TALENTO HUMANO

REACTIVO DE IDENTIFICACION

1. La estructura del órgano de gestión de talento humano (2 correctas)

a) Monopoliza las funciones del R.H

b) Influencias ambientales externas
c) Módulo descentralizados
d) Influencias ambientales

2. Proceso de la gestión de talento humano: (2 correctas)

a) Desorganiza a las personas

b) Integra a las personas
c) Auditar a las personas
d) Programa a las personas

3. El desarrollo tecnológico y la globalización hacen sobresalir la dinámica de área, factores

como la calidad se logran con la participación de: (1 correcta)

a) Las personas no comprenden

b) Las personas y sus talentos
c) Recursos técnicos
d) Los procesos de administración

4. Los modelos de la gestión de talento humano son: (2 correctas)

a) Modelos desconectados
b) Modelos centralizados
c) Modelos descentralizados
d) Modelos especializados

5. Una con línea el concepto de la columna izquierda con su concepto en la columna derecha
sobre la estructura y modelos de talento humano.

a) Influencia ambiental externa Misión

organizacional,visión,objetivos
y estrategias

b) Influencia ambiental interna Monopoliza todas las funciones de

R.H

c) Modelos descentralizados Leyes, sindicatos, condiciones

económicas, competitividad

d) Modelos centralizados Los agentes asumen las

personalidades
sobre sus subordinados
6. Escoja la opción correcta.
Concepto de gestión de talento humano:
A. Es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar,
desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.
B. Es un sistema que mide y administra el desempeño de los colaboradores a través de la
capacitación, la retroalimentación y el apoyo.
C. Es la importancia de contratar personal, según el potencial y no solamente la experiencia

7. ¿Cuál es la principal finalidad de la administración del talento humano?

Es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los clientes y colaboradores

8. seleccione dos objetivos de la gestión de talento humano.

A. Identificar el carácter contingente de la gestión del talento humano

B. Automatizar los procesos o utilizar un software de recursos humanos
C. Conocer los diferentes recursos que pueden generar conflictos en una organización
D. Entender el importe positivo de contar con un equipo de empleados calificados

a. A, B
b. A, C
c. B, D
d. B, C

9. Complete el enunciado

El proceso de la gestión de talento humano son todos aquellos con el objetivo de

crear un para un cliente determinado ya sea externo o interno.

A. Organizaciones estructuradas – sistema determinado

B. Actividades estructuradas – producto especifico
C. Inversiones – impacto positivo

10. complete

Los modelos descentralizados:

Monopoliza todas las de R.H: recluta, , desvincula o .

1) Funciones – crea - vincula

2) Instrucciones – procesa – gestiona
3) Funciones – selecciona – jubila

11. selecciones las importancias de la gestión de talento humano en la empresa. (2 correctas)

 a. Mejoramiento de la cultura organizacional
b. Aumento de la rotación del personal
c. Recomenzar a las personas
d. Mejoramiento continuo

12. seleccione las ventajas para las organizaciones que administran en el talento humano de
sus empleados. (2 correctas)

a. Mejoramiento continuo
b. Disminución de la notación del personal
c. Desorganizar personal
d. Mayor satisfacción laboral

13. Complete:

Introducción del sistema de talento humano:

El desarrollo tecnológico y la ………………………......... hacen sobresalir la dinámica del

…………………….., factores como la calidad y la …………………………. solo se logra con la
……………………………… de las personas y/o sus talentos

a. administración-humano-colaboradores-empresa
b. globalización-área-productividad-participación
c. directivos-humano-área-empleados
d. participación-satisfacción-talento-empresas

14. Escoger la opción correcta:

Principal finalidad de los objetivos de la administración del talento humano:

a. Es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y

colaboradores de la empresa en todas las áreas.
b. Es la organización que administra el talento humano para sus empleados
c. Es un cociente que hace que el talento humano sea mucho más eficiente dentro de la
empresa.

15. Complete:

Consejos para lograr una gestión de talento humano efectiva

ES una estrategia de gestión de talento humano a ….……………………..plazo, que

garantiza contar con el ………………………. Idóneo para hacer que tu …………………………. tenga
éxito constante.

a. mediano-trabajadores-empresa
b. corto-empleados-institución
c. largo-personal-organización
d. administración-familiares-empresas
16. ¿Qué sucede cuando los presupuestos y los gastos de una empresa son muy ajustados?

Los empleados tienden a intervenir menos en el desarrollo del talento humano de sus
colaboradores.

17. ¿Por qué es importante reconocer los méritos de los empleados?

Es importante ya que una recompensa es una señal de retroalimentación ante un proceso de

capacitación.

18. Unir con línea:

Integrar Personal Cómo desarrollar a las personas

Organizar a las personas Quién debe trabajar en la organización

Recompensar a las personas Qué deberán hacer las personas

Desarrollar a las personas Cómo compensar a las personas

Retener a las personas Cómo saber los que hacen y lo que son

Auditar a las personas Cómo conservar las personas en el trabajo

19. Escoja la opción correcta:

¿Qué se debe asegurar en una administración de talento humano?

a. Empleados, talento, tiempo

b. Mentoring, Formación y Coaching
c. Auditorias, recompensas, incentivos

21. verdadero o Falso

a. Comprender que la estructura del órgano de talento humano debe vista como un área
independiente de la organización. (FALSO)

b. Conocer las diferentes causas que pueden generar conflictos en una organización entre la
línea de staff y el área de talento humano permiten atacar fácilmente la raíz de las diferentes
situaciones (VERDADERO)

21. verdadero o Falso

a. Con el pasar del tiempo la gestión de talento humano en las empresas ha experimentado
múltiples cambios y ha hoy se tiene una nueva visión de ella. ( )

b. La gestión de talento humano consiste en planear, desorganizar, desarrollar y coordinar las

técnicas necesarias, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. ( )
22. Relacione e identifique la columna derecha con la izquierda y en esta colocar el literal.

a. Success factors Potencializa el talento de tu empresa.

b. Demo de success factors Software de capital humano.

c. Ebook totalmente gratis, se conoce todas las virtudes el

software.

23. verdadero o falso.

a. El modelo centralizado es en el que el gerente asume las responsabilidades sobre sus

subordinados: reclutan, seleccionan, entrenan, compensan, evalúan, promueven, desvinculan
y jubilan. ( )

b. La importancia de la gestión de talento humano en la empresa ha crecido drásticamente a lo

largo de los años. ( )

24. VERDADERO Y FALSO

a. La estructura de talento humano la conforman dos influencias ambientales internas y

ambientales externas. ( )

b. Dentro de la empresa el departamento de recursos humanos es mucho más eficiente si no

se desarrollan los roles de liderazgo. ( )

25. Cuál de las siguientes reformas es de tipo descentralizada?

a) cambio de escala decreto 601

b) llevar vacante comisión de servicios con sueldos

c) llevar comisión de servicios con sueldos

d) llevar vacante

26. uno de los principales objetivos de la administración del personal es:

a) brindarle a la organización una fuerza laboral eficiente.

b) Darle a los empleados todo lo que necesiten

c) brindar apoyo y respaldo a todos los jefes en la organización

d) definir los objetivos organizacionales

27. dentro del análisis interno, que hace parte de la planificación estratégica, son cuatro
aspectos que deben considerase de acuerdo a Garrido (2006)

a) competencias, liderazgo, finanzas y producción

b) desempeño, competencias, conocimiento, organización

c) planificación, organización, control y gestión

d) venta, postventa, respaldo, análisis

28. las pruebas de conocimiento para selección miden:

a) l amabilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto

b) los rasgos y características de la personalidad del candidato

c) lo que sabe un candidato sobre el cargo para el cual lo están seleccionando.

29. ¿porque es necesario compensar al personal?

a) por que los motiva a seguir trabajando

b) garantiza la satisfacción de los empleados

c) es una obligación patronal

d) la competencia (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados

reciben a cambio de su labor.

30. con respecto a un cargo entenderemos una función como:

a) una serie de responsabilidades

b) un conjunto de tareas

c) cada una de las cosas que debe de hacer el encargado del cargo

d) cada una de las tareas del puesto de trabajo.

31. ¿cuál de estos consejos compare peoplenext?

A) el departamento de recursos humanos debe ser consciente de que el talento dentro de la

empresa es mucho más eficiente si se desarrollan sus roles de liderazgo

B) que muchas compañías no tienen elaborado un plan estratégico que les permita saber quién
va a tomar las riendas y deberían tenerlo.

C) una gestión de talento humano a largo plazo te garantiza contar con el personal idóneo para
hacer que tu organización tenga éxito.

32. complete sobre los consejos para lograr una gestión de talento humano efectiva:

Una recompensa es un señal de……………………………. Ante un proceso de…………………………

a) Finalización-ayuda
b) Retroalimentación-capacitación
c) Calificación-especialización
d) Calificación-desarrollo

33. ¿Qué nos permite automatizar los procesos o utilizar un software de recursos humanos?

a) simplificar tareas y cubrir las necesidades de la organización de forma más eficiente y

consistente.

b) nos permite cambiar drásticamente a lo largo de los años.

c) nos permite desarrollar habilidades y generar una mayor lealtad por parte de los empleados
o colaboradores.

34. ¿qué proporciona succesfactors?

a) procesos y organización

b) procesos transparentes y datos valiosos para medir el éxito de tu organización

c) procesos corruptos y datos valiosos para medir el éxito de tu organización

35. escriba los dos objetivos individuales de los empleados y los de la organización:

- Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.

- Inculcar de colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.

36. complete:

Muchas compañías no tienen elaborado un plan ……………………… que les permita saber quién
va a tomar las ……………………. cuando los lideres ……………….. den un paso a un lado.

a) Estratégico-riendas-actuales
b) Eficiente-opciones-pasados
c) Estratégico-opiniones-actuales

37. complete:

Contar con un equipo de empleados …………………… y …………………………… es un elemento vital

para el éxito de cualquier …………………………. en la economía actual.

a) Calificados-competentes-empleo
b) Calificados-motivados-organización
c) Calificados-motivados-emprendimiento

38. escriba los dos reactivos en los que se clasifica la inversión:

- en cobertura financiera

- nunca en personas

39. escriba los dos reactivos que integran organizar a las personas:

- diseño de puestos

- evaluación del desempeño

40. herramienta saque te ayuda a llevar a cabo tus procesos de talento humano de manera
más eficiente:

a) software progresivo

b) succesfactors

c) procesos de capacitación
1)
2)
2.