Universidad Galileo de Guatemala

Maestría en Administración Hospitalaria

Administración Hospitalaria I
Lic. Carlos Enrique Avendaño Espino
Justo Rufino Gonzalez Noj, Auxiliar
4to. Trimestre 2023

Investigación No.1
Entrevista Presupuesto Maestro
¨Farmacia : la bendición¨

Virginia Wong Castillo

Carné: 23007730

Guatemala, octubre de 2023

 1. Tienen definidas políticas para la planeación financiera de corto
plazo? Cuál es su contenido en términos generales?

Sí, para entrar un poco en contexto, el plan financiero a corto plazo es

también conocido como administración de capital de trabajo y sus
principales insumos son tanto el pronostico de ventas como las diferentes
formas de información sobre las operaciones y finanzas de la empresa, el
financiamiento que nosotros manejamos a corto plazo es de un año.

2. Cuentan con manuales administrativos para la preparación de

presupuestos y el control de estos?

Sí, sin embargo aún se encuentran en proceso, esto es importante para

poder planificar y optimizar el flujo del capital y de caja, tenemos libros de
contabilidad, cifras de las ventas de medicamento y otros costos. Sin
embargo aún se encuentra en proceso la realización de estos manuales.

3. Cuál es el período de tiempo que cubre el período presupuestal

de corto plazo? Como se fracciona? Cada cuando se le da
seguimiento?

Un año. Nosotros lo realizamos así , se actualizan cada 4 meses . sin

embargo hacemos una actualización de los datos cada año para mostrar
avances.

4. Existe un comité de presupuestos en la entidad? Cuáles son

sus labores? A quien reporta? Quien le da su aprobación final
al presupuesto anual?

Si existe un comité conformado por mi persona, ( contralor) , yo que me

encargo de los aspectos financieros de control, estadísticas, costos ,
procedimientos financieros, auditoria interna y externa, hay un gerente de
ventas y mercadotecnia, quien se encarga de la publicidad de los
productos y gerente de producción, que se encarga de todo el control del
almacén y de lo que se vende.
La aprobación final se da con el comité y con los encargados
administrativos, en este caso el dueño de la farmacia.
 5. Si no existe comité de presupuestos, quién es el responsable de
su coordinación y seguimiento? Cuáles son sus labores? A
quien reporta? Quien le da su aprobación final al presupuesto
anual?

6. Que estilo de presupuestación emplean: Top Down o Bottom

UP?

Bottom up, porque así es más fácil definir objetivos partiendo de las
distintas áreas , esto nos ayuda a cumplir metas a corto plazo con mayor
facilidad y llevar una planificación mas precisa; en este aspecto es mejor
definir esta metodología
 Referencias Bibliográficas

1. https://www.concur.com.mx/blog/article/tipos-de-planeacion-financiera-
mx#:~:text=El%20plan%20financiero%20a%20corto,y%20finanzas%20de
%20la%20compa%C3%B1%C3%ADa.

2. https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstream/handle/uniguajira/
573/ANALISIS%20A%20LA%20GESTION%20PRESUPUESTAL%20DEL
%20HOSPITAL%20SANTA%20TERESA%20DE%20JES%C3%9AS%20DE
%20%C3%81VILA%284%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y

3. https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/
pdf/Fundamentos%20de%20negocio/Contabilidad/contabilidad3_1.pdf

4. https://www.igssgt.org/wp-content/uploads/2023/01/7-acuerdo-1536-JD-
Ingresos-Egresos-2023-IGSS.pdf

5. https://www.igssgt.org/informacion-publica/07-presupuesto-de-
ingresos-y-egresos/