Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ manipulare, transport și logistică inversă

Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M

s
Atingerea cel excelenţă în tara di ibutie:
%
vanzare
Paleți (an)
Cont./an (Țară)
íst ) .
( P a
/M
este
C o n
j
sunt
manipulare, transport si logistica Portugalia:
aSpania:nv 20% 35% RIC33600 DO D 600 ER La50
-
58800 1050
Italia: 36% 60480 1080 90
Grecia: 9% 15120 270 23
TOTAL 100% 168000 3000 250
Caz de

CD LISBOA CD MADRID CD MILAN CD ATENA

A făcător cand am fost mic aparat, distribuie al lor produse de la

peste ocean în el la sud de
Europa urmând următoarea schemă geografică (vânzări x țară):
Fiecare tara, Ha folosit o soluție de depozit special, (LISBOA, MADRID, MILAN șiATENA)
in orice caz noi volume de vânzări și presiune în costuri, Îl forțează să regândească model şi
efectuați o reinginerie profundă a logisticii.

Sunt modelate diverse opțiuni și se ajunge la concluzia de a pune capăt acestui model istoric și de a implementa un
singur DEPOZIT sau centru de distribuție pentru regiune (Sudul Europei). Economiile estimate sunt modelate ca până la
40% față de costurile istorice de distribuție.

Mărfurile importate vor fi primite pe un singur CD (stoc unic) și livrate cu un camion complet sau container în restul
țărilor (fiecare va folosi un mic depozit de crossdocking fără stoc pentru a deconsolida comenzile grupate și a le livra

1
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ manipulare, transport și logistică inversă

Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M

s
clienților).

2
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ manipulare, transport și logistică inversă

Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M

s
Datele și volumele de lucru ale acestei operațiuni (import și distribuție) sunt:

Distanțe (Kms): Distribuția produsului se realizează anual în 3000 de camioane sau containere (același număr ca și
containerele de intrare) și
urmează același % ca și harta aprovizionării de pe pagina anterioară.
Atena-Mil: 1450K
Atena-Mad: 3600K Portugalia: 20% Spania:
Atena-Lisb: 4200K 35% Italia: 36%
Milano-Mad: 15OOK Grecia: 9%
Milano-Lisb: 21OOK
Mad-Lisb: 600K Date: 3000 Cont. An;
168.000 paleti/an;
NOTĂ: Cost 1 Euro/K Fără sezonalitate; Furnizare continuă timp de 12 luni; 168000/12=14000 [Paleți/lună];
Rotația produselor în depozite este de 30 de zile.
Creștere cu 10% a vânzărilor în fiecare dintre următoarele. 5 ani.
După efectuarea unei analize detaliate a datelor disponibile despre această operațiune, se solicită:

1) Raționați locația optimă a noului CD (depozit) pentru sudul Europei.

Țara cea mai potrivită? Avem % din vanzari si trebuie sa calculam numarul total de paleti pe tara (volumul de marfa pe paleti).
Importanța relativă a fiecăruia dintre ele.
Mai jos este tabelul cu distanțele, numărul de camioane sau deplasări și costurile pe km/ calculat costul de distribuție pe care îl
vom avea dacă alegem oricare dintre cele 4 opțiuni. The
cu atât va fi mai ieftin cel ales.

Cu procentele de vânzări pe care ni le oferă problema, construim următoarele matrice de distanțe și costuri care ne ajută să
identificăm cea mai bună locație pentru a distribui marfa producătorului de aparate,

Cont./Lună Portugalia:
(Țară) $/km Spania: Italia: Grecia:
Portugalia:
50
- 600 2100 4200
87,5 Spania: 600 - 1500 3600
90 Italia: 2100 1500 - 1450
22,5 Grecia: 4200 3600 1450 -

Apoi, cu costurile pe care ni le oferă, obținem costurile pe călătorie și pentru încărcătura care trebuie transportată, după cum se
arată mai jos:

3
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,
manipulare, transport și logistică inversă
Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M
Origine Cost Astfel, adunând costurile de la fiecare origine la fiecare destinație diferită obținem
Madrid € 268.500,00 următoarele, unde vedem că destinația care are cea mai mare profitabilitate în sudul
Lisabona € 336.000,00 Europei, de unde comunică cu toate destinațiile comerciale la cel mai mic cost.
profitabil, este ca toată marfa de electrocasnice să ajungă la Madrid și să fie trimisă de
Milano € 352.875,00
acolo în restul Europei.
Atena € 655.500,00 Prin urmare, orașul intermediar în care containerele care călătoresc
Mod de peste mări, acestea ar urma să fie primite în Valencia și de acolo ar fi transportate direct la periferia Madridului unde se
află cele mai mari centre de distribuție, pentru a le duce de acolo către alte destinații din Europa.

Cost € Portugalia:
Lunar Spania: Italia: Grecia: % din Cont./Lună
Portugalia: - 52500 189000 94500 Țară vânzare Paleți (an) Cont./an (Țară) (Țară)
Portugalia: 20% 33600 600 50
Spania: 52500 - 135000 81000 Spania: 35% 58800 1050 88
Italia: 189000 131250 - 32625 Italia: 36% 60480 1080 90
Grecia: 9% 15120 270 23
Grecia: 210000 315000 130500 - TOTAL 100% 168000 3000 250

Posibilă locație sau locații în țară? Amintiți-vă că produsul provine din străinătate (import maritim). Opțiunile cu triunghiurile de
pe harta sudului Europei cu vânzări pe țară pe pagina anterioară.

- O posibilă locație, așa cum am spus mai devreme, este orașul Valencia, deoarece este portul care are legătură directă cu
modul de transport „Overseas”, așa că și în acest fel cred că ar fi strategic să avem 2 locații suplimentare din Madrid
în Europa
pentru a configura o rețea logistică eficientă.
Ar fi să avem un CD în Zaragoza, care funcționează ca C. Depozitare pentru produsele care pleacă din Madrid sau care
ajung acolo. Din partea centrală a Europei.
în timp ce mai cred că având un Centru de Distribuție situat în Portul Bilbao se poate conecta cu companii care au
conectivitate mai mare cu Europa de Nord și de Est, cu scopul de a extinde piața spre aceste zone.

2) Calculați dimensiunea optimă a CD-ului (capacitate necesară în paleți), rotație 30 de zile.

a) Pentruel primul an
b) Pentruelal treilea an
c) Pentruel a cincea an NOTĂ: Abilitatea în paleti necesar Nu în m2...
% din Cont./Lună
vânzare
Din datele date in problema obtinem ca in primul an
Țară Paleți (an) Cont./an (Țară) (Țară)
Portugalia: 20% 33600 600 50
minim trebuie sa avem o capacitate de 168.000
Spania: 35% 58800 1050 88 Paleti, daca aceasta valoare creste conservator cu
Italia: 36% 60480 1080 90 10% anual atunci pentru anul 1, 3 si 5 vom avea
Grecia: 9% 15120 270 23 urmatoarele prognoze.
TOTAL 100% 168000 3000 250

4
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ #
manipulare, transport și logistică inversă
Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M

An
s Abilitatea
Paleti
1 14000
al 2-lea 15400
al 3-lea 16940
al 4-lea 18634
al 5-lea 20497,4

5
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ manipulare, transport și logistică inversă

Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M
3) Dacă, pentru optimizarea spațiilor, ați instalat 10.000 de spații pentru europaleți în rafturi cu 4 înălțimi. De ce spațiu ai
s
avea nevoie pentru a instala rafturile? Calculati.

Europaletul este de următoarele dimensiuni, EUR-palet Dimensiuni (l × l)

EUR, EUR 1 800 mm × 1.200 mm 31,50 in × 47,24 in
Preluând informațiile de pe următorul site: https://www.logisticaproductiva.com/uploads/1/5/2/2/15229884/selectivo.pdf unde
dimensiunile unui palet, dimensiunea optimă a culoarului și înălțimea raftului, apoi, fiecare Rack ar trebui să aibă o adâncime de
85 cm, după cum urmează:

În acest caz, aș folosi 6 rânduri de Rack pentru a localiza cele 1000 de spații, astfel
încât fiecare rând de rafturi să aibă 250 de paleți, ceea ce ar presupune amplasarea
a 63 de turnuri de 4 etaje înălțime în depozit, astfel depozitul de paleți ar trebui să
aibă o lungime de la minim 1900 m2 și o lățime de aproximativ 1200 m2

4) Dacă productivitatea de intrare este de 16 paleți pe oră (descărcare + plasare produs), și lucrăm un singur schimb de 8 ore
pe zi și 22 de zile lucrătoare pe lună. Calculați utilajele necesare pentru efectuarea înregistrărilor. (A singur
mașinărie descărcați și localiza). Dacă calculul dă zecimale, rotunjirea în sus este ce
ca de obicei.

Dacă calculăm numărul de paleți care intră zilnic este de 128 (paleți) conform acestor date, atunci da avea8 ore a
muncii pe parcursul 22 de zile lucrătoareacestea trebuie plasate
11 paleți pe oră, așa că, deoarece o singură mașină poate plasa 11 paleți pe oră, ar trebui să aveți unproductivitatea de
68,7% cu un singur stivuitor ce este recomandat
au o productivitate mai mare decât venitul de marfă, atunci cu 2 stivuitoare, productivitatea ar crește 90% având deci
unul productivitate de 20 de mișcări per
ora. Cu asta ar reduce la o productivitate total de ora 6.12; lasand a timp liber pentru
amenajarea utilajelor, amenajarea personalului de depozit, astfel am pregăti planificarea zilnică a deplasărilor în depozit folosind
2 stivuitoare în depozit de dimensiunile calculate anterior.

paleti Program de
Paleti orele de lucru mutati/ lucru
intra/h disponibile lună disponibil Productivitate
16 176 2816 176 11

6
 Atingerea excelenței în distribuție: depozitare,

h OBS £ manipulare, transport și logistică inversă

Student: Juan Manuel González G.
DNI: 50211995-M

s
5) Dacă făceam pregătiri de Picking pe cutii și fiecare palet avea 40 de cutii. Vom considera că 100% din paleții unei luni
sunt pregătiți în picking și că productivitatea picking este de 140 de cutii/oră, cu 8 ore lucrate pe zi și 22 de zile lucrătoare
pe lună. (Notă: dacă calculul oferă zecimale, rotunjiți în sus.)
Calculati:
a) Numărul de cutii scoase pe lună;

paleti
Paleti orele de lucru
mutati/lun mișcările Productivitate
intra/h disponibile
a mașinii (ore)
16 176 2816 176 11
Cu calculele din tabelul anterior obținem următoarele date:

cutii/palet
40
140cutii /h
24640cutii/luna

Deci datele de productivitate la mișcări de cutie 100%, trebuie mutate 24.640 de cutii pe lună.

b) Numărul de ore de picking pe lună/personal necesar pentru picking.

Folosind aceeași logică de calcul, am avea nevoie de următorul personal în fiecare lună pentru a efectua pikingul.

Fiecare persoană trebuie să mute 616 paleți/lună

De asemenea, trebuie mutați 14.000 de paleți/lună, deci sunt necesare 22,72 ore/lună, deci, deoarece acesta trebuie să
fie un număr întreg, sunt necesare minim 23 de ore/picking, acesta putând fi împărțit într-o echipă de 3 persoane care să
efectueze picking-ul. , pe care ar lucra câte 6 ore efective fiecare.