Semana 1

Inicio: 18 de septiembre del 2023

Finaliza: 24 de septiembre del 2023

Septiembre 2023
La planeación
Una definición de planeación simple es la "toma anticipada Septiembre 2023
de decisiones" En este sentido, toda decisión de planeación Proceso administrativo
se basa en el conocimiento previo de la realidad para
controlar las acciones presentes Fuente: https://concepto.de/proceso-
administrativo/#ixzz8GG4tKH6O
Septiembre 2023
Estrategias
Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones o
para accionar frente a un determinado escenario. Esto,
buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente
definidos.

Semana 2
Inicio: 25 de septiembre del 2023
Finaliza: 01 de octubre del 2023

Septiembre 2023
Administración por objetivos
La APO es una estrategia empresarial basada en la
administración por objetivos del capital humano.
El Management by objectives, o MBO por sus siglas en
inglés, consiste en motivar a los empleados fijando metas
que tendrán un premio o reconocimiento al ser alcanzadas.
Septiembre 2023
Proceso de planeación
Es un proceso integrado por varios elementos y se organiza
en tres grandes fases: Fase de. Recopilación de
información. Análisis, discusión, reflexión sobre la
información obtenida.
Octubre 2023
Sistema de control
Uno de los recursos más utilizados en el sector industrial es
el sistema de control. Toda producción liderada por ingeniería
requiere de este proceso para lograr objetivos determinados.
La función de este sistema es la de gestionar o regular la
forma en que se comporta otro sistema para así evitar fallas.

Semana 3
Inicio: 02 de octubre del 2023
Finaliza: 08 de octubre del 2023

Octubre 2023
Controles eficaces
Son, básicamente, controles para verificar la funcionalidad. Octubre 2023
Puede parecer una obviedad, pero los controles internos Sistema de control
necesitan una revisión constante para saber si están Está formado por un conjunto de dispositivos de diverso
diseñados de manera efectiva. orden. Pueden ser de tipo eléctrico, neumático, hidráulico,
mecánico, entre otros. El tipo o los tipos de dispositivos están
determinados, en buena medida, por el objetivo a alcanzar.
 Semana 4
Inicio: 09 de octubre del 2023
Finaliza: 15 de octubre del 2023

Octubre 2023
Creación de controles eficaces
Los controles eficaces deben ser suficientemente flexibles
para ajustarse a cambios adversos o para aprovechar nuevas
oportunidades. Pocas organizaciones se desenvuelven en Octubre 2023
ambientes tan estables que no necesiten flexibilidad alguna. Técnicas de control
Ayuda a la evaluación del desempeño de los recursos
organizativo y también de la organización en conjunto.
Tecnología de la información
Ayuda a facilitar el control a un costo muy bajo, promoviendo
el sistema de información de gestión, debido a que, es un
sistema formal para recopilar, integrar, comparar, analizar y
difundir información interna y externa de la empresa
apoyando al desempeño de las tareas, adaptándose a las
necesidades primordiales
Conclusión

La planeación es la primera etapa del proceso administrativo, que abre el camino a las
demás etapas, es en ésta cuando se establecen la orientación y el enfoque de las
actividades de la empresa, su estudio se ha llevado a cabo casi al mismo tiempo que la
misma comercialización, ya que comprende el establecimiento de las variables de qué se
va a ofrecer y a quién, su importancia radica principalmente en que ésta es la base para la
estructura de la organización, es decir el por qué y para qué se establece, para obtener
resultados efectivos en esta etapa, existen diversas herramientas para llevar a cabo una
planeación exitosa, así como también las técnicas necesarias para que la empresa alcance
los objetivos que se establece.
Por lo tanto una planeación es vista como un conjunto de procedimientos que tienen la
finalidad de diseñar, contralar y valorar su eficacia. A través de este procedimiento se
puede analizar el entorno externo e interno de la empresa, y en base a diversas políticas
se guiarán hacia la consecución de las metas fijadas, cabe mencionar que la empresa debe
tomar en cuenta que sus actividades deben ser acorde al entorno administrativo,
financiero, productivo, cultural, tecnológico y social.
La planificación representa una etapa fundamental en el proceso administrativo, ya que
en esta etapa se establecen las razones de ser de la empresa, es decir es cuando se
establecen los cimientos de la estructura de la organización, su adecuado desempeño se
traducirá en los resultados de la toma de decisiones que se lleve a cabo en la misma,
puesto que será la base para la dirección, organización y control de la empresa, los
objetivos que se establecen en esta etapa serán las bases para los determinar los cursos
de acción, así como las actividades de la organización, para conseguir los resultados
deseados, se define también la razón de ser la empresa para que sea siempre su marco de
acción.
Bibliografía

User, S. (s. f.). ¿ Qué es planeación ? | Ministerio de Ambiente y Desarrollo

Sostenible. https://archivo.minambiente.gov.co/index.php/temas-planeacion-y-
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Concepto. https://concepto.de/proceso-administrativo/

Westreicher, G. (2022a).
Estrategia. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html

Andrés, Á. (2023b). La administración por objetivos en una empresa (APO). Blog de

Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y
actual. https://www.bizneo.com/blog/apo/

Gandhi, M., Gandhi, M., & Gandhi, M. (2019b). ¿Qué es un sistema de

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de-control/

4.2 Características de un sistema de control eficaz – NBS.

(s. f.). https://ecampus.nbs.education/topic/4-2-caracteristicas-de-un-sistema-de-
control-eficaz/