EQUIPO 1

AUTORIDAD Y MADUREZ
13 DE MAYO DEL 2023

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Integración
Dentro del mercado laboral actual, el perfil más solicitado para un buen puesto es
aquel que destaca tanto en aptitudes como en el trabajo en equipo. Pero para lograr
una relación laboral adecuada, los empleados deben tener un aliciente.
La integración que podemos solucionar dentro de lo laborar, la motivación de los
empleados ya que es uno de los principales dinámicas que podemos implementar en
la empresa para que mediate la motivación los empleados sean mas productivos y que
fortalezca las relaciones interpersonales de los empleados, una solución con la
comunicación entre el jefe, el gerente y los empleados para poder realizar un trabajo
de equipo más eficaz

liderazgo
El liderazgo por parte de las personas con mayor autoridad es muy importante ya que
son capacidades que el individuo tiene para que las personas sean capaces de llevar
una buena organización y obtener los resultados en tiempo y en forma, conseguir las
metas como empresa y no tener problemas de trabajo

motivación
La integración que podemos solucionar dentro de lo laborar, la motivación de los
empleados ya que es uno de los principales dinámicas que podemos implementar en
la empresa para que mediate la motivación los empleados sean más productivos y que
fortalezca las relaciones interpersonales de los empleados

comunicación
una solución con la comunicación entre el jefe, el gerente y los empleados para poder
realizar un trabajo de equipo más eficaz y poder obtener una jerarquía en la cual todos
puedan dar su opinión para poder trabajar de manera ordenada y entendible por que
en la parte de lo electrónico no solo es conectar cables y ya si no que unos son
encargados de realizar los diagramas y otros poner a prueba los componentes de
dicho trabajo
trabajo en equipo
El trabajo en equipo es la clave para tener una mayor motivación y aumento de la
creatividad de la empresa, ya que si esto no se da entre compañeros, gerentes y
empleados los trabajos siempre irán disminuyendo, como fue la situación que la toma
de decisiones las querían tomar cada uno y pues en realidad siempre hay una
autoridad dentro le empresa

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Autoridad y jerarquía
La parte de la autoridad se la llevaría el supervisor ya que aquí todo tiene que
haber orden dentro de la empresa ya sea con los grupos de trabajo como los
empleados ya que si el no se encarga de visualizar y analizar los diferentes
casos se puede llegar a las conclusiones más erróneas, ya que cada quien
quisiera opinar y tener su liderazgo pero como tal ya no seria un equipo de
trabajo En la organización del personal de la compañía, el consultor tenía la
responsabilidad de analizar problemas y asesorar a la alta dirección sobre
cómo abordar dicha problemática y proponer soluciones

1. Analice la versión del supervisor Policarpo Benítez.

2. Analice la versión del trabajador Lucio Méndez.

3. ¿Cómo se da la lucha de poder entre los grupos formales e informales?

La importancia de los equipos que se desempeñan de la mejor manera no
puede ser subestimada. Generalmente es aceptado por las organizaciones,
logrando altos estándares para que sea efectivo, es necesario crear un equipo
motivado, nombrando a un líder del equipo, gestionando el equipo, darles
autoridad, monitorear el progreso del equipo, garantizar los flujos de
comunicación eficaz.
Los grupos tienen implicaciones importantes para la productividad de la
organización. Los grupos donde las personas se llevan bien sienten el deseo
de contribuir al equipo, y que son capaces de coordinar sus esfuerzos pueden
tener altos niveles de rendimiento, mientras que los equipos que se
caracterizan por niveles extremos de conflicto u hostilidad pueden desmoralizar
a los miembros de la fuerza de trabajo.

4. ¿Cuáles son las implicaciones psicológicas, administrativas, sociológicas

y legales del caso?

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Se tiene implicaciones dentro de la empresa por no tener el control que la
empresa desee, todo esto mediante un proceso administrativo, que se
desarrolla mediante un ciclo mecánico donde se tiene que incluir las etapas de
planificación y organización y un ciclo dinámico que se incluye la etapa de
dirección y control, dado esto la empresa no consta con una buena
comunicación entre supervisor y trabajador, no cuenta con la madurez
necesaria que se necesita en un supervisor, carece de problemas psicológicos
al meterse con problemas personales.
5. ¿Cuentan los obreros con valores de una cultura organizacional que les
permitan superar problemas de comunicación como éste?
Se necesita tener una buena comunicación para poder ejercer de manera
eficiente el trabajo, consta de mucho esfuerzo tanto como del trabajador y
supervisor.
Si el obrero quería que lo trasladarán, pudo haberlo comunicado al supervisor y
de esta manera no estarían teniendo problemas constantes y siendo esto
posible se rige una buena colaboración y excelente mano de obra por los
trabajadores
6. ¿Le faltó liderazgo al supervisor?
Si, ya que todos los trabajadores deben ser tratados de la misma forma que los
otros(equidad).
Este no está lo suficientemente preparado para gestionar su equipo de tal
manera que todo le moleste, por ende, usa su posición para imponer su criterio,
sin considerar la experticia del equipo.