1 Posibilidades

de prototipos Puntos de partida

Pueden comenzar por el cliente, por

Aprovecha el momento en el que esbozas
modelos de estudio de tu idea para
explorar alternativas, dar forma a tu
propuesta de valor y encontrar las
mejores oportunidades.
2
propuestas de valor existentes, por tus
modelos de negocio, por tu entorno, o
bien por modelos y propuestas de otras
industrias.

Diseñar en organizaciones Comprender a los

establecidas clientes 3
6
L:as empresas existentes deben mejorar
DISEÑAR Es fundamental entender la perspectiva
sus actuales propuestas de valor y crear de los clientes.
nuevas de manera proactiva. Utilizar fuentes de datos
Tendrán fondos suficientes que cubrirán Entrevistas
todo el espectro de los proyectos, desde Profundizar en el entorno
innovación hasta creación. Investigación

Encontrar el modelo de
5 negocios adecuado
un negocio que genera menos ingresos
que gastos desaparecerá.
Acertar con el modelo de negocio y en la
propuesta de valor es un proceso que hay
que repetir una y otra vez hasta dar en el
clavo.
Tomar desiciones
Hacer lo mas conveniente para tu
4
propuesta y evaluar constantemente si
esta resultando como se esperaba, así
como su competitividad en el mercado
frente a la competencia.