento del sistema de fortalecimiento.
derivación/capacitación, conducción
de riego. - Manual de Operación y
Eficiente operación y mantenimiento y distribución.
- 01 organizaciones de usuarios Mantenimiento del Operador
del sistema de riego.
mejoraron sus capacidades para Hidraulico
O&M, en el primer año de - Actas de participación en eventos
funcionamiento del sistema de de la organización de usuarios
riego.
- 93 usuarios tienen conocimiento

de las acciones a realizar ante una
interrupción de servicio, a partir del - Actas de participación en eventos
inicio de ejecución del proyecto. de fortalecimiento.
Adecuada capacidad de respuesta
- Miembros del personal de - Manual de Implementación de
cuando se interrumpe el servicio.
operador hidráulico cuentan con el acciones ante la interrupción del
conocimiento de las acciones a servicio.
realizar ante una interrupción de
servicio.
- Costo de la Inversión, por un

Construcción Estructura de
monto que asciende a S/
Captación (Bocatoma)
59,216.52

Construcción Desarenador monto que asciende a S/
29,051.53

Construcción Canal de conducción monto que asciende a S/
671,578.36

13/10/2023
14:03

Construcción Canal de conduccion -
Obras de arte
266,050.14

Construcción Canal de distribución monto que asciende a S/
79,913.43

Construcción Obras de arte en canal
de distribución
66,679.94

- Existen disponibilidad de
Construcción Reservorio monto que asciende a S/
materiales y agregados para la
424,894.28
realización de obras.
- Expediente técnico.
- Estricto cumplimiento del
Implementación Capacidades del - Costo de la Inversión, por un - Acta de inicio de Obra.
expediente técnico aprobado y las
personal de la U.P. ante la presencia monto que asciende a S/ - Reportes e informes de la
especificaciones técnicas.
de corte del servicio. 3,702.25 Entidad Ejecutora.
Acciones
- La Comisión de Regantes aporta

- Infrorme de supervisión.
puntualmente el cofinanciamiento.
Implementación Capaciadades a los - Costo de la Inversión, por un - Acta de Fin de Obra y
- Los usuarios participan
beneficiarios ante la presencia de monto que asciende a S/ Transparencia a usuarios.
activamente en el proceso de
corte del servicio. 3,824.50 - Liquidación física y financiera de
capacitación.
la Obra.
- Se cuenta con una cartera de
Implementación Capacidades del - Costo de la Inversión, por un - Cierre del proyecto.
profesional con experiencia en
personal de la U.P. referente a la monto que asciende a S/
capacitación a productores y
gestión. 3,124.58
organización de regantes.
Implementación Capacidades del - Costo de la Inversión, por un
usuario referente a la gestión de la monto que asciende a S/
U.P. 4,420.23
Implementación Capacidades de los - Costo de la Inversión, por un

dirigentes referente a la gestión de la monto que asciende a S/
U.P. 2,457.34
Implementación Capacidades al - Costo de la Inversión, por un

personal responsable de la U.P. en monto que asciende a S/
operación y mantenimiento. 4,313.00
Implementación Capacidades a los - Costo de la Inversión, por un

beneficiarios referente a la operación monto que asciende a S/
y mantenimiento. 5,786.00
Costo directo de inversión, por un

1,644,567.51

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°14: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
14.01 CONCLUSIONES
1. El Problema Central identificado es ''Deficiente Servicio de Provisión de Agua para riego, en la localidad de Mamara
sector Challca, distrito de Mamara, provincia de Grau, departamento de Apurímac''
2. El Objetivo Cental identificado es ''Eficiente Servicio de Provisión de Agua para riego, en la localidad de Mamara sector
Challca, distrito de Mamara, provincia de Grau, departamento de Apurímac''
3. La alternativa propuesta mejorará el servicio de provisión de agua para riego a 1 sistemas de riego y beneficiará en
forma directa a 326 habitantes
4. Los costos del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada asciende a S/ 2,542,932.92, a precios
sociales a la suma de S/ 2,067,911.52. Con respecto a los costos de O&M debemos indicar que estos asciende a S/
4,692.00 a precios privados y a S/ 5,920.68 a precios sociales.
5. Los indicadores de rentabilidad obtenidos para la alternativa propuesta son: Valor Actual Neto a Precios Sociales
(VANS) S/ 931,309.71 y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) 17.19%.
6. La Operación y Mantenimiento estará a cargo de comité de regantes Challca de la comunidad de Mamara . Según
consta en Acta de Compromiso, la que se encuentran en los anexos.
7. Atributo 1: Que se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.
El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el servicio de provisión de agua para
riego, debido a que plantea la reducción de los sistemas de riego en mal estado.
8. Atributo 2: Su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto de la sociedad en
general.
El proyecto incide directamente sobre el nivel socio económico de los usuarios del sistema de riego proporcionandoles
recurso hídrico en cantidad, calidad y oportunidad. Con el proyecto se reducirán las pérdidas del recurso hídrico y permitirá
incrementar la producción agrícola y los ingresos de los usuarios del servicio.
9. Atributo 3: Que asegure las condiciones para que dicho bienestar social generado sea sostenible durante la fase
de funcionamiento del proyecto de inversión.
La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se
está considerando la garantía del mantenimiento adecuado del sistema de riego, mediante compromiso del Operador
Hidraulico o la organización que haga sus veces, desginado por la Autoridad Nacional del Agua, de tal forma que los flujos
de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio de agua para riego, no se vean interrumpidos por una
falta de mantenimiento o un deficiente mantenimiento.
10. JUICIO TÉCNICO SOBRE PROFUNDIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPLEADA EN LA ELABORACIÓN DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Para el presente estudio, se ha tomado como base estudios básicos de ingeniería elaborados específicamente para el
presente caso, la profundidad de dichos estudios ha permitido establecer la magnitud de los daños a los que están
expuestas las UP de bienes y servicios públicos y la población, considerando que son suficientes para diseñar el proyecto
a nivel localización, tamaño, tecnología y establecer las medidas de gestión del riesgo necesarias.
14.02 RECOMENDACIONES
Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo, estudios básicos de ingeniería, los
cuales son necesarios para el diseño ingenieril, debiendo contar con el estudio de suelos y otros.
Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y continuar con la elaboración del expediente
técnico y su ejecución, por ser de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el
problema de la provisión de agua para riego y de esta manera contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.
Variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión
Es importante considerar la necesidad de determinar los volúmenes de las canteras de arena gruesa, arena fina, piedra
chancada y material de préstamo con la mayor precisión posible, a fin de garantizar la disponibilidad de dichos recursos
durante la ejecución de las obras, ya que se pueden generar mayores costos por cambio de cantera y mayores distancias
de transporte.
Asimismo, es importante señalar que es importante desarrollar una adecuada gestión de la implementación del proyecto,
dando cumplimiento al contrato, y previendo los riesgos a tiempo para mitigarlos o evitarlos, de manera que puedan
cumplirse los plazos establecidos y el sistema de riego se encuentre funcionando lo antes posible.
Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto
La sostenibilidad de proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado mantenimiento de las obras,
dependiendo de esto su buen desempeño, es decir el mantenimiento de la infraestructura de captación, conducción y
distribución.

13/10/2023
14:03
Otros aspectos:
El proyecto contempla un componente de implementación de capacidades referente a la gestión de la Operación y
Mantenimiento y las capacidades de la población y el operador hiraulico ante la presencia de corte del servicio, siendo
pertinente desarrollar y actualizar las capacidades de la población por grupos (menores de edad, ancianos,
autoridades,etc.), de manera que se personalice la forma de llegar a las personas.

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°15: FIRMAS
15.01 FIRMAS
Preparado o supervisado por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°16: ANEXOS
16.01 ANEXOS
Considerar los siguientes anexos (según corresponda):
Nro. Descripción del anexo
Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada:

1 - Plano Clave, en el cual se muestra la ubicación del sistema de riego y las áreas que son atendidas por el mismo - Utilizar GPS
Estudios preliminares del análisis técnico, que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización:
- Estudio topográfico.
- Estudio Hidrológico.
2 - Estudio Geológico y Geotécnico.
- Inventario de Infraestructura Hidráulica.
- Diseño hidraulico y estructural
3 Análisis de costos : Presupuesto . Costos Unitarios, Lista de Insumos, Planilla de Metrados ( Precios Actualizados de acuerdo a CAPECO)
4 Documentos de saneamiento físico legal
Documentos institucionales :
- Acreditación de disponibilidad hídrica emitida por la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
- Acta de aceptación del proyecto debidamente aprobada en asamblea general Firmada por la Directiva Comunal / Directiva de la
organización de beneficrios, alcalde y otras autoridades locales ( Licencia Social del Proyecto).
- Acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios y beneficiarios.
5
- Padrón de usuarios debidamente firmado por la junta directiva de la organización de usuarios y los beneficiarios.
- Acta de libre disponibilidad del terreno aprobada en asamblea general, firmada por los propietarios, Directiva Comunal / Directiva de la
organización de usuarios, alcalde y otras autoridades locales.
- Acta de sensibilizacion sobre el poryecto.
Nota: Dichos documentos debidamente autenticado por Juez de Paz No Letrado o Notario Público.
6 Análisis de los resultados de la evaluación social

13/10/2023
14:03
SECCIÓN N°17: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
17.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Número Criterios de cumplimiento Sí Comentarios
Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:

1 ¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?
Identificación:
2 ¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características?
¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían
3 impactar sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil?
4 ¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio?
¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el

5 área de estudio?
¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
7 de inversión?
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a
8 un sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son
consecuencia del problema identificado?
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los
9 medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central?
¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los
10 medios fundamentales?
¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros

11 proyectos?
Formulación:
12 ¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado?
¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a
13 parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que
respalda los supuestos utilizados?
14 ¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual?
¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de
15 producción?
¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con
16 proyecto y la oferta optimizada sin proyecto?
¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de
17 servicio existente?
18 ¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
19 ¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de
20 servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente?
¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector
21 establece?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
22 generar en caso de la ocurrencia de desastres?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el
23 proyecto?
¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de

24 acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los
costos de mitigación ambiental y riesgos?
¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se

25 encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?
Evaluación:
¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda
26 correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?
¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y
27 estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables?
28 ¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?
¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles

29 cambios en las principales variables como demanda y costos?

13/10/2023
14:03
¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la
30 ejecución del proyecto?
¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir
31 durante la fase de ejecución y fase de funcionamiento?
¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el
32 medioambiente?
33 ¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto?
¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera

34 del proyecto?

MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO 13/10/2023
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI 14:03
DEMANDA DE AGUA EN SITUACION ACTUAL
CULTIVO Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Maíz grano 23.78 0.00 0.00 0.00 24.17 19.75 24.00 43.05 49.02 41.40
Trigo 17.22 0.00 0.00 0.00 2.75 1.32 3.94 24.87 34.96 27.14
Cebada 10.76 0.00 0.00 0.00 1.72 0.83 2.46 15.54 21.84 16.96
Alfalfa 5.74 0.00 0.00 0.00 9.58 8.06 5.50 6.31 7.36 8.03 12.07 8.04 5.25
Haba 5.02 0.00 0.00 0.00 6.21 5.15 3.11 3.94 10.19 7.91
Zanahoria 2.15 0.00 0.00 0.00 3.82 3.22 2.17 3.61 3.50 2.68
Lechuga 2.15 2.17 4.52 3.01
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 66.82 0.00 0.00 0.00 48.24 38.33 5.50 6.31 7.36 45.89 107.60 130.57 101.33
DEMANDA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.125 0.103 0.014 0.017 0.020 0.119 0.288 0.338 0.271 1.296
0.000 0.000 0.000 0.048 0.038 0.006 0.006 0.007 0.046 0.108 0.131 0.101
DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACIÓN ACTUAL
0.4000
0.3500
0.3000
0.2500
Volumen en MMC
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
-0.0500
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.13 0.10 0.01 0.02 0.02 0.12 0.29 0.34 0.27
OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO (m3/s)
DESCRIPCION Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CHALLCA 0.057 0.094 0.116 0.047 0.041 0.030 0.040 0.041 0.042 0.047 0.049 0.053
Otras fuentes 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA TOTAL 0 0.057 0.094 0.116 0.047 0.041 0.030 0.040 0.041 0.042 0.047 0.049 0.053
OFERTA EN MMC 0.152 0.226 0.310 0.121 0.111 0.078 0.107 0.109 0.109 0.125 0.128 0.142 1.720
DISPONIBILIDAD HIDRICA DEL PROYECTO
0.3500
0.3000
0.2500
Volumen en MMC
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
Oferta 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
BALANCE HIDRICO EN SITUACION ACTUAL
Oferta (m3/s) 0.06 0.09 0.12 0.05 0.04 0.03 0.04 0.04 0.04 0.05 0.05 0.05
Demanda (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.05 0.04 0.01 0.01 0.01 0.05 0.11 0.13 0.10
Balance (m3/s) 0.06 0.09 0.12 0.00 0.00 0.02 0.03 0.03 0.00 0.06 0.08 0.05
Oferta (MMC) 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
Demanda (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.13 0.10 0.01 0.02 0.02 0.12 0.29 0.34 0.27
Balance (MMC) 0.15 0.23 0.31 0.00 0.01 0.06 0.09 0.09 0.01 0.16 0.21 0.13

0.4000
0.3500
0.3000
Volumen en MMC)
0.2500
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
-0.0500
Oferta 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.13 0.10 0.01 0.02 0.02 0.12 0.29 0.34 0.27
Coeficiente de Cultivos (Kc)
Maíz grano 23.78 1.20 0.60 1.20 0.65 0.65 0.70 0.85 1.16 1.20
Trigo 17.22 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Cebada 10.76 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Alfalfa 5.74 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.92 0.90 0.95 0.95 0.95
Haba 5.02 1.15 0.75 1.15 0.75 0.75 0.50 0.50 1.15 1.15
Zanahoria 2.15 1.05 1.05 0.96 1.00 1.00 0.70 0.80 1.02 1.05
Lechuga 2.15 0.70 0.95 0.95
66.82
DEMANDA DE AGUA DE CULTIVO

Cultivo : Maíz grano
Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.20 0.60 1.20 0.65 0.65 0.70 0.85 1.16 1.20
Uso consuntivo mm 109.11 44.15 88.46 55.59 48.92 54.39 99.23 145.26 157.95
Precipitación Efectiva mm 178.90 158.04 154.17 15.10 15.82 4.84 4.90 5.65 14.18 27.11 63.13 88.59
Requerimiento lamina mm -69.79 -113.89 -65.71 40.49 33.09 40.21 72.13 82.13 69.36
Requerimiento volúmen m 3/ha 0.00 0.00 0.00 404.92 330.95 402.06 721.26 821.29 693.64
Eficiencia de riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Número de Horas hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Módulo de Riego l/s 0.00 0.00 0.00 1.02 0.83 1.01 1.81 2.06 1.74
Area total ha 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78
Caudal demandado l/s 0.00 0.00 0.00 24.17 19.75 24.00 43.05 49.02 41.40

Cultivo : Trigo
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
3
Requerimiento volúmen m /ha 0.00 0.00 0.00 63.63 30.65 91.26 575.33 808.77 627.83
Area total ha 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22

Cultivo : Cebada
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Area total ha 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76

Cultivo : Alfalfa
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.92 0.90 0.95 0.95 0.95

Uso consuntivo mm 86.38 69.32 70.03 81.57 71.77 43.03 48.68 56.70 69.93 110.91 118.96 125.04
Requerimiento lamina mm -92.53 -88.72 -84.14 66.46 55.95 38.19 43.78 51.05 55.75 83.80 55.83 36.46
3
Requerimiento volúmen m /ha 0.00 0.00 0.00 664.65 559.48 381.93 437.85 510.51 557.46 838.01 558.33 364.58
Módulo de Riego l/s 0.00 0.00 0.00 1.67 1.40 0.96 1.10 1.28 1.40 2.10 1.40 0.92
Area total ha 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74
Caudal demandado l/s 0.00 0.00 0.00 9.58 8.06 5.50 6.31 7.36 8.03 12.07 8.04 5.25

Cultivo : Haba
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.15 0.75 1.15 0.75 0.75 0.50 0.50 1.15 1.15
Area total ha 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02

Cultivo : Zanahoria
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.05 1.05 0.96 1.00 1.00 0.70 0.80 1.02 1.05
Area total ha 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15

Cultivo : Lechuga
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.70 0.95 0.95
Uso consuntivo mm 54.39 110.91 118.96
Requerimiento lamina mm 40.21 83.80 55.83
Requerimiento volúmen m 3/ha 402.06 838.01 558.33
Módulo de Riego l/s 1.01 2.10 1.40
Area total ha 2.15 2.15 2.15
Caudal demandado l/s 2.17 4.52 3.01

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Requerimiento lamina mm
3
Requerimiento volúmen m /ha
Módulo de Riego l/s
Area total ha
Caudal demandado l/s

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Requerimiento volúmen m 3/ha
Area total ha

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado

Uso consuntivo mm
3
Area total ha

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Area total ha

DEMANDA DE AGUA EN SITUACION CON PROYECTO
Maíz grano 23.78 0.00 0.00 0.00 11.87 9.70 11.79 21.15 24.08 20.34
Trigo 17.22 0.00 0.00 0.00 1.35 0.65 1.94 12.22 17.17 13.33
Cebada 10.76 0.00 0.00 0.00 0.84 0.41 1.21 7.63 10.73 8.33
Alfalfa 5.74 0.00 0.00 0.00 4.70 3.96 2.70 3.10 3.61 3.95 5.93 3.95 2.58
Haba 5.02 0.00 0.00 0.00 3.05 2.53 1.53 1.94 5.01 3.89
Zanahoria 2.15 0.00 0.00 0.00 1.88 1.58 1.07 1.77 1.72 1.32
Lechuga 2.15 1.07 2.22 1.48
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 66.82 0.00 0.00 0.00 23.70 18.83 2.70 3.10 3.61 22.54 52.86 64.14 49.78
DEMANDA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.061 0.050 0.007 0.008 0.010 0.058 0.142 0.166 0.133 0.636
0.000 0.000 0.000 0.024 0.019 0.003 0.003 0.004 0.023 0.053 0.064 0.050
DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
0.1800
0.1600
0.1400
0.1200
Volumen en MMC
0.1000
0.0800
0.0600
0.0400
0.0200
0.0000
-0.0200
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.06 0.05 0.01 0.01 0.01 0.06 0.14 0.17 0.13
OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO (m3/s)
CHALLCA 0.057 0.094 0.116 0.047 0.041 0.030 0.040 0.041 0.042 0.047 0.049 0.053
Otras fuentes 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA TOTAL 0 0.057 0.094 0.116 0.047 0.041 0.030 0.040 0.041 0.042 0.047 0.049 0.053
OFERTA EN MMC 0.152 0.226 0.310 0.121 0.111 0.078 0.107 0.109 0.109 0.125 0.128 0.142 1.720
DISPONIBILIDAD HIDRICA DEL PROYECTO
0.3500
0.3000
0.2500
Volumen en MMC
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
Oferta 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECTO
Oferta (m3/s) 0.06 0.09 0.12 0.05 0.04 0.03 0.04 0.04 0.04 0.05 0.05 0.05
Demanda (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.02 0.02 0.00 0.00 0.00 0.02 0.05 0.06 0.05
Balance (m3/s) 0.06 0.09 0.12 0.02 0.02 0.03 0.04 0.04 0.02 0.01 0.01 0.00
Oferta (MMC) 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
Demanda (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.06 0.05 0.01 0.01 0.01 0.06 0.14 0.17 0.13
Balance (MMC) 0.15 0.23 0.31 0.06 0.06 0.07 0.10 0.10 0.05 0.02 0.04 0.01
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECTO

0.3500
0.3000
0.2500
Volumen en MMC)
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
-0.0500
Oferta 0.15 0.23 0.31 0.12 0.11 0.08 0.11 0.11 0.11 0.13 0.13 0.14
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.06 0.05 0.01 0.01 0.01 0.06 0.14 0.17 0.13
Coeficiente de Cultivos (Kc)
Maíz grano 23.78 1.20 0.60 1.20 0.65 0.65 0.70 0.85 1.16 1.20
Trigo 17.22 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Cebada 10.76 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Alfalfa 5.74 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.92 0.90 0.95 0.95 0.95
Haba 5.02 1.15 0.75 1.15 0.75 0.75 0.50 0.50 1.15 1.15
Zanahoria 2.15 1.05 1.05 0.96 1.00 1.00 0.70 0.80 1.02 1.05
Lechuga 2.15 0.70 0.95 0.95
66.82

Cultivo : Maíz grano
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.20 0.60 1.20 0.65 0.65 0.70 0.85 1.16 1.20
Area total ha 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78

Cultivo : Trigo
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
Area total ha 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22

Cultivo : Cebada
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.94 0.25 1.00 0.25 0.25 0.30 0.73 1.15 1.15
3
Requerimiento volúmen m /ha 0.00 0.00 0.00 63.63 30.65 91.26 575.33 808.77 627.83
Area total ha 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76

Cultivo : Alfalfa
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.92 0.90 0.95 0.95 0.95
Uso consuntivo mm 86.38 69.32 70.03 81.57 71.77 43.03 48.68 56.70 69.93 110.91 118.96 125.04

Requerimiento lamina mm -92.53 -88.72 -84.14 66.46 55.95 38.19 43.78 51.05 55.75 83.80 55.83 36.46
Requerimiento volúmen m 3/ha 0.00 0.00 0.00 664.65 559.48 381.93 437.85 510.51 557.46 838.01 558.33 364.58
Módulo de Riego l/s 0.00 0.00 0.00 0.82 0.69 0.47 0.54 0.63 0.69 1.03 0.69 0.45
Area total ha 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74
Caudal demandado l/s 0.00 0.00 0.00 4.70 3.96 2.70 3.10 3.61 3.95 5.93 3.95 2.58

Cultivo : Haba
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.15 0.75 1.15 0.75 0.75 0.50 0.50 1.15 1.15
Area total ha 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02

Cultivo : Zanahoria
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 1.05 1.05 0.96 1.00 1.00 0.70 0.80 1.02 1.05
Area total ha 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15

Cultivo : Lechuga
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado 0.70 0.95 0.95
Uso consuntivo mm 54.39 110.91 118.96
Requerimiento lamina mm 40.21 83.80 55.83
Requerimiento volúmen m 3/ha 402.06 838.01 558.33
Módulo de Riego l/s 0.50 1.03 0.69
Area total ha 2.15 2.15 2.15
Caudal demandado l/s 1.07 2.22 1.48

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
3
Area total ha

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Area total ha

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm

Area total ha

Cultivo :
Eto mm 90.92 72.97 73.72 85.86 75.55 45.30 51.24 61.78 77.70 116.75 125.22 131.63
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Area total ha

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES) Regresar a Evaluación Social
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Número de Hectáreas
Maíz grano 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 159.57
Trigo 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 115.55
Cebada 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 72.20
Alfalfa 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 38.52
Haba 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 33.68
Zanahoria 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 14.43
Lechuga 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 14.43
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de producción por Hectarea
Maíz grano 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 1,237.40 8,303.05
Trigo 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 900.84 6,044.71
Cebada 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 830.01 5,569.43
Alfalfa 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 3,652.90 24,511.26
Haba 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 1,363.50 9,149.20
Zanahoria 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 2,144.10 14,387.09
Lechuga 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 985.34 6,611.71
0.00
0.00
0.00
0.00
Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
Maíz grano 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 920.00 6,173.27
Trigo 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 6,039.07
Cebada 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 6,039.07
Alfalfa 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 12,560.00 84,278.62
Haba 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 850.00 5,703.57
Zanahoria 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 3,590.00 24,089.19
Lechuga 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 1,610.00 10,803.23
0.00
0.00
0.00
0.00
Precio de Venta en chacra
Maíz grano 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95
Trigo 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
Cebada 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Alfalfa 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Haba 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10
Zanahoria 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10
Lechuga 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
Porcentaje destinado al Mercado
Maíz grano 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebada 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Zanahoria 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lechuga 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Bruto de la Producción
Maíz grano 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 86,416.52 579,861.88
Trigo 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 40,294.80 270,381.39
Cebada 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 23,241.60 155,953.03
Alfalfa 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 68,489.68 459,571.33
Haba 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 13,227.70 88,758.94
Zanahoria 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 16,208.85 108,762.70
Lechuga 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 5,884.55 39,485.81
0.00
0.00
0.00
0.00
Costo Total
Maíz grano 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 29,425.37 197,446.64
Trigo 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 15,512.46 104,089.90
Cebada 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 8,930.91 59,927.12
Alfalfa 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 20,967.65 140,694.61
Haba 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 6,844.77 45,928.96
Zanahoria 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 4,609.82 30,932.23
Lechuga 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 2,118.48 14,215.18
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Valor Neto de la Producción
Maíz grano 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 56,991.15 382,415.24
Trigo 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 24,782.34 166,291.49
Cebada 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 14,310.69 96,025.91
Alfalfa 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 47,522.03 318,876.72
Haba 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 6,382.93 42,829.98
Zanahoria 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 11,599.04 77,830.47
Lechuga 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 3,766.07 25,270.63
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TOTAL 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 1,109,540.43
Factor de Actualización 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 153,105.78 141,764.61 131,263.53 121,540.31 112,537.32 104,201.22 96,482.61 89,335.75 82,718.29 76,591.01 1,109,540.43
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Número de Hectáreas
Maíz grano 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 23.78 159.57
Trigo 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 17.22 115.55
Cebada 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 10.76 72.20
Alfalfa 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 38.52
Haba 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 5.02 33.68
Zanahoria 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 14.43

Lechuga 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 2.15 14.43
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Costos por Hectarea
Maíz grano 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 1,549.40 10,396.60
Trigo 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 1,409.58 9,458.40
Cebada 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 1,112.06 7,462.01
Alfalfa 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 3,585.62 24,059.80
Haba 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 1,861.25 12,489.14
Zanahoria 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 2,555.54 17,147.88
Lechuga 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 1,104.59 7,411.89
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Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
Maíz grano 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 2,301.00 15,439.90
Trigo 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 2,441.00 16,379.31
Cebada 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 2,491.00 16,714.81
Alfalfa 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 46,963.00 315,125.55
Haba 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 2,173.00 14,581.01
Zanahoria 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 8,710.00 58,444.81
Lechuga 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 2,775.00 18,620.48
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Precio de Venta
Maíz grano 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95
Trigo 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
Cebada 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Alfalfa 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Haba 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10
Zanahoria 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10
Lechuga 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70 1.70
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Porcentaje destinado al Mercado
Maíz grano 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Cebada 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Zanahoria 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Lechuga 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Bruto de la Producción
Maíz grano 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 216,135.23 1,450,284.99
Trigo 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 109,288.45 733,334.41
Cebada 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 64,327.58 431,643.32
Alfalfa 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 256,089.24 1,718,379.64
Haba 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 33,816.23 226,909.63
Zanahoria 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 39,325.65 263,878.31

Lechuga 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 10,142.63 68,057.84
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Costo Total
Maíz grano 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 36,844.73 247,231.15
Trigo 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 24,272.97 162,873.59
Cebada 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 11,965.77 80,291.26
Alfalfa 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 20,581.46 138,103.26
Haba 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 9,343.48 62,695.48
Zanahoria 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 5,494.41 36,867.95
Lechuga 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 2,374.87 15,935.56
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Valor Neto de la Producción
Maíz grano 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 179,290.50 1,203,053.84
Trigo 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 85,015.48 570,460.82
Cebada 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 52,361.82 351,352.06
Alfalfa 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 235,507.78 1,580,276.38
Haba 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 24,472.75 164,214.15
Zanahoria 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 33,831.24 227,010.37
Lechuga 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 7,767.76 52,122.28
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TOTAL 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 4,148,489.90
Factor de Actualización 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 572,451.23 530,047.44 490,784.66 454,430.24 420,768.74 389,600.69 360,741.38 334,019.79 309,277.59 286,368.14 4,148,489.90
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 729,125.01 4,892,488.15
(-) Situación sin Proyecto 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 253,763.70 1,702,775.08
TOTAL 0.00 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 475,361.31 3,189,713.06
Factor Actualización 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 440,149.36 407,545.70 377,357.13 349,404.75 323,522.92 299,558.26 277,368.76 256,822.92 237,799.00 220,184.26 3,189,713.06
Costo Total Incremental `

Situación con Proyecto 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 110,877.68 743,998.25
(-) Situación Sin Proyecto 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 88,409.46 593,234.65
TOTAL 0.00 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 22,468.22 150,763.60
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 20,803.91 19,262.88 17,836.00 16,514.81 15,291.49 14,158.79 13,109.99 12,138.88 11,239.70 10,407.13 150,763.60
Valor Neto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 618,247.33 4,148,489.90
(-) Situación sin Proyecto 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 165,354.24 1,109,540.43

TOTAL 0.00 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 452,893.08 3,038,949.46
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 419,345.45 388,282.82 359,521.13 332,889.94 308,231.42 285,399.47 264,258.77 244,684.04 226,559.30 209,777.13 3,038,949.46

Registro de instituciones con información vinculada a la temática de peligros
1. Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID): Link (SIGRID) Instructivo de Gestión de Riesgos
http://sigrid.cenepred.gob.pe/sigridv3/mapa
correspondiente a Area de Estudio
Es una plataforma geoespacial en la web, de libre acceso, diseñada para consultar, compartir, analizar y monitorear la información
relacionada a los peligros, vulnerabilidades y riesgos originados por fenómenos naturales, así como información territorial a nivel
nacional, la cual ha sido facilitada por las entidades técnico-científicas y entidades públicas del país relacionadas a la gestión de
riesgos. Por tanto, solicitamos a nuestros usuarios el respeto a los derechos y el beneficio del crédito a los autores intelectuales de la
información, propia o de las instituciones socias, publicada en este portal.
a) Mapa de peligros del proyecto:
Mapa de peligros generado por la funente de información SIGRID Subir mapa

generado
Análisis de la información:
En el Distrito de Mamara, se observa que dentro del punto del proyecto se observa peligros a inundaciones por lluvias intensas.
2. Instituto Geofísico del Perú (IGP): Link (IGP)

https://bndg.igp.gob.pe/portal/acelerometrica
En el Geoservidor del Ministerio del Ambiente se detallan las zonas con riesgos para peligros de inundación, sequías, heladas y
remoción en masas en las provincias y distritos de los departamentos de Ayacucho, Cusco, Piura, Puno y Tacna.
a) Pasos para generar mapa de peligros del proyecto:
Zonas con Riesgo de elegir la zona donde se haciendo clic en “MOSTRAR Aparecerá la siguiente
correspondiente a Area de Estudio
Desastres realizara el proyecto TABLA GRAFICO Tabla/Gráficos
Mapa de peligros generado Subir mapa

generado
No se registra datos
3. Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI) Link (SENAMHI)

https://www.senamhi.gob.pe/?&p=estaciones
En este gestor de búsquedas de datos, se podrá encontrar información hidrometeorológica y de volcanes a nivel nacional
(principalmente información sobre temperatura, precipitación y vientos). Información actualizada hasta el 2018. Además de esto se
puede encontrar también información acerca del Tiempo, clima, hidrología y agrometeorología.
MAPAS HIDROMETEOROLÓGICOS GENERADOS Subir mapa

generado

generado
Departamento Provincia Distrito Localidad

Apurímac Grau Mamara Mamara
La mas sercana Estación Metereologica al distrito de Mamara es CURPAHUASI
DATOS HIDROMETEOROLÓGICOS GENERADOS
Estación: CURPAHUASI
Gráfico generado de la Estación CURPAHUASI Subir mapa

generado
De los datos obtenidos no se encuentra antecedentes de peligros según la estación metereologica de CURPAHUASI
Estación: Chalaco
Gráfico generado de la Estación Chalaco Subir gráfico

generado
Estación: San Pedro
Subir gráfico

Subir gráfico
Gráfico generado de la Estación San Pedro
generado
Estación: Tambo Grande
Gráfico generado de la Estación Tambo Grande Subir gráfico

generado
4. Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET): Link (INGEMMET)
En el portal GEOCATMIN de INGEMMET se detalla Información a nivel nacional de peligros geológicos, movimientos, inundación
fluvial y volcanes. Información actualizada hasta el 2018.
Subir mapa Subir leyenda de

generado mapa
De acuerdo a GEOCATMIN - INGEMET, El Distrito de Mamara, se observa que hay zonas que se encuentran en concesión sin
actividad minera y solicitud de derecho minero como se muestra la inexistencia de riesgos geológicos.

5. Autoridad Nacional del Agua (ANA)
En el portal GEOHIDRO de INGEMMET se detalla la Información relacionada a puntos críticos de inundaciones fluviales,
infraestructura hidráulica de presas y ubicación de estaciones hidrométricas, así como poblaciones vulnerables. Información
actualizada hasta el 2017
Subir mapa Subir leyenda de

generado mapa
El Distrito de Mamara, no se encuentra datos de riegos en la plataforma GEOHIDRO de INGEMMET.
6. Otras fuentes de información:
En los casos donde no se cuenta con información del SIGRID, el formulador deberá consignar la fuente de información
correspondiente. Éstas fuentes de información pueden obtenerse a través de los gobiernos regionales, en las oficinas
correspondientes a Gestión de Riesgos
Subir gráfico
Peligro: generado
Gráfico generado del peligro
Subir gráfico
Peligro: generado

Subir gráfico
Peligro: generado

Regresar a hoja de
Area de Impacto
Area de Estudio
Nombre de Peligro: Lluvias intensas
Fuente de información: Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID)
Análisis del peligro:
Nombre de Peligro: Sequías

Fuente de información: Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID)
Nombre de Peligro:
Nombre de Peligro:

Nombre de Peligro:
Nombre de Peligro:


Análisis de la caracterización de peligros

Regresar a hoja de Area de
1. Frecuencia Estudio
Escala Criterio
Muy alta Todos los años dentro del horizonte de evaluación y/o hasta dos megaeventos dentro del horizonte de evaluación
Alta De 4 a 6 veces dentro del horizonte de evaluación y/o un megaevento dentro del horizonte de evaluación
Media De 2 a 3 veces dentro del horizonte de evaluación.
Baja Se presenta solo una vez dentro del horizonte de evaluación.
1.1. Medición de la escala de frecuencia
Peligros presentados en Cantidad de veces que ocurre el peligro

Frecuencia promedio Escala de frecuencia Fuente de información
la zona dentro del horizonte de evaluación
veces dentro del horizonte de
Lluvias intensas 1 años 4 Alta SIGRID
evaluación
veces dentro del horizonte de
Sequías 1 años 2 Media SIGRID
evaluación
2. Intensidad
Escala Criterio
Muy alta Cuando su afectación puede paralizar por más de tres meses el servicio. Por más de 3 meses
Alta Cuando su afectación puede paralizar de uno a tres meses el servicio. De 1 a 3 meses
Media Cuando su afectación puede paralizar entre una y tres semanas el servicio. De 1 a 3 semanas
Baja Cuando su afectación puede paralizar solo por algunos días el servicio Solo por algunos días
2.1. Medición de la escala de intensidad
Peligros presentados en
Paralización del servicio Escala de intensidad Fuente de información
la zona
Sistema de Información para la
Lluvias intensas De 1 a 3 meses Alta
Gestión de Riesgos de Desastres
Sistema de Información para la
Sequías De 1 a 3 semanas Media
Gestión de Riesgos de Desastres
Zonas con peligro potencial de
deslizamiento, derrumbes y
desprendimientos de rocas - Perú
3. Nivel de peligro
Matriz de peligro
Baja Media Alta Muy alta
Muy alta Media Alta Muy alta Muy alta
Frecuencia
Alta Media Alta Alta Muy alta

Media Baja Media Alta Alta
Baja Baja Baja Media Media
Intensidad
3.1. Medición de la escala del nivel de peligro
Peligros presentados en
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro
la zona

1. Análisis De vulnerabilidad Instructivo de Gestión de Riesgos

correspondiente a Unidad Productora,
Análisis de vulnerabilidad
1.1. Fragilidad:
Fragilidad de la UP frente a
Criterio por tipo de construcción Criterio por aplicación de mantenimiento Fragilidad por elemento
Peligro Elemento / Activo cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala Calificación
Su estructura es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no
Estructura de Captación (Bocatoma) 2 0 1 Alta
(Huaycos). cuenta con procedimientos de mantenimiento preventivo o correctivo.
Su estructura es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no
Barraje fijo 2 0 1 Alta
(Huaycos). cuenta con procedimientos de mantenimiento preventivo o correctivo.
Lluvias intensas 1
El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no
Canal de conducción Ocasiona dezlizamiento y podria movel el eje del canal. 2 0 1 Alta
cuenta con procedimientos de mantenimiento preventivo o correctivo.
Canal de conduccion - ObrasSu

deestructura
arte es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca 2 El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
0 de1mantenimiento
Alta preventivo o correctivo.
Canal de distribución Ocasiona dezlizamiento y podria movel el eje del canal. 2 El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
0 de1mantenimiento
Alta preventivo o correctivo.

Posibles daños a la estructura. 0 0 0 Baja
cuenta con procedimientos de mantenimiento preventivo o correctivo.

Barraje fijo Posibles daños a la estructura. 0 0 0 Baja
Sequías cuenta con procedimientos de mantenimiento preventivo o correctivo. 0
Canal de conducción Posibles daños a la estructura. 0 El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
0 de0mantenimiento
Baja preventivo o correctivo.
Canal de conduccion - ObrasPosibles
de arte daños a la estructura. 0 El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
0 de0mantenimiento
Canal de distribución Posibles daños a la estructura. 0 El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
0 de0mantenimiento
*El llenado del cuadro es para cada UP o para cada uno de sus activos (en caso presenten distinta localización)

1.2. Resiliencia:
Resiliencia de la UP frente
Criterio por habilidades y capacidades del operador Criterio por organización de contingencia para la respuesta
Peligro a cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala
Análisis global 0.5 0.5 0.5 Media
La UP de agua de la Localidad de Mamara - Sector Challcca NO cuenta con personal

Lluvias intensas tecnico capacitado, y no cuenta con un manual de operación del sistema de riego, que 1 1 1 Alta
El comité de usuarios no cuenta con un plan de contingencia, no tiene resposnables
pueda dar respuesta a los peligros.
definidos en caso de respuesta y no cuentan con herramientas y maquinarias para
acciones de rehabilitación.
La UP de agua de la Localidad de Mamara - Sector Challcca NO cuenta con personal El comité de usuarios no cuenta con un plan de contingencia, no tiene resposnables
Sequías tecnico capacitado, y no cuenta con un manual de operación del sistema de riego, que 0 definidos en caso de respuesta y no cuentan con herramientas y maquinarias para 0 0 Baja
pueda dar respuesta a los peligros. acciones de rehabilitación.
1.3. Vulnerabilidad:
Para determinar el nivel de la vulnerabilidad de la UP, se realiza el cruce del valor de la fragilidad de la UP con el valor de la resiliencia
de la UP para un determinado peligro
Muy alta Alta Media Baja

Fragilidad

Resiliencia
1.4. Resumen de Fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de vulnerabilidad

Sequías Baja Baja Media

2. Determinación del nivel de riesgo, y estimación de daños y pérdidas
Para determinar el nivel de riesgo de la UP, se cruza el valor de la vulnerabilidad de la UP para un determinado peligro con el valor del
nivel de peligro.
2.1. Estimación del Nivel de riesgo:

Nivel de

Vulnerabilidad
Peligros Nivel de peligro Nivel de vulnerabilidad Nivel de riesgo


Fragilidad de la UP frente a
cada Peligro
Escala
Alta
Baja



ALTERNATIVA 1: Instructivo de Gestión de Riesgos

Volver a la hoja Análisis Técnico
correspondiente a Alternativa Técnica,
Análisis De vulnerabilidad Análisis de vulnerabilidad
a) Fragilidad:
Fragilidad del PI frente a

Elemento (Activo) mejorado y/o Criterio por tipo de construcción Criterio por aplicación de mantenimiento Fragilidad por elemento
Peligro cada Peligro
ampliado
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala Calificación Escala
La estructura se cimentara sobre un lecho rocosos que garantizara su Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Estructura de Captación (Bocatoma) 0 0 0 Baja
resistencia. sistema de riego.
La estructura del barraje fijo sera revestido de concreto simple y armado, Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Barraje fijo 0 0 0 Baja
tomando en consideración las normas vigentes. sistema de riego.
Lluvias intensas 0 Baja
El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Canal de conducción 0 0 0 Baja
consideración las normas vigentes. sistema de riego.
Canal de conduccion - Obras de arte El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en 0 Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del 0 0 Baja
Canal de distribución El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en 0 Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del 0 0 Baja
La estructura se cimentara sobre un lecho rocosos que garantizara su Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Estructura de Captación (Bocatoma) 0 0 0 Baja
resistencia. sistema de riego.
La estructura del barraje fijo sera revestido de concreto simple y armado, Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Barraje fijo 0 0 0 Baja
tomando en consideración las normas vigentes. sistema de riego.
Sequías 0 Baja
El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del
Canal de conducción 0 0 0 Baja
consideración las normas vigentes. sistema de riego.
Canal de conduccion - Obras de arte El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en 0 Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del 0 0 Baja
Canal de distribución El canal principal sera revestido de concreto simple y armado, tomando en 0 Se ha previsto un plan de manteniemiento preventivo y correctivo del 0 0 Baja
b) Resiliencia:
Resiliencia del PI frente a

Criterio por habilidades y capacidades del operador Criterio por organización de contingencia para la respuesta
Peligro cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala
Análisis global 2.0 2.0 2.0 Muy alta
El PI contempla el fortalecimiento de capacidades mediante las siguientes medidas, cursos de El PI contempla un plan de contingencia, tendra un comité operativo de respuesta y
Lluvias intensas 2 2 2 Muy alta
operación y manteniemiento de infraestructura de riego y manual de operación. contara con herramientas y maquinas para acciones de rehabilitación.

Lluvias intensas 2 2 2 Muy alta
Sequías 2 2 2 Muy alta
c) Vulnerabilidad:
Para determinar el nivel de la vulnerabilidad de la UP, se realiza el cruce del valor de la fragilidad de la UP con el valor de la resiliencia de la
UP para un determinado peligro

Fragilidad

Resiliencia
Cuadro resumen de Fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de vulnerabilidad
Lluvias intensas Baja Muy alta Baja

Sequías Baja Muy alta Baja
Determinación del nivel de riesgo, y estimación de daños y pérdidas
Para determinar el nivel de riesgo de la UP, se cruza el valor de la vulnerabilidad de la UP para un determinado peligro con el valor del nivel
de peligro.
Estimación del Nivel de riesgo:

Nivel de peligro

Bajo Medio Alto Muy alto
Vulnerabilidad

Vulnerabilidad
Peligros Nivel de Peligro Nivel de Vulnerabilidad Nivel de riesgo
Lluvias intensas Alta Baja Media

Sequías Media Baja Baja

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DEL PROYECTO Y ESTIMACIÓN DE SUS COSTOS
Alternativa 1:
Elementos del riesgo al que

Elemento / Activo MRR y MACC * Peligro Costo S/.
corresponde
(Bocatoma)
Subtotal 0.00
Barraje fijo
Subtotal 0.00
Canal de conducción
Subtotal 0.00
Obras de arte
Subtotal 0.00
Canal de distribución
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Capacidades del
personal de la U.P. ante
la presencia de corte del
servicio.
Subtotal 0.00
Capaciadades a los
servicio.
Capaciadades a los
servicio.
Subtotal 0.00
Total 0.00
*MRR: Medidas de Reducción de Riesgos, MACC: Medidas de Adaptación al Cambio Climático

Resumen de la incorporación de la GdR en CCC del PI de mejoramiento y ampliación
IDENTIFICACIÓN
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: LLUVIAS INTENSAS
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro Fuente de información

Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres
Alta Alta Alta
(SIGRID)
Factor del riesgo Valor factor sin MRR/MACC
No Si el elemento no está expuesto, no se realiza el análisis de fragilidad
Exposición No es posible disminuir la exposición del elemento
Sí
Estructura de Es posible disminuir la exposición del elemento
Captación
(Bocatoma) Fragilidad: tipo de construcción/instalación 2 Su estructura es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca (Huaycos).
1
El comité de usuarios de la Localidad de Mamara - Sector Challcca no cuenta con procedimientos
Fragilidad: mantenimiento 0
de mantenimiento preventivo o correctivo.
Sí
Es posible disminuir la exposición del elemento
Barraje fijo
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 2 Su estructura es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca (Huaycos).
1
Sí
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO LLUVIAS INTENSAS

Canal de
conducción Fragilidad: tipo de construcción/instalación 2 Ocasiona dezlizamiento y podria movel el eje del canal.
1
Sí
Canal de Es posible disminuir la exposición del elemento
conduccion -
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 2 Su estructura es fragil al deslizamiento se destruye por deslizamiento de roca (Huaycos).
Obras de arte
1
Sí
Canal de
distribución
IDENTIFICACIÓN
Canal de
distribución Fragilidad: tipo de construcción/instalación 2 Ocasiona dezlizamiento y podria movel el eje del canal.
1
Sí
Fragilidad: tipo de construcción/instalación
Fragilidad: mantenimiento
La UP de agua de la Localidad de Mamara - Sector Challcca NO cuenta con personal tecnico

Resiliencia: capacidades 1 capacitado, y no cuenta con un manual de operación del sistema de riego, que pueda dar
respuesta a los peligros.
Unidad
1
Productora
El comité de usuarios no cuenta con un plan de contingencia, no tiene resposnables definidos en

Resiliencia: organización 1
caso de respuesta y no cuentan con herramientas y maquinarias para acciones de rehabilitación.
Nivel de resiliencia de la UP sin mejorar y ampliar Alta
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: SEQUÍAS

Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres
Media Media Media
(SIGRID)
Sí
Captación
(Bocatoma) Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Posibles daños a la estructura.
0
Sí
Barraje fijo
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Posibles daños a la estructura.
0

Barraje fijo
0
Sí
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO SEQUÍAS
Canal de
conducción Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Posibles daños a la estructura.
0

Sí
conduccion -
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Posibles daños a la estructura.
Obras de arte
0
Sí
Canal de
distribución Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Posibles daños a la estructura.
0
Sí
La UP de agua de la Localidad de Mamara - Sector Challcca NO cuenta con personal tecnico

Resiliencia: capacidades 0 capacitado, y no cuenta con un manual de operación del sistema de riego, que pueda dar
respuesta a los peligros.
Unidad
0.0
Productora
El comité de usuarios no cuenta con un plan de contingencia, no tiene resposnables definidos en
Resiliencia: organización 0
caso de respuesta y no cuentan con herramientas y maquinarias para acciones de rehabilitación.
Nivel de resiliencia de la UP sin mejorar y ampliar Baja

FACTOR DE RIESGO-PELIGRO:

Sí
Captación
(Bocatoma) Fragilidad: tipo de construcción/instalación

Sí
Barraje fijo

Sí
Canal de
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO
conducción Fragilidad: tipo de construcción/instalación

Sí
conduccion -
Obras de arte

Sí
Canal de
distribución Fragilidad: tipo de construcción/instalación


Sí
Resiliencia: capacidades
Unidad
Productora
Resiliencia: organización
Nivel de resiliencia de la UP sin mejorar y ampliar

Sí
Captación

Sí
Barraje fijo

Sí
ACIÓN DEL PELIGRO
Canal de
conducción


Canal de

Sí
conduccion -
Obras de arte

Sí
Canal de

Sí
Unidad
Productora

Sí
Captación
(Bocatoma)
Estructura de
Captación

Sí
Barraje fijo

Sí

Canal de

Sí
conduccion -
Obras de arte

Sí
Canal de

Sí
Unidad
Productora

Unidad
Productora

Sí
Captación

Sí
Barraje fijo

Sí
Canal de

Sí
conduccion -
Obras de arte

Sí
Canal de
distribución
Canal de

Sí
Unidad Resiliencia: capacidades

Productora Resiliencia: organización
FORMULACIÓN
Factor del riesgo Valor con MRR/MACC MRR/MACC (información viene de identificación) Costo S/
Estructura de
Captación Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Estructura cimentada sobre afloramiento rocoso
(Bocatoma) 0 0.00
1 plan de mantenimiento preventivo y correctivo del
mejorada y/o Fragilidad: mantenimiento 0
sistema de riego
ampliada
Incremento de capacidad de carga. Acueductos.
Tapado del canal.
Barraje fijo Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0
1 plan de mantenimiento preventivo y correctivo del
mejorada y/o 0 sistema de riego 0.00
ampliada
Canal de Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Canales enterrados de PVC

conducción
0 0.00
mejorada y/o 1 plan de mantenimiento preventivo y correctivo del
ampliada sistema de riego
Canal de
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0
conduccion -
0 0.00
Obras de arte
mejorada y/o
Canal de Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0
FORMULACIÓN
distribución
0 0.00
mejorada y/o
ampliada Fragilidad: mantenimiento 0
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0

0 0.00

FORMULACIÓN
0 0.00
Plan de contingencia y muy pocas herramientas
4 cursos de capacitación para el pago de la tarifa de
agua
4 cursos de capacitación en el uso eficiente y técnicas
de agua para riego
Resiliencia: capacidades 2 4 cursos de capacitación en operación y mantenimiento 0.00
de la infraestructura
Unidad 1 manual de operación y 1 de plan de contingencia
Productora para inundaciones
2
mejorada/ 1 comité operativo de respuesta, herramientas y
ampliada/ máquinas
recuperada Herramientas y máquinas
Resiliencia: organización 2 0.00
Nivel de resiliencia de la UP con mejora y/o ampliación Muy alta Total: S/. 0.00


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13/10/2023

MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA (UF)

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

División funcional 025 RIEGO

Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Sector responsable 013 AGRICULTURA

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

en la localidad de Mamara sector

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Sistemas de Riego en mal estado Sistema Nacional 2023

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 1

Ficha Técnica Específica Estandar.

SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

1 Apurímac Grau Mamara Mamara 030705 Sierra Sur

Leyenda del croquis: Cargar Imagenes

Para cargar las imagénes, haga

El uso del suelo destinado a la agricultura, tiene un gran relieve

Altitud Temperatura Humedad Precipitación

Describir características de accesibilidad y dinámica económica

Ficha Técnica Específica Estandar.

Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Servicios Públicos a analizar 6 Continuar Recursos e insumos a analizar 8 Continuar

Mamara cuenta con un puesto de salud

El MVCS ejecuto mediante la

El distrito de Mamara cuenta con

En cuanto al transporte hacia a la capital

Se abastece del servicio de energia Cuenta con bosques para la provisón de

Existe Proveedores de materiales de

Existe Proveedores de de equipo liviano

Ficha Técnica Específica Estandar.

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio

Ir al análisis de información de peligros de las

b) Matriz de identificación de peligros

¿Puede afectar la Unidad Productora?

De acuerdo al Sistema de informacion la para la Gestion

INDECI reporta que las sequias afectan a los cultivos en el

Ficha Técnica Específica Estandar.

2.06 Caracterización de peligros en el área de estudio

Subir mapas de los peligros

b) Análisis de frecuencia e intensidad

Caracterizacion de los peligros

Lluvias intensas Alta Alta Alta b 0

Ficha Técnica Específica Estandar.

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

3.04 Información general de la Unidad Productora

Tarifa actual Resolución Caudal Longitud

3.05 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

El canal de conducción lleva el agua desde la bocatoma Challca hasta los

3.06 Diagnóstico de los activos de la UP

Cumple con los estándares de

La infraestructura de captación Challca es de rio se encuentran