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Costos Unitarios
Costos Unitarios
Docente
Lida Auricela Méndez de Maeda.
Integrantes.
Bachillerato
Sección “B”.
1
PLAN DE NEGOCIOS
Razón social
Vega Ardón, ", S.A. de C.V."
Nombre comercial
Antojitos Santaneco
Institución
Complejo Educativo Profesor Martin Romeo Monterrosa Rodríguez
Especialidad
Producción de comida típicas salvadoreñas
3
4.1.1 Presupuesto de Equipo y Herramientas, Materia prima e Insumos Iniciales y
Materiales de construcción (adecuación del local).................................................................31
4.1.2 Plan de inversión capital de trabajo. Según requerimientos del giro del negocio........31
4.1.3 Total de la inversión................................................................................................32
4.2 Proyección de Ventas.......................................................................................................33
4.3 Estructura de costos...............................................................................................................35
4.3.1 Costos variables unitarios..............................................................................................35
COSTO(S) TOTAL UNITARIO(S)......................................................................................................48
4.3.2 Costos totales de un año de operación..........................................................................48
4.4 Flujo de efectivo...............................................................................................................49
4.5 Análisis de Rentabilidad y Punto de Equilibrio.................................................................50
5. PLAN DE TRABAJO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE LA IDEA DE NEGOCIO............................54
ANEXO 1: Fotografías relacionadas con el equipo emprendedor.....................................................56
ANEXO 4 PUNTO DE EQUILIBRIO Y RENTABILIDAD......................................................................62
4
1. Descripción del negocio.
1. Yuca Frita: Preparamos yucas frescas y las cortamos en tiras finas, luego las freímos a la
perfección hasta que queden doradas y crujientes. Se sirven con una selección de salsas
caseras, que van desde la picante hasta la dulce, para satisfacer todos los gustos.
2. Pastelitos: Nuestra especialidad son los pastelitos rellenos, disponibles en una variedad
de opciones, desde carne y pollo hasta queso y espinacas. Cada pastelito está hecho con
una masa fina y crujiente que se derrite en la boca.
3. Canoas: Las canoas son una deliciosa creación en la que los plátanos maduros se abren
en forma de canoa, se rellenan con ingredientes sabrosos como carne molida, queso o
frijoles, y luego se fríen a la perfección. Una combinación perfecta de sabores dulces y
salados.
4. Pastelitos de Plátano: Estos pastelitos están hechos con plátanos maduros que se
aplastan y mezclan con ingredientes secretos hasta obtener una masa suave y dulce.
Luego se fríen para conseguir un exterior crujiente y dorado. Son un postre tropical que
alegra el paladar.
5. Yuca sancochada
6. Café
5
Público Objetivo:
El "S.A. de C.V." indica que se trata de una Sociedad Anónima de Capital Variable, una
estructura empresarial común en muchas empresas.
6
1.1.2 Figura legal.
“Antojitos Santanecos”
7
1.2 Integrantes
F M
8
Departamento: Santa Ana
Además de nuestra pasión por la cocina, también nos enorgullece crear un ambiente
acogedor y hospitalario en nuestro espacio de preparación. Queremos que nuestros
clientes se sientan como en casa mientras disfrutan de nuestras creaciones culinarias.
9
En resumen, Antojitos Santanecos es mucho más que un negocio de alimentos: es una
pasión por la comida auténtica, la hospitalidad y la comunidad, todo unido en cada platillo
que servimos."
Valores y Principios:
10
1.6 Descripción de la ventana de oportunidad (demanda insatisfecha)
Contamos con una propuesta de negocio que consiste en la venta de comida típica por lo
que se planea que los horarios de atención al cliente se han desde las 4:00 pm hasta las
6:00 pm con este horario se pretende ofrecer nuestros antojitos típicos para satisfacer ese
peculiar snack de la tarde acompañado de un café , existen una ventana de oportunidad y
es luego de que finalicen el periodo de escuela, pues las probabilidades de venta serán
más altas por la demanda ya que los jóvenes ahora consumirán nuestros productos ya que
estarán en casa y se les inducirá por vía de publicidad en redes que consuman nuestros
productos además ofreceremos el servicio a domicilio lo que evitara que los clientes
salgan de sus casas. En estos meses antes mencionados se contará con más producción
contemplando el aumento que se planea tener en las ventas. Destacando también que los
productos contaran con una excelente presentación, publicidad y precios accesibles de
esta forma se pretender expandirnos en el mercado y llegar a más lugares para que toda
Santa Ana deguste nuestras comidas típicas y por qué no, a nivel nacional.
• Yuca frita Se degustará la yuca frita presentada en un platillo o bolsa plástica según lo
deseen los clientes, esta será acompañada con curtido y exquisita salsa de tomate.
• Canoas Deliciosas canoas plátanos rellenos de leche con canela en polvo en una
presentación agradable para degustar.
11
Empanadas de planto Una preparación dulce que consiste en crear una masa de plátano
relleno de leche o frijol, estas van fritas por último azúcar como decoración y aporte de
sabor.
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Nelson Desechables 7877-5094 Mercado Efectivo Entrega
Lorenzana Santa Anita, inmediata
Santa Ana S.
V
Canela
Chicharrón
Berro
Rábano
Pepino
Zanahoria
Repoyo
Vinagre
Aceite
Sal
Papa
Güisquil
Zanahoria
Hiervas
aromáticas
Tomates
Ajo
13
1.8.2 Proceso de producción.
• YUCA Como primer punto se pela y lava la yuca y se pone a hervir con sal hasta
que se haya ablandado y a si crear una pasta agregando un toque de sal con ajo a
la preparación. Luego tenemos la desinfección de los vegetales que utilizaremos;
los pepinos rábanos y berros los chicharrones se comprar ya hechos. Para emplatar
se utilizará hoja de huerta en plato desechable colocando la pasta de yuca luego el
curtido y la salsa por ultimo los vegetales pepino y rábano y chicharrón.
• YUCA FRITA El primer paso es pelar y lavar la yuca luego se pone a cocinarse en
agua en un determinado tiempo correspondiente hasta que esta se encuentre
comestible luego se dora con abundante aceite consiguiendo una textura
agradable al paladar. Se emplatará en plato desechable con una base de hoja
huerta con fines decorativos luego se coloca el curtido y la salsa.
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1.8.3 Control de aseguramiento de la calidad (inocuidad, calidad)
HIGIENE PERSONAL
1. Maya en cabello
2. Guantes
3. Delantales
4. Desinfección
PRESENTACION
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Se cuenta con los utensilios prácticos para realizar cada platillo a fin de que la producción sea
sistematizada según las ventas o pedidos que se hayan de llenar.
2. PLAN DE MERCADEO
El mercado cambia constantemente, así como las necesidades y exigencias de los clientes
por lo que como equipo de trabajo nos vemos en la necesidad de hacer un análisis o mejor
dicho un diagnóstico de mercado, así conocer mejor las necesidades de los clientes en el
mercado al que queremos llegar.
una encuesta, la cual consta de 6 preguntas en las cuales trata temas sobre la presencia de
comida típica y lo que el cliente desearía de un negocio de comida típica, se obtuvieron los
siguientes resultados:
16
Como observamos tenemos una mayoría de encuestados tienen una edad de 16 a 25 años
de edad con un 84.6% y a 2 personas que respondieron la encuesta con la edad de 26 a 36
años con un 15.4%.
2. En cuanto a la cultura salvadoreña, ¿usted cree que se están perdiendo las tradiciones
típicas en El Salvador?
La primera pregunta se basó en si las personas encuestadas creen que se están perdiendo
las tradiciones en El Salvador, el 61.5% respondió con un “Tal vez” y un 38.5% respondió
que, si creen que se están perdiendo la tradición de comida típica, por lo que las personas
optan por otro tipo de comida.
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En la pregunta 3, un 92.3% de los encuestados respondió que un negocio atrae su
atención por la atención al cliente y la higiene de los empleados y el otro 7.7 dijo que le un
negocio llama la atención por el nombre del mismo.
4. Si este fuera un negocio de comida típica y el menú fuera el siguiente (ver imagen) ¿qué
comprarías?
En la pregunta 4 tenemos una variada gama de opciones que los encuestados eligieron, las
opciones más elegidas por ellos fue la yuca sancochada y yuca frita y Todo lo que se
mencionó de menú con un 30.8%, lo que quiere decir que si estos datos son buenos y
beneficiosos para nuestro negocio.
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La pregunta 5, hubo una variabilidad de respuestas, con un 46.2% se decidió que valora la
higiene que se le dan a los alimentos, con un 30.8% valora la calidad y consistencia de
dichos alimentos y con un 3.1% valora la forma de preparación con el sabor, olor y color,
textura y gusto de la comida.
Con esto podemos concluir este apartado, los resultados obtenidos al final de la encuesta
son favorables para nuestro negocio, algunas personas creen que las tradiciones se están
perdiendo, pero nosotros como equipo de trabajo trabajaremos de la mano para llevar
algunos de los platillos típicos salvadoreños a retomar tradiciones y brindar una buena
calidad tanto en productos como en atención al cliente.
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Las características y mezclas de esta comida típica de El Salvador combinan lo
dulce y salado por lo que se ha convertido en el antojo perfecto de todas las tardes
de los salvadoreños, también son una excelente opción para disfrutarlas en una
reunión u ocasión especial.
Yuca frita o sancochada: La yuca frita o sancochada es un plato típico muy popular
de la gastronomía salvadoreña, considerándose como un rico platillo que puedes
disfrutar como aperitivo o incluso guarnición.
Pastelitos: Los pastelitos son una verdadera delicia que debes probar si quieres
conocer de verdad la gastronomía salvadoreña. Pueden ser muy similares a
pasteles de carne que se pueden encontrar en otros países, con la diferencia de
que los pastelitos se hacen a base de maíz y se fríen, mientras que en otras
culturas los hornean.
Su textura frita y crujiente son lo que lo hacen delicioso, además de tener un relleno de
carne picada y vegetales, acompañado de curtido de repollo.
Pero en muchos casos existe una gran competencia en el área de comida típica, pero en
algunos lugares se ha perdido la atención al cliente, la buena preparación de los alimentos
incluso la forma de presentar el platillo al comensal, por tanto, en persona como en redes
sociales ofrecemos productos y atención de buena calidad.
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Y claro con el tiempo las tradiciones tienen que cambiar, pero el sabor y consistencia no
será lo mismo, el consumidor aceptará el cambio, pero otros no y por ello será que se
pierdan poco a poco las tradiciones, por ello como negocio ofrecemos un sabor original,
que ha venido de generación en generación con nuestros antepasados, sin ningún cambio
de ingredientes, sin agregarle ingredientes de más y reviviendo las tradiciones
salvadoreñas.
Pero en muchos casos existe una gran competencia en el área de comida típica, pero en
algunos lugares se ha perdido la atención al cliente, la buena preparación de los alimentos
incluso la forma de presentar el platillo al comensal, por tanto, en persona como en redes
sociales ofrecemos productos y atención de buena calidad.
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Canoas de plátano. Para personas que Para personas con
buscan un toque gustos por el toque
adicional en el dulce que es el
plátano. plátano y la leche
que lleva como
relleno.
Café tradicional. Para las personas Personas que para Todos los negocios
amantes del café, todo optan por un tienen su éxito en la
una buena buen café comercialización de
empanada o canoa tradicional y que café puesto a que
de plátano no sería quieran disfrutar casi todos somos
lo mismo para cualquiera de las consumidores de
nuestros clientes opciones anteriores café por lo que la
potenciales sin un acompañado de un competencia tiene
buen café. buen café. una gran fortaleza
en la venta de café.
22
0.23(1+0.1) = 0.25 $0.25
Café $0.23
Antes de realizar una estrategia de marketing para un negocio y más que todo cuando es
la primera vez antes de realizar la estrategia se tienen que analizar factores previos, en
primer lugar, se debe haber definido de forma clara los objetivos, se debe conocer a la
perfección al público objetivo. Y no me refiero a factores meramente demográficos como
la edad o el sexo. Debemos ir un paso más allá para perfilar a una Bayer persona y
entender cuáles son sus necesidades, problemas y motivaciones, y cómo nosotros como
equipo de trabajo ayudarles como empresa. Y, como no, en qué canales de comunicación
están presentes para poder llegar a ellos.
Y, por último, como empresa debemos ser consciente de los recursos de los que
poseemos para llevar a cabo estas estrategias. ¿Se realizarán de manera interna, o alguna
de estas deberán contratarse a profesionales o empresas externas? ¿Cuál es el coste de
desarrollarlas?
En nuestro caso, como equipo de trabajo tenemos a nuestro público objetivo incluye
amantes y cualquier persona interesada de la comida típica que buscan probar auténtica
cocina local, con objetivos claros como lo son convertirnos en un punto sobre convertirnos
en un punto de referencia para los amantes de la comida típica, todo el trabajo se
realizará en grupo de forma que todas sepamos la preparación de cada platillo típico que
pondremos a la venta para el consumidor.
Teniendo estos tres factores en mente, empezaremos a buscar distintas estrategias que
ayudarán a conseguir los objetivos como empresa.
Un tipo de estrategia que nunca falla es el marketing digital, por lo mismo para emplear a
nuestro público objetivo se empleará las redes sociales como lo son Facebook e Instagram
que son redes sociales con más alcance a nivel local y nacional, en nuestro caso como
estrategia se implementarán imágenes visuales que contengan el producto que se
elaborará y comercializará y tipografías que describan al producto de forma única y
especial, colores alusivos y llamativos para llamar la atención de nuestro público.
23
Con este tipo de publicidad la inversión es inferior a la que se debe realizar en otros
soportes publicitarios por lo que es muy económico, por lo que la publicidad será creada
de manera interna en el negocio por ello no se necesitarán personas externas a la
empresa.
Además, gracias a las herramientas de analítica que aportan se podrá optimizar las
campañas, pausar las que no estén funcionando y potenciar aquellas que se estén
obteniendo mejores resultados.
Por ello, es tremendamente importante que, como empresa, conozcamos al muy bien a
nuestro público objetivo. Una buena segmentación y un mensaje muy dirigido a sus
preocupaciones y necesidades son claves para el éxito.
Producto Precio
o Logo de la empresa:
25
o Logo del producto:
El Salvador tiene una gran gama de comida típica con el paso del tiempo se han ido
desvaneciendo las tradiciones, por lo mismo se plantea la necesidad de crear deliciosas
propuestas de sabor que satisfagan las necesidades y antojos de los salvadoreños con
precios accesibles.
26
3. PLAN DE ORGANIZACIÓN.
27
3.2 Estructura organizativa de la empresa.
Carla Hernández.
Carla Hernández.
Jacqueline Ardón. Jenniffer Vega.
Jenniffer Vega.
Daniela Mendoza.
Daniela Mendoza.
Jeansy Zaldivar. Gabriela Argueta.
Gabriela Argueta.
Carla Hernández.
Jenniffer Vega.
Daniela Mendoza.
Gabriela Argueta.
Encargadas de realizar la
Producción y de tener
responsabilidad son todas
las integrantes del equipo.
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3.3 Organización de gestión.
29
Todos los
Producción. Es responsable de Aptitudes para tomar integrantes.
creación y el montaje decisiones, aptitudes
de los productos, para delegar, gestionar
esto incluye las el tiempo, capacidad de
materias primas, los análisis, capacidad para
componentes, los organizar, tener
productos y el capacidad para liderar 6
embalaje. El área de grandes grupos, ser
producción debe capaz de establecer una
garantizar que los comunicación asertiva.
productos se fabrican
de acuerdo con las
especificaciones y
cumplen los
estándares de
calidad.
30
4. PLAN FINANCIERO
4.1.2 Plan de inversión capital de trabajo. Según requerimientos del giro del negocio.
Monto
Cantidad
Descripción gastado Gasto Total
(meses)
mensual
31
Agua potable 12 meses $8.00 $8.00
Salario $600.00
32
4.2 Proyección de Ventas
34
4.3 Estructura de costos
35
136
canoas
Total, de producción (cantidad)
Descripción de Total
Cantidad Precio
NOMBRE Precio
la materia (mensual) Medida por Precio
PRODUCTO O Unitario (cantidad
prima medid estimad
SERVICIO a x precio)
o
36
Descripción Total
Cantidad Precio
NOMBRE de la Precio
(mensual) Medida por Precio
PRODUCTO O materia Unitario (cantidad
medid estimad
SERVICIO prima a x precio)
o
37
Costo variable materia prima / total de producción
Descripción Total
Cantidad Precio
NOMBRE de la Precio
(mensual) Medida por Precio
PRODUCTO O materia Unitario (cantidad
medid estimad
SERVICIO prima a x precio)
o
38
Descripción Total
NOMBRE Cantidad
Precio Precio
de la (mensual) Medida Precio (cantida
PRODUCTO por estimado
materia Unitario medida dx
O SERVICIO
prima precio)
39
Descripció Total
NOMBRE Cantidad
Precio Precio
n de la (mensual) Medida Precio (cantida
PRODUCTO por estim
materia Unitario medida dx
O SERVICIO ado
prima precio)
=$
Sumatoria del Costo variable de materia prima 21.90
= 200
Total, de producción (cantidad) cafés
=$0.10
Costo variable materia prima / total de producción
ctvs.
= Costo variable unitario de materia prima
40
CÁLCULO DE COSTO DE MANO DE OBRA
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
41
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
Porciones
Total, de producción (cantidad)
828
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
42
43
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
porciones
44
Descripción del
PRODUCTO O Descripción del Número de Total, Salarios
Tipo de Salario
SERVICIO Tipo de Personal Personas Mensuales
por periodo
$0.11
Costo variable mano de obra / total de producción
45
TOTAL, DE COSTOS VARIABLES UNITARIOS
TOTAL
COSTO DE COSTO DE
COSTOS
MATERIA MANO DE
VARIABLES
PRIMA OBRA
UNITARIOS
46
COSTOS FIJOS TOTALES
Total, de
Total, de Costos
Producto o Servicio Costos
Costos Fijo Totales
Variables
INGRESOS
Otros ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total, de $1,191.5 $1,200.0 $1,100.0 $1,340. $1,650.0 $1,240.0 $1,475.0
ingresos 0 0 0 $1,700.00 $1,600.00 $1,800.00 $2,925.00 $1,200.00 00 0 0 0
EGRESOS
Egresos por
gastos de
operación $ 144.00 $144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00 $ 144.00
Egresos por
gastos de $ 451.59 $485.95 $410.34 $ 707.54 $645.76 $845.65 $ 1,334.45 $485.95 $505.43 $654.00 $486.52 $535.44
materia prima
Egresos por
gastos de mano $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $600.00 $600.00 $600.00 $600.00 $600.00 $600.00
de obra
Total, de $1,398.0 $1,230.5 $1,279.4
egresos $595.59 $629.00 $554.34 $851.54 $ 789.76 $989.65 $2,078.45 $,1,224.95 $1249.43 0 2 4
SALDO DEL
PERIODO $595.59 $571.00 $ 545.34 $848.46 $810.24 $810.35 $845.55 $ -24.95 $90.57 $252.00 $9.48 $195.56
Flujo de
efectivo $1,166.5 $1,711.9 $5,092.0 $5,344.0 $5,335.5 $5,539.6
proyectado $ 595.91 9 3 $2,560.39 $3,370.63 $4,180.87 $5,026.42 $5,001.47 4 4 2 0
49
4.5 Análisis de Rentabilidad y Punto de Equilibrio.
ANALISIS DE LA RENTABILIDAD
DATOS DE UN AÑO DE OPERACIONES
ENERO
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
FEBRERO
50
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
MARZO
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
ABRIL
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
MAYO
En unidades En
51
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
JUNIO
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
JULIO
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
AGOSTO
En unidades En
52
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
SEPTIEMBRE
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
OCTUBRE
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
NOVIEMBRE
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
DICIEMBRE
En unidades En
Productos/Servicios Unidades Valor ($)
54
55
ANEXO 1: Fotografías relacionadas con el equipo emprendedor
56
57
ANEXO 3 COSTO UNITARIOS EXTRAS
58
Sumatoria del Costo variable de materia prima $ 35.52
59
Total, de producción (cantidad) 952
porciones
de
curtido
1,188.03
PE= = 2,284.67
1.00−0.48
1,192.35
PE= =3,137.76
1.00−0.62
1,152.03
PE= =1,151.89
0.50−0.36
1,175.19
PE= =2,136.70
1.25−0.71
63
Punto de equilibrio en Unidades:
Datos: CANOAS
2,376.03
PE= =16,971.64
0.50−0.36
64
Punto de equilibrio en Unidades:
Datos: PASTELITOS
Datos: café
960.03
PE= =4,800.15
0.25−0.23
65
Punto de equilibrio en Unidades:
Datos: CAFE
66