TEMA 1

PAPEL DE LA ECONOMÍA EN LA EMPRESA

1.1. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPRESA

 Escasez Cuando los recursos no son lo suficiente abundantes para satisfacer
necesidades.
 Coste de oportunidad Aquello a lo que renuncias por hacer otra elección.
o ¿Qué?, Cuanto?, ¿Como? ¿Y Para quién?
 Trabajo L/ Tierra T/ Capital K
o L Aportación física e intelectual del ser humano al proceso productivo
(emprendedores)
o T Recursos naturales.
o K Bienes de producción/ capital necesario para producir otros bienes.

1.2. AGENTES ECONÓMICOS

 Aquellos factores que van a participar en la actividad económica.
o Familia: Unidades básicas de consumo y aportan trabajo (oferta).
o Empresas: Unidades básicas de producción, dicen qué y cómo.
o Sector público: Recauda y reparte equitativamente y regula.

1.3. FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA

 Está constituida, por un lado, por la corriente de bienes y servicios y factores entre las
familias, las empresas y el sector publico y, por otro lado, por sus correspondientes
pagos de dinero.
2. LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA
2.1. LAS ECONOMÍAS COORDINAN LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN.
 La empresa es la unidad básica de producción. Su función es crear o incrementar la
utilidad de los bienes utilizando un conjunto de factores productivos que coordina el
empresario.

2.2. LAS EMPRESAS CREAN O AUMENTAN LA UTILIDAD DE LOS BIENES.

 Las empresas, al crear utilidad, añaden valor a los bienes. Y a medida que son más
útiles para las personas se incrementa su valor y, en consecuencia, aumenta el precio
que se está dispuesto a pagar.
2.3. LAS EMPRESAS ASUMEN UN RIESGO Y GENERAN RIQUEZA Y EMPLEO.
2.4. EL PROCESO DE CREACIÓN DE VALOR: LA CADENA DE VALOR.
 Producir en sentido restringido Transformar materias primas en producto.
 Comercializar Acercar un bien ya producido hasta donde se necesita.
 Prestar un servicio Es satisfacer alguna necesidad relacionada con proporcionar
conocimientos, ayuda o facilidades a quien lo necesita.

3. ÁREAS FUNCIONALES, COMPONENTES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

3.1. LA ORGANIAZCIÓN DE LA EMPRESA EN ÁREAS FUNCIONALES
 Las empresas compran materias primas, contratan trabajadores, adquieren
maquinaria…. Es decir, tiene que soportar ciertos costes.
 La suma de estos costes de lugar al coste da lugar al coste de la producción de la
empresa.
 De la venta de los bienes y servicios que produce la empresa obtiene sus ingresos.
 Beneficio=Ingresos por ventas- Costes de producción.
 Áreas funcionales de la empresa:
o Producción: Aprovisionamiento de materias perimas hasta transformarlo en
producto elaborado:
o Comercial o Marketing: Comercialización y venta de productos/ Estudian las
necesidades y los productos se adapta a ellas.
o Financiera: Obtención de los recursos financieros y estudian inversiones de
esos recursos.
o Recursos Humanos: Selección, formación y motivación para el trabajador para
que se integre en la empresa.
o Logística: Coordina el transporte, la visión estratégica de la cadena de
suministros y la distribución y compras de la empresa.

3.2. LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA

 El grupo interino: Trabajadores, accionistas, administradores o directivos. Pequeñas
empresas no dos últimas, grandes sí.
 El patrimonio: Por un lado, los bienes que están ligados a la empresa de forma perma.
Y por otro lado los que están ligados al ciclo de producción (activos temporales).
 La organización: Establecer con claridad cuales son las tareas, cómo se divide y de
distribuye el trabajo entre las personas.
 El entorno: Las circunstancias económicas, legales, sociales, culturales, tecnológicas y
medioambientales.
3.3. GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS

GRUPOS DE INTERÉS ¿QUÉ APORTAN? ¿OBJETIVOS?

PROPIETARIOS Capital, riesgo y dirección Rentabilidad del capital e
incremento de valor
DIRECTIVOS Formación, gestión y Poder decisión, control e
compromiso influencia, ingresos
TRABAJADORES Formación, dedicación y Salario, seguridad y salud
participación laboral. Info veraz.
CLIENTES Ingresos, fidelidad, Calidad, fidelidad, buen
sugerencias servicio postventa
PROVEEDORES Suministros, calidad y Puntualidad en pagos,
garantías claridad y respetos.
ESTADO Infraestructuras, marco Cumplimiento de sus
legal, ayuda, subvenciones obligaciones
SOCIEDAD Y MEDIOAMB. Soporte cultural y social Contribución +al medio y
empleo

 Objetivos:
o Maximizar beneficio Rentabilidad= (beneficio obtenido/ capital
invetido)*100
o Crecimiento y creación de valor.
o Responsabilidad social y ética.

4. EL EMPRESARIO Y SUS PERFILES

4.1. EVOLUCIÓN FIGURA EMPRESARIO
 Empresario y propietario no diferenciadas
 Pensamiento clásico: Empresario= aporta capital. Beneficio= recompensa capital
aportado. Empresario capitalista.
 Marshall diferencio al empresario del capitalista. Empresario= coordinador proceso
productivo. 4º proceso productivo

4.2. EL EMPRESARIO-RIESGO Y EL INNOVADOR

 Schumpeter propuso la del empresario como innovador, es decir, inventor de nuevos
productos o formas de producir y conseguir una situación de monopolio temporal y
unos beneficios extraordinarios. A medida que otras empresas imiten el beneficio
disminuye.

4.3. EL EMPRESARIO ACTUAL

 El empresario se le considera como un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor
del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner)
y que arriesga su capital o su prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados
(Knight), Además la versión estratégica y el liderazgo son las nuevas claves del
emprendimiento moderno.

5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO EN NUESTRA SOCIEDAD

5.1. QUE ES EMPRENDER
  Motor de la evolución y del cambio y que emprender está en la raíz de nuestra
evolución.
 Beneficios de emprender:
o Contribuye al crecimiento económico y empleo.
o Mejora la calidad de vida.
o Amplía el conocimiento tecnológico.
o Favorece el crecimiento personal y autoestima.
5.2. MITOS
 Los emprendedores nacen, no se hacen.
 El éxito del emprendedor se debe a la suerte.
 Emprender es una tarea en solitario.