Actividad No. 1: En relación con la siguiente lectura del Marco Conceptual de
la administración moderna que puede consultar en el siguiente enlace, Hernández y Rodríguez, S. Palafox de Anda, G. & Aguado Cortes, C. (2020). Administración: Pensamiento, procesos estratégicos y administrativos para la era de la inteligencia artificial. Editorial Mc Graw Hill. Pp 9-11 https://www- ebooks7-24com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=10915&pg=1.
- ¿Qué es administración?
R// La administración es una profesión enfocada en coordinar a las personas
para que las tengan un trabajo organizado y enfocado, a estos a ir hacia un mismo objetivo, podemos tomar como ejemplo el administrador de una empresa el cual siempre debe llevar un proceso constante, el cual tiene como objetivo coordinar recursos materiales y humanos con la finalidad de tener más eficiencia en la productividad del producto que desarrolla y optimizando los costos.
- Por qué la administración se considera: ¿ciencia, técnica y arte?
Ciencia: A la administración se le considera como ciencia, ya que esta utiliza
métodos científicos para manejar las variables y constantes del mercado y así poder encontrar fallas y aciertos en los procesos organizacionales. Con este conocimiento se toman decisiones asertivas sobre nuevas estrategias a implementar en los mercados.
Técnica: La administración es considerada como técnica, ya que aplica
métodos científicos de otras ciencias como por ejemplo las matemáticas las aplica en procesos contables y de análisis de la empresa, igualmente aplica la ciencia de la computación y diferentes programas para así llegar a su objetivo más eficazmente.
Arte: La administración es considerado como arte, ya que un administrador
tiene la facultad y creatividad, para crear un ambiente agradable y sano de trabajo, enfocando a las personas así un objetivo, para esto no se necesita ni ciencia ni técnica, solo tener un sentido de pertenencia por la labor que cumple inculcando sensibilidad, pasión, involucración y visión de lo importante de cada función que cada uno cumple y la importancia de todos trabajar para un solo objetivo.
- Y en un párrafo no menor a cinco renglones, la importancia que tiene
esta definición de administración desde su formación tecnológica o profesional.
R// El programa de ingeniería industrial busca formar profesionales con
diferentes actitudes para el campo profesional, estas se pueden relacionar con las funciones de administración, ya que esta busca implementar nuevos métodos mediante el desarrollo de nuevas tecnologías, buscando más eficiencia en los trabajos y tareas del día entre estos se incluyen, tanto procesos económicos como administrativos para una mejor innovación en el desarrollo de las empresas y sus recursos humanos y técnicos.
Actividad No. 2: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad 2, sobre los
Fundamentos de Administración, cada estudiante construye una matriz con los siguientes conceptos: misión, visión, objetivos, metas y valores. La matriz debe contener las siguientes columnas:
1. Término (misión, visión, Objetivos, Metas o Valores)
2. Concepto de los autores con la respectiva citación bibliográfica (mínimo 2 autores) 3. Concepto personal a partir de la definición del autor
Misión visión Políticas Metas valores
Termino Propósito u Establece la Desarrollar Los Establecen objetivo y ruta que se con más propósitos a una cuál es su debe seguir eficiencia y los que quiere convivencia función para alcanzar eficacia los llegar y en sana dentro dentro de la un objetivo procesos base a estas de las áreas sociedad. para el establecer de trabajo, objetivo una hoja de con la final ruta finalidad de crear un buen ambiente labora Concept Robert La medida en La La eficacia La práctica o De Mcnamara. La que dichos administraci describe a administrativa Autores administració métodos y ó n busca el menudo exige una n “es el medio procedimiento logro de como hacer lo comprensión por el cual s se aplican objetivos, que es de los pueden ser para la mediante apropiado, es elementos racionalment organización y técnicas decir, las involucrados e organizados ejecución de dentro de actividades en cada y extendidos las actividades una de trajo que proceso y una al conjunto humanas organización ayudan a la gran habilidad del cuerpo administrativas . Salgado organización para el social los . Tan cierta es Benítez, J. alcanzar sus manejo de cambios esta Guerrero metas. esos sociales afirmación que López, L. & Salgado elementos, en tecnológico y no hay Salgado Benítez, J. especial el políticos”. actividad Hernández, Guerrero elemento Ramírez administrativa N. López, L. & humano, Cardona, C. por simple que Salgado considerado sea esta, que Hernández, N. como el más no se ejecute valioso de los dentro de un recursos para procedimiento la o método racionalizació dado, por n del trabajo. ejemplo, la Ramírez administración Cardona, C. de personal se ejecuta mediante unos procedimiento s y métodos especiales. Ramírez Cardona, C. Concept La Todas las Para Dentro de las Una o administració actividades alcanzar los organizacione organización Personal n debe incluir administrativas objetivos s se deben siempre se en su misión antes de ser planteados implementar debe guiar los conceptos ejecutadas se dentro de la nuevas por unos de la sociedad deben tener visión de la técnicas que valores con el ya que esta se un proceso, empresa, se aporten un objetivo de enfoca en la con la finalidad deben mejor mantener el administració de alcanzar un implementar desarrollo de orden dentro n de objetivo fino unas los productos de la misma, diferentes técnicas haciendo que igualmente se organizacione efectivas la producción le deben s s que le para el se ha más inculcar a contribuyen a desarrollo efectiva y todos los la sociedad de los tenga mejores elementos productos resultados al humanos que que ofrece momento de trabajan la alcanzar las dentro en la organización metas organización y establecidas. esto es un proceso muy importante ya que en la administració n una de sus bases es poder administrar los elementos humanos Actividad No. 3: Tenga en cuenta el siguiente ejercicio del contexto empresarial “Dulces Colombia” es una empresa distribuidora de Dulces típicos colombianos fundada en el año 2010 en el centro del país, por el empresario Pedro Pérez. Gracias al esfuerzo y las competencias de su fundador, la organización se ha posicionado como líder en el sector, y en el año 2018 contaba con 54 trabajadores, sin embargo, como consecuencia de la pandemia derivada del Covid-19, en el año 2020, la empresa experimentó una disminución en los ingresos por ventas, lo cual derivó en una reducción en el número de colaboradores y algunos de los objetivos de la empresa se pusieron en pausa. Ahora, en el contexto de la reactivación económica, el señor Pérez ha decidido contratar un Administrador de Empresas de la UNAD para que le ayude a mejorar y reconstruir su negocio. Con esta información básica deben diseñar de manera individual la misión, visión, políticas, metas y valores para esta microempresa.
Con esta información básica deben diseñar de manera individual la misión,
visión, políticas, metas y valores para esta microempresa. Presentarán esta información, mediante una tabla, que contenga las siguientes columnas:
Misión. Ofrecer al consumidor una variedad de dulces
tradicionales de las diferentes regiones del país, que se han de alta calidad, buscando siempre la aprobación de nuestros clientes en la excelencia de nuestros productos visión Ser posicionados como una de las empresas de alta calidad en todas las regiones del país, destacándonos con productos únicos e innovadores para los mercados y extender nuestros servicios de atención con nuevas sucursales políticas - Brindar calidad de vida a los empleados teniendo un ambiente sano de trabajo. - Satisfacer al cliente con productos de más alta calidad. - Tener respeto con los clientes y trabajadores. - Actualizar técnicas de proceso para ser cada día más competitivos. - El personal será totalmente calificado e idóneo para la función que se encuentra cumpliendo.
metas - Ser el mayor distribuidor a nivel
nacional. - Ser reconocido a nivel nacional por la calidad de nuestros productos. - Adquirir nuevas maquinarias para una mayor eficacia en la distribución de los productos. - Incursionar en mercados internacionales valores Puntualidad, Honestidad, Responsabilidad, Calidad, Respeto, Calidad
Actividad No. 4: Acorde a la temática de las funciones administrativas que son:
planeación, organización, dirección y control. Defina con sus propias palabras cada uno de estos conceptos, presentarlo mediante un cuadro sinóptico.