objetivo: desiciones financieras ¿Qué inversiones debería acometer la
empresa? y ¿Cómo debería pagar esas inversiones? La primera cuestión implica gasto de dinero; la segunda supone obtenerlo. El secreto del éxito en la dirección financiera está en incrementar el valor. El problema es cómo hacerlo Las finanzas tratan del dinero y los mercados, pero también de las personas. QUE ES UNA CORPORACIÓN En un principio, cuando se funda una sociedad anónima, las acciones pueden ser adquiridas por un pequeño grupo Con el tiempo, cuando la firma crezca y se emitan nuevas acciones, para conseguir capital adicional, las acciones serán negociadas en el mercado abierto. Un negocio que se organice como sociedad anónima podrá atraer a una amplia variedad de inversores Los accionistas también pueden ser grandes fondos de pensiones y compañías de seguros Aunque los accionistas son propietarios de su empresa, no la dirigen. En su lugar, eligen un Consejo de Administración El Consejo de Administración es el órgano de representación de los accionistas. Nombra a los máximos cargos directivos y se supone que supervisa que la dirección actúa en busca del máximo interés de los accionistas. Para llevar a cabo un negocio, las empresas necesitan una variedad casi interminable de activos reales. Los activos financieros incluyen no sólo los préstamos bancarios, sino también participaciones de capital, obligaciones y una mareante variedad de títulos especializados DIRECTOR FINANCIERO Primera………….. ¿en qué activos reales debe invertir la empresa? Segunda…………. ¿cómo conseguir los fondos para esas inversiones? La financiación a corto plazo proviene de los mercados monetarios. «Corto plazo» significa menos de un año Pero la separación entre inversión y financiación no significa que el director financiero pueda olvidarse de los inversores y los mercados financieros cuando analiza los proyectos de inversión. Los mercados financieros en los que la empresa consigue sus fondos son también internacionales VALOR ACTUAL Y COSTE DE OPORTUNIDAD DEL CAPITAL Éstos incluyen activos tangibles, tales como naves y maquinaria, y activos intangibles, tales como contratos de gestión y patentes. El objeto de la decisión de inversión, o presupuesto de capital, es encontrar activos reales cuyo valor supere su coste, por lo que en este capítulo daremos los primeros pasos hacia el conocimiento de la valoración de activos. La teoría financiera aprueba la inversión si el valor actual neto es positivo,esto es, si el valor hoy del nuevo edificio supera la inversión requerida. El valor actual neto en este ejemplo será positivo si la rentabilidad de la inversión supera el coste de oportunidad del capital. INTRODUCCION AL VALOR ACTUAL el valor actual de un cobro aplazado puede hallarse multiplicando el cobro por un factor de descuento, que es menor que l Para calcular el valor actual, descontamos los cobros futuros esperados a la tasa de rentabilidad ofrecida por alternativas de inversión comparables. UN COMENTARIO SOBRE RIESGO Y VALOR ACTUAL APRECIACIONES FINALES Primero es el problema de cómo valorar los activos Segundo es la relación entre riesgo y valor Tercero es la gestión del proceso de inversión La final de programa cubre la planificación financiera y las decisiones financieras a corto plazo SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y DIRECCIÓN ventajas Permite el cambio en la propiedad de las acciones sin interferir en las operaciones del negocio. Permite a la empresa la contratación de directivos profesionales. Pero también genera problemas si los objetivos de directivos y propietarios son diferentes. desventajas en vez de atender a los deseos de los accionistas, los directivos pueden buscar su propio estilo de vida más lujoso y placentero; pueden evitar decisiones impopulares, o pueden tratar de construir un imperio con el dinero de sus accionistas. los accionistas incurren en costes para controlar a sus directivo e influir en sus acciones los directivos no buscan la maximización del valor de la empresa Los costes de agencia pueden aparecer también en la financiación El gobierno también es un demandante, dados sus derechos sobre los impuestos de la empresa. Jefe de control de gestión Responsable de: Preparación de estados financieros Contabilidad Impuestos Tesorero Responsable de: Gestión de tesorería Obtención de fondos Relaciones con los bancos Director financiero Responsable de: Política financiera Planificación estratégica