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Cuestionario #2 Diego
Cuestionario #2 Diego
son las formas en las cuales se repartirán las utilidades entre los socios de la
empresa y están relacionada directamente con el flujo de caja libre.
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CUESTIONARIO DE ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO Profesor:
Víctor Hugo Gaviria Castaño
Ejemplo:
Consiste en realizar una comparación de cada una de las partidas de los estados
financieros de la misma índole, de al menos dos periodos consecutivos, con el fin de
determinar si han sufrido variaciones de un periodo a otro.
Para realizar este procedimiento tomamos las partidas de la partida actual y le
restamos las del año anterior y se vemos que hubo un aumento en la partida quiere
decir que es positiva y si fue negativa quiere decir que hubo unas disminución.
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CUESTIONARIO DE ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO Profesor:
Víctor Hugo Gaviria Castaño
ESTADO DE RESULTADOS DE LA Var.
2020 % 2021 % Var. ABS
EMPRESA (Flo repuestos) REL
INGRESOS POR VENTAS $ 4.600.000 100% $ 8.700.000 100% -$ 4.100.000 -47,13
COSTOS DE VENTAS $ 1.700.000 37,0 $ 3.700.000 42,5 -$ 2.000.000 -22,99
UTILIDAD BRUTA $ 2.900.000 63,0 $ 5.000.000 57,5 -$ 2.100.000 -24,14
GASTOS OPERACIONALES $ 1.300.000 28,3 $ 1.830.000 21,0 -$ 530.000 -6,09
HONORARIOS $ 300.000 6,5 $ 400.000 4,6 -$ 100.000 -1,15
SUELDOS $ 450.000 9,8 $ 650.000 7,5 -$ 200.000 -2,30
SEGURIDAD SOCIAL $ 200.000 4,3 $ 300.000 3,4 -$ 100.000 -1,15
GASTOS DE VENTAS $ 250.000 5,4 $ 350.000 4,0 -$ 100.000 -1,15
OTROS GASTOS DIVERSOS $ 100.000 2,2 $ 130.000 1,5 -$ 30.000 -0,34
UTILIDAD OPERATIVA $ 1.600.000 34,8 $ 3.170.000 36,4 -$ 1.570.000 -18,05
GASTOS FINANCIEROS $ 500.000 10,9 $ 600.000 6,9 -$ 100.000 -1,15
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1.100.000 23,9 $ 2.570.000 29,5 -$ 1.470.000 -16,90
IMPUESTO DE RENTA (30%) $ 330.000 7,2 $ 771.000 8,9 -$ 441.000 -5,07
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 770.000 16,7 $ 1.799.000 20,7 -$ 1.029.000 -11,83
SUPERAVIT EN PPE $ 250.000 5,4 $ 107.000 1,2 $ 143.000 1,64
RESULTADO INTEGRAL TOTAL $ 1.020.000 22,2 $ 1.906.000 21,9 -$ 886.000 -10,18
Interpretación: Cuando el resultado de la fórmula es positivo, como en este caso, indica que,
si la empresa pagara todos los pasivos del corto plazo, aún contaría con $23.000.000 para
atender su operación; si el resultado fuese negativo, significa que, no cuenta con recursos
suficientes para pagar sus pasivos del corto plazo y para atender la operación.
Liquidez o solvencia:
Razón de liquidez (índice de solvencia) = activo corriente/pasivo corriente
Ejemplo: si los activos corrientes de una empresa son $39.000.000 y los pasivos corrientes
son $16.000.000, entonces:
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CUESTIONARIO DE ANÁLISIS CONTABLE Y FINANCIERO Profesor:
Víctor Hugo Gaviria Castaño
Razón de liquidez (índice de solvencia) = $39.000.000 / $16.000.000 = 2,4
Interpretación: Cuando el resultado es mayor a uno, indica que la empresa posee una buena
liquidez, es decir que sus activos corrientes son suficientes para dar respuesta al pago de sus
pasivos corrientes; si es menor a uno, significa que los activos corrientes que posee no le
alcanzan para atender sus obligaciones del corto plazo y por tanto la empresa está inmersa
en una situación de iliquidez o insolvencia.
Para el ejemplo, la razón de liquidez de la empresa es de 2,4, lo que indica que por cada peso
que la empresa debe en el corto plazo, tiene de respaldo en el activo corriente $2,4, lo cual le
permitirá atender en buena forma dichas obligaciones del corto plazo.
Ejemplo: si los activos corrientes de una empresa son $39.000.000, sus inventarios son
$13.000.000 y los pasivos corrientes son $16.000.000, entonces:
Interpretación: Cuando el resultado es uno (1) o mayor a uno (1), indica que la empresa
posee una buena prueba ácida de liquidez, es decir que sus activos corrientes, sin contar con
inventarios, son suficientes para dar respuesta al pago de sus pasivos corrientes; si es menor
a uno (1), significa que los activos corrientes que posee no le alcanzan para atender dichas
obligaciones del corto plazo y por tanto la empresa está inmersa en una situación de iliquidez.
Para el ejemplo, la prueba ácida de la empresa es de 1,6 lo que indica que por cada peso ($1)
que la empresa debe en el corto plazo, tiene de respaldo un 1,6 en el activo corriente, sin
contar con sus inventarios, lo cual le permitirá atender en buena forma dichas obligaciones del
corto plazo, es decir que estaría en condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a corto
plazo sin vender sus mercancías
ACTIVIDAD O ROTACION:
De cartera: Permite identificar cuánto tiempo nos toma recuperar las ventas a crédito
que hemos realizado
# Veces de rotación = Ventas a crédito / Promedio cuentas por cobrar
Ejemplo: La empresa FloRepuestos S.A.S, en el 2020 realizó ventas a crédito por
$15.000.000, y al iniciar el 2020 tenía un saldo en cartera de $750.000 y al finalizar el 2020 su
saldo en cartera era de $1.500.000.
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la cartera de la empresa rotó 6,6 veces
en el año.
Periodo de recuperación
Periodo de recuperación = Días del año / índice de rotación (# veces)
La rotación de cartera debe ser más acelerada que la rotación de cuentas por pagar, o al
menos igual. No se puede considerar que mientras a los clientes se les da créditos a 30 días,
los proveedores sólo den crédito a 15 días; de suceder así, se estaría en una desventaja
financiera puesto que mientras la empresa financia a sus clientes, debe pagar de contado o a
muy corto plazo a sus proveedores
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que los inventarios de la empresa rotaron
2,5 veces en el año. La rotación de inventarios será más adecuada entre más se aleje de 1.
Una rotación de 360 significa que los inventarios se venden diariamente, lo cual debe ser un
objetivo de toda empresa. Lo ideal sería lograr lo que se conoce como inventarios cero, donde
en bodega sólo se tenga lo necesario para cubrir los pedidos de los clientes y de esa forma no
tener recursos ociosos representados en inventarios que no rotan o que lo hacen muy
lentamente. Las políticas de inventarios de la empresa deben conducir a conseguir una alta
rotación de inventarios, para así lograr maximizar la utilización de los recursos disponibles.
Periodo de rotación o días de inventario a mano
Periodo de rotación = Días del año / índice de rotación (# veces)
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Víctor Hugo Gaviria Castaño
Periodo de rotación = 360 / 2,5= 144 días
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la empresa tardó 144 días en rotar los
inventarios, lo cual se puede interpretar como ineficiente el manejo que le están dando a los
inventarios.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será el Capital
de trabajo invertido en los inventarios
De activos totales:
▪ # veces
# Veces de rotación = Ventas / Activos totales.
Ejemplo: La empresa FloRepuestos S.A.S en el 2020 presentó ventas por $27.000.000, y sus
activos totales son de $19.000.000
Interpretación: El anterior resultado indica que los activos totales de la empresa rotaron 1.42
veces en el año. La rotación de activos totales será más adecuada entre más se aleje de 1.
Periodo de rotación
Periodo de rotación = Días del año / índice de rotación (# veces).
Periodo de rotación = 360 / 1.42 = 253 días
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la empresa tarda 253 días en rotar los
activos totales. O Rotación de activos operacionales (corrientes) La rotación de activos
operacionales o corrientes opera lo mismo que para los activos totales, solo que en este caso
la referencia son los activos corrientes.
Análisis e interpretación: El anterior resultado quiere decir que el 89,47% de los activos de
la empresa son financiados por terceros.
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que el aporte de terceros es de 1.88 veces o
188% comparado con el aporte de los dueños de la empresa.
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la empresa tiene una capacidad de cubrir
6.41veces sus gastos financieros con sus utilidades operativas. A mayor sea el número, indica
que la empresa tiene una mayor capacidad para cubrir sus gastos financieros.
RENTABILIDAD:
Margen Bruto de Utilidad
Margen bruto de utilidad = Utilidad bruta / ventas
Dónde: Utilidad bruta = (Ventas – Costo de ventas).
Ejemplo: La empresa FloRepuestos S.A.S en el 2020 tiene unas ventas de $27.000.000 y sus
costos son de $17.000.000.
Interpretación: El anterior resultado indica que la empresa tiene un margen bruto de utilidad
del 37%. A mayor sea el margen bruto de utilidad, indica que la empresa tiene una mayor
capacidad para cubrir sus gastos operativos y financieros.
Ejemplo: La empresa FloRepuestos S.A.S en el 2020 tiene unas ventas de $27.000.000, sus
costos son de $17.000.000 y unos gastos operacionales de $4.000.000.
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la empresa tiene un margen de utilidad
operacional del 22,2%. A mayor sea el margen bruto de utilidad, indica que la empresa tiene
una mayor capacidad para cubrir sus gastos financieros y generar utilidad para los dueños.
Ejemplo: La empresa FloRepuestos S.A.S en el 2020 tiene unas ventas de $27.000.000, sus
costos son de $17.000.000, unos gastos operacionales de $4.000.000, unos gastos financieros
de $ 780.000 y unos impuestos de $ 810.000.
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que la empresa tiene un margen neto de
utilidad del 16,3%, que equivale a decir del total de las ventas los dueños están obteniendo un
16,3% a utilidad.
Rendimiento de la Inversión
Rendimiento de la inversión = (Utilidad neta / Activos totales).
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que el rendimiento del capital es del 49%,
que equivale a decir que el patrimonio de la empresa está rentando a una tasa del 49%
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que el rendimiento del capital común es del
54,1% que equivale a decir que el capital de los accionistas comunes de la empresa está
rentando a una tasa del 54,1%
Interpretación: El anterior resultado quiere decir que el rendimiento por acción ordinaria es
de $2673, que equivale a decir que los accionistas comunes de la empresa están obteniendo
una utilidad de $2673 por cada acción que poseen en la compañía
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Víctor Hugo Gaviria Castaño
El Sistema DUPONT
Sistema DUPONT = Margen neto de utilidad x Rotación de activos totales x Apalancamiento
financiero (Amplificador del capital)
Sistema DUPONT= (Utilidad neta/ventas) x (ventas/activo total) x (Activo total/Capital)
Ejemplo:
ACTIVOS 19.000.000
PASIVOS 17.000.000
PATRIMONIO 9.000.000
VENTAS 27.000.000
COSTOS DE VENTAS 17.000.000
GASTOS TOTALES 5.590.000
UTILIDAD NETA 4.410.000
El índice DUPONT nos da una rentabilidad del 48,8%, de donde se puede concluir que el
rendimiento más relevante fue debido al apalancamiento financiero, tal como se puede ver en
el cálculo independiente del tercer factor de la formula DUPONT
El costo del capital es el costo que tiene para financia sus activos o en otras
palabras son las utilidades que se obtienen sobre los activos de la empresa y
el costo de capital Se calcula como el costo promedio ponderado de las
diferentes fuentes que la empresa utiliza para financiar los activos.
1. Identificar los ingresos: Se deben identificar todos los ingresos que se espera que
genere el proyecto en un período determinado. Estos ingresos pueden provenir de la
venta de productos o servicios, la renta de activos, entre otros.
2. Identificar los costos variables: Se deben identificar todos los costos variables que
se espera que genere el proyecto en un período determinado. Estos costos pueden
incluir el costo de los materiales, la mano de obra, los gastos de venta, entre otros.
3. Identificar los costos fijos: Se deben identificar todos los costos fijos que se espera
que genere el proyecto en un período determinado. Estos costos pueden incluir el
alquiler, los salarios, los gastos de administración, entre otros.
4. Calcular el flujo de caja operativo: El flujo de caja operativo se calcula restando los
costos variables y fijos de los ingresos.
5. Identificar las inversiones en activos fijos: Se deben identificar todas las inversiones
que se espera que se realicen en activos fijos en un período determinado.
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Víctor Hugo Gaviria Castaño
6. Identificar las necesidades operativas de fondos (NOF) o capital de trabajo: Se
deben identificar todas las necesidades operativas de fondos (NOF) o capital de trabajo
que se espera que se requieran en un período determinado.
7. Calcular el flujo de caja libre: El flujo de caja libre se calcula restando las
inversiones en activos fijos y las necesidades operativas de fondos (NOF) o capital de
trabajo del flujo de caja operativo. Es importante tener en cuenta que el flujo de caja
para un proyecto es una estimación y que puede variar en función de diversos factores.