SESIÓN 1: REVISIÓN DEL NEGOCIO

Revisión de los objetivos del

01
negocio
Revisión
del
02 Disponibilidad inherente
negocio

Disponibilidad alcanzada
03

Capítulo 1:
Expectativa de
confiabilidad
de los activos. 03 Disponibilidad operativa

Métrica de
confiabilidad
del equipo

www.bsginstitute.com
 DISPONIBILIDAD ALCANZADA
Definición FORMA DE CALCULAR

La disponibilidad alcanzada se TOTAL AVAILABLE TIME (365 days x 24 hours per day)

AVAILABILITY
define como el nivel alcanzado de
SCHEDULED HOURS OF PRODUCTION IDLE TIME SCHEDULED DOWNTIME
disponibilidad para el desempeño
del mantenimiento correctivo y UPTIME HOURS OF ACTUAL PRODUCTION UNSCHEDULED DOWNTIME

preventivo.

Formula: MTBM
AA =
MTBM + M

æ ö
çTOTAL AVAILABLE TIME - IDLE TIME ÷
è ø
AA =
æ ö
çTOTAL AVAILABLE TIME - IDLE TIME ÷ + UNSCHEDULED DOWNTIME + SCHEDULED DOWNTIME
è ø
www.bsginstitute.com
 Ejemplo De Calculo
Si en un proceso de producción, se registran los siguientes datos del equipo crítico
Solo se trabaja de lunes a viernes en un tiempo de 8 horas diarias y se tiene registrado una
reparación correctiva de 2 horas y 3 horas de PM.
Calcular la Disponibilidad Alcanzada de la semana.
El tiempo de programado de producción en la semana es de 40 horas.
El tiempo registrado de reparación correctiva es de 2 h
El tiempo registrado de PM es 3 h.
Entonces disponibilidad Alcanzada = (40/45) * 100 = 88.89%

Calificación
• Tipo de indicador: retraso
3.0K
• Para ser utilizado por: mantenimiento, ingenieros de
confiabilidad para evaluar la efectividad de mantenimiento
basado en condiciones.
www.bsginstitute.com
 DISPONIBILIDAD ALCANZADA

MTBM
AA =
MTBM + M
MTBM : Tiempo promedio entre las acciones de
MC MC PM MC PM mantenimiento
1
MTBM =
l + Fpt
100
%
‫ג‬: Tasa de falla, si es constantes se cumple 1/MTBF

Fpt : Frecuencia de mantenimiento preventivo

M : El mantenimiento de inactividad promedio

debido al mantenimiento
MTTRc ´ l + MTTRp ´ Fpt
M=
0 l + Fpt
MTTRc : Es el promedio de los tiempos de
mantenimiento correctivo

www.bsginstitute.com
MTTRp : Es el promedio de los tiempos de
mantenimiento preventivo
Con los siguientes datos de tiempos y número de fallas se solicita calcular las disponibilidades
inherentes Ai y disponibilidades alcanzada Aa de los activos adjuntos. Considerar que todo el
sistema se realiza mantenimiento preventivo cada 1000 horas:

Total de
Tiempo de Número de
Activos tiempo MTBF ‫ג‬ Fpt MTTRc MTTRp M MTBM Ai Aa
operación fallas
detenido

Bomba de
10000 5 10 2 2
agua

Sistema de
10000 2 144 72 2
ventilación

Sistema de
10000 7 154 22 4
purificación

www.bsginstitute.com
 Pregunta 5

Indicar la aseveración que no es correcta con respecto a la disponibilidad alcanzada:

A. Satisface la necesidad de distinguir la disponibilidad cuando se incluyen paradas

planificadas.
B. Incluye el tiempo de soporte logístico en la actividad de mantenimiento.
C. Es un indicador de retraso
D. Es aplicado a nivel de equipo y componente.

Respuesta: B

www.bsginstitute.com
 8h (OP) 60 (PM) 8h(OP) 8h(OP) 12h(MC) 8h (OP)

100%

0
720 horas
Pregunta 6

Del gráfico adjunto para un análisis de 720 horas considerando operación continua de 24
horas al día se tiene paradas OP (problemas operativos), PM (mantenimiento preventivo),
y MC (mantenimiento correctivo). Con estos datos la disponibilidad alcanzada AA es :

A. 92.3%.
B. 90.9%.
C. 87.4%
D. 89.5%. www.bsginstitute.com
Respuesta: B