IDENTIFIQUE EL TIPO DE ARRIENDO ( FINANCIERO U OPERATIVO) EN LAS SIGUIENTE

A.- UNDOSTRES S.A. arrienda una maquina retroexcavadora por 25 años a MAQUINAS EIRL. Al final del periodo d
arrendadora. La vida útil de la maquinaria es de 30 año
Arriendo financiero, ya que su plazo de duración de arriendo abarca la mayor parte de la vida útil. (25/30)

B.- La linea de buses RAPIDASH, arrienda 2 microbuses a TORTUGUITAS por 5 años, después de curo tiempo serán
49% del precio de los microbuses nuevos.
Arriendo operativo, ya que el tiempo de uso comparado a la vida util de un microbus es poco, no existe opción
al valor razonable de las maquinarias, es cercano solo al 49%.

C.-
MASTER LTDA. Arrienda una tienda por 2 años a MAGISTER S.A. Los pagos mensuales son de M$800. Al termin
menos que MASTER LTDA. Pague M$350 adicionales a la última cuota, en cuyo caso el título de propiedad podrá
de 10 años.
Arrendamiento financiero, ya que existe una opción de compra al final del periodo, en el que la propiedad pasa

D.- FONTRIS LTDA. Arrienda 2 maquinarias a CONTRIS por 5 años, despues de cuyo tiempo serán devueltos, y el val
del contrato es cercano a los $10.000.000. A su vez, el valor actual de lo pagos por arr
Arrendamiento financiero, ya que el valor razonable de cada uno es de $10.000.000, o sea, que de los dos sería
actual de los pagos de arrendamiento es de $20.541.000, es decir, es muy cercano, casi en su totalidad. Es com
aquí comparamos el valor de pago con su valor razonable.
ATIVO) EN LAS SIGUIENTES SITUACIONES E INDIQUE LAS RAZONES.

UINAS EIRL. Al final del periodo de arrendamiento la retroexcavadora será devuelta a la

til de la maquinaria es de 30 años.
arte de la vida útil. (25/30)

, después de curo tiempo serán devueltos, El total de los pagos del arriendo es cercano al
de los microbuses nuevos.
robus es poco, no existe opción de compra, y además, el monto del arriendo no es cercano

nsuales son de M$800. Al terminar los 2 años, la tienda será devuelta a MAGISTER S.A. a
aso el título de propiedad podrá ser trnasferido a MASTER LTDA. La vida útil de la tienda es
de 10 años.
odo, en el que la propiedad pasaría al arrendatario.

tiempo serán devueltos, y el valor razonable de cada uno de ellos, al momento de la firma
valor actual de lo pagos por arrendamiento es de $20.541.000.
.000, o sea, que de los dos sería cercano a $20.000.000, y debemos considerar que el valor
no, casi en su totalidad. Es como cuando comparamos el tiempo de uso con la vida útil,
RESUELVA LOS SIGUIENTES EJERCICIOS RESPUESTA

1.- Tasa de interes de 3,33% trimestral y considere cuotas semestrales. 6.77%

2.- Tasa de interes de 9,1% semestral y las cuotas son bimensuales. 2.95%

3.- Tasa de interes de 3,1% semestral y las cuotas son mensuales. 0.51%

4.- Tasa de interes de 5,9% semestral y las cuotas son anuales. 12.15%

5.- Tasa de interes de 11,8% mensual a una tasa semestral. 95.28%

6.- Tasa de 4,1% trimestral a una tasa anual. 17.44%

7.- Tasa de un 7,49% anual a una tasa bimensual. 1.21%

8.- Tasa de un 3% trimestral y considere cuotas mensuales. 0.99%

9.- Tasa de interes de 6,22% anual y considere cuotas mensuales. 0.50%

10.- Tasa de interes de 5,7% anual y cuotas semestrales. 2.81%

La empresa Covid-19 firma un contrato de arriendo por una maquina, en donde se compromete a cancelar 7 cuotas anuales, i
Posee una opcion de compra por USD 7.000, la cual se debe cancelar junto a la última cuota.
Se establece una tasa de interés de 1,15% semestral
Vida util de la maquina es de 10 años Primero voy a transformar la tasa de interes se
Considerese el pago de cuotas + IVA El semestre tiene 6 meses y el año tiene 12 me
Considere la siguiente información
(1+i)^n - 1
Fecha Valor USD agrandar la tasa
01.01.19 750
31.12.19 805
01.01.20 810
31.12.20 860

Se pide:
1.- ¿Qué tiempo de arriendo es?
2.- Calcular incognitas correspondientes
3.- Contabilice para los 2 primeros años VP = 8.000* (factor) + 7.000/factor
4.- Registre en los estados financieros.
VP = 8000*
Es un arrendamiento financiero, porque me presenta opcion de compra
el tiempo de uso tambien supera el 50% de la vida util VP = 8.000*
VP = 51,164
VP = 57,130
VP = 57,130

TABLA DE AMORTIZACION

N° Saldo inicial
2019 1 57,130
2020 2 50,450
2021 3 43,615
2022 4 36,623
2023 5 29,469
2024 6 22,149
2025 7 14,661
te a cancelar 7 cuotas anuales, iguales y vencidas de USD 8.000. Además en contrato establece que :
tima cuota.

transformar la tasa de interes semestral a una anual para que esté de igual forma con las cuotas anuales.
ne 6 meses y el año tiene 12 meses, de 6 a 12, aumento, osea que voy a agrandar la tasa.
n= ¿Cuántos semestre hay en un año? Hay 2, por lo tanto, n= 2

2.31% anual
2.31% anual
esta todo de forma anual
Cuota 8,000
op. Compra 7,000
periodo 7
interes 2.31%

actor) + 7.000/factor
CONTABILIZACION DEL ARRENDATARIO
0.14773745 + 7,000
2.31% 1.17334734 …............................01.01.2019….......................
6.39556042 + 5,966 Maquinaria Leasing
+ 5,966 Acreedores leasing c/p
Acreedores leasing l/p
G: Reconocimiento del contrato

ORTIZACION …..........................31.12.2019….........................
Acreedores leasing c/p
Interes
Capital / amortizacionCuota Saldo final Gastos financieros
1,320 6,680 8,000 50,450 Diferencia de cambio
1,165 6,835 8,000 43,615 IVA CF
1,008 6,992 8,000 36,623 Banco
846 7,154 8,000 29,469 G: Pago cuota n° 1
681 7,319 8,000 22,149
512 7,488 8,000 14,661 ….........................31.12.2019…..........................
339 14,661 15,000 -0 Diferencia de cambio
Acreedores l/p
G: Diferencia de cambio al 31.12.

….......................31.12.2019…............................
Acreedores l/p
Acreedores c/p
G: Traspaso de l/p a c/p para el 2020

….....................31.12.2019…..............................
Dep. del ejercicio
Dep. acumulada
G: Depreciacion maq. Leasing 2019

…....................31.12.2020…...............................
Acreedores c/p
Gastos financieros
Diferencia de cambio
IVA CF
Banco
G. Pago cuota n° 2

…..................31.12.2020….................................
Diferencia de cambio
Acreedores l/p
G: diferencia de cambio para acreedores l/p

….....................31.12.2020…..............................
Acreedores l/p
Acreedores c/p
G: Traspaso de L/p a c/p para el año 2021

….....................31.12.2020…..............................
Dep. del ejercicio
Dep. acumulada
G: Depreciacion maq. Leasing al 2020
ION DEL ARRENDATARIO

.......01.01.2019…............................
42,847,500 Multiplico, el valor de la USD del periodo (01.01.2019) que es 750, por lo correspondie
creedores leasing c/p 5,010,223
creedores leasing l/p 37,837,277
ento del contrato

.....31.12.2019…..............................
5,010,223 REAJUSTE
1,062,361 Valor de USD al momento del contrato 750
367,416 Valor de USD al momento del pago 805
1,223,600 Variacion 55
7,663,600 Cuota n° 1 6,680
Reajuste 367,416

....31.12.2019…................................
2,774,734 Reajuste
creedores l/p 2,774,734 Valor de USD al momento del contrato 750
e cambio al 31.12. Valor de USD al momento del pago 805
Variacion 55
..31.12.2019…................................. Acreedores l/ 50,450
5,501,863 Reajuste 2,774,734
creedores c/p 5,501,863
l/p a c/p para el 2020

31.12.2019…...................................
 4,284,750
ep. acumulada 4,284,750
n maq. Leasing 2019
Reajuste
31.12.2020….................................... Valor de USD al 31.12.2019 805
5,501,863 Valor de USD al momento del pago 860
1,002,234 Variacion 55
375,904 Cuota n° 2 6,835
1,307,200 Reajuste 375,904
8,187,200

1.12.2020….......................................
2,398,830 Reajuste
creedores l/p 2,398,830 Variacion de USD al 31.12.2019 805
e cambio para acreedores l/p Variacion de USD al 31.12. 2020 860
variacion 55
31.12.2020…................................. Acreedores l/ 43,615
6,013,543 Reajuste 2,398,830
creedores c/p 6,013,543
L/p a c/p para el año 2021

31.12.2020…....................................
4,284,750
ep. acumulada 4,284,750
n maq. Leasing al 2020
que es 750, por lo correspondiente que aparece en la tabla de amortización.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2019 ESTADO DE RESULTADO 2019

ACTIVOS CORRIENTES Ingresos x venta

Banco -7,663,600 Costo x venta
IVA CF 1,223,600 Margen bruto
Dep. ejercicio -4,284,750
ACTIVOS NO CORRIENTES diferencia de -3,142,150
maquinaria le 42,847,500 gastos financ -1,062,361
dep. acumula -4,284,750 resultado -8,489,261
PPE 38,562,750

PASIVOS CORRIENTES
Acreedores c 5,501,863

PASIVOS NO CORRIENTES
Acreedores l/ 35,110,148

PATRIMONIO
Resultado -8,489,261
SULTADO 2019