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Intervención en Crisis
Intervención en Crisis
CONTEXTO DE SALUD:
HERRAMIENTA PARA LA
INTERVENCIÓN SOCIAL
Golan, Naomi (1978).
Slaikeu, Karl (1993)
Naturaleza de la crisis
• No es cualquier situación
• Estado continúo de trastorno
• Decisión / Punto decisivo
• Cambio
• Oportunidad
• Recursos acostumbrados no
funcionan
• No es una enfermedad
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Crisis
Estado temporal de trastorno y desorganización, caracterizado
por una incapacidad de la persona para manejar situaciones
particulares, utilizando métodos sus acostumbrados para la
solución de problemas.
(Slaikeiu, 1993)
Implica:
• Cambio radical en la vida.
• Falta de efectividad de los métodos de
enfrentamiento usuales
• Franco desequilibrio.
• Mayor tensión y ansiedad
Crisis
Significado:
Del chino weiji Peligro y oportunidad
Griego Krinein decidir
Vulneración y No es capaz de salir adelante por sí mismo (a). Listos para nuevas concepciones
reducción de las
defensas
Trastorno de Solución del problema MALOGRADO
enfrentamiento
Límites de 4-6 SEMANAS Estado de confusión. Tiempo para lograr equilibrio, no resolución.
tiempo Estado agudo o estado crónico de la crisis.
Crisis para Resolución: restauración del equilibrio, dominio cognoscitivo del evento, nuevas
mejorar o estrategias de enfrentamiento. Translaborar la crisis: integrar el evento a la vida.
empeorar
Perspectiva de Valorar los hechos en su integralidad. Individuo es más que la suma de las partes
sistemas
Intervención
Corto plazo Ayudar a Lo que está Activo/a,
recobrar el desorganizado y directivo/a y
funcionamiento lo que aún orientado hacia
previo funciona (red de la meta
Evaluar
Duración
Objetivo
Terapeuta
apoyo)
Tiene comienzo
identificable Limitado en el
(suceso tiempo
precipitante)
Intervención breve
Duración: minutos a horas
Quién la hace: Redes de apoyo, policía, abogados, asistentes de línea
telefónica, médicos, enfermeras, maestros...
circunstancial Desarrollo
Ciclos de la
Imprevistos,
vida y retos
sorpresivos
de las etapas
Fases y estados
Desorden
EVENTO
Negación
Intrusión
Translaboración
Terminación
INTERVENCIÓN EN CRISIS EN
PRIMER ORDEN
ATENCIÓN…
SI NO
• Escuchar de manera • Contar la propia historia.
cuidadosa.
• Ignorar sentimientos.
• Comunicar aceptación.
• Juzgar o tomar partido.
2. Dimensionar el problema
SI NO:
1. Plantear preguntas
1. Permitir abstracciones.
abiertas.
SI NO
1. Permitir visión de túnel.
1. Alentar la lluvia de
2. Dejar obstáculos sin
ideas.
examinar.
2. Trabajar por bloques.
3. Permitir mezcla de
3. Establecer prioridades. necesidades.
5. Seguimiento
SI NO
1. Hacer un convenio para 1. Dejar detalles en el aire.
recontactar.
2. Suponer que el paciente hará
2. Acordar un segundo
un plan de acción por sí solo.
encuentro.
3. Dejar la evaluación a alguien
3. Evaluar los pasos de acción.
más.
4. Acción concreta
SI NO
1. Dar un paso a la vez. 1. Intentar resolverlo todo
2. Establecer metas ahora.
específicas.
2. Tomar decisiones que
3. Confrontar cuando sea
comprometan largo
necesario.
tiempo.
4. Ser directivo(A) cuando
sea necesario. 3. Prometer cosas.
Perfil CASIC
Conductual Patrones de trabajo/ interacción/ Ejercicio/ Dieta / Comportamiento sexual /
hábitos de sueño/ Uso de drogas /Actitudes destructivas y autodestructivas
• Supervivencia • Expresión de
física sentimientos
Somática Afectiva
Conductua/ Cognoscitiv
interperson a
al
• Adaptaciones • Dominio
conductuales/ cognoscitivo
interpersonales
1. Supervivencia física
• Persona: • Estrategias terapéuticas:
• Preservar la vida (impedir • Otorgar primeros auxilios
el suicidio u homicidio) • Consultar sobre ejercicio y
nutrición
• Activar red de apoyo
crisis
etc. y realidad.